Bull-dog Sauce Co., Ltd. · TSE:2804
Bull-dog Sauce — Q2 FY2023 Earnings Presentation
49 slides from Bull-dog Sauce's earnings presentation, Nov 24, 2022
Slide 1: 2023年3月期 第2四半期 決算説明資料
食の幸せのとなりに。 2023年3月期 第2四半期 決算説明資料 ブルドックソース株式会社（2804） ブルドックソースは 創業120年を迎えました 2022年11月24日
Slide 2: 目次
目次 1. 2023年3月期第2四半期決算及び P 2 2023年3月期業績予想 2. 中期経営計画「B-UP120」 P15 3. 長期ビジョン P27 4. 会社概要 P34 1
Slide 3: 2023年3月期第2四半期決算及び業績予想
1. 2023年3月期第2四半期決算及び 2023年3月期業績予想
Slide 4: 決算ハイライト
決算ハイライト 2023年3月期第2四半期実績 売上高は前年同期比0.5％減の66.5億円 • 家庭用商品：48.0億円 – 価格改定による買い控え等の影響で消費者の節約志向が顕著になり低調に推移 – 120周年記念材料セット企画品を発売 – 大幅リニューアルしたドレッシングが好調に推移 （＆Bull‐Dog前年同期比26％増、季の皿45％増） • 業務用商品：18.4億円 – 新規ユーザー獲得とデリカ及び外食業態での新規メニュー導入により伸長 – 経済活動の回復・正常化が進み、アジア向け輸出が好調 前年同期比30％増 営業利益は原料高騰等により前年同期比53.6％減の1.5億円
Slide 5: 業績に影響を与えた外部要因とその対応について
業績に影響を与えた外部要因とその対応について 主要原料である、野菜・果実類や砂糖類の大幅な値上がりが影響。海外から輸入する原材料が 多く、円安や海上運賃の上昇、エネルギー関連コストの急騰などの影響を大きく受ける 原油価格の高騰により、ソース容器の仕入れ価格も大幅に上昇 トマトペースト価格の推移 砂糖価格の推移 （円/kg） （%） （円/kg） （%） 250 166 180 210 112 110 160 110 205 200 107 140 108 200 107 120 106 150 100 101 104 100 195 104 80 190 207 102 100 193
Slide 6: 2023年3月期第2四半期決算 実績
2023年3月期第2四半期決算 実績 （百万円） 22.3期 23.3期 2Q 実績 2Q 実績 増減額 増減率 売上高 6,686 6,656 △30 △0.5% 売上原価 4,363 4,489 126 2.9% 売上原価率 65.3% 67.4% ー ー 売上総利益 2,323 2,166 △156 △6.7% 売上総利益率 34.7% 32.6% ー ー 販売費及び一般管理費 1,999 2,016 16 0.8% 販管費率 29.9% 30.3% ー ー 営業利益 323 150 △173 △53.6% 営業利益率 4.8% 2.3% ー ー 経常利益 605 559 △46 △7.
