Sotetsu Holdings, Inc. · TSE:9003
Sotetsu — Q2 FY2026/3 Earnings Presentation
42 slides from Sotetsu's earnings presentation, Dec 25, 2025
Slide 1: Copyright Ⓒ Sotetsu Holdings, Inc. All rights reserved
2025. 12 Copyright Ⓒ Sotetsu Holdings, Inc. All rights reserved
Slide 2: 目次
目次 01 会社概要・事業内容 P3 02 エグゼクティブサマリー P 15 03 各セグメントの取り組み P 24 04 株主還元・株主優待制度 P 35 Copyright Ⓒ Sotetsu Holdings, Inc. All rights reserved 2
Slide 3: 会社概要・事業内容
01 会社概要・事業内容 Copyright Ⓒ Sotetsu Holdings, Inc. All rights reserved 3
Slide 4: 相鉄グループ概要／会社概要・沿革
相鉄グループ概要／会社概要・沿革 会社概要 会社名 相鉄ホールディングス株式会社 創立 1917年（大正6年）12月18日 本社 〒220-0004 神奈川県横浜市西区北幸2-9-14 資本金 388億円 株式市場 東京証券取引所 プライム市場（証券コード：9003） 代表者 代表取締役社長 加藤 尊正 年間グループ収益 2,900億円（2025年3月期） グループ社員数 10,312人（2025年3月31日現在・臨時雇用含む※） ※臨時雇用は標準勤務時間数に換算した各四半期末人数の平均 沿革 • 1917年12月 創立 • 2009年 9月 鉄道事業を分社、相模鉄道は「相鉄ホールディングス」
Slide 5: 相鉄グループ概要／相鉄グループの事業エリア
相鉄グループ概要／相鉄グループの事業エリア 横浜駅を基点として神奈川県央に向かう鉄道路線を中心に、まちづくりと商業施設の開発 現在は沿線のみならず、国内外でも事業を展開 沿線・沿線近隣地域 沿線・沿線近隣地域の主な事業 運輸業 流通業 不動産業 ホテル業 • 鉄道 • スーパーマーケット • 不動産分譲 • ホテル • バス（乗合バス・高速バス） • 不動産賃貸 • ショッピングセンター 日本全国の主な事業 ホテル業 不動産業 • ホテル（東京、大阪、京都など全国） • 不動産分譲（一都三県） • 不動産賃貸（東京、神奈川） 海外の事業地域 Copyright Ⓒ Sotetsu Holdin
Slide 6: 相鉄グループ概要／相鉄グループの事業
相鉄グループ概要／相鉄グループの事業 相鉄グループは、相鉄ホールディングスを持株会社とした、子会社47社・関連会社6社で構成する企業集団です その他 連結営業収益 280億円 EBITDA 有利子負債／ EBITDA倍率 運輸業 流通業 不動産業 ホテル業 2,921億円 435億円 948億円 669億円 ※調整額△123億円 712億円 625億円 6.6倍 0 流通業 その他 △2億円 連結営業利益 16億円 ROA 自己資本比率 運輸業 不動産業 ホテル業 378億円 49億円 190億円 126億円 ※調整額△2億円 5.0％ 24.0％ 0 運輸業 流通業 不動産業 ホテル業 その
Slide 7: 各事業の取り組み／【運輸業】相模鉄道・相鉄バス
各事業の取り組み／【運輸業】相模鉄道・相鉄バス 相模鉄道 相互直通運転で都心へのアクセスが向上 • 横浜市内と神奈川県中央に 3路線・27駅 • 車両台数 446両（49編成） • 1日平均輸送人員 約60万人（2024年3月時点） 線 名（区間） 営業キロ • 相鉄本線（横浜～海老名） 24.6km • 相鉄いずみ野線（二俣川～湘南台） 11.3km • 相鉄新横浜線（西谷～新横浜） 6.3km 合 計 42.2km 相鉄新横浜線 相鉄本線 相鉄いずみ野線 相鉄バス 身近な足として人々の暮らしをサポート ■乗り合いバス • 横浜市内と神奈川県央に 124系統 • 車両台数 302台 • 1日
