Create Sd Holdings Co., Ltd. · TSE:3148

Create Sd — H1 FY2008.5 Earnings Presentation

22 slides from Create Sd's earnings presentation, Jan 16, 2008

  1. Slide 1: 2008年5月期 中間決算説明会

    2008年5月期 中間決算説明会 2008年1月16日 本資料に掲載しております業績予想は現時点における事業環境に基づくものであり、今後様々な要因によって予想と 実際の業績が異なる可能性がございます。あらかじめ御承知おきくださいますようお願い申し上げます。 お問い合わせ先 経営企画室:中浦・大野(TEL 045-974-3816) 1

  2. Slide 2: 目次

    目 次 Ⅰ. 2008年 年5月期 月期 中間期実績 Ⅱ. 中間期の 中間期の取り組み Ⅲ. 2008年 年5月期 月期 予想 Ⅳ. 今後の 今後の課題・ 課題・方向性 2

  3. Slide 3: 2008年5月期 中間期の実績

    1. 2008年5月期 中間期の実績 売上総利益率改善により 売上総利益率改善により 売上総利益率改善 により経常利益率6.3% 売上総利益率改善により 経常利益率 % 経常利益率 %達成!! 経常利益率6.3% 達成!! 達成 達成!! !! 期 中間期 2007.5期 期 中間期 2008.5期 <百万円> 百万円> 構成比 <百万円> 百万円> 構成比 前期比 計画比 (%) (%) (%) (%) 売上高 55,916 100.0 62,798 100.0 112.3 99.5 売上総利益 13,684 24.5 16,129 25.7 117.9 102.7 販売管理費 10,396

  4. Slide 4: 部門別売上高・売上総利益率

    2. 部門別売上高・売上総利益率 前期からの 前期からの取 前期 からの取 からの 前期からの からの取取りり組 組みの深耕 みの深耕により みの 深耕により 深耕 みの深耕 深耕により により 全体の 全体の 全体 全体の の売上総利益率は 売上総利益率は 売上総利益率 売上総利益率はは 食料品を 食料品を 食料品 食料品をを除 除くく主要3部門 主要 部門は 主要 部門は 部門 主要3部門 部門はは 前期比1.2ポイントアップ 前期比 ポイントアップの 前期比 ポイントアップの ポイントアップ 前期比1.2ポイントアップ ポイントアップのの 売上前期比2ケタ 売上前期比 ケタの 売上前期比

  5. Slide 5: 販売管理費の増減要因

    3. 販売管理費の増減要因 新店増により 新店増 新店増により により 販売管理費比率は 新店増により 販売管理費比率 販売管理費比率は 販売管理費比率は % %から19.5% は18.6% 18.6% から % %へ から19.5% から へ 期 中間期 2007.5期 期 中間期 2008.5期 構成比(%) 構成比(%) 構成比(%) 構成比(%) 前期比(%) 前期比(%) <百万円> 百万円> <百万円> 百万円> 販売管理費合計 10,396 18.6 12,226 19.5 117.6 人件費 5,187 9.3 5,907 9.4 113.9 広告宣伝費 927 1.7 1,1

  6. Slide 6: 出店状況

    4. 出店状況 ( )内は調剤単独店舗の 調剤単独店舗の内数 2007.5 期中 期中 2008.5 エリア別 エリア別 期末 出店 退店 中間期末 神奈川県 143(8)) 9 *1 151(8) 東京都 36(1)) 2 0 38(1) 静岡県 33 2 0 35 埼玉県 6 0 0 6 千葉県 9 3 0 12 群馬県 2 3 0 5 茨城県 0 2 0 2 合計 229(9)) 21 1 249(9) *神奈川県の 神奈川県の期中退店1 期中退店1店舗は 店舗はスクラップ& スクラップ&ビルドによるものです ビルドによるものです タイプ別出店数 タイプ別出店数 タイプ 別出店数・・・

  7. Slide 7: 目次

    目 次 Ⅰ. 2008年 年5月期 月期 中間期実績 Ⅱ. 中間期の 中間期の取り組み Ⅲ. 2008年 年5月期 月期 予想 Ⅳ. 今後の 今後の課題・ 課題・方向性 7

  8. Slide 8: 中間期21店舗出店

    1.中間期 1.中間期21 1. 中間期21店舗出店 中間期 1.中間期 21店舗出店!! 21 中間期21 店舗出店!! 店舗出店 21店舗出店 店舗出店!! !! 地域別出店状況 地域別出店状況 神奈川 東京 静岡 埼玉 千葉 群馬 茨城 合計 2007.5 中間期 5(1) 0 4 1 0 - - 10(1) 2008.5 中間期 9 2 2 0 3 3 2 21 中間期末店舗数 151(8) 38(1) 35 6 12 5 2 249 249(9) 神奈川における 神奈川における高密度 神奈川 における高密度ドミナントエリア における 神奈川における 高密度ドミナントエリアの 高密度