Slide 7: 第2四半期決算 ブランド別売上高
2023年3月期第2四半期決算 ブランド別売上高 （百万円） 22.3期 23.3期 コメント 2Q 実績 2Q 実績 構成比 増減率 ソース類 消費者の節約志向が顕著になり低調に推移 ウスター・中濃・ 4,070 3,883 58.3% △4.6% レギュラーソース小容量ボトルが伸長 とんかつ、専用 他 家 庭 用 商 ドレッシングリニューアルにより前年同期比 品 ドレッシング類 ＆Bull‐Dog 26％増、季の皿 45％増 984 925 13.9% △6.0% たれ・ケチャップ 他 材料セットの前年同期比12％減 計 5,054 4,808 72.2% △4.9%
Slide 8: 第2四半期決算 営業利益 増減分析
2023年3月期第2四半期決算 営業利益 増減分析 営業利益（百万円） 原料高騰 生産性向上 経費削減 業務用商品 売上増による 燃料高騰 利益増 22.3期2Q 23.3期2Q 7
Slide 9: 第2四半期決算 BS及びCF
2023年3月期第2四半期決算 BS及びCF （百万円） 22.3期 23.3期 実績 2Q 実績 差額 流動資産 9,793 8,969 △823 固定資産 19,969 19,850 △119 資産合計 29,763 28,819 △943 流動負債 7,317 3,983 △3,333 固定負債 2,306 4,603 2,297 負債合計 9,623 8,586 △1,036 純資産額 20,139 20,233 93 負債純資産合計 29,763 28,819 △943 自己資本比率 67.7% 70.2% 2.5% （百万円） 22.3期 23.3期 2Q実績 2Q 実績 差額 営
Slide 10: 2023年3月期予想 連結業績
2023年3月期予想 連結業績 （百万円） 23.3期 修正予想（10/28開示） 22.3期実績 23.3期当初予想 修正後予想の 修正後予想の 対前年実績増減額 対前年実績増減率 売上高 13,300 13,750 13,500 199 1.5% 売上原価 8,733 8,790 9,260 526 6.0% 売上原価率 65.7% 63.9% 68.6% ー ー 売上総利益 4,567 4,960 4,240 △327 △7.2% 売上総利益率 34.3% 36.1% 31.4% ー ー 販売費及び一般管理費 3,915 4,160 3,970 54 1.4% 販管費率 29.4% 30
Slide 11: 2023年3月期予想 ブランド別売上高
2023年3月期予想 ブランド別売上高 （百万円） 23.3期予想 22.3期 コメント 構成比 増減率 商品認知拡大に向けたプロモーション活動を実施 ソース類 • 「Ｊソースアンバサダー」により100万人へメニュー ウスター・中濃・ 8,074 7,910 58.6% △2.0% 発信 とんかつ、専用 他 • ソースを使用した新たなレシピの認知拡大に 向け、他社とコラボレーション企画を実施 家 庭 用 商 「＆Bull‐Dog」ドレッシング及びたれ市場の獲得 品 ドレッシング類 に向けた拡販 1,815 1,760 13.0% △3.1% たれ・ケチャップ 他 新商品発売予定 計
Slide 12: 2023年3月期予想 営業利益 増減分析
2023年3月期予想 営業利益 増減分析 営業利益（百万円） 原料高騰 生産性向上 経費削減 業務用商品 売上増による 燃料高騰 利益増 22.3期 23.3期予 11
Slide 13: 2023年3月期施策①
2023年3月期施策① 2023年3月期施策 上期の進捗・成果 下期の見通し・施策 業務用・家庭用各種製品 業務用・家庭用各種製品 業務用・家庭用各種製品 • 業務用商品：デリカ向け商品拡充 • 業務用商品：新規ユーザー獲得とデリカ及び • 業務用商品 外食業態での新規メニュー導入により売上高 回復が見込まれる外食へのメニュー提案及び、 ブ • ＆Bull-Dog：商品大幅リニューアル 前年同期比13%増 好調なデリカ市場に提案を強化 ル • 家庭用商品 ド • Jソース：消費者向けプロモーション • 家庭用商品：創業120周年を切り口とした 強化継続 プロモーションを展開 SNS
