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Siemens Energy — Investor Presentation (May 2026)

30 slides from Siemens Energy's investor presentation, May 2026

  1. Slide 1: 西门子能源 公司介绍

    西门子能源 公司介绍 2026年5月 西门子能源商标由西门子股份公司授权使用。 © 西门子能源,2026

  2. Slide 2: 我们周围的世界正在发生巨大变化

    客户 市场竞争 地缘政治 金融市场 供应链 我们周围的世界 • 电力需求攀升,推动公司持续发展 • 客户面临日趋严峻的商业环境 正在发生巨大变化 • 气候行动推进势头受阻 • 地缘政治与贸易摩擦加剧供应链压力 • 投资者重点关注优异的财务表现 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 2

  3. Slide 3: 关键问题依然待解

    然而,关键问题依然待解: 我们如何满足全球不断增长的能源需求 同时切实保护气候 —— 并确保所有行动在经济上具备可行性? 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 3

  4. Slide 4: 我们正处在全球能源市场持续增长的时代

    我们正处在全球能源市场持续增长的时代 全球电力需求量 预测(单位:千太瓦时) ~ 2倍 2025年全球电力需求增速是总能源需求增速的两倍 ~ 1.3万亿欧元 2025年全球在发电和电网领域的投资总额 31.2 45.0 2024年 2035年 ~ 45% 2035年全球电力需求较当前增长幅度 来源: 西门子能源内部市场评估, 国际能源署《建设未来的输电网》(2025年2月), 国际能源署《世界能源展望2025》,挪威船级社《能源转型展望2025》 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 4

  5. Slide 5: 西门子能源是全球领先的能源技术企业

    在这一市场环境下, 西门子能源是全球领先的能源技术企业 ~ 1/6 105,000 >90 391亿欧元 全球发电量 名员工团结一心, 我们在全球90多个国家和地区 营收2 基于西门子能源技术 赋能社会1 开展业务 1 截至 2025年9月30日的员工人数 2 2025财年营收 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 5

  6. Slide 6: 赋能社会,源动未来

    我们一切行动的宗旨和出发点是: 赋能社会,源动未来 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 6

  7. Slide 7: 从初建伊始,我们始终坚持明确的战略

    从初建伊始,我们始终坚持明确的战略 公司在能源价值链上实现全方位布局 能源传输与储存 减少工业过程中的排放和能源消耗 低排放及零排放发电 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 7

  8. Slide 8: 我们拥有强有力的管理团队

    我们拥有强有力的管理团队 在充满不确定的时期引领员工队伍沿着既定战略稳步前行 全球执行委员会 Anne-Laure Christian Bruch Maria Ferraro Karim Amin Tim Holt de Chammard Vinod Philip 首席执行官 首席财务官 燃气发电集团 电网科技集团 低碳工业集团 西门子歌美飒 财报统计单元 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 8

  9. Slide 9: 我们是值得信赖的全球合作伙伴

    我们是值得信赖的全球合作伙伴 面向世界各个国家和地区客户提供服务 员工人数 生产基地 员工人数 生产基地 员工人数 生产基地 21,200 22 69,400 23 12,400 17 美洲 欧洲/中东/非洲 亚洲/澳大利亚 营收1 营收 营收 119 207 65 亿欧元 亿欧元 亿欧元 #1 美国:87亿欧元 #2 德国:38亿欧元 #3 中国:15亿欧元 1 2025财年:员工数 / 收入 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 9

  10. Slide 10: 持续向好的市场环境推动我们的财务表现

    持续向好的市场环境 推动我们的财务表现 2025 财年 订单 基本每股收益 2026财年第二季度 第二季度订单 第二季度不计入 589 亿欧元 1.63 欧元 177 亿欧元 特殊项目前利润率 财务韧性 – 年初强劲开局 11.3% +29.5%1 我们的 营收 不计入特殊项目前利润 态势持续 391 亿欧元 23.6 亿欧元 财务表现 第二季度营收 第二季度净利润 103 亿欧元 8.35亿欧元 2025 财年年报 订单储备 不计入特殊项目前利润率 季度财报 +8.9% 2025财年年报 1380 亿欧元 6.0% 季度财报 1 本演示文稿中的百分比是同比,即本期数据与上一年同期数据之间的比

