Nihon Dempa Kogyo Co., Ltd. · TSE:6779
Nihon Dempa Kogyo — H1 FY2007 Earnings Presentation
58 slides from Nihon Dempa Kogyo's earnings presentation, September 2006
Slide 1: FA TLR Se abe BA SS 4}
20074737 Hi FA TLR Se abe BA SS 4} BNBiRIT Rta
Slide 2: 目次
目次 1. No.1ブランドを目指して 2. 2006年9月中間連結決算の概要 1
Slide 3: 1. No.1ブランドを目指して
— IN NOK Crystal Bridge to the Future 1. N.1DSLVESEHELT
Slide 4: 1.No.1ブランドを目指して 目次
「1.No.1ブランドを目指して」<目次> Ⅰ. 創業理念&コアミッション Ⅱ.NDKのコアコンピタンス Ⅲ. 市場別取組み状況 3
Slide 5: NDKの創業理念
NDKの創業理念 お客様への奉仕を通じて 社会の繁栄、世界の平和に貢献する 地球環境の維持と 人類の幸福 ボーダレス経済 活動の発展 No.1のブランド CSの No.1のサプライヤー 追求 4
Slide 6: NDKの経営理念 コアミッション
NDKの経営理念 1 世界のトップ・メーカーとしての 使命と責任を自覚し、 2 社会のニーズを先取りし 質の高いサービスを 常に業界をリードする。 お客様に提供する。 コアミッション 3より使いやすくより安定な 発振源の追求につとめ、 4 失敗を乗り越え困難に挑戦し 自己開発する人材の 高付加価値を生み出す。 育成をはかる。 5 仕事を通じて人格の高揚をはかる。 6 個人を尊重し社員の生活の 向上をはかる。 7 関係会社、取引先、地域社会を含め 共に繁栄し、出資者に報いる。 8 地球環境保全に取組み 社会的責任を果たす。 5
Slide 7: あらゆる場面で活躍する水晶
あらゆる場面で活躍する水晶 ◆周波数の種類 622MHz <光通信> 100MHz 社会のあらゆるところで <基地局> “周波数”を提供する 48MHz <USB> 水晶は欠かせない 27MHz 26MHz <映像> 25MHz <GSM> 19.2MHz <音響> 14.318MHz <PLL> 4MHz <PC> <チューナー> 発振源=“周波数の提供” 6
Slide 8: あらゆる場面で活躍する水晶 高度ネットワーク社会
あらゆる場面で活躍する水晶 <高度ネットワーク社会の中で> 光通信をはじめとする 高速ネットワークの安定には、 高精度・高安定の水晶が不可欠 7
Slide 9: あらゆる場面で活躍する水晶 ユビキタス社会
あらゆる場面で活躍する水晶 <ユビキタス社会の中で> 小型・ワイヤレス化が進む エレクトロニクス社会において 確実に発振する 高信頼・小型の水晶製品が 欠かせない DSC Flat-TV DVD Mobile Phone 8
Slide 10: 1.No.1ブランドを目指して 目次
「1.No.1ブランドを目指して」<目次> Ⅰ. 創業理念&コアミッション Ⅱ.NDKのコアコンピタンス *市場変動への対応 *二極化する営業スタイル *CS100%の利益構造 Ⅲ. 市場別取組み状況 9
Slide 11: 変動への対応
ピークにキャパを 変動への対応 合わせるのでなく 平準化で対応 キャパ A A A B B B C C C 需要変動は 揺れている 安定した 大口(A)顧客を 主に 平準化& B,C顧客を 大口(A)顧客! 戦略在庫で対応 取り込む! 10
Slide 12: 1.No.1ブランドを目指して 目次
「1.No.1ブランドを目指して」<目次> Ⅰ. 創業理念&コアミッション Ⅱ.NDKのコアコンピタンス *市場変動への対応 *二極化する営業スタイル *CS100%の利益構造 Ⅲ. 市場別取組み状況 11
Slide 13: 二極化する営業スタイル<1>
二極化する営業スタイル<1> ◆金融業界のケース コンシェルジュ 営業 NET営業 金融商品だけでなく、 Web画面により お客様のライフプラン 全てのサービスを 全般にアドバイス 提供 * 必要となる情報を * お互いにより お客様の対話から 効率的になるように ニーズを引き出し提供 常に画面等を更新 心から信頼される Webシステム構築・ ための投資 全人格的 運用に集中投資 12
Slide 14: 二極化する営業スタイル<2>
二極化する営業スタイル<2> ◆NDKでの展開 更に 強化する! 密着営業 NET営業 マーケットや商品の 欲しい製品・サンプル 情報をタイミング良く が直ぐに見つかり、 提供してくれる 提供してくれる 心から信頼され、水晶を お客様の道具として 頼むときはまずあなたに と、考えてもらえる! 仕事を超えた 使い込まれている! システムと 心の繋がり して一体化 これらに集中するための効率的な体制・システムの準備 (プロセスマネジメントの実現) 13
