Exosens · EURONEXT:EXENS
Exosens — Shareholder Meeting (May 2026)
79 slides from Exosens's shareholder meeting presentation, May 22, 2026
Slide 1: Assemblée Générale Mixte 22 mai 2026
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE 22 mai 2026
Slide 2: Ouverture de la séance
OUVERTURE DE LA SCÉANCE Jean-Hubert VIAL Président du Conseil
Slide 3: Intervenants
Intervenants Jean-Hubert VIAL Jérôme CERISIER Quynh-Boi DEMEY Président du Conseil d’administration Directeur général Directrice financière Bella ZISERE Anne PARENTY & Bertrand CUQ Sylvain FREY Directrice des ressources Jean-Marc BINSON & François PIGNON-HERIARD Secrétaire de l’Assemblée humaines Co
Slide 4: Agenda
Agenda 01 02 03 Présentation du Groupe Revue des activités Résultats financiers 04 05 06 Gouvernance Rémunérations Rapports des CAC 07 08 Questions-réponses Vote des résolutions AGM 22 MAI 2026 4
Slide 5: Présentation du Groupe
01. PRÉSENTATION DU GROUPE Jérôme CERISIER Directeur général
Slide 6: Marchés portés par des tendances de croissance structurelles à long terme
Nous nous concentrons sur des marchés portés par des tendances de croissance structurelles à long terme DÉFENSE SCIENCES DE LA VIE & SURVEILLANCE & ENVIRONNEMENT Retour des conflits de haute intensité Traitements plus efficaces Avantage tactique de la vision nocturne Diagnostics précoces des Imageri
Slide 7: Une plateforme technologique couvrant l'ensemble du spectre de la lumière et des particules
Une plateforme technologique couvrant l’ensemble du spectre de la lumière et des particules Ion / Électron Neutron / Gamma Rayons-X UV VIS SWIR MWIR LWIR Longueur d’onde (nm) 100 380 750 1,000 2,500 8,000 14,000 Détecteur de mesure Extension à isolation Détecteurs Caméras Tube intensificateur Capteu
Slide 8: Nous valorisons l'innovation technologique pour stimuler notre croissance
Nous valorisons l’innovation technologique pour stimuler notre croissance L’innovation fait partie de notre ADN Nous tirons parti d’un réseau mondial de et est au cœur de nos opérations partenaires à la pointe de la technologie Optique Matières premières ~7,6% Imagerie Dépenses de R&D Infrarouge hyp
Slide 9: Une stratégie M&A disciplinée pour créer de la valeur
Une stratégie M&A disciplinée pour créer de la valeur ACCÉLÉRER NOTRE DÉVELOPPEMENT AU TRAVERS D’ACQUISITIONS CIBLÉES ET CRÉATRICES DE VALEUR NOS OBJECTIFS NOS ATOUTS NOS RÉALISATIONS Actifs technologiques à Présence commerciale Accélération de la croissance forte valeur ajoutée mondiale du chiffre
Slide 10: La durabilité est pleinement intégrée dans notre stratégie
La durabilité est pleinement intégrée dans notre stratégie d’entreprise et nos opérations Objectifs de durabilité Partenariats avec des • 80% des fournisseurs stratégiques engagés dans une démarche RSE d’ici 2027 01 engagements durables • 90% des équipes Achats formées aux pratiques d’achats durable
Slide 11: Revue des activités
02. REVUE DES ACTIVITÉS Jérôme CERISIER Directeur général
Slide 12: Le champ de bataille moderne : Être le premier à voir
Systèmes de détection de départ de missiles Le champ de bataille moderne : SUV Être le premier à voir Caméras refroidies pour Caméras thermiques pour la surveillance navale drones et systèmes aériens LWIR/ MWIR/LWIR SWIR refroidi Caméras de surveillance et de lutte anti-drone Détecteurs de neutrons
Slide 13: Un acteur clé du nouveau paradigme de défense
Un acteur clé du nouveau paradigme de défense FOURNISSEUR DE COMPOSANTS ET SYSTÈMES CRITIQUES, AVEC UNE FORTE IMPLANTATION EUROPÉENNE IMAGERIE NUMÉRIQUE VISION NOCTURNE Tubes intensificateurs de lumière DÉFENSE & POUR LES PLATEFORMES SURVEILLANCE Capteurs et caméras Visible/IR/UV2 pour les jumelles
Slide 14: Amplification
EXOSENS REVEAL THE INVISIBLE AMPLIFICATION