  9. Slide 9: 新店増ながらも営業利益を更に改善

    新店増ながらも 新店増ながらも営業利益 新店増 2.新店増 2.新店増 ながらも営業利益を ながらも 新店増ながらも 営業利益を 営業利益 ながらも営業利益 営業利益をを更 更にに改善 改善 ヶ ヶ月未満店舗数構成比は 13ヶ 13ヶ 月未満店舗数構成比は 月未満店舗数構成比 月未満店舗数構成比はは高 高まりながらも営業利益率 まりながらも営業利益率は まりながらも 営業利益率は 営業利益率 まりながらも営業利益率 営業利益率はは+ ポイント +0.3ポイント ポイント 0.3ポイント 250店 中間期出店新店および 中間期出店新店および13ヶ および ヶ月未満店舗数 ヶヶ月未満 13ヶ 13

  10. Slide 10: 既存店の改善が大きく寄与

    3.既存店 3.既存店の 3. 既存店の 既存店 3.既存店 既存店のの改善が 改善が 改善 改善がが大 大きく寄与 きく寄与 きく きく寄与 寄与 大量出店による 大量出店による経費増分 大量出店 による経費増分を による 大量出店による 経費増分を 経費増分 による経費増分 経費増分をを既存店売上総利益率の 既存店売上総利益率の 既存店売上総利益率 既存店売上総利益率のの改善により 改善によりカバー 改善 によりカバー により 改善により によりカバー カバー 既存店( 既存店((13ヶ 既存店 既存店( ヶヶ月経過店舗 13ヶ 店舗) 店舗)) 店舗 月経過店舗203店舗 店舗) 203

  11. Slide 11: 既存店の売上総利益率の改善

    4.既存店 4.既存店の 4. 既存店の 既存店 4.既存店 既存店のの売上総利益率の 売上総利益率の 売上総利益率 売上総利益率のの改善 改善 前年+ 前年+ 前年 前年+ ポイントの ポイントの ポイント +1.5ポイント ポイントの 1.5ポイント の改善 改善 お お取引先様との 1.お 1.お 取引先様との連携強化 取引先様 との連携強化 との 取引先様との との連携強化 連携強化 本部 本部 店舗 店舗 取取りり組 組みみ商品の 商品の 商品 商品のの明確化 明確化 取取りり組 組みみ商品の 商品の 商品 商品のの集中販売 集中販売 ・・ニチリウ商品 2.PB・ 2.PB・ ニチリ

  12. Slide 12: PB・ニチリウ商品の導入

    ① ①PB・ PB・・ニチリウ商品 PB PB・ ニチリウ商品の ニチリウ 商品の 商品 ニチリウ商品 商品のの導入 導入 アイテム数 アイテム数 アイテム アイテム数 数は は 商品の 商品の推移( PB商品 推移(全社) 全社) 前中間期から 前中間期から+ 前中間期 前中間期から から+ から から++38 38 売上構成比は 売上構成比は 売上構成比 売上構成比は は アイテム数 アイテム数 売上高 売上構成比 + +0.3ポイント 0.3ポイント 0.3 0.3ポイント ポイント 2005.5期 2005.5期 485 7,373百万円 7,373百万円 8.0% 8.0% 2006

  13. Slide 13: 部門売上構成比の改善

    ② ②部門売上構成比の 部門売上構成比の 部門売上構成比 部門売上構成比のの改善 改善 部門別売上前年比( 部門別売上前年比((既存店 部門別売上前年比 部門別売上前年比( 既存店13ヶ 13ヶヶ月経過店舗) 13 13ヶ 月経過店舗))の 月経過店舗 月経過店舗) の推移 推移 110.0% H&B H&B 105.0% 既存店合計 既存店合計 100.0% 95.0% 食料品 食料品 花粉症の 花粉症の反動増のため 反動増のため 花粉症の 花粉症の反動増のため 反動増のため 全店チラシ 全店チラシ実施月変更 チラシ実施月変更 全店チラシ 全店チラシ実施月変更 チラシ実施月変更 月→11月

  14. Slide 14: 目次

    目 次 Ⅰ. 2008年 年5月期 月期 中間期実績 Ⅱ. 中間期の 中間期の取り組み Ⅲ. 2008年 年5月期 月期 予想 Ⅳ. 今後の 今後の課題・ 課題・方向性 14

  15. Slide 15: 2008年5月期の予想

    1. 2008年5月期の予想 ケタの ケタの ケタ 2ケタ ケタの 2ケタ の増収増益を 増収増益を 増収増益 増収増益をを目指す 目指す 目指 目指すす!! !! 期 (実績) 2007.5期 実績) 期 (予想) 2008.5期 予想) <百万円> 百万円> 構成比(%) <百万円> 百万円> 構成比(%) 前期比(%) 売上高 113,647 100.0 128,200 100.0 112.8 売上総利益 28,220 24.8 32,038 25.0 113.5 販売管理費 21,491 18.9 24,628 19.2 114.6 営業利益 6,729 5.9 7,410 5.8 1

