Kao Corporation · TSE:4452

Kao — Investor Day (September 2026)

44 slides from Kao's investor day presentation, Sep 17, 2026

  1. Slide 1: 無敵を志す技術経営

    2026年9月17日 研究開発戦略説明会 無敵を志す技術経営 生活者・社会にとって欠かせない存在になる 常務執行役員 研究開発部門統括 浜田 大輔 IR Marketing Strategy 2026 Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 ２

  2. Slide 2: 将来に関する記述についての注意

    この 形 投 『 に 』掲式 資 プ PDF 載 で 家 レ当 し ゼ 情て ン 社 報いテ ウま ーェ すシ ブ。 ョ サンイ資トの 料は www.kao.com/jp/corporate/investor-relations/library/business-strategy-presentations/ このプレゼンテーション資料はPDF形式で当社ウェブサイトの『投資家情報』に掲載しています。 www.kao.com/jp/corporate/investor-relations/library/business-strategy-presentations/ www.kao.com/j

  3. Slide 3: 目次

    目次 - 経営戦略と研究開発戦略 - 花王の技術経営 / Sharp Top 戦略 - 価値創造プロセスの進化 - 研究開発の方向性 - まとめ Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 3

  4. Slide 4: 花王の経営戦略 Global Sharp Top Standard

    花王の経営戦略 Global Sharp Top Standard 海外売上比率 ５０％以上 営業利益率 １５％以上 シェア カテゴリーTopレベル Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 4

  5. Slide 5: 経営戦略と研究開発戦略 Global Sharp Top

    経営戦略と研究開発戦略 Global Sharp Top グローバル市場で 排他的独自技術 社会的有用性の高い Maximum により 価値を実装する 経済価値・社会価値 海外売上比率 利益率 市場主導権（シェア） 高効率運営 環境配慮設計 Minimum （DX/ROIC経営） （ESG経営） 競争コスト・環境負荷 Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 5

  6. Slide 6: Technology Out × Precision Market In

    排他的独自性 × 社会的有用性 （Sharp Top 戦略 ‐ 無敵を志す技術経営） 花王の成功型 Technology Out ✕ Precision Market In コア技術を深化・進化させながら 潜在ニーズ・社会課題を精密に捉える 花王が提供できる価値 消費者・顧客が求める価値 排他的独自性 ★ 社会的有用性 ▲ コモディティ 唯一無二 競争に巻き込まれない 状況をつくる 競合が提供できる価値 比較優位 相対比較の中で勝つ Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 6

  7. Slide 7: 排他的独自性 × 社会的有用性 (Sharp Top事例)

    排他的独自性 × 社会的有用性 （Sharp Top事例） Technology Out -排他的独自性- × Precision Market In -社会的有用性- 高含水ラメラ：角層細胞間脂質セラミド × 乾燥性敏感肌の高保湿・低刺激 寒天ハイドロゲル：紫外線防御内包カプセル × 快適な使い心地でしっかりUV防御 ラメラプラットフォーム：脂質成分保持 × 高配合の美容成分で納得のヘアケア体験 悪臭原因菌制御／抗菌洗剤設計 × 抜群の洗浄性と消臭性能 複合化シート加工技術（Fe2O3、吸ポリ） × 心地よい蒸気温熱 不織布加工 粗密構造 × 肌にやさしく安心の吸収 独自技術の蓄積活動ではな

  8. Slide 8: 目次

    目次 - 経営戦略と研究開発戦略 - 花王の技術経営 / Sharp Top 戦略 - 価値創造プロセスの進化 - 研究開発の方向性 - まとめ Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 8

  9. Slide 9: 5つの界面と花王の精密界面制御技術

    5つの界面と花王の精密界面制御技術 気体－固体界面 液体－固体界面 固体－固体界面 気体－液体界面 液体－液体界面 気体分子の吸脱着 濡れ性、表面改質、塗膜 接着、粘着、摩擦制御 界面活性、揮発、泡 乳化、可溶化、分離 ミクロの界面の制御によりマクロな社会課題を解決する Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 9