Slide 15: Solide exécution dans notre segment Amplification
Solide exécution dans notre segment Amplification DYNAMIQUE SOUTENUE, SUPÉRIORITÉ TECHNOLOGIQUE ET OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ÉLARGIES SUCCÈS COMMERCIAUX INNOVATION PRODUIT DÉVELOPPEMENTS Contrat historique en vision nocturne Lancement de notre nouveau tube Finalisation de l’acquisition de NVLS intensif
Slide 16: Forte demande mondiale à venir pour les systèmes de vision nocturne
Forte demande mondiale à venir pour les systèmes de vision nocturne EN 2025, LE TAUX D’ÉQUIPEMENT DES PAYS DE L’OTAN EST RESTÉ BIEN INFÉRIEUR À L’OBJECTIF D’UN RATIO DE 1:1 Amérique du Nord Europe Moyen-Orient & Asie ~1,3M ~1,5M ~4,5M Soldats actifs aux États-Unis Soldats actifs de l’OTAN Soldats ac
Slide 17: Extension progressive des capacités en cours
Extension progressive des capacités en cours pour répondre à la forte demande à moyen terme Plan d’augmentation des capacités Capacité utilisable maximale en fin d’année Approche de montée progressive en capacité en place 270 depuis 2020 +40% 37 M€ d’investissements engagés dans l’extension de 190 n
Slide 18: Mise en œuvre de notre implantation industrielle aux États-Unis
Mise en œuvre de notre implantation industrielle aux États-Unis conforme au plan Nouveau site de production situé à Sturbridge (MA), à proximité de nos activités de Détection aux États-Unis Déploiement industriel en cours : équipements clés commandés et premiers recrutements finalisés Sturbridge (MA
Slide 19: Détection & Imagerie
EXOSENS REVEAL THE INVISIBLE DETECTION & IMAGERIE
Slide 20: Dynamique soutenue dans notre segment D&I
Dynamique soutenue dans notre segment D&I EXPANSION DE LA BASE CLIENTS EN DÉFENSE & SURVEILLANCE, LEADERSHIP TECHNOLOGIQUE ET EXÉCUTION M&A SUCCÈS COMMERCIAUX INNOVATION PRODUIT DÉVELOPPEMENTS 1 2 3 4 Défense & Surveillance À la pointe de l’innovation Finalisation de l’acquisition de Noxant Expansio
Slide 21: Imagerie numérique : Au cœur des conflits modernes à haute intensité
CONTRÔLE SCIENCES DE LA VIE & INSTRUMENTATION DÉFENSE & SURVEILLANCE INDUSTRIEL ENVIRONNEMENT NUCLÉAIRE Imagerie numérique : Au cœur des conflits D&I DÉFENSE & SURVEILLANCE modernes à haute intensité 10% DU CA 20251 Plateformes terrestres, Drones Surveillance aériennes et navales et lutte anti-drone
Slide 22: Vision par intelligence artificielle : Un nouveau paradigme pour l'industrie
CONTRÔLE SCIENCES DE LA VIE & INSTRUMENTATION DÉFENSE & SURVEILLANCE INDUSTRIEL ENVIRONNEMENT NUCLÉAIRE Vision par intelligence artificielle : D&I CONTRÔLE INDUSTRIEL Un nouveau paradigme pour l’industrie 11% DU CA 20251 Vision industrielle & Inspection des Inspection des surveillance des procédés s
Slide 23: Besoins technologiques : Un levier clé de croissance dans les sciences de la vie
CONTRÔLE SCIENCES DE LA VIE & INSTRUMENTATION DÉFENSE & SURVEILLANCE INDUSTRIEL ENVIRONNEMENT NUCLÉAIRE Besoins technologiques : Un levier clé de D&I SCIENCES DE LA VIE croissance dans les sciences de la vie 10% DU CA 20251 Spectrométrie Microscopie Microscopie de masse électronique optique ▪ Identi
Slide 24: Nucléaire : Une réponse à la demande croissante d'énergie décarbonée
CONTRÔLE SCIENCES DE LA VIE & INSTRUMENTATION DÉFENSE & SURVEILLANCE INDUSTRIEL ENVIRONNEMENT NUCLÉAIRE Nucléaire : Une réponse à la demande D&I NUCLÉAIRE croissante d’énergie décarbonée 4% DU CA 20251 Centrales nucléaires Réacteurs modulaires Réacteurs de traditionnelles de petite taille (SMR) rech
Slide 25: Résultats financiers
03. RÉSULTATS FINANCIERS Quynh-Boi DEMEY Directrice financière
Slide 26: Forte performance en 2025, supérieure aux objectifs