  16. Slide 16: 2008年5月期の予想(部門別)

    2. 2008年5月期の予想(部門別) 期 (実績) 2007.5期 実績) 期 (予想) 2008.5期 予想) 部門別売上高 <百万円> 百万円> 構成比(%) <百万円> 百万円> 構成比(%) 前期比(%) 医薬品 25,856 22.8 29,486 23.0 114.0 化粧品 20,257 17.8 23,204 18.1 114.5 食料品 34,271 30.2 38,418 30.0 112.1 日用雑貨品 21,741 19.1 24,781 19.3 114.0 その他 その他 11,520 10.1 12,307 9.6 106.8 合計 113,647 100.0

  17. Slide 17: 中期計画

    3. 中期計画 1600 100 年 2010年 月期( 月期((目標) 月期 年5月期 2010年 月期( 5月期 目標)) 目標 目標) 1400 売上高 売上高 1,600億円 1,600 億円 経常利益 80 1200 経常利益 95億円 95 億円 店舗数 店舗数 359店舗 359 店舗 売上高 (((( 経常利益 (((( 1000 60 800 億円)))) 600 40 億円)))) 400 20 200 0 0 98/5 99/5 00/5 01/5 02/5 03/5 04/5 05/5 06/5 07/5 08/5 09/5 10/5 (予) (予) (予) 店舗数 A

  18. Slide 18: 目次

    目 次 Ⅰ. 2008年 年5月期 月期 中間期実績 Ⅱ. 中間期の 中間期の取り組み Ⅲ. 2008年 年5月期 月期 予想 Ⅳ. 今後の 今後の課題・ 課題・方向性 18

  19. Slide 19: 出店スピードアップ

    1.出店 1.出店スピードアップ 出店スピードアップ 1.1.出店 出店 出店スピードアップ スピードアップ 北関東エリア 北関東エリアに 北関東 エリアに エリア 北関東エリア エリアにに加 加ええ浜松へも 浜松へも出店開始 浜松 へも出店開始 へも 浜松へも へも出店開始 出店開始 243茨城鉾田店 243茨城鉾田店 243 243茨城鉾田店 茨城鉾田店 2007年 2007年 2007 年99月 2007年 月13日開店 13日開店 13 13日開店 日開店 浜松上島店 浜松上島店 2008年 2008年 2008 年11月 2008年 月19日開店予定 19日開店予定 19 19日開店

  20. Slide 20: 大量出店に伴う人材確保が課題

    2.大量出店 2.大量出店に 大量出店に 2.2.大量出店 大量出店 に伴 大量出店に 伴うう人材確保が 人材確保が 人材確保 人材確保がが課題 課題 2009年 2009年 2009 年44月 2009年 月のの規制緩和にむけて 規制緩和にむけて「 規制緩和 にむけて「「どんな変化 にむけて 規制緩和にむけて にむけて「 どんな変化にも どんな 変化にも対応 変化 どんな変化 にも対応できる にも 変化にも 対応できる 対応 にも対応 対応できる できる 体質づくり 体質づくり」 体質 づくり」」を づくり 体質づくり づくり」 をテーマに テーマに テーマ テーマにに損益分岐点比率引き 損

  21. Slide 21: 専門性の向上

    3.専門性 3.専門性の 専門性の 3.3.専門性 専門性 の向上 専門性の 向上 地域のお 地域のお客様 地域 のお客様の のお 地域のお 客様の 客様 のお客様 客様のの予防~ 予防~ 予防 予防~ ~健康指導~ 健康指導~ 健康指導 健康指導~ ~調剤 調剤 医療制度改革等の 医療制度改革等の 医療制度改革等 医療制度改革等の の ~~在宅医療まで 在宅医療 まで一貫 まで 在宅医療まで 在宅医療 一貫して 一貫 まで一貫 まで 一貫 して支 して 一貫して して支 して 支 支える える 環境の 環境 環境の 環境 の の変化に 変化に 変化に 変化 に対応 対応 ““かかりつけドラッ

  22. Slide 22: 当社が重要視している経営指標の状況

    4.当社 4.当社が 当社が 4.4.当社 当社 が重要視している 当社が 重要視している経営指標 重要視 している経営指標の している 重要視している 経営指標の 経営指標 している経営指標 経営指標のの状況 状況 期 2007.5期期 2007.5期 中間期 2008.5中間期 中間期 2008.5中間期 % 6.0% % 経常利益率 経常利益率 6.0% * % 6.3% % 6.3% *主要10 主要10社中 主要 10社中第 10 主要10 社中第 社中 10社中 社中第第22位 位 総資産 総資産 % 18.5% % 経常利益率 18.5% * *主要10社中 % 19.3% %

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