Slide 8: 各事業の取り組み／【運輸業】業績推移
各事業の取り組み／【運輸業】業績推移 【運輸業】営業収益 【運輸業】営業利益 （億円） （億円） 435 452 419 58 397 49 51 356 35 328 303 △8 △ 19 △ 38 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 （計画） （計画） ※2025年10月時点 ※2025年10月時点 鉄道業：輸送人員・運輸収入 推移 （千人） 輸送人員（左軸） 運輸収入（右軸） （百万円） 240,000 31,508 40,00
Slide 9: 各事業の取り組み／【流通業】相鉄ローゼン 業績推移
各事業の取り組み／【流通業】相鉄ローゼン 業績推移 神奈川県内を中心に49店舗、毎日約13万人のお客さまにご利用いただいている地域密着型の店舗展開 そうてつローゼン店舗マップ ※2025年9月時点 業績推移 （億円） 【流通業】営業収益 1,020 1,021 975 948 949 948 939 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 （計画） ※2025年10月時点 富水店 高田店 【流通業】営業利益 （2025年8月閉鎖） （2025年10月閉鎖） （億円） みろく寺店 （2025年7月開業） 22 17 17 7 5 4 △2
Slide 10: 各事業の取り組み／【不動産業】分譲業、賃貸業
各事業の取り組み／【不動産業】分譲業、賃貸業 不動産分譲業 横浜駅周辺の所有物件 ※一部、グループ外との共同所有施設含む 分譲マンション 分譲一戸建て住宅 「Gracia （グレーシア）」 「Gracia Life（グレーシア シリーズ ライフ）」シリーズ グレーシア川口 碧の杜 グレーシアライフ三ツ境 賃貸住宅事業 中古マンション買取再生 「Gracia Fit（グレーシア 販売事業 フィット）」シリーズ 「RenUPs（リナプス）」 グレーシアフィット三軒茶屋 横浜駅（西口） THE YOKOHAMA FRONT 不動産賃貸業 ロードマップ 商業施設 オフィスビル 第7次中期計経営計 横浜
Slide 11: 各事業の取り組み／【不動産業】業績推移
各事業の取り組み／【不動産業】業績推移 業績推移 【不動産業】営業収益 【不動産業】営業利益 （億円） （億円） 賃貸業 分譲業 賃貸業 分譲業 190 787 161 162 717 712 153 156 128 661 703 636 134 131 564 465 130 121 114 412 358 411 128 396 354 114 114 337 307 347 304 326 266 288 229 61 31 40 43 20 25 17 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 2020/3 2021/3 202
Slide 12: 各事業の取り組み／【ホテル業】相鉄グループのホテルブランド
各事業の取り組み／【ホテル業】相鉄グループのホテルブランド 相鉄グループのホテルブランド・店舗数 ホテル コンセプト 店舗数 室数 相鉄ホテルズ店舗マップ＜国内・直営＞ ※相鉄グループが運営している店舗を記載 横浜駅西口の好立地に 位置するシティホテル 1 348 北海道 1 横浜ベイシェラトン ホテル &タワーズ 宿泊特化型ホテル 44 8,346 中部 東北 5 1 宿泊特化型ホテル 7 2,563 相鉄フレッサイン 札幌すすきの 中国・四国 1 宿泊特化型ホテル 3 1,093 九州 1 関東 9 東京 個室簡易型ホテル 2 268 24 相鉄ホテルズ ザ・スプラジール ソウル東大門 近
Slide 13: 各事業の取り組み／【ホテル業】業績推移