Slide 15: 1.No.1ブランドを目指して 目次
「1.No.1ブランドを目指して」<目次> Ⅰ. 創業理念&コアミッション Ⅱ.NDKのコアコンピタンス *市場変動への対応 *二極化する営業スタイル *CS100%の利益構造 Ⅲ. 市場別取組み状況 14
Slide 16: CS100%を目指して
CS100%を目指して ニーズを 新製品 超える 製品開発 商 付加価値 CSの 商 品 付加価値 必要条件 品 の 品質コスト の 価 品質コスト = ¥0 生産革新 C 値 支払代金 活動の S 支払代金 徹底 流通経費 流通経費 SCMの ト 顧 在庫経費 ー 完成 客 在庫経費 購買経費 タ 設計経費 ル の 購買経費 開発・設計 ・ 段階での プ 潜 開発経費 サービス ロ 在 設計経費 セ 他 ス コ ・ 開発経費 CSの サ ス ー ト 付加価値 十分条件 ビ 他 ス 15
Slide 17: ニーズを超える製品開発<1>
ネットワークの ニーズを超える製品開発<1> 安定を支える 高精度・高安定を追求 ◆高精度・高安定製品 <622MHzVCXO> * 高周波対応 光デジタル通信 (622MHz:基本周波数) ネットワーク向け * 低位相雑音 600MHz帯 (基本波水晶使用) * 周波数温度特性良好 VCXO 7311AE <100MHz OCXO> * 高周波対応(100MHz) 計測器& * 低位相雑音 基地局向け * 低高調波 低位相雑音100MHz OCXO 9325D 16
Slide 18: ニーズを超える製品開発<2>
ユビキタス社会に ニーズを超える製品開発<2> 適応するため 常に小型化を追求 ■小型化トレンド 17
Slide 19: 部品メーカーのトヨタ生産方式
部品メーカーのトヨタ生産方式 ■トヨタ生産方式:果敢にチャレンジ! セットメーカー 部品メーカー * 部品の不具合は、ないこ * 加工プロセスにおいて、 とが前提 不良が発生しやすい *工程がシンプルで * 工程が複雑で標準時間 標準時間の設定も容易 の設定が難しい *自社で生産計画が決め * お客様の要求に生産計 られる(見込み生産) 画を合わせねばならな い(受注生産) トヨタ生産方式に トヨタ生産方式は 取組みやすい! 取組みにくいが・・・ 様々な工夫 (戦略在庫、水すまし等)で 果敢にチャレンジ!! 18
Slide 20: TPSにおける流れ作り
TPSにおける流れ作り <NDKが目指すもの> “量”も“速度”も“ 速度 品質”も 品質 最も安定した状態 ◆水を事例に“流れつくり”をイメージすると・・・ ≪自然の流れ≫ ≪整備した流れ≫ ≪人工的な流れ≫ 自然の流れは淀みがあり 土手などを整備することで 人工的な流れを作ることで 流れは不安定になっている 流れを安定させる 流れを安定的に制御する 19
Slide 21: 4つの流れ作り(更なる進化)
4つの流れ作り(更なる進化) 頂点を目指して さらなる飛躍! 完成された流れ 正確な流れ 目標 クリ 強い流れ アー 大きな流れ SCM全体での流れを作り上げる 取引先 NDK お客様 20
Slide 22: 1.No.1ブランドを目指して 目次
「1.No.1ブランドを目指して」<目次> Ⅰ. 創業理念&コアミッション Ⅱ.NDKのコアコンピタンス Ⅲ. 市場別取組み状況 1.業界動向と当社シェア 2.既存市場&新規事業の取り組み 21
Slide 23: 業界動向①水晶製品生産数量推移
業界動向①水晶製品生産数量推移 80 73 → 光学製品 ←水晶フィルタ 70 64 ←クロック用発振器 59 ←産業用発振器 60 生 53 産 51 47 ←民生用振動子 50 数 45 量 40 37 ←自動車用振動子 ( 34 33 億 個 30 ) ←音叉型振動子 20 10 ←産業用振動子 0 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06予測 **QIAJでは’02年度より「SAWデバイス」の集計を開始しておりますが、QIAJの集計では「SAWデバイス」の基板の素材を「水晶に限定」 しており、「ニオブ酸リチウム」等の主要な素材を含んでおりません。この集計方法で
Slide 24: 業界動向②水晶製品生産金額推移
業界動向②水晶製品生産金額推移 3,000 2,817 2,500 2,389 2,172 2,178 2,182 ←光学製品 生 2,034 ←水晶フィルタ 産 2,000 1,884 1,908 ←クロック用発振器 1,719 金 1,724 額 ←産業用発振器 1,500 ( 億 円 1,000 ←民生用振動子 ) ←自動車用振動子 500 ←音叉型振動子 ←産業用振動子 0 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06予測 **QIAJでは’02年度より「SAWデバイス」の集計を開始しておりますが、QIAJの集計では「SAWデバイス」の基板の素材を「水晶に限定」
