Shikoku Electric Power Company, Incorporated · TSE:9507
Shikoku Electric Power — FY2023 Earnings Presentation
54 slides from Shikoku Electric Power's earnings presentation, 2024
Slide 1: 2023年度決算 会社説明会資料
2023 EikB attains 20244-5A8H CO SIAL ee YONDEN
Slide 2: 目次
目次 連結決算、業績・配当予想のポイント 2 2023年度決算 補足データ 29 【セグメント情報】 Ⅰ.2023年度 連結決算の概要 ➢セグメント別の決算概要 30 ➢ 収支概要 4 (参考)セグメント別業績の経年推移 36 ➢ 主要データ 5 ➢設備投資額 37 ➢ 連結収支明細(電気事業、電気事業以外の事業) 6 【電気事業関係】 ➢ 経常利益 前年度との差異内訳 7 ➢販売電力量 38 ➢ 〃 セグメント別 8 ➢発受電電力量、化石燃料の消費実績 39 ➢ 連結業績の推移 9 ➢燃料費調整制度による期ずれ影響 40 ➢ キャッシュ・フロー 10 ➢新電力の小売販売量シェア(特別高圧・高
Slide 3: 連結決算、業績・配当予想のポイント
連結決算、業績・配当予想のポイント 2 【2023年度 連結決算】 減収・増益 売上高 利 益 配 当 〈経常利益〉 〈中間配当〉 7,874億円 800億円 1株当たり15円 前年差:▲458億円 前年差:+1,025億円 〈期末配当〉 〈親会社株主に帰属する当期純利益〉 1株当たり15円 605億円 前年差:+833億円 2023 【2024年度 連結業績・配当予想】 売 上 高 利 益 配 当 8,520億円 〈経常利益〉 〈中間配当〉 480億円 1株当たり20円 〈親会社株主に帰属する当期純利益〉 〈期末配当〉 360億円 1株当たり20円 All Rights Reserved ©
Slide 4: (余白)
(余 白) All Rights Reserved © 2024 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 5: 収支概要
4 Ⅰ. 2023年度 連結決算の概要 収支概要 ※明細は6~7ページ参照 (億円) 2023年度 2022年度 前年差 伸び率 売 上 高 7,874 8,332 ▲ 458 ▲ 5.5% 営 業 費 用 7,088 8,454 ▲ 1,366 ▲ 16.2% 営 業 損 益 785 ▲ 122 907 - 営 業 外 損 益 15 ▲ 102 117 経 常 損 益 800 ▲ 225 1,025 - 法 人 税 ほ か 195 3 192 親会社株主に帰属する 605 ▲ 228 833 - 当 期 純 損 益 1 株 当 た り 294 円 ▲ 111 円 405 円 - 当 期 純
Slide 6: 主要データ
5 主要データ 電気事業 主要諸元 電気事業以外の事業 主要諸元 (百万kWh) 2023年度 2022年度 前年差 2023年度 2022年度 前年差 ※1 [情報通信事業] 総販売電力量 30,543 32,752 ▲ 2,209 37.3 35.6 1.7 FTTH契約数(万件) [エネルギー事業] 小売販売電力量 22,170 23,413 ▲ 1,243 111 92 19 国際事業持分容量(万kW) 電 灯 7,491 7,686 ▲ 195 [エネルギー事業] 10.5 10.0 0.5 LNG販売量(万t) 電 力 14,679 15,727 ▲ 1,048 [建設・エンジニア
Slide 7: 連結収支明細(電気事業、電気事業以外の事業)
6 連結収支明細 (電気事業、電気事業以外の事業) (億円) (差異理由:億円) ①【小売販売収入】 2023年度 2022年度 前年差 伸び率 ・販売量の減(▲271) ・収入単価の上昇(+558) 電 小売販売収入 ※1 5,409 ※1 5,122 287 5.6% ① 気 卸 販 売 収 入 1,097 1,849 ▲ 752 ▲ 40.7% ② ②【卸販売収入】 ・販売量の減(▲184) 売 事 ・収入単価の低下(▲636) そ の 他 収 入 388 378 10 2.6% 上 業 ・三次調整力・非化石証書の販売増(+68) 高 小 計 6,895 7,350 ▲ 455 ▲ 6.