Slide 14: 2023年3月期施策②
2023年3月期施策② 2023年3月期施策 上期の進捗・成果 下期の見通し・施策 超減塩ソース 超減塩ソース 超減塩ソース 近年高まっている健康志向に 積極的な販促活動により、 商品サンプリングを実施し、さらなる認知度 応える減塩商品を展開 多くの小売店で定番品として展開 拡大を図る イ 季の皿 季の皿 季の皿 カ リ ドレッシング市場強化に向けて • 4アイテムから5アイテムに拡充 新商品発売予定 ソ 高付加価値品のラインアップ • 認知度向上を図り、SNSを利用した ー 拡充 プロモーション活動や広告を実施 ス ソース新商品7品発売 上期に発売した新商品の
Slide 15: 株主還元
株主還元 将来に向けた資本政策も勘案し、23.3期は35円配当を継続予定 23.3期は1株配当予定額は35円、配当性向は81.9％を予定 40円 1株配当 配当性向（右軸） 100% 35.00円 35.00円 35.00円 35.00円 81.9% 80% 30円 67.8% 67.7% 65.4% 60% 20円 17.50円 17.50円 17.50円 40% 29.5% 30.3% 26.7% 10円 20% 0円 0% 17.3期 17.3期 18.3期 18.3期 19.3期 19.3期 20.3期 20.3期 21.3期 21.3期 22.3期 22.3期 23.3期予 23
Slide 16: 中期経営計画「B-UP120」
DARE Sari] [B-UP120]
Slide 17: B-UP120 Brush Up Plan
B-UP120 Brush Up Plan 120 ～新たなステージへ～ ーグループ力・社員力の最大化ー 創業120周年（中計最終年度の2022年度）を機に、 新たなステージへ向けグループを磨き上げる Brush UP
Slide 18: 第10次中期経営計画 B-UP120の位置づけ
第10次中期経営計画 B-UP120の位置づけ 創業120周年を機に、新たなステージへ向けグループを磨き上げる B-UP120 ～新たなステージへ～ 新たなステージ －グループ力・社員力の最大化－ NEXT STAGE ～食の幸せのとなりに～ 自然の力とおいしさで、食の幸せと健康を サポートする企業をめざします －第10次－ 20-22年度 主力事業であるソース ソースシェアNO.1 ソースシェアNO.1 ソース市場で －第9次－ （21.3期-23.3期） 売上高 事業の強化、深耕 新しい価値の追求 事業構造の改革 シェアNO.1企業 17-19年度 （百万円） （18.3期-20.3期
Slide 19: 第10次中期経営計画 目指す姿・基本方針
第10次中期経営計画 目指す姿・基本方針 目指す姿 グループ力・社員力の最大化 基本方針 ①資本・財務戦略Brush UP ～資金循環の活性化～ 動 静 ポテンシャル 守 内 攻 外 ②生産体制Brush UP ③マーケティングBrush UP ～生産性向上に向けた大型投資～ ～未開拓・手薄領域へのチャレンジ～ 18
Slide 20: 第10次中期経営計画 数値目標
第10次中期経営計画 数値目標 数値目標 項目 目標 1. 総還元性向 80％以上 （23.3期） 2. 設備投資 97億円 （累計） 3. EBITDA 16億円 （23.3期） CFと資金配分 第10次中期経営計画 B-UP120期間中の累計CF 営業ＣＦ 39億円 事業からの創出 資産売却 14億円 投資有価証券売却により創出 IN 借入調達 45億円 有利子負債により調達 合 計 98億円 株主還元 設備投資 OUT 総還元性向：80％以上 97億円 19
Slide 21: 資本・財務戦略Brush up
資本・財務戦略Brush up 資金循環の活性化 株主還元の推進：総還元性向80％以上 OUT 設備投資：97億円 保有株式の見直し：14億円 株式保有金額15％削減（84億円→70億円） IN 有利子負債による調達：45億円 項目 23.3期 有利子負債合計 4,550百万円 DEレシオ 0.22倍 自己資本比率 66％ 20