  10. Slide 10: ミクロの界面制御によりマクロの社会課題を解決

    ミクロの界面制御によりマクロの社会課題を解決 清潔 ・ 健康 ・ 美 （B to C） 環境制約 多様個別化 Sustainable Well-being 清潔 ・ 健康 ・ 美 （B to C） 環境制約 多様個別化 生活基盤 ・ 社会基盤（B to B） 新衛生需要 高齢化 生活基盤 ・ 社会基盤（B to B） 新衛生需要 高齢化 社 社 洗浄 高耐久 家事時短 会 提 肌保湿 抗菌 紫外線防御 抗老化 リサイクル 節水 会 的 提 供 的 有 供 価 有 用 価 値 補水 菌 用 性 値 菌 性 技術なし 技術あり 補水 未洗浄 洗浄後 均一塗布 膜形成 無配合 配合 油を吸引する泡

  11. Slide 11: 基盤技術研究によるコア技術の進化と深化

    基盤技術研究によるコア技術の進化と深化 独自の技術に裏付けられた商品群（一部） 界面活性剤 界面活性剤 設計 設計 油脂 油脂 網羅解析・可視化 触媒 精密変換 分子設計・反応制御 シート加工 粉体加工 触媒 精密変換 分子設計・反応制御 網羅解析・可視化 シート加工 粉体加工 計測 計測 メタ加工 メタ加工 本質解析 本質解析 プロセス プロセス 皮脂RNA 細胞間脂質 蒸気温熱 ファインファイバー 皮脂RNA 細胞間脂質 蒸気温熱ファインファイバー 精密 精密 錠剤～マイクロ 界面制御 界面制御 錠剤～マイクロ カプセル 毛細血管の血流可視化 超吸収不織布 毛細血管の血流可視化 カプセル

  12. Slide 12: 商品開発研究による技術の価値転換

    商品開発研究による技術の価値転換 独自の技術に裏付けられた商品群（一部） 界面活性剤 界面活性剤 設計 設計 油脂 油脂 網羅解析・可視化 触媒 精密変換 分子設計・反応制御 シート加工 粉体加工 触媒 精密変換 分子設計・反応制御 網羅解析・可視化 シート加工 粉体加工 計測 計測 メタ加工 メタ加工 本質解析 本質解析 プロセス プロセス 皮脂RNA 細胞間脂質 蒸気温熱 ファインファイバー 皮脂RNA 細胞間脂質 蒸気温熱ファインファイバー 精密 精密 錠剤～マイクロ 界面制御 界面制御 錠剤～マイクロ カプセル 毛細血管の血流可視化 超吸収不織布 毛細血管の血流可視化 カプセル 超吸収

  13. Slide 13: 花王の研究開発体制

    花王の研究開発体制 研究開発部門 知的財産部 研究戦略・企画部 研究戦略推進センター ビ ヘ ハ 化 ケ 物質科学（界面・解析） ジ ル イ 粧 ミ ネ ス ジ 品 カ ス ビ ー 事 ル 生命科学（生物） コ ュ ン 業 事 ネ ー リ 業 テ ク テ ィ ビ ン 生産技術（加工プロセス） 基盤研究センター ィ ケ グ ッ ア ケ 人間科学（感覚） ド 事 ア 事 業 事 業 業 環境科学（包装・安全性） 商品開発研究センター Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 13

  14. Slide 14: コア技術マネジメント

    コア技術マネジメント ～基盤技術×商品開発による価値創造～ Technology Out ✕ Precision Market In コア技術を深化・進化させながら 潜在ニーズ・社会課題を精密に捉える 排他的独自性 社会的有用性 基盤技術研究 商品開発研究 コア技術の進化と深化 シン価値の創出（新・真） Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 14

