Tubacex, S.a. · BME:TUB
Tubacex — H1 2025 Earnings Presentation
26 slides from Tubacex's earnings presentation, July 2025
Slide 1: Resultados Primer Semestre 2025
RESULTADOS Primer Semestre 2025 JULIO 2025 RESULTADOS 1S 2025 / PAG. 1
Slide 2: Principales consideraciones 1S 2025 en cifras
PRINCIPALES CONSIDERACIONES 1S 2025 EN CIFRAS Tubacex cierra los seis primeros meses del año con unas ventas de 361,4M€ y un EBITDA de 61,0M€. El margen EBITDA alcanza el 16,9%, impulsado por el acuerdo de licenciamiento con ADNOC para el uso de su VENTAS conexión en aplicaciones no CRA; hito es
Slide 3: Magnitudes financieras
MAGNITUDES FINANCIERAS 1S 2024 1S 2025 % Var. 2T 2024 2T 2025 % Var. (Mill.€) Ventas 398,0 361,4 -9,2% 211,4 179,1 -15,3% EBITDA 50,1 61,0 21,8% 25,1 30,0 19,7% Margen EBITDA 12,6% 16,9% 11,9% 16,8% EBIT 27,4 37,4 36,1% 13,9 18,4 32,0% Margen EBIT 6,9% 10,3% 6,6% 10,3% Beneficio Antes de Impuestos y
Slide 4: Principales cifras de la cuenta de resultados
PRINCIPALES CIFRAS DE LA CUENTA DE RESULTADOS Cifra de ventas un 9,2% inferior al 1S 2024. VENTAS Precio níquel: Mill.€ 398,0 211,4 ‐ Tendencia decreciente del precio del níquel con caída acumulada del 0,6% en el 361,4 179,1 semestre y un precio medio un 12,3% por debajo que en el 1S 2024. ‐ Caí
Slide 5: Principales cifras del balance: deuda financiera neta
PRINCIPALES CIFRAS DEL BALANCE: DEUDA FINANCIERA NETA Movimientos de caja Capital Circulante Deuda Financiera Neta Mill.€ Capex 1S 2025: 41,6M€ Fabricación contra pedido (vínculo entre deuda Este Capex incluye la inversión en la financiera neta y capital circulante). 369,0 planta de Abu Dabi q
Slide 6: Desglose de ventas
DESGLOSE DE VENTAS PRODUCTOS PREMIUM Precisión & Nuevos mercados El buen posicionamiento con clientes estratégicos unido a la estrategia de firma 17,0% de acuerdos a largo plazo está permitiendo mantener un alto nivel de cartera en E&P Gas productos estratégicos y de alto valor añadido. 31,0% ENTR
Slide 7: Cartera de pedidos
CARTERA DE PEDIDOS SITUACIÓN ROBUSTA DE LA CARTERA Book-to-bill ratio CARTERA TOTAL INCLUYENDO EL CONTRATO DE ADNOC 1.400M€ ROLLING 1S 2025 = 0,7x La cifra de cartera se reduce con respecto al cierre de 2024 por la incertidumbre macroeconómica general. La cartera se mantiene concentrada en proyectos
Slide 8: Cartera de pedidos robusta
CARTERA DE PEDIDOS ROBUSTA Algunos proyectos y clientes representativos: Upstream OCTG: • Petrobras: soluciones OCTG CRA (casing, tubing y conexiones) además de servicios logísticos, mantenimiento y soporte técnico. BOOK-TO- CARTERA 0,7x (U12M) 1.400M€(1) • ADNOC: macro contrato de 1.000M$ para extr
Slide 9: Evolución del negocio (I) E&P Oil&Gas (i)
EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO (I) E&P OIL&GAS (i) OCTG UPSTREAM ‐ Brasil: Tubacex ha empezado la producción y mecanizado de los pedidos nuevos de Buzios y Sepia-Atapu para Petrobras, poniendo en marcha la actividad de Tx Services respecto a Sentinel One. ‐ Abu Dabi: ‐ Línea de roscado en pleno funcionamie
Slide 10: Evolución del negocio (I) E&P Oil&Gas (ii)
EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO (I) E&P OIL&GAS (ii) SURF SUBSEA ‐ Incremento en la recepción de consultas respecto al año pasado, tendencia que se espera mantener hasta final de año. ‐ Cartera superior a 12 meses en el segmento de tubos umbilicales, con proyectos relevantes en curso como Block 58 para TOTA
Slide 11: Evolución del negocio (II) Industrial y PowerGen
EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO (II) INDUSTRIAL Y POWERGEN INDUSTRIAL El mercado de distribución, y el downstream en general, se ha caracterizado en el primer semestre por: Una clara debilidad en Europa, especialmente por la mala evolución de las ventas en Alemania, donde se prevén caídas de hasta el 3 %
Slide 12: Evolución del negocio (III) Low Carbon
EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO (III) LOW CARBON Captura, Utilización y Almacenaje de Carbono (CCUS) LOW ‐ Aprobada la Ley One Big Beautiful Bill (TOB3), que tiene importantes implicaciones para las tecnologías de Captura, CARBON Utilización y Almacenamiento de Carbono (CCUS): aumento de créditos fiscales y
Slide 13: Evolución del negocio (IV) Nuevos mercados