各事業の取り組み／【ホテル業】業績推移 【ホテル業】営業収益 （億円） 【ホテル業】営業利益 （億円） 745 149 669 126 547 77 422 16 359 191 △ 26 131 △ 122 △ 162 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 （計画） （計画） ※2025年10月時点 ※2025年10月時点 国内 宿泊特化型：客室稼働率、平均客室単価 推移 100（％） 客室稼働率（左軸） 平均客室単価（右軸） 14,3
Slide 14: 各事業の取り組み／【その他】
各事業の取り組み／【その他】 ビルメンテナンス事業 業績推移 東京・神奈川を中心に、オフィスビルやショッピングセンターなどにおける管理、警備、設備、清掃、 案内業務などを広く首都圏で展開 （億円） 【その他】営業収益 警備 設備 清掃 • ガードサービス • エンジニアリングサービス • ビルクリーニング 280 282 • 機械警備 • 設備工事 • 鉄道車両の清掃 • 鉄道車両の整備 259 242 232 236 229 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 再生可能 （計画） 浄水器事業 リフォーム事業 地域冷暖房 エネルギー
Slide 15: エグゼクティブサマリー
02 エグゼクティブサマリー Copyright Ⓒ Sotetsu Holdings, Inc. All rights reserved 15
Slide 16: 2026年3月期 第2四半期（中間期） 決算概況
2026年3月期 第2四半期（中間期） 決算概況 （百万円） 2026/3期 2025/3期 2026/3期 増減率 増減率 増減額 第2四半期 増減額 第2四半期 第2四半期 (％) (％) 計画 営業収益 148,466 144,907 △3,558 △2.4 149,800 △4,892 △3.3 営業利益 21,862 18,982 △2,879 △13.2 16,400 +2,582 +15.7 経常利益 20,782 17,356 △3,426 △16.5 14,900 +2,456 +16.5 親会社株主に帰属する 中間純利益 15,253 12,779 △2,474 △16.2
Slide 17: 第2四半期決算概況【対 前年】
2026年3月期 第2四半期（中間期）決算概況【対 前年】 営業収益 （億円） +8 +20 +48 +5 △35 ⚫ 運輸業 既存線と相鉄新横浜線の輸送人員が増加したこ △6 とにより増収・増益 △112 1,484 1,449 ⚫流通業 相鉄ローゼンでは、既存店売上高の増加に加え、 前年に開業した新店の通期寄与などにより 2025/3期 運輸業 流通業 不動産業 ホテル業 その他 消去 2026/3期 増収・増益 2Q（実績） 2Q（実績） ⚫ 不動産分譲業 販売戸数の減少に加え、前期に販売した大型物 件の反動減により減収・減益 営業利益 （億円） +8 +5 ⚫ 不動産賃貸業 沿線商業施
Slide 18: 第2四半期決算概況【対 計画】
2026年3月期 第2四半期（中間期）決算概況【対 計画】 営業収益 （億円） +0 +0 ⚫ 運輸業 +2 計画を上回る需要の増加と相互直通線の輸送人 △48 員の増加に加え、費用の期ズレにより収益・利 △0 益ともに超過 △45 1,498 △7 1,449 ⚫ 流通業 FCによりファミリーマートを運営しているそ の他流通業で、新店開業効果などにより計画を 2026/3期 運輸業 流通業 不動産業 ホテル業 その他 消去 2026/3期 超過 2Q（計画） 2Q（実績） ⚫ 不動産分譲業 販売戸数の減少と販売状況の鈍化により収益・ 利益ともに未達 営業利益 （億円） +16 +6 ＋25
Slide 19: 2026年3月期 業績予想概況
2026年3月期 業績予想概況 （百万円） 2025/3期 2026/3期 増減率 2026/3期 増減率 A 増減額 増減額 実績 計画 (％) 当初計画 (％) ※2025年10月時点 ※2025年4月時点 営業収益 292,178 312,000 +19,821 +6.8 316,300 △4,300 △1.4 営業利益 37,820 35,300 △2,520 △6.7 35,100 +200 +0.6 経常利益 34,812 32,600 △2,212 △6.4 32,500 +100 +0.3 親会社株主に帰属する 当期純利益 22,407 22,500 +92 +0.4 21,3