  15. Slide 15: 基盤技術研究 × 商品開発研究 炭酸の例

    基盤技術研究 × 商品開発研究 炭酸の例 製剤化技術 シート化技術と融合 ⚫ 炭酸の応用拡大 の進化 ⚫ 炭酸ゲルシート • 集中血行促進・筋疲労ケア めぐリズム ＋メントールの爽快感持続 貼る炭酸 2025年 炭酸デリバリー ⚫ エアゾール化 ⚫ 炭酸の本質研究による新価値提案 技術の拡大 ⚫ ガス泡の安定化 • 育毛： 炭酸ガス＋有効成分 ⚫ パウダーによる • 肌： 角層に作用し、うるおい付与 炭酸持続泡など サクセス SOFINA iP 育毛トニック 美活パワームース セグレタ メルト • 髪・頭： 髪質改善、頭皮清浄化 Spa Sp/Cd Sp/パウダー 1987年 2015年 20

  16. Slide 16: 基盤技術研究 × 商品開発研究 不織布の例

    基盤技術研究 × 商品開発研究 不織布の例 洗浄技術との 洗浄成分と機能成分の保持 ⚫ 拭くだけの簡単シート洗浄 融合 ⚫ 高含水・マイルド洗浄 • 簡単メイク落とし • 水がない場面で清潔・快適 ⚫ さらさらパウダー、冷感剤 ビオレ リーゼ ビオレZERO さらさらパウダーシート 髪のお直しシート シート 201２年 2015年 2024年 シート加工技術 ⚫ ほこり・髪の毛の捕集性能 ⚫ シートによる新ライフスタイル提案 の拡大と応用 ⚫ 発熱体の薄型シート化 • 簡単床掃除：フローリング普及 • 蒸気温熱：目もとの心地よさ、血行促進 ビオレメイク落とし めぐリズム クイックルワイパー ふ

  17. Slide 17: 基盤技術研究 × 商品開発研究 天然由来ハイドロカプセルの例

    基盤技術研究 × 商品開発研究 天然由来ハイドロカプセルの例 低コスト化技術 ⚫ 更に微粒子化 ⚫ UV防御能向上 ＋ 均一持続塗膜技術 UV防御剤in 粒径＜100μm 新パック感覚の密着オイルゲル アクアリッチエッセンス エアリーホールドクリーム ＋ 肌湿度制御 （呼吸感ベールUV） 2019年 2025年 様々な環境でベタつかず・乾燥せず 連続製造技術 ⚫ 小粒径化により機能 ⚫ 薬剤送達性向上 微細液滴生成 成分を高濃度配合 カテキンin 歯周ポケットの奥まで届く 粒径＜300μm 香料in クリアクリーン チェンジ ディープクリーン ⚫ 機能材の応用拡大 2009年 2010年 カプ

  18. Slide 18: 花王の技術経営 MOT

    花王の技術経営 MOT コア技術マネジメント 生体制御 ヘ ル ス による事業成長 炭酸、ポリフェノール ケ ア バブ サクセス育毛 エコナ ヘルシア緑茶 、 サ ニ タ メタ加工プロセス リ 不織布、ポリマー ー ロリエ メリーズ クイックルワイパー ビオレメイク落とし めぐりズム ラクラクecoパック ビ ュ ー 生体制御、本質研究 塗膜・成膜 テ ィ 口紅、メイク ケ セラミド ア 精密界面制御 ソフィーナ キュレル KATEリップモンスター ビオレUVアクアリッチ 、 化 粧 泡制御 品 フ ァ ブ リ 花王シャンプー メリット エッセンシャル ビオレ洗顔 ビオレu アタック ッ 花王

  19. Slide 19: 目次

    目次 - 経営戦略と研究開発戦略 - 花王の技術経営 / Sharp Top 戦略 - 価値創造プロセスの進化 - 研究開発の方向性 - まとめ Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 19