EVOLUCIÓN DEL NEGOCIO (IV) NUEVOS MERCADOS Aeroespacial & Defensa NUEVOS ‐ Fuerte crecimiento esperado del mercado global que pasará de 1,1 a 2,1 billones de USD en 2034. MERCADOS ‐ Los clientes de Aeroespacial y Defensa buscan activamente materiales de nueva generación que soporten condiciones ex
Slide 14: Principales indicadores ESG
PRINCIPALES INDICADORES ESG Indicador Ud. 2019* 1S 2025 Objetivo2030 MEDIOAMBIENTE Mwh/ Intensidad energética(1) 2,85 1,31 2,13 VAB ENERGÍA Y Ton CO2/ CLIMA Intensidad de emisiones (2) Scope 1 y 2 0,70 0,20 0,28 VAB % total % Energía renovable 0% 33,8% 40% energía ECONOMÍA Reciclaje de residuos % to
Slide 15: Información de la acción
INFORMACIÓN DE LA ACCIÓN POTENCIAL DE CRECIMIENTO Evolución de la acción Información clave €/acción +20,9% # acciones 126.549.251 4,5 4,39€ 4,3 €/acción (30.06.25) 4,195€ 4,1 3,9 Capitalización bursátil (M€) 530,9M€ 3,7 4,195€ % evolución +20,9% 3,5 3,3 3,22€ Máximo 4,39€ (6 Marzo) 3,1 31/12/2024 07
Slide 16: Actualización de situación contrato ADNOC
ACTUALIZACIÓN DE SITUACIÓN CONTRATO ADNOC Contrato para el suministro de 30.000 tons de soluciones OCTG CRA para la extracción de gas. El contrato incluye la construcción de una planta de acabado en frío de tubo y roscado en Abu Dabi. Planta de roscado en funcionamiento desde finales de 2024. Invers
Slide 17: Hito del ejercicio: acuerdo de licencia con ADNOC
HITO DEL EJERCICIO ACUERDO DE LICENCIA CON ADNOC Concesión a ADNOC de los derechos de uso de Sentinel Prime® en OCTG de acero al carbono (no CRA). Operación de 50M$. Tecnología diseñada para responder a las máximas exigencias del sector. Certificación API CAL IV:2017. Refuerzo de la colaboración est
Slide 18: 2025: año positivo en un entorno exigente
2025: INCERTIDUMBRE ABU DABI SENTINEL PRIME® MACROECONÓMICA Puesta en marcha de la fábrica Acuerdo de licencia con AÑO POSITIVO EN Cautela necesaria ante la de Abu Dabi en el marco del ADNOC para su uso en UN ENTORNO situación macroeconómica mega contrato logrado y materiales de carbono en el actual
Slide 19: Plan estratégico 2027 NT2
PLAN ESTRATÉGICO 2027 NT2: NEW TUBACEX NEXT TRANSITION OBJETIVOS 2027 NT2 CREAMOS VALOR DE MANERA SOSTENIBLE Y EMPEZAMOS UNA NUEVA FASE DE REDUCIR LÍDERES DEL CREACIÓN DE VALOR PARA NUESTROS EXPOSICIÓN MERCADO EN ACCIONISTAS Oil&Gas 1/3 del LOW CARBON negocio BUSINESS RAZONES PARA INVERTIR EN TUBACE
Slide 20: Anexo
ANEXO TUBACEX GROUP
Slide 21: Detalle de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
DETALLE DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA (Mill. €) 1S 2024 1S 2025 % var. 2T 2024 2T 2025 % var. Ventas 398,0 361,4 ‐9,2% 211,4 179,1 ‐15,3% Variación de existencias 31,0 27,2 ‐12,2% 6,3 9,8 54,7% Otros ingresos 7,3 26,7 n.s. 2,1 13,1 n.s. Coste de aprovisionamiento (187,2) (160,4) ‐
Slide 22: Detalle de balance consolidado
DETALLE DE BALANCE CONSOLIDADO (Mill.€) 31/12/24 30/06/25 %var. (Mill.€) 31/12/24 30/06/25 %var. Activos intangibles 117,7 106,5 ‐9,6% Patrimonio Neto Sociedad Dominante 378,0 336,9 ‐10,9% Activos materiales 343,8 337,1 ‐1,9% Intereses Minoritarios 104,1 95,3 ‐8,5% Inmovilizado financiero 98,0 117,1
Slide 23: Evolución histórica de ventas y EBITDA trimestral
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE VENTAS Y EBITDA TRIMESTRAL Ventas 211,4 M€ 195,7 202,5 179,1 128,3 73,5 2T 2020 2T 2021 2T 2022 2T 2023 2T 2024 2T 2025 EBITDA 33,9 30,0 M€ 25,1 23,4 16,7% 16,9% 12,0% 11,9% 7,4 5,8% 0,2 0,3% 2T 2020 2T 2021 2T 2022 2T 2023 2T 2024 2T 2025 % Mg EBITDA RESULTADOS 1S 2025 / PAG.
Slide 24: Medidas alternativas de rendimiento I
MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO I TUBACEX presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada (NIIF). Adicionalmente el presente informe proporciona otras medidas financieras no reguladas en las NIIF, denominadas Medidas Alternativas de Rendimiento (en inglés, Alte
Slide 25: Medidas alternativas de rendimiento II
MEDIDAS ALTERNATIVAS DE RENDIMIENTO II Tubacex presenta el cálculo de la Deuda Financiera Neta como la diferencia entre la deuda financiera bruta y el saldo del efectivo y equivalentes junto con el saldo de inversiones financieras temporales en el activo del balance. Para dicho cálculo, se entiende
Slide 26: RESULTADOS 1S 2025 / PAG. 26
RESULTADOS 1S 2025 / PAG. 26