Slide 25: 業界動向③水晶製品単価推移
業界動向③水晶製品単価推移 200 171 170 159 147 142 150 126 119 113 104 100 100 50 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06予測 **QIAJでは’02年度より「SAWデバイス」の集計を開始しておりますが、QIAJの集計では「SAWデバイス」の基板の素材を「水晶に限定」 しており、「ニオブ酸リチウム」等の主要な素材を含んでおりません。この集計方法では、「SAWデバイス」の全体を反映していないと考 えられる為、当資料では、「SAWデバイス」は含めておりません。 *SAW、OUT-OUT含まず *SAW、OUT
Slide 26: 1.No.1ブランドを目指して 目次
「1.No.1ブランドを目指して」<目次> Ⅰ. 創業理念&コアミッション Ⅱ.NDKのコアコンピタンス Ⅲ. 市場別取組み状況 1.業界動向と当社シェア 2.既存市場&新規事業の取り組み 25
Slide 27: 2006年度 売上高予想(連結)
2006年度 売上高予想(連結) (単位:億円) 800 700 その他 8% 600 8% 固定通信 10% 18% 500 9% 17% 車載 18% 400 18% AV/OA 30% 28% 移動体 300 26% 29% 200 40% 38% 38% 100 35% 0 2004年3月期 2005年3月期 2006年3月期 2007年3月期 実績 実績 実績 予想 売上高 559 607 640 710 (前年比伸び率) 12.7% 8.6% 5.4% 10.9% 26
Slide 28: 固定通信市場動向
固定通信市場動向 ■携帯電話基地局出荷台数予測(ワールドワイド) (千台) 900 800 700 600 500 WCDMA CDMA 400 GSM 300 200 100 0 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 Source:CSFB <市場動向> * 携帯電話の普及が新しい地域(BRICs等)で増加 ⇒ 基地局も増加 * 固定通信市場での主要製品は産業用発振器 ⇒ 当社が大きく伸びる可能性19 27
Slide 29: 移動体通信市場動向
移動体通信市場動向 ■携帯電話 地域別需要台数予測 単位:百万台 1,400 1,170 1,200 1,113 1,014 Ultr a High-End 1,000 913 High-End 778 800 Midl-End 600 Entr y Ultr a Low- 400 End(Under $40) 200 0 NDK推定 2005 2006 2007 2008 2009 <市場動向> * 伸び率は緩やかになるが、10億台を越える市場に成長 * 二極化が進み、端末数量としては廉価版が増加し、高級機種では付加機能 (GPS・TVチューナー・Bluetooth等)が更に増加見込 28
Slide 30: 移動体通信市場動向 付加機能
移動体通信市場動向 ■水晶製品を使用する付加機能 GPS RF ID (Felica,etc) Baseband Clock Camera PLL TV/Radio Tuner RF Memory Card USB Bluetooth 29
Slide 31: AV市場動向
AV市場動向 ■ベースとなる既存用途 + 新用途が急増 百万台/年 AV市場セット別台数動向 (%) AV市場セット台数伸び率推移 700 250% その他 PDP-TV LCD-TV 600 プロジェクション- TV 200% デジタル放送 STB 500 VTR PDP-TV LCD-TV 150% 400 DVDレコーダ CATV-STB DVDレコーダ 300 100% VC デジタル放送 ステレオセット STB 200 Flash/HDD AUDIO 50% DVDプレーヤ Flash/HDD 100 DSC AUDIO CAR AUDIO 0% 06年 07年 0
Slide 32: OA市場動向
OA市場動向 ■小型機器用途の伸び率大 OA市場セ ッ ト別台数動向 (%) OA市場セット台数伸び率推移 その他 K台 200% プロジェクタ 2,500,000 PDA 180% COPY 160% 2,000,000 ケーブルモデム BLUETOOTH LBP 140% CRTモニター 120% 1,500,000 ノートブックPC ADSLモデム 100% GAME 80% 1,000,000 W-LAN 液晶モニター 60% プロジェクタ USBメモリー W-LAN ノートPC 500,000 40% インクジェットプ リンタ HDD(小型) デスクトップ 2
Slide 33: 車載市場動向