  11. Slide 11: 构建转型中的能源世界

    构建转型中的 打造变革时代的 革新我们的 能源世界 韧性根基 运营方式 • 拓展生产布局,支持业务快速增长 • 构建稳健的供应链体系 • 持续优化运营模式 • 持续优化业务组合 • 持续提升财务韧性 • 深化数据和数字化应用 • 建设人才储备,保障高质量交付 • 迅捷应对外部风险 • 坚守可持续发展目标 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 11

  12. Slide 12: 我们提升业务表现,立足于广泛的业务组合

    我们提升业务表现, 立足于广泛的业务组合 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 12

  13. Slide 13: 开发利用风能

    风能是构建多元化能源结构的关键所在,它既能推动电气化进程, 开发利用风能 不断提升竞争力、增强能源系统韧性,也能助力减排降碳,并为地 方经济发展带来实际效益。 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 13

  14. Slide 14: 西门子歌美飒:开发利用风能

    西门子歌美飒 开发利用风能 能源转型离不开风力发电 2024年,全球新增风电装机容量 业务组合 市场地位 达到创纪录的近117吉瓦。为实 • 在陆上和海上风力发电领域拥有领先的产品、技术和服务解决方案 现各国的能源和气候目标,到 #1 海上风机 • 适应不同风况的产品组合可以满足客户多种需求。海上风机输出功率可达15兆瓦, 2030年,可再生能源的装机量需 陆上风机输出功率可达7兆瓦 #3 陆上风机 要增加三倍。 • 西门子歌美飒的全球风机装机总量150吉瓦(其中陆上风机:119吉瓦,海上风机: 31吉瓦),足够为1.48亿户家庭提供清洁能源 访问网站 访问网站 2026年5月 © 西门子能源

  15. Slide 15: 西门子歌美飒实践案例:全球首款可回收风机叶片

    西门子歌美飒实践案例 全球首款可回收风机叶片 丹麦奥尔堡 • 全球首款可回收风机叶片(RecyclableBlade)已具备海上与陆上商业应用条件 • 西门子歌美飒创新研发的新型可回收环氧树脂方案,在风机叶片使用周期结束后可高效分离树脂和其他组件,实现材料回收和再利用 • 2021年7月,德国莱茵能源(RWE)在Kaskasi海上风电场率先安装了首批可回收风机叶片,目前正在持续提供清洁能源 了解更多 了解更多 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 15

  16. Slide 16: 改造传统电厂

    改造传统电厂 天然气和核能是面向未来的多元化能源结构的重要组成部分,既有 助于替代煤电,也能满足日益攀升的电力需求。 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 16

  17. Slide 17: 燃气发电集团:改造传统电厂

    燃气发电集团 改造传统电厂 天然气是可持续能源体系的可靠支柱 燃气电厂具备燃氢运行和碳捕集能 业务组合 市场地位 力,对构建具有韧性的未来能源体 • 依托全面的燃机与汽轮机产品组合,提供低碳或零碳排放发电解决方案 系至关重要。 • 针对大型核电设施或小型模块化反应堆(SMR)中常规岛和控制系统的独特需求, #2 燃气轮机 提供定制化产品组合 • 在现有及新建电厂中集成碳捕集工厂,携手战略合作伙伴推动碳捕集、利用与封存 (CCUS)技术进步 访问网站 访问网站 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 17