Slide 22: 生産体制Brush up①
生産体制Brush up① 生産性向上に向けた総額97億円の大型投資を実施 生産体制Brush Up：85億円 ＜竣工予定＞23年度中 設備メンテナンス：12億円 （百万円） 第10次合計 設備投資額 減価償却費 6,000 97億円 第9次合計 5,000 42億円 4,000 館林工場新生産ライン 3,000 第5次合計 第6次合計 第7次合計 第8次合計 2,000 21億円 15億円 13億円 16億円 1,000 0 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 （年度） 予 計画 21
Slide 23: 生産体制Brush up②
生産体制Brush up② 営業利益換算で40％の生産性向上を目指す 算出方法 （3.5億円） （8億円） 効率アップ効果 ÷ 3工場を2工場へ 23年3月期営業利益 ブルドックソース 館林工場 ブルドックソース 鳩ヶ谷工場 2工場体制へ イカリソース 西宮工場 新体制により実現する効率化 項目 効率アップ要因 効率アップ効果予定額 金額 （3工場→2工場） • 原材料副資材の共通化・ 原材料費 65億円→64億円 1億円 統合による価格交渉 外注加工費 1億円→ 0.5億円 0.5億円 物流費 • 拠点再配置による配送費増 9.6 億円→ 10.6億円 △1億円 鳩ケ谷工場閉鎖削
Slide 24: マーケティングBrush up
2. マーケティングBrush up 未開拓・手薄領域へのチャレンジ 業務用の拡販 ドレッシング類市場の強化 中食業界へのアプローチ 商品Brush Up • グループシェアの低い中食業態へ小袋・ • オウンドメディア事業によりグループブランド ピロー・PB商品で徹底アプローチ のファンを増やす 数値目標：10％アップ、4億円増 数値目標：4％アップ、1億円増 （20.3期予想比） （20.3期予想比） ソース エリア展開 海外展開 広島：サンフーズをグループ化 中国市場の開拓 • 広島の有名お好み焼ソースブランドを販売 • 上海現法からの展開 面でのグループシナジー効果を発揮して売 •
Slide 25: 第10次中期経営計画 新たなステージ
第10次中期経営計画 新たなステージ 創業120周年からの、新たなステージ 自然の恵みのおいしさで、 食の幸せを世界に広げる ブルドックソースグループ 最大化された グループ力・社員力 第10次中期経営計画 B-UP120 24
Slide 26: 2020年度～2022年度中期経営計画進捗
2020年度～2022年度中期経営計画進捗 2021.3期～2023.3期中計目標 進捗 資本・財務戦略Brush UP 資金循環の活性化 • 保有株式一部売却（9.9億円） 生産体制Brush UP 生産性向上に向けた総額84億円の大型投資 3工場から2工場体制へ再編し • 2022.4着工、計画通り進行中 営業利益換算で40%の生産性向上を目指す マーケティングBrush UP • 業務用：デリカ向けを中心とした新規ユーザーの獲得により、 未開拓・手薄領域へのチャレンジ 好調に推移 • 業務用の拡販 • ドレッシング類市場：商品大幅リニューアル （＆Bull‐Dog前年同期比26％増、季の
Slide 27: 経営目標一覧
経営目標一覧 （単位：百万円） 23.3期 B-UP120 計画 22.3期実績 20.3期→23.3期 CAGR 業績修正予想 21.3期計 22.3期計 23.3期計 売上高 13,300 13,500 17,650 17,800 18,000 + 765 1.5% 営業利益 651 270 620 690 800 + 161 7.8% 経常利益 1,013 980 950 1,020 1,590 + 550 15.2% 当期純利益 716 570 650 700 1,090 + 398 16.4% EBITDA 1,360 1,000 1,420 1,490 1,600 + 324 7.