車載市場動向 ■カーエレクトロニクス新用途 (百万台) X-by-Wire 600 CCD Camera Sensor 500 Bluetooth Car Navigation 400 Door Module 300 Immobilizer 200 ESC(VSC) ECU RKE 100 TPMS Sensor 0 既存用途 CY2005 CY2006 CY2007 CY2008 出所:富士キメラ総研・矢野経済 <市場動向> *安定的でベースとなる既存用途に、新用途が次々に追加! 32
Slide 34: 千歳テクニカルセンター:新技術開発と新事業展開
千歳テクニカルセンター:世界No.1の新技術開発と新事業展開 *独創的な“OnlyOne”新製品、基礎技術開発から一部事業スタート (1) 地上デジタル用シンセサイザー (桁違いの低ノイズ特性実現) 桁違いの低ノイズ特性実現 * 新方式シンセサイザー製品開発完了、高性能、高信頼性が特長 地上デジタル市場へ展開、大手通信機メーカにサンプル販売中、 2007年度製品販売予定 年度 (2) 無線モジュール( 無線モジュール 100倍感度が良く、10,000倍防害に強い) 倍防害に強い * 新無線方式の製品開発中、車のインテリジェントキー 現在顧客と製品化計画中、2007年度製品化2008年度販売予定
Slide 35: 2. 2006年9月中間連結決算の概要
Crystal Bridge to the Future 2. 2006449 F PH B2HREORE 34
Slide 36: NDKグループ会社
CREMOK: hy Nk Crystal Bridge to the Future SRRRH. SH. BAFSHSH, BATSH1 SHO1 TH CHS, kee iRENS. TKS OKT /NT A. WARE. ADK RUKBAH (CGSY 7) SOKSRBROO-BRistinseitao CHVYET. BZOLRAMRMAM ROW TT. (Rpsstt) (Ossett) NDK AMERICA, INC. FPG LR - 4 NDK CRYSTAL ASIA PTE.LTD. AMIR: FT Se ied #|# | MSLR- Ts NDK EUROP
Slide 37: Zero Coupon Convertible Bonds due 2011
Brie tt fae ate PET ALR C1) Ay NIK NIHON DEMPA KOGYO CO., LTD. (incorporared with limited liability under the laws of Japan) ¥10,000,000,000 Zero Coupon Convertible Bonds due 2011 (subjea to increase pursuars to the Over-allooment Option) The ¥10,000,000,000 Zera Coupon Cenwertible Ramds dae 301! (s
Slide 38: 転換社債型新株予約権付社債(2)
転換社債型新株予約権付社債(2) 発行額 110億円 募集方法 ユーロ市場における一般募集(公募) 年限 5年(払込期日:2006年8月24日 ~償還期限:2011年8月24日) 発行価格(募集価額) 103.0% 払込価額 100.5% 償還価額 100% 利率(クーポン) 0% 転換価額 5,017円 (8/7終値:3,610円、アップ率:39.0%) 転換可能期間 2006年9月7日~2011年8月10日 37
Slide 39: 転換社債型新株予約権付社債(3)
転換社債型新株予約権付社債(3) ソフト・コール条項 3年後以降、パリティ130%条件付 (当社選択) (100%にて繰上償還できる) プット条項 3年後、100%にて償還義務 (投資家選択) (2009年8月24日の1日限り) 上場 ロンドン及びシンガポール証券取引所 株式の希薄化 発行済株式総数 20,757千株(A) (ダイリューション) 転換による株式発行数(最大) 110億円÷5,017円=2,192千株(B) 希薄化:(B)÷(A)=約10.6% 自己株式836,443株(C)を充当すると {(B)-(C)}÷(A)=約6.5% 38
Slide 40: xc Lt re
xc Lt re i BL SX Fil te it BL ee Fe Fil te PEE: oP fell (5 HA) #4 Fl a i BE TRACY BAS Bcak Seale HG A RE ie Fl SE 50 L ter #E Fs Fl Se hy NIK [8 ti: PH Pre a7 €2005/9/30) €2006/3/31) 30,506 63,642 A 1.4 %) 4.9 %) 2,094 5,270 A 19.4 %) 17.0 %) 2,057 5,183 A 16.3 %) 26.2 %) 1,558 3,257 A 3.4 %) 24.6 %