Forte performance en 2025, supérieure aux objectifs CROISSANCE SOUTENUE, NOUVELLE AMÉLIORATION DE LA RENTABILITÉ ET SOLIDE GÉNÉRATION DE TRÉSORERIE 468,2 M€ +22,1% Forte dynamique commerciale sur Chiffre Chiffre d’affaires total Croissance vs. 2024 les marchés de la défense et de la d’affaires +12,7
Slide 27: Forte croissance et amélioration de la rentabilité
Forte croissance et amélioration de la rentabilité REFLÉTANT UNE DYNAMIQUE COMMERCIALE SOUTENUE ET UNE SOLIDE EXÉCUTION OPÉRATIONNELLE Chiffre d’affaires (en M€) Marge brute ajustée (en M€) Variation % CA Variation % CA +12,7% PCC1 49,1% 50,0% +22,1% +24,2% 33,0 2,2 468,2 15,5 (0,1) 234,0 49,6 30,1
Slide 28: Croissance à deux chiffres dans nos deux segments
Croissance à deux chiffres dans nos deux segments PORTÉE PAR LA FORTE DYNAMIQUE DES MARCHÉS DE LA DÉFENSE ET DE LA SURVEILLANCE Amplification (en M€) Détection & Imagerie (en M€) Chiffre d’affaires Marge brute ajustée Chiffre d’affaires Marge brute ajustée +14,8% PCC1 Variation % CA Variation % CA +
Slide 29: Nouvelle amélioration de notre rentabilité
Nouvelle amélioration de notre rentabilité RENFORÇANT LE PROFIL DE MARGE DE RÉFÉRENCE D’EXOSENS DANS LE SECTEUR Leviers d’amélioration EBITDA ajusté EBIT ajusté de la rentabilité Variation Variation En M€ +26,6% En M€ +30,3% 151,6 127,6 119,8 97,9 Volume / Effets d’échelle 2024 2025 2024 2025 % CA +
Slide 30: Résultat net des activités poursuivies de 70 M€
Résultat net des activités poursuivies de 70 M€ REFLÉTANT NOTRE CAPACITÉ À GÉNÉRER UNE CROISSANCE RENTABLE Commentaires En M€ 2024 2025 Variation Résultat opérationnel courant 80,7 102,1 +21,4 1. Honoraires de conseil non récurrents liés à l’introduction en Bourse Autres produits / charges 1 (3,9) (
Slide 31: Solide flux de trésorerie disponible
Solide flux de trésorerie disponible RATIO DE CASH CONVERSION D’ENVIRON 74%, CONFORME À NOS PRÉVISIONS En M€ 2024 2025 Variation Commentaires EBITDA ajusté 119,8 151,6 +31,8 Solide génération de flux de trésorerie disponible de 57,3 M€ en 2025, malgré des investissements Frais de R&D capitalisés (11
Slide 32: Structure du capital solide à fin décembre 2025
Structure du capital solide à fin décembre 2025 LEVIER FINANCIER DE 1,3x AVEC UNE FORTE LIQUIDITÉ, SOUTENANT NOTRE STRATÉGIE DE CROISSANCE Structure de la dette (en M€) Levier financier1 (x) Commentaires 1,3x Forte liquidité avec 68,5 M€ de Dettes de location 16,2 trésorerie disponible et une ligne
Slide 33: Proposition d'un dividende de 0,30 € par action au titre de 2025
Proposition du versement d’un dividende de 0,30 € par action au titre de 2025 Performance 2025 Politique Distribution Forte progression de la de dividende du dividende rentabilité, générant un Taux de distribution de Proposition d’un dividende résultat net des activités 20%-25% du résultat net en nu
Slide 34: Forte performance au T1 2026
Forte performance au T1 2026 PORTÉE PAR LE DYNAMISME DE LA VISION NOCTURNE ET DE L’IMAGERIE NUMÉRIQUE POUR LA DÉFENSE Chiffre d’affaires (en M€) Marge brute ajustée (en M€) Variation % CA Variation % CA +12,0% PCC1 51,6% 51,8% +19,7% +20,1% 10,7 0,6 122,6 4,4 0,1 63,5 9,0 6,2 102,4 52,9 T1 2025 Ampl
Slide 35: Perspectives 2026 et à moyen terme
Perspectives 2026 et à moyen terme ACCÉLÉRATION DE NOTRE TRAJECTOIRE DE CROISSANCE RENTABLE PERSPECTIVES 2026 NOUVELLES PERSPECTIVES À MOYEN TERME • Croissance organique annuelle moyenne du chiffre Chiffre d’affaires • 520-540 M€ d’affaires pouvant atteindre jusqu’à 15%1 • Croissance organique annue
Slide 36: Allocation du capital disciplinée
Allocation du capital disciplinée, axée sur la création de valeur à long terme CROISSANCE CROISSANCE STRUCTURE RETOUR AUX ORGANIQUE EXTERNE DU CAPITAL ACTIONNAIRES Investissements dans Poursuite de la Au regard de cette Taux de distribution l’expansion de nos stratégie stratégie, le ratio de du divi