Slide 20: 2026年3月期 業績予想概況【対 前年】
2026年3月期 業績予想概況【対 前年】 営業収益 （億円） +75 +1 +2 +198 +74 ⚫ 運輸業 +26 +16 需要の増加と相互直通線の輸送人員の増加に伴 い増収・増益 3,120 2,921 ⚫ 流通業 新店開業の効果と既存店の売上増により 2025/3期 運輸業 流通業 不動産業 ホテル業 その他 消去 2026/3期 増収・増益 （実績） （計画） ※2025年10月時点 ⚫ 不動産分譲業 販売戸数の増加があるものの、前期に販売した 営業利益 大型物件の反動減により増収・減益 （億円） +1 +9 ⚫ 不動産賃貸業 +22 +1 △25 保有物件を私募ファンドへ売却する
Slide 21: 2026年3月期 業績予想概況【対 計画】
2026年3月期 業績予想概況【対 計画】 営業収益 （億円） +1 +5 △43 △10 △24 △6 ⚫ 流通業 3,163 △9 店舗閉鎖を計画に織り込んだことにより 3,120 下振れ 2026/3期 運輸業 流通業 不動産業 ホテル業 その他 消去 2026/3期 ⚫ 不動産分譲業 （当初計画） （計画） 一部の物件で販売が苦戦していることから営業 ※2025年4月時点 ※2025年10月時点 収益・営業利益ともに下振れ ⚫ 不動産賃貸業 営業利益 減価償却費の計上方法の見直しにより営業利益 （億円） は下振れ +2 +0 +10 +4 +2 ⚫ ホテル業 0 新規出店の計画見直しに
Slide 22: 中期経営計画 経営指標（2027年度）
中期経営計画 経営指標（2027年度） 連結営業利益 親会社株主に帰属する当期純利益 中間 中間 （億円） （億円） 中間＋通期 中間＋通期 378 380 225 351 353 224 213 224 152 218 127 189 164 103 2025/3 2026/3 2026/3 2028/3 2025/3 2026/3 2026/3 2028/3 実績 当初計画 計画 計画 実績 当初計画 計画 計画 （2025/4時点） （2025/10時点） （2025/4時点） （2025/10時点） 有利子負債／EBITDA倍率 自己資本比率 ROA ROE （倍） （％） （％） （
Slide 23: 連結数値/セグメント別数値（2027年度）
連結数値/セグメント別数値（2027年度） 中期経営計画 連結数値 （単位：億円） 2026/3当初計画 2026/3計画 2025/3実績 2028/3計画 （2025/4時点） （2025/10時点） 営業収益 2,921 3,163 3,120 3,504 営業利益 378 351 353 380 経常利益 348 325 326 335 親会社株主に帰属する当期純利益 224 213 225 224 中期経営計画 セグメント別損益 （単位：億円） 2026/3当初計画 2026/3計画 2025/3実績 2028/3計画 （2025/4時点） （2025/10時点） 営業収益 435
Slide 24: 各セグメントの取り組み
03 各セグメントの取り組み Copyright Ⓒ Sotetsu Holdings, Inc. All rights reserved 24
Slide 25: 各セグメントの取り組み／運輸業
各セグメントの取り組み／運輸業 運輸業（鉄道） 持続可能な鉄道事業を目指した取り組み ワンマン運転導入による省力化 将来的な労働力不足や社会環境の変化に対応するため、 ⚫ 環境性能に優れた13000系車両を順次 ワンマン運転の導入による省力化を目指す 新型車両の 導入 ⚫ 運転台のモニター改修 導入 ⚫ 安全性・快適性向上のほか、使用電力 ⚫ 列車無線の改修 量の削減により環境負荷を軽減 車両設備 ⚫ 車上ITV装置の増設等 ⚫ 将来的な労働力不足や社会環境の変化 ワンマン運転 への対応を目指す ⚫ トランスポンダによる車両ドアと 導入による ホームドアの開閉連携 省力化 地上設備 ⚫ 乗務員