Slide 41: shih All st Ee (AL) FtN—A)
shih All st Ee (AL) FtN—A) 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 80% mem a-By i oe dba oom BA ae BEL 70% 60% 50% 40% 30% age IY NIK Crystal Bridge to the Future 40
Slide 42: ToL SMO HERS (GEE)
ToL SMO HERS (GEE) [mBek BBE MAV/OA BBR BZOth] ae All 5c hy Nk Crystal Bridge to the Future World Wide (See) 47.8% 39.7% 34.6% 38.0% 38.6% 38% 40% 4.1% 8.8% 10.4% 8.4% 8.5% 8% 16% 20.8% 26.1% 31.1% 31.1% 30.1% 30% 34% 16.0% 17.5% 18.1% 17.3% 17.7% 18% 6% 10.7% 7.9% 5.8% 5.2% 5.1% 6% 4% 41
Slide 43: aa Ell Sct CO FERS (BHR )
aa Ell Sct 5 CO FERS (BHR ) Crystal Bridge to the Future L mee kS Beek Ss wok ESS aks fw 2 Hz © th | hy Nk 42
Slide 44: ( Bolo) ath st
80,000 70,000 60,000 50,000 40,000 ( Bolo) ath st 30,000 20,000 Salm oF SF SRE OD FERS (28 BBR we Sela te EFT —o— SEATS 49,269 49,620 IY NIK Crystal Bridge to the Future 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 1.0% 0.1% 838 11.8% (Bold) oS 43
Slide 45: OD HERS SLAB)
493 4 OD HERS SLAB) IY NIK Crystal Bridge to the Future 38,000 5,000 Earls 36,000 |] —p-szerize | wyae mies zlaljctmod ) 34900 4500 | ee PRI | ———“‘“‘“ ‘(‘( (‘(‘““ _ . 34,000 he , 4,000 . —o— EBA Fl ae aaa 3% 32,000 3,500 £ Fl = 30,000 3,000 = > 28,000 2,500 Bg 800 6 a 26,000 2,000 fy ~ 24,000 1,500
Slide 46: 20,000 19,000 18,000 17,000 15,000 14,000 C AS) oth St 13,000 12,000 11,000 16,000
20,000 19,000 18,000 17,000 15,000 14,000 C AS) oth St 13,000 12,000 11,000 16,000 F145 479 15,453 15,029 EASE HES (8 14,734 14,806 IY NIK Crystal Bridge to the Future 2,500 2,000 500 10,000 14806| 15,700] 16523] 16613 Lani] 1327[ 1116] eo] sas] 1206[ 1359[ 1817| 1938] 2.271 1264[ 1,195[ 1080 568] 8
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ir 30) HEAS (12 A 90% A0% —e— SLSR BLE 85% oe SLAMS 35% 4 SLBA BILE 80% 30% ft = 75% 25% i= I 70% 5 que 20% 4 a a ae TTT see 15.8% tR 65% 15% 60% 7h +e 67% & eT 5a = a4 10% 55% = - 5% 50% O% ORR Ate IY NIK Crystal Bridge to the Future 46
Slide 48: Box lips $2 Et OD HERS (ELE)
Box lips $2 Et OD HERS (ELE) ai KR it 14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 Crystal Bridge to the Future OS AR mae) —F4yLa70— eet ey ao 3,293 4,355 Vie IY NIK 47