  18. Slide 18: 燃气发电集团实践案例:助力中国台湾地区产业发展

    燃气发电集团实践案例 助力中国台湾地区产业发展 森霸电力股份有限公司,中国台湾地区台南市 这项工程,不只是为了追求当 • 森霸二期联合循环电厂以其1,100兆瓦可靠、低排放的发电能力,提升了台湾南部地区电网韧性,并保障周边科学 下的发电效率;更希望为未来 和产业园区能源供应,助力推进台湾地区的净零目标。 能源结构的转型打下具备弹性 • 该电厂采用先进的SGT6-9000HL燃气轮机,具备卓越的效率与灵活性,能够快速响应电网负载变化,为台湾地区高 与升级能力的基础。 科技产业提供稳定的电力保障。 森霸电力股份有限公司董事长 • 森霸二期电厂在建设中采用了低噪音、低粉尘的环保施工工艺,最大程度减少

  19. Slide 19: 加强电网建设

    加强电网建设 到 2035 年1, 全球电网容量亟待倍增。 1 来源: 西门子能源内部市场评估、国际能源署《建设未来的输电网》(2025年2月) 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 19

  20. Slide 20: 电网科技集团:加强电网建设

    电网科技集团 加强电网建设 坚强可靠电网为能源转型奠定基础 全球电网年投资规模预计将以年 业务组合 市场地位 均5%的速度增长,到2035年达 • 高压直流输电(HVDC)解决方案,电压等级可高达1100千伏,适用于陆上与海上风电并网 到约6,500亿美元。1 • 通过柔性交流输电系统(FACTS)、移相变压器及储能技术实现交流电网稳定运行与可靠供电 #1 电网解决方案 • 高压变电站:经济高效的空气绝缘或紧凑设计的气体绝缘开关设备 • 环境友好气体绝缘开关设备(GIS)与空气绝缘开关设备 (AIS),电压范围从72.5千伏至 #1 电网产品 1100千伏,短路电流开断能力可达80千安 • 全

  21. Slide 21: 电网科技集团实践案例:维京连线

    电网科技集团实践案例 全球最长的陆海高压直流输电互联工程 维京连线 英国国家电网风险投资公司与丹麦国家电网公司联合建设 英国比克芬换流站 — 丹麦雷辛换流站 • 西门子能源助力建设连接英国与丹麦、全长达765 公里的海底电缆互联项目,可实现 1.4 吉瓦清洁电力双向传输。 • 维京连线(Viking Link)采用先进的柔性高压直流输电技术 (HVDC PLUS),确保电力传输高效、可靠、灵活,并具备交流电压控制与黑启动等功能,能有效增强电网 稳定性。 • 预计到2030年,通过该线路输往英国的电力将有90%为零碳电力,助力英国电力行业减排。 了解更多 了解更多 2026年5月 © 西门子能源

  22. Slide 22: 面向未来的工业

    面向未来的工业 打造富有活力的工业体系, 是铸就地区经济韧性的关键 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 22

  23. Slide 23: 低碳工业集团:面向未来的工业

    低碳工业集团 面向未来的工业 助力提升高耗能行业韧性 随着成本攀升推动能效投入、能 产品组合 市场地位 源安全保障需求驱动供给多元 • 压缩机:气体压缩、输送与储存 化、终端用能电气化进程全面提 • 工业汽轮机及发电机:提供工艺蒸汽并实现热能向电能的转换 #1 工业汽轮机和发电机 速,以及人工智能推高电力需 • 工业解决方案:为船舶、海工、陆上油气及工业流程提供电气、自动化、数字化 求,加快建设新型能源体系势在 整体解决方案。 #2 压缩机 必行。 • 电解槽:为工业流程规模化供应清洁氢气 #2 工业解决方案 • 服务:维修、现场服务|现代化改造与升级|数字化服务|设备更换 #1 电解槽 访问

