Aeon Fantasy Co., Ltd. · TSE:4343
Aeon Fantasy — Investor Presentation (December 2014)
27 slides from Aeon Fantasy's investor presentation, December 2014
Slide 1: 会社説明会資料
東証一部、証券コード:4343 会社説明会資料 ~こどもたちの笑顔は、世界を元気にする魔法です~
Slide 2: 社是・事業ドメイン(国内・海外共通)
社是・事業ドメイン(国内・海外共通) <社是> 遊びを通じて、夢と楽しさとふれあいを提案し、 地域社会に奉仕しよう <ビジョン> アジアの人々の暮らしの中に、遊びを通じた豊かなライフスタイルを提供 2
Slide 3: 室内ゆうえんちの多店舗展開
室内ゆうえんちの多店舗展開 ◇多彩な子供向け遊具・ゲーム機をそろえた ◇幼児向け遊具やごっこ遊びに特化した 当社の主力店舗 室内公園 3
Slide 4: 店舗数の状況(2014年11月末現在)
店舗数の状況(2014年11月末現在) Mollyfantasy Kidzooona その他 計 日本 323 2 14 (13) 339 (13) 中国 58 (4) 8 66 (4) マレーシア 42 9 1 52 タイ 16 16 32 フィリピン 1 1 ベトナム 2 (2) 2 (2) 4 (4) カンボジア 1 (1) 1 (1) 2 (2) 海外計 119 (7) 37 (3) 1 157 (10) 合計 442 (7) 39 (3) 15 (13) 496 (23) 注1: ( )内数値は内数で、FC等(業務提携契約、ライセンス契約)の店舗数です。 注2: キッズーナ業態、モー
Slide 5: 2014年12月 500店舗体制へ
2014年12月 500店舗体制へ ■各国で「500店舗達成記念セール」を実施 ■500店舗記念「こどもスタッフ お仕事体験」を実施 5
Slide 6: 国内アミューズメント市場
国内アミューズメント市場 (単位:億円) 順位 企業名 実績(2013年度) 1位 N社 465 2位 イオンファンタジー 440 3位 S社 432 4位 R社 349 5位 A社 166 6位 W社 139 7位 ファンフィールド(ダイエー系) 121 6
Slide 7: ダイエー子会社との共同仕入によるコスト削減
ダイエー子会社との共同仕入によるコスト削減 <遊戯機械> <プライズ景品> ◇ファンフィールド社(ダイエーグループ)との共同仕入によるコスト削減 7
Slide 8: 2015年2月期 第2四半期の連結業績
2015年2月期 第2四半期の連結業績 2015年2月期 第2四半期累計(2014年3月1日~2014年8月31日) (単位:百万円) 《セグメント情報》 2014/2期 2015/2期 前年同期 (単位:百万円) 第2四半期 第2四半期 増減率 (前期) (当期) 国内 海外 売上高 23,969 23,744 △0.9% 売上総利益 3,134 3,222 +2.8% 売上高 21,807 1,956 販管費 1,477 1,473 △0.3% (△5.2%) (+101.8%) 営業利益 1,656 1,748 +5.6% 営業外損益 30 34 +13.1% 営業利益 1,901 △1
Slide 9: 連結貸借対照表(資産の部)
連結貸借対照表(資産の部) 2015年2月期 第2四半期末(2014年8月31日現在) (単位:百万円) 2014/2期 2015/2期 第2四半期 資産の部 増減 金額 構成比 金額 構成比 流動資産 11,238 40.2% 10,330 35.4% △907 現金及び預金 3,246 11.6% 3,248 11.1% +2 売上預け金 101 0.4% 4,093 14.0% +3,992 たな卸資産 1,053 3.8% 1,602 5.5% +548 関係会社寄託金 6,000 21.4% - -% △6,000 その他流動資産 836 3.0% 1,385 4.7% +548 固
Slide 10: 連結貸借対照表(負債・純資産の部)
連結貸借対照表(負債・純資産の部) 2015年2月期 第2四半期末(2014年8月31日現在) (単位:百万円) 2014/2期 2015/2期 第2四半期 負債・純資産の部 増減 金額 構成比 金額 構成比 流動負債 7,032 25.1% 7,719 26.5% +686 買掛金 994 3.6% 1,168 4.0% +173 設備関係支払手形 1,867 6.7% 2,115 7.2% +247 その他流動負債 4,169 14.9% 4,435 15.2% +265 固定負債 327 1.2% 355 1.2% +28 純資産 20,618 73.7% 21,107 72.3% +4
Slide 11: 当社オリジナル遊具と海外調達遊具の拡大
当社オリジナル遊具と海外調達遊具の拡大 ◇遊戯機械の海外調達は 今後も拡大予定 ⇒2016年には調達率40% ◇オリジナル遊具の拡大による 差別化強化 ⇒2016年には売上比30% 11
Slide 12: 新業態店舗の成功
新業態店舗の成功 ■「下町の銭湯」をコンセプト ■8月に東京ソラマチに出店 ■1か月で2万人の入場 12
Slide 13: 海外への出店状況(2014年11月末現在)