Slide 49: Bt FE BO HES OHI
Bt FE BO HES OHI EATARRE ae LH — Leis ot tre BAF) IY NIK Crystal Bridge to the Future 2.336 1,056 2,400 2.40% 3.00% 3.24% 4.06% 3.67% 3.00% 3.40% 3.89% 3.84% 3.84% 3.83%| _(3.80%)} _(3.80%)}| (3.80%) 6% 5h 4h 3h 2% 1% O% tee AFD) Ie Le 48
Slide 50: PRE BARE EO HES (RE)
PRE BARE EO HES (RE) My NIK Crystal Bridge to the Future 100,000 75% 90,000 ea tiez po 0% _ 80,000 + ACB | 65% x Im 70,000 60% 4 y 60,000 55% in 50,000 50% & #¢ 40,000 45% Q ## = 30,000 40% RQ 2 20,000 35% 10,000 30% 0 25% 49
Slide 51: MRS OH JE
MRS OH JE HE KEATS —e— BATE hy Nik Crystal Bridge to the Future 50
Slide 52: RAB TaY) SB FARA ot O FER (EH) RAP. Y) SHRP (FD)
RAB TaY) SB FARA ot O FER (EH) 1 RAP. Y) SHRP (FD) -100 -150 2,500 ESL UM BES 2,000 1,500 1,000 500 RATE AB EF) IY NIK Crystal Bridge to the Future 51
Slide 53: FRICO AK:
FRICO AK: 6,000 7 Ea FR) a AAC APD 5,000 4,000 3,000 BAR TRH (FA) 2,000 19,921 4,130 3,000 1,987 910 2,160 2,270 5,350 4,960 83,265 62,271 41,244 18,833 43,043 45,230 106,580 98.807 120,000 100,000 7 80,000 60,000 40,000 a8 BAF) hy NIK Crystal Bridge to the Future 52
Slide 54: Fryryya:IA— Vz y—(
Fryryya:IA— Vz y—( hy Nk Crystal Bridge to the Future (Hifi: BARA) 53
Slide 55: フリー・キャッシュ・フローと当期利益の推移(連結)
フリー・キャッシュ・フローと当期利益の推移(連結) 半期実績 54
Slide 56: A OD Se PAB (GEG)
18 A OD Se PAB (GEG) (2005/9/30) |(2006 /9/30) (2006 /3/31) xs +t 30,506 34,900! 14.4% 63,642 B Fl 2,094 4,209] 101.0% 5,270 oH Fl 2,057 3,642] 77.0% 5,183 25 HA Sti Fill FE 1,558 2,107) 35.2% 3,257 [B43] 1#kSLVUS Pla Ala 105P78e(Seke) 1 RS7-Y Sl ge GHA) §«6230FI192 eC P AD) hy Nk Crystal Bridge to
Slide 57: Bc SK
Bc SK RAR AB) (2007/3/31) Ail a (2006/3/31) TRAY SRA S 16 A en) 8 A OO 8 A Bo = EA (SiR) aE [BAA] EAA RDAs 0.9% Crystal Bridge to the Future 56
Slide 58: 今後ともご支援のほど宜しくお願い致します
今後ともご支援のほど宜しく お願い致します。 【注意事項】 当プレゼンテーション中、当社の現在の計画、概算、戦略、判断などの記載、また、その他の既に確定した 事実でない記載は、将来の業績についての見通しに関するものです。これらの見通しは、現在入手可能な 情報による当社経営者の判断に基づくものです。実際の業績は、さまざまな重要なリスク要因や不確実な 要素により、見通しの中で説明されている業績から大きく異なる可能性もあり、これらの見通しに過度に依存 されないようお願いいたします。また、新たな情報、将来の事象、その他の結果にかかわらず、当社が見通し を常に見直すとも限りません。リスクや不確実な要素に