  24. Slide 24: 低碳工业集团实践案例:远程控制北海海上平台

    低碳工业集团实践案例 远程控制北海海上平台 挪威伊格德拉西尔 • 为三座海上平台提供全套电气、仪表、控制及通信系统解决方案,平台由位于挪威斯塔万格(Stavanger)的陆上中心进行远程操控。伊格德拉西尔 (Yggdrasil)油田区域资源储量预计达8亿桶油当量,计划于2027年投入商业运营。 • 通过部署先进的过程控制、推动常规作业自动化及状态监测维护策略,该方案可以最大限度减少平台定员、提升作业安全性、并降低非计划停产时间。 • 非计划停产的减少,意味着因流程启停而产生的火炬放空、工艺排气及系统吹扫作业随之降低,从而有助于减少项目的温室气体排放与对海洋环境的影响。 2026年5月 © 西门

  25. Slide 25: 构建具备韧性的制度环境

    构建具备韧性的 在当前动荡的地缘政治格局下, 制度环境 完善的制度环境对我们的业务运营至关重要。 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 25

  26. Slide 26: 构建具备韧性的制度环境,实现可持续的盈利增长

    构建具备韧性的制度环境 实现可持续的盈利增长 贸易和供应链 财务和资金 员工与人才 官僚主义和税务 富有韧性的贸易制度环境对我们的业务 优化财务制度和资金配置,对开发和应 优化人才配置以把握增长机会。确保在 官僚主义会扼杀创新,削弱竞争力,抑 具有直接、深远影响。开放的市场不仅 用关键技术至关重要,这直接关系到公 合适的时间、地点和岗位上配置合适的 制投资,从而阻碍经济增长。优化监管 有助于降低成本,更能推动增长。我们 司的竞争力、财务灵活性及可持续增 人才,对于保持竞争力和推动增长至关 环境和公司税负水平是实现全球成本管 必须致力于促进供应链多元化、维护市 长。 重要。 理的关键。 场公平并

  27. Slide 27: 创新驱动价值,携手共创未来

    创新驱动价值 携手共创未来 研发净投入 全球创新中心 主要研发合作伙伴 8 推动合作与共创: ~12亿欧元1 所世界排名前25的大学2 美国奥兰多 德国柏林 研发人员 4,100名1 150+ 阿联酋阿布扎比 中国深圳 家通过西门子能源创投建立发展的 外部和内部初创企业 西 门子 能 源 创 新 西门子能源创新 1 2025 财年 | 2025年QS世界大学学科排名:工程与技术 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 27

  28. Slide 28: 2025财年ESG评级表现强劲,脱碳目标稳步推进

    2025财年ESG评级表现强劲,脱碳目标稳步推进 我们正迈向可持续的未来 自身运营 下游排放量 上游排放量 性别平等 零伤害 在2030财年实现范围一和范围二温室 到2030年,实现销售产品在使用过程中 到2030年,采购商品与服务所产生的 2025年前,女性在领导岗位中的占 员工与承包商总可记录伤害率 气体排放的气候中和1 产生的温室气体排放至少削减50% 2 排放强度(即单位采购量的碳排放) 比达25%,2030年前,达到30% 4 (TRIR)6 降低30% 3 56% 削减量 49% 削减量 24% 削减量 24% 1.91 5 2025 财年 1. 以2019年为基准年,至少实现60

  29. Slide 29: 我们始终坚守使命

    在地缘政治复杂动荡与能源转型统筹博弈的时代, 我们始终坚守使命。 赋能社会,源动未来 这正是西门子能源不变的信念。 2026年5月 © 西门子能源,2026 年 | 公司介绍 29

  30. Slide 30: 谢谢!联系方式

    谢谢! 联系方式: 西门子能源社交媒体账号: 西门子能源有限公司 上海浦东新区前滩大道131弄2号(N3栋) 北京朝阳区中环南路7号 电话:400 070 5500 如对此简介有疑问,欢迎垂询: contact.cn@siemens-energy.com 更多信息详见网站: siemens-energy.com, siemens-energy.cn 西门子能源商标由西门子股份公司授权使用。 © 西门子能源,2026年 | 公司介绍

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