  20. Slide 20: 研究テーマポートフォリオマネジメント

    研究開発運営 価値創造プロセスの向上 研究テーマポートフォリオマネジメント 全研究テーマ（＞1000）を Microsoft Power BI*で可視化 高 高 新世 規の D1 D2 D3 中 技術開発 投資 戦略精査 維持・拡大 花 社 事 王 C1 C2 C3 会 業 新 新 テーマ精査 規 的 イ 規 ン 性 有 パ 滲 近み 用 ク 傍だ B1 B2 B3 性 ト し 継続性判断 事業性精査 既 存 A1 A2 A3 過剰投資 ～K27 ～20３０年 20３０年～ 高 技術優位性 長 時間軸 排他的独自性 *Power BIはMicrosoft社の登録商標です 明日の社会実装と未来へ

  21. Slide 21: 花王の知的資産ポートフォリオ経営

    花王の知的資産ポートフォリオ経営 Box 1 Sustain Box 2 Redeploy Box 3 Create 維 持 再配置 創 造 現在の競争優位を守る 知的資産を最適な場所へ移す 未来の競争優位をつくる ▸ コア技術の深化・強化 ▸ 技術→新テーマへ継承 ▸ Well-being 新領域開拓 ▸ 知財ポートフォリオ管理 ▸ 知財→ライセンス・JV ▸ Longevity / Health Beauty ▸ 優秀人財の維持・育成 ▸ 人財→開発現場へ移動 ▸ Hygiene Wellness ▸ ブランド価値の拡大 ▸ データ→外部活用検討 ▸ 破壊的技術の育成 既存事業ROIC向上

  22. Slide 22: 知的資産 再配置の考え方

    知的資産 再配置の考え方 第一層：知的資産の種類 ライセンス JV設立 第二層：価値実装先 知財収益化 合弁事業化 知財 人財 共同開発 知的資産 技術カーブアウト 外部パートナー スタートアップ化 Box 2 技術 データ ⇒ 価値創出 事業移管 人財再配置 既存部門展開 EX. 基盤→開発 ⇒ ROIC向上 技術を捨てない ・ 学びを継ぐ ・ 人財を動かす ・ 価値を移す Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 22

  23. Slide 23: AI & ラボオートメーションによる研究開発の高速化

    AI & ラボオートメーションによる研究開発の高速化 AI 多視点からの 本質理解／仮説構築 AI 予測・ 観察・実感 従来型研究 自動配合 因果推論 知見・経験に基づく ハイスループット 精密探索 網羅的探索 蓄積された 研究知見 ①機械学習によるモデル構築・予測実行 ②データ駆動型の実験計画作成 ※知見や経験に基づき、的を定めて実験する研究員にとって、 ③自動配合 手が回らない範囲を自動実験に任せる ハイスループット＆網羅的探索により AIの役割 ： 既知を最速で解く 効率的に最適な組成に到達 （生産性3倍） 研究員の役割： 未知を切り拓く Copyright © Kao Corporat

  24. Slide 24: グローバル化研究加速

    グローバル化研究加速 市場・生活者からの学習 HQ研究所 コア技術の進化と深化 排他的独自技術の創出 A）計画修正・改善 Technology Out P）グローバル研究戦略 Global Precision Market In C）進捗共有・対応 D）現地戦術計画・実行 リージョン研究所 シン価値の創出 市場・生活者の声、知見のフィードバック Precision Market In 現地潜在ニーズ・社会課題を精緻に捉える Global ≠地理的拡大 Global=世界共通課題への地域最適価値実装 Copyright © Kao Corporation. All rights reserved

  25. Slide 25: 世界共通課題への地域最適価値実装の事例

    世界共通課題への地域最適価値実装の事例 Precision Market In 現地に根差した生活者価値の新提案と製品化 ＜米国＞ ＜中国＞ Jergens Lotion Bursts Curél 軽齢弾潤 皮脂乾燥紅みクリーム 肌の弾力性、保湿、赤み改善 手にすり込むことで 4週間 感動と楽しさのある 香りと保湿の 固形ローション 2025年発売 2026年発売 寒天ハイドロゲルカプセル技術 セラミドケアの強み ＋ 特有の肌に対応した処方技術 └─ 応用 • 紅荒肌：中国特有の低バリア敏感肌と赤みの解明 • Z世代に向けた新生活提案： • 皮膚科学に基づく現地エビデンスの取得 外出時の持ち運