Slide 37: Gouvernance
04. GOUVERNANCE Quynh-Boi DEMEY Directrice financière
Slide 38: Conseil d'administration
Conseil d’administration Chiffres clés 8 administrateurs 53,4 ans âge moyen des administrateurs 4 administrateurs indépendants 4 ans durée moyenne de mandat 3 femmes 13 réunions du Conseil d’administration Pas d’administrateurs représentant des salariés 98,1% taux de participation aux réunions du Co
Slide 39: Participation aux réunions du Conseil
Participation aux réunions du Conseil Membres Taux de participation M. Jean-Hubert VIAL Président du Conseil d’administration 100% M. Jérôme CERISIER Directeur général et administrateur 100% M. Christophe BERNARDINI Administrateur 100% Bpifrance représentée par Mme Dorianne BONFILS Administratrice i
Slide 40: Composition du Conseil – Renouvellements
Composition du Conseil – Renouvellements Renouvellements de mandat proposés 5ème résolution : Renouvellement du mandat d’administrateur de M. Michel MARITON pour une durée de quatre années, soit jusqu’à l’issue de l’Assemblée générale ordinaire appelée à statuer M. Michel MARITON sur les comptes de
Slide 41: Comité d'audit
Comité d’audit 88,75% 75% Chiffres clés 8 réunions taux de participation membres indépendants Taux de participation Membre indépendant Présidente Mme Brigitte GENY 100% Oui Membre M. Michel MARITON 100% Oui Membre Sté Bpifrance Investissement 80% Oui représentée par Mme Dorianne BONFILS Membre Sté H
Slide 42: Comité des nominations et des rémunérations
Comité des nominations et des rémunérations 100% 66,7% Chiffres clés 6 réunions taux de participation membres indépendants Taux de participation Membre indépendant Président M. Michel MARITON 100% Oui Membre Mme Wendy KOOL-FOULON 100% Oui Membre M. Jean-Hubert VIAL 100% Non AGM 22 MAI 2026 42
Slide 43: Comité RSE
Comité RSE 100% 66,7% Chiffres clés 3 réunions taux de participation membres indépendants Taux de participation Membre indépendant Présidente Mme Wendy KOOL-FOULON 100% Oui Membre M. Christophe BERNARDINI 100% Non Membre Mme Brigitte GENY 100% Oui AGM 22 MAI 2026 43
Slide 44: Rémunérations
05. RÉMUNÉRATIONS Bella ZISERE Directrice des ressources Humaines
Slide 45: Rémunération du Directeur général au titre de l'exercice 2025 (ex post)
Rémunération de M. Jérôme Cerisier en qualité de Directeur général au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2025 (ex post) Éléments de rémunération Montants versés Rémunération fixe 450 000€ Rémunération variable(1) 324 450€ Rémunération exceptionnelle Néant Rémunération au titre du mandat d’admin
Slide 46: Taux d'atteinte des objectifs de rémunération variable 2025 – 1/2
Taux d’atteinte des objectifs fixés pour la rémunération variable annuelle 2025 du Directeur général (ex post) – 1/2 CRITÈRES QUANTITATIFS EBITDA 52% Objectifs Pondération Atteinte EBITDA 52% 70% 76% FCF des opérations 18% TOTAL PONDÉRÉ 76% FCF des operations 18% AGM 22 MAI 2026 46
Slide 47: Taux d'atteinte des objectifs de rémunération variable 2025 – 2/2
Taux d’atteinte des objectifs fixés pour la rémunération variable annuelle 2025 du Directeur général (ex post) – 2/2 CRITÈRES QUALITATIFS RSE 15% Objectifs Pondération Atteinte RSE 15% 15% 30% Projets individuels 15% 12% TOTAL PONDÉRÉ 27% Projets individuels 15% Taux d’atteinte global de 103%, soit
Slide 48: Politique de rémunération 2026 du Directeur général (ex ante)
Politique de rémunération 2026 du Directeur général (ex ante) Éléments de rémunération Principe et critères de détermination Rémunération fixe 450 000€ Rémunération variable(1) 70% de la rémunération fixe annuelle, soit 315 000€, en cas d’atteinte à 100% des objectifs ; dans l’hypothèse où ceux-ci s
Slide 49: Politique de rémunération variable annuelle 2026 (ex ante)