Slide 28: 長期ビジョン
3. 長期ビジョン
Slide 29: 創業120周年 STEP120
創業120周年 2022年、ブルドックソースは創業120年を迎えました 私たちは 創業120周年記念のコンセプト STEP120 に基づき 明るくのびのびと豊かな気持ちで 健全な精神とチャレンジ精神をもって 私たちの将来とグループの将来を話し合い、考え、 それを皆に伝えることによって 真に「自然の恵みのおいしさ、食の幸せを世界に広げる」組織をつくります。 28
Slide 30: ブルドックグループ 長期ビジョン BGI 2032
ブルドックグループ 長期ビジョン ブルドックグループ 長期ビジョン BGI 2032 Bull-Dog Global Innovation 2032 ～ソースのしあわせを、もっともっとカラフルに～ 29
Slide 31: Mission・Vision・Value
Mission・Vision・Value ブルドックグループが目指すべき社会的価値 Mission 世界のSauceを創造する ブルドックグループ ブルドックグループが2032年にあるべき姿 Vision Sauceの魅力でホッとするおいしさを 世界へ伝える ブルドックグループ社員の価値判断基準（行動基準） Value ひとりひとりに食のこだわりを届ける ①おいしさを届ける ②安全・安心を届ける ③高品質を届ける 30
Slide 32: 戦略の方向性
戦略の方向性 ｢Sauce｣を極める世界ブランドに成長する ソースメーカーとしての付加価値を極めることで、 名実ともに国内・海外でのSauceのトップブランドになる。 31
Slide 33: 基本戦略3テーマ（国内・海外・VC）
基本戦略3テーマ（国内・海外・ＶＣ） Vision Sauceの魅力でホッとするおいしさを世界へ伝える 国内外に向けた攻勢 国内戦略 海外戦略 国内ソース市場における ブルドックグループの リーディングカンパニーの地位確立 海外ローカライズ 競合シェア奪取を狙った 海外ローカライズにより、 新商品投下・エリア展開により 現地ニーズに合わせたSauceを 国内ソーストップメーカーへ 拡販し世界シェアを獲得する 増産体制 VC戦略 ※VC＝バリューチェーン 持続的成長を実現するための経営変革 SDGsやESGなど環境への対応も重視しながら大幅な成長を狙い、 人・工場への先行投資を行うことで生産能力
Slide 34: シナリオステップ
シナリオステップ ビジョン実現までのシナリオステップ STEP 1 STEP 2 STEP 3 新たな成長を見据えた 成長を実現する 世界へ伝える VISION 体制の見直しと変革 生産投資・開発機能強化による ソースエバンジェリストとして 新しいSauce市場創造 Sauceを世界に伝える 達成 ※エバンジェリスト：伝道師 基本戦略3テーマ（国内・海外・VC） 【国内戦略】 原料の自社生産等独自の仕入機能確立 【国内戦略】 【海外戦略】 Sauce開発機能強化による商品力強化 海外製造への本格移行 【国内戦略】 【海外戦略】 【VC戦略（経営戦略）】 東西エリアそれぞれでのソースブランド
Slide 35: 会社概要
4. 会社概要
Slide 36: 経営理念
経営理念 「幸福感を味わえる商品をお客様に提供すること」 「お客様やそのご家族が毎日元気で暮らしていただけること」こそが 私たちグループが果たすべき使命と考えるからです。 ブルドックソースグループは、この社会的使命を果たし、全てのお客様に その価値をご提供できるよう全社員一丸となって「食の幸せのとなりに」 をそのスローガンとし、努力してまいります。 今後ともよりいっそうのご愛顧のほど、よろしくお願い申し上げます。 代表取締役 社長執行役員 石垣幸俊 35
Slide 37: 会社概要
会社概要 商 号 ブルドックソース株式会社 【英文名】BULL-DOG SAUCE CO.,LTD. 1902(明治35)年 食料品卸商三澤屋商店を開業 創 業 (1905年 ソースの製造・販売を開始) 設 立 1926(大正15)年 9月21日 事業内容 ソース、その他調味料の製造・販売 資 本 金 10.4億円［2022年3月期］ 従業員数 連結：318名［2022年3月末現在］ 売 上 高 連結：133億円［2022年3月期］ イカリソース株式会社（100％出資） 株式会社Bullフーズ（100％出資） 関連会社 サンフーズ株式会社（100％出資） 富留得客食品(上海)有