  26. Slide 26: 目次

    目次 - 経営戦略と研究開発戦略 - 花王の技術経営 / Sharp Top 戦略 - 価値創造プロセスの進化 - 研究開発の方向性 - まとめ Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 26

  27. Slide 27: 世界のWell-beingへの貢献を目指す

    世界のWell-beingへの貢献を目指す 生活環境・社会基盤 ケミカル 持続可能な社会と豊かな未来を支える 抗菌技術 脱炭素· 微生物制御 情報化社会への貢献 気候変動対応 清潔 健康 (半導体事業) ハウスホールド/サニタリー パーソナルヘルスケア 清潔で衛生的な生活を支える 心身の健康を支え、豊かな毎日へ Well-being 社会課題解決型 資源循環・廃棄物削減 アタック、キュキュット、 心身ともに満たされ、 ソリューション ピュオーラ、めぐりズム、 クイックル、ロリエ 等 自分らしく生きられる (公共価値創出) 一生を支える バブ、サプリメント 等 全身洗浄、洗顔 ヘアケアインバス

  28. Slide 28: 注力分野：社会的有用性×排他的独自性

    注力分野： 社会的有用性 ×排他的独自性（花王の勝ち筋） ①社会的有用性 ： 社会課題への対応 （Well-beingへの貢献） ②花王の排他的独自性 ： 他社にない技術か、技術蓄積が生きる領域か （分子レベル‐界面制御技術の極み） ③市場成長機会 ： CAGR＞５％の高成長市場であるか ④実現可能性 ： 短期的に価値実装が可能か （既存事業の滲みだし領域） ダーマケア 半導体用薬剤 世界のダーマコスメティクス市場（関連市場） 半導体ケミカル市場 3.9 兆円 → 5.7 兆円* 8.0% CAGR(2023-2025) 7.7 兆円 → 10.6 兆円 6.5% CAGR(2025-2030

  29. Slide 29: 肌生来の機能を最大限引き出す花王スキンケアのアプローチ

    肌生来の機能を最大限引き出す花王スキンケアのアプローチ 一般的なダーマアプローチ 花王のアプローチ 起点は成分 成分 人（肌）・作用 起点は人（肌）・作用 角 層 皮膚界面の精密制御により 高機能の成分を肌に与え 成分による１対１対応で 表 肌内部の微細な構造を整え 皮 肌の健全化を図る 肌生来の機能を引き出す ・抗シワ成分 ・疑似セラミド製剤技術 ・抗シミ成分 ・Water Capturing Skin技術 ・抗炎症成分など ・ファインファイバー技術 成分によるアプローチでは 確かな知覚と共に肌を健常な状態へ導くために ✓皮膚の複雑な恒常性回復には不十分 真 ・皮膚界面を精密に制御し ✓元の

  30. Slide 30: 肌生来の機能を最大限引き出す花王スキンケアのアプローチ

    肌生来の機能を最大限引き出す花王スキンケアのアプローチ やみつきになる知覚品質を引き出す 生きている肌の真実（皮膚の恒常性）を知る 精密皮膚界面制御技術群 花王のアプローチ 精密生来科学技術群 生きている肌の機能を細胞レベルで解析 人（肌）・作用 起点は人（肌）・作用 角 層 皮膚界面の精密制御により 細胞賦活状態 解析技術 表 肌内部の微細な構造を整え 皮 肌生来の機能を引き出す 生きている肌の機能を遺伝子レベルで解析 ・疑似セラミド製剤技術 高感度RNA ・Water Capturing Skin技術 解析技術 ・ファインファイバー技術 確かな知覚と共に肌を健常な状態へ導くために 真 ・皮