Slide 26: 各セグメントの取り組み／不動産業、流通業
各セグメントの取り組み／不動産業 、流通業 不動産賃貸業 流通業 相模鉄道本線（鶴ヶ峰駅付近）連続立体交差事業に スーパーマーケット業の取り組み 伴う駅周辺の整備 • 「商品改革」と「販売改革」の2軸で業績改革に取り組む • 2025年9月、「（仮称）鶴ヶ峰駅北口地区第一種市街地再開発 • 新規出店および閉鎖店舗 事業」の事業協力者の1社に相鉄アーバンクリエイツが決定 相鉄本線 鶴ケ峰駅周辺地図 新規出店 2025年 7月 そうてつローゼンみろく寺店（神奈川県藤沢市） （建て替え） 2025年 8月 そうてつローゼン富水店（神奈川県小田原市） 閉鎖店舗 2025年10月 そうてつローゼン高田店
Slide 27: 各セグメントの取り組み／不動産業、ホテル業
各セグメントの取り組み／不動産業、ホテル業 不動産分譲業 ホテル業 今後の主な分譲物件 強靭な収支構造の実現と新規出店 年度 戸数 主な物件 • 環境変化に対応できる強靭性と成長性を実現するため、「事業 2026年3月期 約350戸 「グレーシアウエリス横浜ゆめが丘」 スキーム」「出店エリア」「業態（ブランド）」の視点から、 新規出店を検討する 2027年3月期 約350戸 「グレーシアタワー南千住」 • 「スモールラグジュアリー」など、ブランド展開の拡充を目指す 2028年3月期 約400戸 （仮称）ゆめが丘マンション計画 • 出店予定のホテル 賃貸マンション物件数・平均稼働率 名称 所在地
Slide 28: 各セグメントの取り組み／不動産業
各セグメントの取り組み／不動産業 「総合不動産業」に向けた事業領域の拡大 不動産ビジネスの多様化 賃貸型ビジネス・資産回転ビジネス・ ファンドビジネスの選択肢を有し、相鉄グループが保有・開発する不動産（賃貸マンション・商業ビル・ オフィス・ホテルなど）の活用方法を多様化 ▷ 事業戦略の多様化を図り、マーケット環境や経営状況に合わせた収益化を可能にする 資産回転ビジネス 賃貸型ビジネス アセットマネジメント事業成長・ 拡大に向けたロードマップ（イメージ） • 運営力の強化に裏付けられた不動 • 長期保有による安定的な賃貸利益 産ターンテーブルモデル(不動産の の獲得 回転ビジネスモデル)に取り組
Slide 29: 相鉄グループ 横浜駅西口大改造構想
【相鉄グループ】横浜駅西口大改造構想 ＜相鉄グループが目指す横浜駅西口の姿＞ ＜Well-CrossingとWell-beingの関係性＞ 街で生まれる「4つの営み」と 横浜駅西口の魅力にWell-being “横浜西口らしさ”を活かした「Well-Crossing」という 「4つの行動」の2軸の視点で の要素をプラスした 行動提案により新しい「Well-being」への出会いを生む 「Well-Crossing」を精緻化 Well-Crossing 暮らす 出会い ＜手段＞ ＜目的＞ Well-Crossing Well-being 遊ぶ 交流 横浜駅西口らしいWell-beingな 人々が
Slide 30: ムービル街区開発計画
ムービル街区開発計画 • 川沿いの立地や繁華性を活かし、エキサイトよこはま22で定義された南幸地区の魅力である「文化・エンターテインメント」などの要素を バランスよく組み合わせた新しい暮らし方の提案が可能 • 立地のポテンシャルを活用し、人を惹きつける場を提供することで、街に人を呼び込み地域の交流機会を創出する 多様なプレーヤーと 人を惹きつける場を創出し エリアの強みと可能性 街に人を呼び込む 地域のネットワーク基盤形成のため 交流機会を創出 来街する人流の多さに対し、 川沿いの開放感や鉄道の往 駅前の利便性やにぎわいを 商業以外の文化・エンター 来ビューのある立地と南幸 感じながらも川に面
Slide 31: 旧上瀬谷通信施設 GREEN×EXPO 2027とその先の未来