Slide 38: TFILEvyoI4 OV I4—- DIVE YDU-ARASA
TFILEvyoI4 OV I4—- DIVE YDU-ARASA Bull-Do& BORBTOL BHI. FRILWEP, BAOMICCI. BFOHHE DED Cldix< ARADOICRS KSHELEMECT. MKB TILEY 7Y—Ald EABERICA DY -AEMKBL, AAOFRERATEKCARLTHNRT. RPA O, KROMGHRbs Tb, Shc AbtiKY—-AE KAILMISTECR WOK "ROKEDERBO (CUIEWEBATWET. Bull-Dog
Slide 39: SDGs目標
SDGs目標 幸福感を味わえる商品の提供を通じて未来の笑顔とすべての人の健康に貢献します。 テーマ 中長期目標（具体的なアクションプラン・詳細） 目標年・値 関連する目標 ① 国際的な食品安全システム(FSSC22000)の手法または準ずる ① 2030年：全グループで検討・推進 基準を取り入れた商品管理および商品開発の維持・継続 ② 2030年：HPのサイトで毎月更新 安全・安心な商品開発 ② ぶるキッチン等を通じて健康や栄養を意識した献立、メニュー提案 ③ 2030年：全カテゴリーにラインナップ ③ 健康や栄養に貢献する商品の開発 する ① サプライヤー等を含めた人権方針の開示 ①② 20
Slide 40: 沿革
沿革 創業120周年 洋食が始まる明治期に創業し、日本の食生活とともに成長 プライム市場上場 株式を東京証券取引所市場 第一部銘柄に指定 サンフーズ株式会社をグループ化 ブルドックソース 新ブランド「＆Bull-Dog」発売 うまソース発売 鳩ヶ谷工場・ 2022 館林工場 2021 2010年モンドセレクションの金賞受賞 FSSC22000取得 2019 中国現地法人「富留得客(北京)商貿有限公司」設立 2018 2017 2015 イカリソースをグループ化 2014 鳩ヶ谷工場 とんかつソース発売 2012 館林工場を新設。鳩ヶ谷と館林の2工場体制 西宮工場 2010 FSSC2200
Slide 41: 事業分野と主要製品
事業分野と主要製品 主な製品 パッケージ 家庭用商品 レギュラーソース(ブル/イカリ) ソース類 お好みソース(サンフーズ) (ウスター・中濃・ Ｊソース(ブル) とんかつ、専用) 月島もんじゃ焼材料セット (ブル) 家庭用商品 ドレッシング類 ＆Bull-Dog (ブル) たれ・ケチャップ 季の皿(イカリ) 野菜のドレス (イカリ) 小袋、1L、1.8L、10L、20L 業務用商品 他PB多数(ブル/イカリ) 40
Slide 42: 特長
特長 お好みソース 深耕 焼そばソース たこ焼ソース ごまとんかつソース うまソース スーパープレミアムソース 極 特級ソース 開 発 開 発 有機ソース 塩分50％カット 中濃ソース とんかつソース あ つ 合 甘 タ ド ウ デ 漬 ケ オ ア ホ マ Ｘ テ 原 外 え ゆ わ 酢 レ レ ス ミ け チ イ ワ ワ ヨ Ｏ ン 材 食 衣 せ あ ッ タ グ 酢 ャ ス ビ イ ネ ジ メ 料 店 酢 ん シ ー ラ ッ タ の ト ー ャ ン 加 ン ソ ス プ ー 肝 ソ ズ ン ジ 工 グ ー ソ ソ ソ ー ャ ス ー ー ー ス ン ス ス ス 和風 洋風 中華 基礎調味料
Slide 43: ソース原料へのこだわり
ソース原料へのこだわり自然の恵みがいっぱい！ たくさんの自然素材の力を引き出して、安心な商品を作っています。 レギュラーソースは食品添加物を加えておりません！ 10種類以上のスパイス お酢が約30％も入ってます。 主なソースにはと唐辛子や生姜をはじめ、 ソースはその30％がお酢でできています。 お酢 スパイス 10種類以上のスパイスがブレンドされてい 疲労回復や食欲増進に効果があると言わ ます。ブレンドのバランスがソースの味の秘 れるお酢。ソースの味を引き締めるだけで 30％ 調味料 訣に！ なく、防腐・殺菌の効果もあります。 その他 野菜・果実 原材料に占めるお酢の比率 ソースは、かける
Slide 44: 主力製品のマーケットシェア