  31. Slide 31: ダーマケア 最新技術紹介

    ダーマケア 最新技術紹介 Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 31

  32. Slide 32: IR Marketing Strategy 2026

    Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 32

  33. Slide 33: 花王のシン・皮膚恒常性ケア

    花王のシン・皮膚恒常性ケア 従来のアプローチ（成分起点） 花王の新たなアプローチ （シン・皮膚恒常性ケア） 成分を使って症状に対応 皮膚の生来機能・恒常性そのものを科学する 乾燥に シミに シワに うるおい成分 美白成分 ハリ成分 皮膚が本来持つ その機能が乱れる 肌で心地よさを感じる 機能を理解する メカニズムを捉える 高い知覚品質で届ける 見える症状に、特定の成分で部分的にアプローチ 参入障壁となる排他的独自性 （単独の技術ではなく3つが束になって競争優位性を形成） この組み合わせが花王の競争優位 1 精密生来科学 2 精密界面制御 3 知覚品質 （皮脂RNA 他） 肌の状態や将来変化の

  34. Slide 34: 化粧品事業 ダーマケア成長計画

    化粧品事業 ダーマケア成長計画 ダーマケア領域で成長を加速させ、化粧品事業 売上4,000億円・営業利益率15%へ 売上・収益性ロードマップ ダーマケアが成長エンジン ■ 売上 0 2,000億円 4,000億円 市場を上回る成長で、売上構成比を引き上げ 2023年 ＊1 市場規模 2025年 市場規模 2030年*3 2024年 3.9兆円 5.7兆円 CAGR +8%*2 2025年 化粧品 ダーマケア売上 2026年 見込 売上 2027 年 3,000億円 計画 営業利益率7% 約3割 約4割 ～ ダーマケア 現状水準 2030 CAGR +12% 売上 ２０３０年以降の 4,000億

  35. Slide 35: 注力分野：社会的有用性×排他的独自性

    注力分野： 社会的有用性 ×排他的独自性（花王の勝ち筋） ①社会的有用性 ： 社会課題への対応 （Well-beingへの貢献） ②花王の排他的独自性 ： 他社にない技術か、技術蓄積が生きる領域か （分子レベル‐界面制御技術の極み） ③市場成長機会 ： CAGR＞５％の高成長市場であるか ④実現可能性 ： 短期的に価値実装が可能か （既存事業の滲みだし領域） ダーマケア 半導体用薬剤 世界のダーマコスメティクス市場（関連市場） 半導体ケミカル市場 3.9 兆円 → 5.7 兆円* 8.0% CAGR(2023-2025) 7.7 兆円 → 10.6 兆円 6.5% CAGR(2025-2030

  36. Slide 36: AI/データセンターを支える花王のケミカルス

    AI/データセンターを支える花王のケミカルス レアメタル 半導体 前工程材料 半導体 後工程材料 ハードディスク関連 選択抽出 (調査対象26品目） （調査対象8品目） プロセスケミカル 市場規模（２０２５見込） 0.5～1.5兆円 ６．１兆円 １．６兆円 0.０８～0.１兆円 CAGR（２０２５－２０３０） 5～8% 6～7% 6～7% ３～４% レアメタル選択抽出 エッチング剤、精密洗浄剤、 精密洗浄剤、 精密研磨剤、 花王の展開領域 分離精製用ケミカル CMPスラリー・添加剤など 剥離剤など 洗浄剤 NAND特定工程薬剤 パッケージ基板用洗浄剤 特定工程研磨剤 花王のポジション 非公開