【相鉄グループ】旧上瀬谷通信施設＜GREEN×EXPO 2027とその先の未来＞ GREEN×EXPO 2027を通じた沿線の期待感の醸成 「２０２７年国際園芸博覧会（GREEN×EXPO 2027）」 旧上瀬谷通信施設跡地 • 開催場所：旧上瀬谷通信施設（神奈川県横浜市） • 横浜市の郊外部（旭区・瀬 • 開催期間：2027年3月19日（金）～ 2027年9月26日（日） 谷区）に位置し、相鉄本線 • 有料来場者数：1,000万人以上 「瀬谷駅」から北に2㎞ほ • 博覧会を通じて、沿線へのタッチポイント作り どの距離 （認知度・好意度の向上） • 2015年に米軍から返還さ れた約242ha
Slide 32: 相鉄線沿線における人口推移および公示地価平均推移
相鉄線沿線における人口推移および公示地価平均推移 相鉄線沿線／社会増減数の推移 相鉄線沿線／公示地価平均推移（坪単価） （人） ■2019年11月 ■2024年7月 ■2018年 ■2020年 14,000 相鉄・JR直通線開業 相鉄いずみ野線 ゆめが丘駅 大規模複合商業施設 （%） 沿線6大プロジェクト 「二俣川駅南口地区第一種 沿線6大プロジェクト 「いずみ野線沿線駅前区 ■2023年3月 相鉄・東急直通線開業 ■2018年 ■2020年 「ゆめが丘ソラトス」開業 市街地再発事業」終了 リノベーション」終了 沿線6大プロジェクト 沿線6大プロジェクト 「二俣川駅南口地区第一種 「いずみ野線
Slide 33: 相鉄グループ ゆめが丘 開発後の状況
【相鉄グループ】ゆめが丘 開発後の状況 ゆめが丘駅周辺全体図 ゆめが丘駅 1日平均乗降人員推移（人） 12,000 定期 定期外 2024年7月25日 「ゆめが丘ソラトス」開業 10,252 10,000 8,982 7,873 8,270 8,167 8,000 7,551 6,000 6,096 5,170 5,047 5,339 3,926 3,684 3,815 4,000 1,854 1,496 1,533 2,000 2,534 2,701 2,886 3,100 3,120 2,072 2,188 2,282 0 2024/4 2024/5 2024/6 2024/7 2024/
Slide 34: 相鉄グループ エリアマネジメントの取り組み
【相鉄グループ】エリアマネジメントの取り組み 「選ばれる沿線の創造」の実現に向け、多様な価値観を持つ人々がエリアマネジメント拠点に集い、 ボーダーレスに共創することが可能な場と活動を整備し、街の価値変容を促進 ＜短期的取り組み＞ ＜中・長期的取り組み＞ 各拠点ごとの交流機会創出・関係人口拡大 拠点新設と連携による沿線全体への展開 次代のまちづくり 新規 新設 エリアマネジメント ゆめが丘 拠点A 次代のまちづくり 横浜西口エリアマネジメント エリアマネジメント 新規 新設 横浜西口 エリアマネジメント エリアマネジメント 拠点B ホ シ テ ン ク レ イ 星天qlay 星天qlay ゆめが丘
Slide 35: 株主還元・株主優待制度
04 株主還元・株主優待制度 Copyright Ⓒ Sotetsu Holdings, Inc. All rights reserved 35
Slide 36: 株主還元・資本政策の基本方針
株主還元・資本政策の基本方針 1株あたり配当額・配当性向の推移 （円） 中間 期末 65.0 65.0 50.0 50.0 35.0 35.0 25.0 30.0 25.0 20.0 15.0 25.0 10.0 30.0 30.0 20.0 20.0 10.0 10.0 2020/3 2021/3 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3（計画） 配当性向 33.5% - 105.6% 35.1% 30.5% 28.4% 27.7% 資本政策 成長と財務健全性のバランスを意識しながら、安定的な株主還元を実施 成長戦略 資本効率の向上を考慮した設備投資を行う 株主還
Slide 37: PBR向上に向けた施策