主力製品のマーケットシェア ソース市場 メーカーシェア ブルドックソース その他 グループ 24.9% ソース市場売上高 2020年度 コーミ 575億円 キッコーマン食品 オリバーソース オタフクソース 高橋ソース 23.3% ユニオンソース カゴメ 9.0% 出所）「2022年食品マーケティング便覧No.5」富士経済 43
Slide 45: グループ拠点
グループ拠点 海外拠点 ブルドックソース 札幌支店 ブルドックソース 新潟営業所 富留得客食品(上海)有限公司 ＜100％出資＞ ブルドックソース 仙台支店 ブルドックソース 大阪支店 イカリソース 本社・大阪支店 ブルドックソース 関東支店 イカリソース 中四国支店 イカリソース 広島営業所 ブルドックソース 広島営業所 サンフーズ 本社・工場 ブルドックソース 館林工場 館林工場 ブルドックソース 鳩ヶ谷工場 ブルドックソース 本社 イカリソース 東京支店 鳩ヶ谷工場 ブルドックソース 福岡支店 Bullフーズ 本社 イカリソース 九州支店 イカリソース 高松営業所 ブルドックソース 名古
Slide 46: 安全・安心・信頼のこだわり
安全・安心・信頼のこだわり 食品安全への取り組み お客様やご家族が毎日元気で暮らせるために、安全・安心・信頼できる企業であり続ける事を 前提として、グループで食品安全を最優先に企業活動を取り組みます。 食品安全システム 食品安全方針 ブルドックソース、イカリソースは、 1. 食品安全関連法規制及び当社が同意したお客様要求内容について 遵守します。 FSSC22000を取得致しました。 2. フードチェーンの一員として常に食品安全を優先し、お客様との食品安 ブルドックソース鳩ヶ谷工場・館林工場、及びイカリソース西宮工場は、 全に関するコミュニケーションを大切にして食品安全に影響する問題を
Slide 47: 財務ハイライト①
財務ハイライト① 売上高 （百万円） 利益 （百万円） 営業利益 経常利益 当期純利益 17,708 16,760 16,791 17,010 17,235 13,300 13,500 1,254 1,199 1,020 1,040 985 1,013 980 958 883 808 773 724 721 693 651 716 639 692 570 430 270 17.3期 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 22.3期 23.3期予 17.3期 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 22.3期 23.3期予 ※22.3期以降は、収益認識会計基準適用後の数値を記載
Slide 48: 財務ハイライト②
財務ハイライト② EPS・BPS（円） ROE・ROA（％） EPS(円) BPS(円) ROE ROA 1,511.5円 1,492.6円 1,477.0円 1,530.3円 1,509.0円 1,434.1円 4.5％ 4.3％ 3.8％ 3.5％ 3.4％ 3.5％ 3.3％ 3.3％ 2.9％ 2.7％ 2.6％ 2.5％ 59.4円 65.1円 57.7円 51.6円 51.7円 53.5円 17.3期 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 22.3期 17.3期 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 22.3期 ※19.3期以前の数値は以下の株式併合・分割を換算
Slide 49: 業績予想の適切な利用に関する説明
業績予想の適切な利用に関する説明 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が本資料の発表 日現在において入手可能な情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいて おり、その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。 また、実際の業績等は様々な要因により、大きく異なる可能性があります。 その他留意事項 資料内数値は百万円未満切捨て表示し、百分率は元データから算出しております。