  37. Slide 37: 半導体製造プロセスを支える花王の精密界面制御技術

    半導体製造プロセスを支える花王の精密界面制御技術 溶解 剥離 デバイス性能と歩留まり向上 高い加工精度とプロセス安定性 「ミクロ界面で、必要なものを“守り”、不要なものを “除去する”」 処理前 処理後 30nm 30nm 有機物 酸化物 金属 有機物 酸化物 金属 500nm 500nm 洗浄 500nm 500nm -30nm -30nm 基板上の残渣物（AFM） 基板上の残渣物（SEM-EDS） 基板上の残渣物（AFM） 基板上の残渣物（SEM-EDS） 極微細・複雑構造の 構造・基材へのダメージ 細部まで均一作用 を与えない材料特性 浸透 保護 Copyright © Kao Corp

  38. Slide 38: IR Marketing Strategy 2026

    Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 38

  39. Slide 39: 半導体市場における花王の事業機会

    半導体市場における花王の事業機会 半導体市場 ： 構造の微細化・複雑化 ⇒⇒ 洗浄難易度上昇 緻密な「すり合わせ」を可能にする精密界面制御技術 「すり合わせ」力 -複合技術統合力- ① 洗浄センターの活用： 顧客プロセスを再現し、最適条件を迅速に検証 花王台湾 和歌山事業場 新規洗浄技術 × ② JOINT 3への参画： 装置・材料メーカーとの技術共創 半導体高性能化 への貢献 従来洗浄技術 半導体の微細化・複雑化が進むほど、花王の精密界面制御の価値が高まる 39 Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing St

  40. Slide 40: 半導体関連市場における事業計画

    半導体関連市場における事業計画 花王の注力領域とプロセスケミカル 事業目標： CAGR＞30%, 営業利益率＞40% Logic （Index) （売上) 先端プロセス CPU、GPU、AP 450 800 先端半導体用 400 700 DRAM 揮発性メモリー ・高純度ケミカル 350 600 先端半導体市場 AI-HBM、PC、スマホ ・エッチング剤 ・精密洗浄剤など 300 500 NAND 不揮発性メモリー 250 データセンターサーバー 400 PC、スマホ 200 300 パワー半導体 150 電力制御・変換 200 自動車、エネルギー ・精密洗浄剤 100 ・剥離剤など 50 1

  41. Slide 41: 目次

    目次 - 経営戦略と研究開発戦略 - 花王の技術経営 / Sharp Top 戦略 - 価値創造プロセスの進化 - 研究開発の方向性 - まとめ Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 41

  42. Slide 42: 世界のWell-beingへの貢献を目指す

    世界のWell-beingへの貢献を目指す 生活環境・社会基盤 ケミカル 持続可能な社会と豊かな未来を支える Hygiene Wellness 抗菌技術 脱炭素· 微生物制御 Longevity 情報化社会への貢献 気候変動対応 清潔 健康 (半導体事業) ハウスホールド/サニタリー パーソナルヘルスケア 清潔で衛生的な生活を支える 心身の健康を支え、豊かな毎日へ Well-being 社会課題解決型 資源循環・廃棄物削減 アタック、キュキュット、 心身ともに満たされ、 ソリューション ピュオーラ、めぐりズム、 クイックル、ロリエ 等 自分らしく生きられる (公共価値創出) 一生を支える バブ

  43. Slide 43: 研究開発投資を企業価値向上へ転換

    研究開発投資を企業価値向上へ転換 排他的独自技術を持ち、最も価値を生む市場を精密に選び、知的資産をそこへ集中させる - 無敵を志す技術経営 - ① 独自技術を蓄積・深化 ② 資本を選択・集中 ③ 成長市場へ実装 Technology Out Portfolio Management & DX Precision Market In • 精密界面制御 • 知的資産ポートフォリオ • ダーマケア • コア技術の進化と深化 • 維持 / 再配置 / 創造 • 半導体用薬剤 • コア技術マネジメント • AI・ラボオートメーション • Well-being / 環境保全 排他的独自性 ROIC向上 売

  44. Slide 44: IR Marketing Strategy 2026

    Copyright © Kao Corporation. All rights reserved. IR Marketing Strategy 2026 44

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