Politique de rémunération variable annuelle 2026 du Directeur général (ex ante) CRITÈRES QUANTITATIFS CRITÈRES QUALITATIFS EBITDA RSE 52% 15% 70% 30% FCF des Projets operations individuels 18% 15% AGM 22 MAI 2026 49
Slide 50: Rapports des Commissaires aux comptes
06. RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Slide 51: Rapports sur les comptes annuels et consolidés
Assemblée Générale Ordinaire – Rapports sur les comptes annuels et consolidés Comptes annuels Comptes consolidés Références Pages 294 - 297 du Document d’Enregistrement Universel Pages 267 - 270 du Document d’Enregistrement Universel Objet de notre Certification que les comptes annuels sont, au rega
Slide 52: Rapport sur les informations en matière de durabilité
Assemblée Générale Ordinaire – Rapport sur les informations en matière de durabilité (pages 127 – 130 du Document d’Enregistrement Universel) Objectif Observation Éléments qui ont fait l’objet d’une Conclusion attention particulière Conformité du processus Aucune observation • Evaluation des facteur
Slide 53: Assemblée Générale – Autres rapports
Assemblée Générale – Autres rapports ▪ Rapport spécial sur les conventions réglementées (page 162 du Document d’Enregistrement Universel) • Aucune convention autorisée et conclue au cours de l’exercice écoulé • Aucune convention déjà approuvée par l’assemblée générale dont l’exécution se serait pour
Slide 54: Questions-réponses
07. QUESTIONS- RÉPONSES Jean-Hubert VIAL Président du Conseil
Slide 55: Vote des résolutions
08. VOTE DES RÉSOLUTIONS Sylvain FREY Secrétaire de l’Assemblée
Slide 56: 1ère résolution : Approbation des comptes sociaux
De la compétence de l’AG ordinaire 1ère résolution Approbation des comptes sociaux clos au 31 décembre 2025 AGM 22 MAI 2026 56
Slide 57: 2ème résolution : Approbation des comptes consolidés
De la compétence de l’AG ordinaire 2ème résolution Approbation des comptes consolidés clos au 31 décembre 2025 AGM 22 MAI 2026 57
Slide 58: 3ème résolution : Affectation du résultat
De la compétence de l’AG ordinaire 3ème résolution Affectation du résultat de l’exercice clos au 31 décembre 2025 AGM 22 MAI 2026 58
Slide 59: 4ème résolution : Rapport spécial des Commissaires aux comptes
De la compétence de l’AG ordinaire 4ème résolution Rapport spécial des Commissaires aux comptes visé à l’article L 225-40 du Code de commerce AGM 22 MAI 2026 59
Slide 60: 5ème résolution : Renouvellement de M. Michel Mariton
De la compétence de l’AG ordinaire 5ème résolution Renouvellement du mandat d’administrateur de M. Michel MARITON AGM 22 MAI 2026 60
Slide 61: 6ème résolution : Renouvellement de Mme Brigitte Geny
De la compétence de l’AG ordinaire 6ème résolution Renouvellement du mandat d’administrateur de Mme Brigitte GENY AGM 22 MAI 2026 61
Slide 62: 7ème résolution : Politique de rémunération des administrateurs
De la compétence de l’AG ordinaire 7ème résolution Approbation de la politique de rémunération des administrateurs au titre de l’exercice 2026 AGM 22 MAI 2026 62
Slide 63: 8ème résolution : Politique de rémunération du Directeur général
De la compétence de l’AG ordinaire 8ème résolution Approbation de la politique de rémunération applicable à M. Jérôme CERISIER, Directeur général, au titre de l’exercice 2026 AGM 22 MAI 2026 63
Slide 64: 9ème résolution : Rémunération versée au Directeur général en 2025
De la compétence de l’AG ordinaire 9ème résolution Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l'exercice clos le 31 décembre 2025, ou attribués au titre de ce même exercice, à M. Jérôme CERISIER, Dir
Slide 65: 10ème résolution : Informations article L. 22-10-9
De la compétence de l’AG ordinaire 10ème résolution Approbation des informations mentionnées à l’article L. 22-10-9, I du Code de commerce, en application de l’article L. 22-10-34, I du Code de commerce AGM 22 MAI 2026 65