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 ■ 当社の株主資本コスト（参考値）の前提 リスクフリー レート ※10年国債利回り ＋ 市場リスク プレミアム β ※株式市場全体に対する 当社株価の感応度 ＝ 株主資本コスト（参考値） PBR（右軸） ROE（左軸） 3.0 (%) 15.0 (倍) 12.8 10.4 11.1 12.0 9.8 2.0 2.3 1.7 1.6 1.5 1.6 9.0 1.8 1.2 1.4 6.0 株主資本コスト 1.0 6.0％－7.5% 4.9 1.3 3.0 △9.0 0.0 0.0 2019/3 2020/3 2021/3 2022/3 2023/
Slide 38: 投資計画
投資計画 • 大規模投資フェーズのキャッシュアウトに備えるため、財務健全性を確保しつつ、不動産取得・開発等の成長投資をはじめ とした持続的な成長につながる投資を実施 • 不動産流動化等、資本コストと収益性を意識し、BSおよび有利子負債のコントロールに取り組む キャッシュアロケーション 投資計画 キャッシュイン キャッシュアウト （3年間） （3年間） 2025年度～2027年度 計（3年間合計） 金額 比率 不動産取得・成長・基盤投資 • 収益物件取得（商業・オフィスビル・物流施設など） • 収益物件を保有するSPCへのエクイティ出資 • 相鉄南幸第2ビル（相鉄ムービル）建て替え計画 • 宿泊
Slide 39: 株主優待制度 1/2
株主優待制度 1/2 株主優待は3月31日および9月30日の最終の株主名簿に記録された株主様に対して、 そのご所有株式数に応じ、 次のとおり発行します。 ■株主優待乗車証（一部抜粋） 回数券方式 長期継続保有による追加発行 定期券方式 （1枚1乗車有効） 回数券方式（1枚1乗車有効） （乗り降り自由） ご所有株式数 電車全線 電車全線 基準日 基準日 基準日 基準日 3月末 9月末 3月末、9月末 3月末、9月末 100株以上 200株未満 2枚 ‐ ‐ ‐ 200株以上 400株未満 6枚 6枚 ‐ ‐ 一 部 省 略 1,000株以上を3年以上 1,000株以上 2,000株未満 30枚
Slide 40: 株主優待制度 2/2
株主優待制度 2/2 ■その他の各種株主ご優待（一部抜粋） ※200株以上ご所有の株主様／年2回発行 発行枚 ご優待内容 お取扱場所 数 お買物ご優待券（券面額100円） 相鉄ローゼン（株） ショッピング （お買上金額1,000円以上につき1,000円ごとに各 スーパーマーケット全店舗 25枚 1枚ご利用可能） ※移動スーパーではご利用になれません。 フレキシブル料金（通常料金プラン）から10%引 き（特定日を除く） ※特定日につきましては、宿泊予約までお問い合 2枚 わせください。 045-411-1133（9：00～18：00） 横浜ベイシェラトン ホテル＆タワーズ ホテルレストラン・バー
Slide 41: （参考）株価推移
（参考）株価推移 ■株価 2,777円（2025年11月28日） ■単元株数 100株 3,000 相鉄ホールディングス 株価の推移 9003 相鉄ホールディングス 日経平均 52,000 2,900 50,000 2,800 48,000 2,700 46,000 相 鉄 ホ 2,600 44,000 ー 日 ル 42,000 経 2,500 デ 平 ィ 40,000 均 ン 2,400 グ 38,000 ス 2,300 36,000 2,200 34,000 2,100 32,000 2,000 30,000 2025/4/1 2025/5/1 2025/6/1 2025/7/1 2025
Slide 42: https://www.sotetsu.co.jp/ir/
本資料に掲載されている情報のうち過去の歴史的事実以外のものは将来の見通しであり、これらは現在入手可能な情報から得られた 当社の経営者の判断に基づいております。従って、実際の業績はこれらと異なる結果となる場合がありますことをご了承ください。 ◼ 相鉄グループのウェブサイトでは、相鉄グループのビジョンや経営計画に関する情報のほか、 決算報告書や財務諸表などの財務情報、株式に関する情報などを開示しています。 相鉄グループ 企業・IR情報 https://www.sotetsu.co.jp/ir/ Copyright Ⓒ Sotetsu Holdings, Inc. All rights reserv