海外への出店状況(2014年11月末現在) ※ 下図で、M:はモーリーファンタジー、K:はキッズーナ、他:はその他の業態を表す。また、キッズーナ業態とモーリーファンタジー業態との併設店舗は2店舗とカウントしている 中国における出店状況 ASEAN地域における出店状況 タイ M:16店舗 K:16店舗 東北地区 フィリピン M:7店舗 ベトナム タイ 華北地区 ベトナム M:2店舗 K:2店舗 M:20店舗 K: 2店舗 マレーシア カンボジア 華東地区 M:42店舗 M:11店舗 K: 9店舗 カンボジア K:3店舗 他: 1店舗 M:1店舗 K:1店舗 フィリピン 華南地区 M:16店舗 マ
Slide 14: <中国>大量出店の中で来期黒字化の見込み
<中国>大量出店の中で来期黒字化の見込み ◇今期40店舗の新規出店を計画 ⇒中間層の拡大で激増する地元商業集 積から出店要請が拡大 ⇒当社の認知度の向上と日本の安心 安全ブランドが集客の柱に! <莫莉幻想中山興中広場店> <莫莉幻想深圳绿景佐阾香颂店> <莫莉幻想北京金隅万科城店> <莫莉幻想惠阳永旺店> 14
Slide 15: <マレーシア>経営基盤強化による黒字の継続
<マレーシア>経営基盤強化による黒字の継続 年間10店舗以上の新規出店を継続し、既存店売上を維持 <モーリーファンタジーサマーモール店> <モーリーファンタジーシティーワン店> 15
Slide 16: <タイ>着実な成長で来期黒字化の見込み
<タイ>着実な成長で来期黒字化の見込み 「Mollyfantasy」と「Kidzooona」の 併設店舗を展開 ⇒政治的な懸念の影響は軽微 <ザモール・ナムウォンワン店> 16
Slide 17: アセアンでの事業展開エリアの拡大
アセアンでの事業展開エリアの拡大 ◇フィリピン子会社設立⇒2014年5月 ⇒11月に1号店開店 ◇インドネシア子会社設立⇒2014年11月 ◇ベトナム、カンボジアでFC展開を開始 ⇒「Mollyfantasy」業態と「Kidzooona」業態の 併設店舗を展開 <イオンモール プノンペンショッピングセンター> 17
Slide 18: 社会貢献活動
社会貢献活動 <ファンタジースマイルデー> ー 毎月11日は「あそんで募金」ー こどもの夢の実現! 社会福祉施設児童の 無料招待会 ニホンヤマネを守る運動 18
Slide 19: 株主への利益配分
株主への利益配分 ■ 配当方針:継続的安定配当 2015/2期 普通配当30円(予定) 普通配当 (円) 記念配当 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2006/2 2007/2 2008/2 2009/2 2010/2 2011/2 2012/2 2013/2 2014/2 19
Slide 20: 魅力ある株主優待制度
魅力ある株主優待制度 <100株以上の株主様> ① 3000円相当の施設利用 ② 魚沼産コシヒカリ新米3キロの進呈 ※2015年2月の株主対象 <1000株以上の株主様> ① 6000円相当の施設利用 ② 魚沼産コシヒカリ新米5キロ または 胡蝶蘭の進呈 ※2015年2月の株主対象 20
Slide 21: 2020年に目指す姿
2020年に目指す姿 われわれは、何を目指すのか? 社是:遊びを通じて夢と楽しさとふれあいを提案し地域社会に奉仕しよう 遊び 施設型の遊び 施設型以外の遊び 屋内型の遊び 屋内型以外の遊び アミューズメント アミューズメント以外 ファミリー向けアミューズメント ファミリー以外のアミューズメント 1位:イオンファンタジー 440億円 21
Slide 22: 2020年に目指す姿 遊びの市場
2020年に目指す姿 われわれは、何を目指すのか? 社是:遊びを通じて夢と楽しさとふれあいを提案し地域社会に奉仕しよう 遊びの市場 やがてここで 1位:オリエンタルランド 1位を狙う 3,298億円 施設型の遊び 施設型以外の遊び 2020年度に 1位:オリエンタルランド 1位:DeNA ここで1位 3,298億円 1,796億円 2014年度に 屋内型の遊び 屋内型以外の遊び 1位:ラウンドワン 1位:オリエンタルランド ここで1位 859億円 3,298億円 アミューズメント アミューズメント以外 現在ここで 1位:コナミスポーツ 799億円 1位:ナムコ 465億円 1位 2位:イオンフ
Slide 23: 2020年に目指す姿 2つの成長ベクトル
2020年に目指す姿 <2つの成長ベクトル> 事業領域 将来 拡大戦略 2つのベクトルで 成長スピードの加速 14年現在 エリア 日本 中国 マレーシア タイ フィリピン インドネシア 拡大戦略 23
Slide 24: 2020年戦略目標
2020年戦略目標 •イオンファンタジーは 2020年 戦略目標 24
Slide 25: 2015年2月期 連結業績予想
2015年2月期 連結業績予想 25
Slide 26: 2015年2月期の連結業績予想
2015年2月期の連結業績予想 2015年2月期連結(2014年3月1日~2015年2月28日) (単位:百万円、%) 2014/2期 2015/2期 前期比(%) 実績 予想 売上高 46,541 50,000 +7.4 営業利益 2,526 3,000 +18.3 経常利益 2,635 3,000 +13.4 当期純利益 1,107 1,400 +25.3 1株当たり当期純利益(円) 61.06 77.18 - 1株当たり配当金(円) 30.00 30.00 - 26
Slide 27: 業績予想は、本資料の発表日現在において入手可能な 情報に基づき作成したものであり、実際の業績は、今後 様々な要因によって予想数値と異なる可能性があります。 27
業績予想は、本資料の発表日現在において入手可能な 情報に基づき作成したものであり、実際の業績は、今後 様々な要因によって予想数値と異なる可能性があります。 27