Slide 66: 11ème résolution : Rachat d'actions propres
De la compétence de l’AG ordinaire 11ème résolution Autorisation et pouvoirs à conférer au Conseil d’administration en vue de permettre à la Société d'opérer sur ses propres actions AGM 22 MAI 2026 66
Slide 67: 12ème résolution : Réduction du capital par annulation d'actions
De la compétence de l’AG extraordinaire 12ème résolution Autorisation au Conseil d’administration en vue de réduire le capital social de la Société par annulation des actions détenues en propre AGM 22 MAI 2026 67
Slide 68: 13ème résolution : Attribution d'actions gratuites
De la compétence de l’AG extraordinaire 13ème résolution Autorisation donnée au Conseil d’administration d’attribuer des actions de la Société au profit de mandataires sociaux et de salariés de la Société et des sociétés liées, emportant de plein droit renonciation des actionnaires à leur droit préf
Slide 69: 14ème résolution : Émission de bons de souscription d'actions
De la compétence de l’AG extraordinaire 14ème résolution Autorisation accordée au Conseil d’administration concernant l’émission de bons de souscription d’actions ordinaires, conformément aux dispositions des articles L. 228-92 et L. 225-135 et suivants du Code de commerce, au profit des mandataires
Slide 70: 15ème résolution : Augmentation de capital plan d'épargne d'entreprise
De la compétence de l’AG extraordinaire 15ème résolution Délégation de compétence au Conseil d'administration en vue d'augmenter le capital social avec suppression du droit préférentiel de souscription par émission d'actions de la Société réservée aux adhérents d'un plan d'épargne d'entreprise AGM 2
Slide 71: 16ème résolution : Augmentation de capital catégorie de bénéficiaires
De la compétence de l’AG extraordinaire 16ème résolution Délégation de compétence au Conseil d’administration en vue d’augmenter le capital social par émission d’actions avec suppression du droit préférentiel de souscription en faveur d’une catégorie de bénéficiaires déterminée AGM 22 MAI 2026 71
Slide 72: 17ème résolution : Pouvoirs pour les formalités
De la compétence de l’AG ordinaire 17ème résolution Pouvoirs à donner en vue des formalités AGM 22 MAI 2026 72
Slide 73: Conclusion
CONCLUSION Jean-Hubert VIAL Président du Conseil
Slide 74: Annexes
EX” SENS ANNEXES
Slide 75: Biographie de Mme Brigitte Geny
Biographie de Mme Brigitte GENY Âge : 61 ans Nationalité : française Brigitte GENY est diplômée de l’ESCP, expert-comptable et commissaire aux comptes, elle a également obtenu le certificat des administrateurs de sociétés de l’IFA-Sciences Po en 2018. Elle dispose d’une vaste expérience d’environ 30
Slide 76: Biographie de M. Michel Mariton
Biographie de M. Michel MARITON Âge : 66 ans Nationalité : française Michel MARITON est ancien élève de l’École Normale Supérieure de Paris-Saclay et Docteur es Sciences Physiques, ultérieurement diplômé du Centre de perfectionnement aux affaires et de l’Institut Français des Administrateurs. Après
Slide 77: Calendrier financier
Calendrier financier 28 JUILLET 2026 RÉSULTATS DU S1 2026 27 OCTOBRE 2026 CHIFFRE D’AFFAIRES ET MARGE BRUTE AJUSTÉE DU T3 2026 RELATIONS INVESTISSEURS LAURENT SFAXI l.sfaxi@exosens.com www.exosens.com/investors AGM 22 MAI 2026 77
Slide 78: Déclarations prospectives
Déclarations prospectives CERTAINES INFORMATIONS CONTENUES DANS CETTE PRÉSENTATION SONT DES DÉCLARATIONS PROSPECTIVES, ET NON DES DONNÉES HISTORIQUES. CES DÉCLARATIONS PROSPECTIVES SONT FONDÉES SUR DES OPINIONS, PRÉVISIONS ET HYPOTHÈSES ACTUELLES, EN CE COMPRIS, DE MANIÈRE NON-LIMITATIVE, DES HYPOTH
Slide 79: Exosens – Reveal the invisible
' EXOSENS REVEAL THE INVISIBLE