Slide 8: 連結経常利益 前年度との差異内訳
7 連結経常利益 前年度との差異内訳 (単位:億円) +1,025億円 2022年度 2023年度 実績 実績 〈電気事業〉 +775億円 ・原子力の減 ▲50 ・総販売電力量の減 305 ・海外事業損失の反動増 188 他 ・水力の増 85 修繕・減価償却費 ・火力単価の低下 985 の増他 電気事業以外の ・FIT買取分の回避可能 費用単価の低下 432 他 需給関連費の減 ▲579 事業の利益増他※ +250 +1,819 ※調整額▲4含む 800 ・修繕費の増 ▲267 ・販売量の減 ▲271 ・減価償却費の増 ▲ 56 ※燃調期ずれ差益 285 ・収入単価の上昇 558 ・委託費の増
Slide 9: 経常利益(セグメント別)
8 経常利益(セグメント別) (億円) 2023年度 セグメント別 連結経常利益 経常利益 2023年度 2022年度 前年差 発電・販売事業 送配電事業 情報通信事業 左記以外 連 結 800 ▲ 225 1,025 [うち国際事業] セ 電気事業 558 ▲ 216 775 グ メ 発電・販売 ※ 357 ▲ 289 646 150億円 ン [41億円] ト 送配電 200 72 128 電気事業以外の事業 254 ▲ 0 254 ( 内 部 情報通信事業 103 93 10 103億円 800億円 357億円 取 ※一過性要因の燃調期ずれ 引 エネルギー事業 67 ▲ 151 218 差
Slide 10: 連結業績の推移
9 連結業績の推移 (億円) (億円) 1,200 9,000 8,332 1,100 7,874 売上高※ 8,000 1,000 7,331 7,192 営業損益 900 6,419 800 7,000 785 経常損益 800 700 6,000 親会社株主に帰属する 605 当期純損益 600 5,000 500 ※ 2021年度より収益認識基準を適用 400 312 279 4,000 300 180 200 3,000 100 64 51 29 2,000 0 ▲ 100 ▲62 1,000 ▲121 ▲ 122 ▲ 200 ▲ 135 ▲ 300 ▲225▲228 0 2019年
Slide 11: キャッシュ・フロー
10 キャッシュ・フロー ※プラスは収入、▲は支出 (億円) 2023年度 2022年度 前年差 営 業 キ ャ ッ シ ュ ・ フ ロ ー 1,436 360 1,076 経 常 損 益 800 ▲ 225 減 価 償 却 費 589 524 そ の 他 46 61 投 資 キ ャ ッ シ ュ ・ フ ロ ー ▲ 973 ▲ 916 ▲ 57 設 備 投 資 ▲ 797 ▲ 746 投 融 資 ▲ 175 ▲ 169 フ リ ー ・ キ ャ ッ シ ュ ・ フ ロ ー 463 ▲ 555 1,018 財 務 キ ャ ッ シ ュ ・ フ ロ ー ▲ 341 848 社債・ 借入金増減額 ▲ 3
Slide 12: 財政状態
11 財政状態 (億円) 2023年度末 2022年度末 増 減 主な増減理由 資 産 16,290 16,120 170 ・設備投資 + 572 事 業 用 資 産 8,962 9,029 ▲ 67 ・減価償却 ▲ 589 核 燃 料 1,317 1,256 61 投 資 等 6,010 5,834 176 ・手元資金の増 + 123 負 債 12,658 13,137 ▲ 479 ・社債の減 ▲ 300 社 債 ・ 借 入 金 9,172 9,482 ▲ 310 ・長期借入金の減 ▲ 10 そ の 他 の 負 債 3,485 3,654 ▲ 169 ・買掛金・未払金の減など 純 資 産 3
Slide 13: 資本構成の推移
12 資本構成の推移 (億円) (%) 23.6% 25,000 22.8% 24.0 未払費用等 22.1% 23.0 社債・借入金 20.8% 22.0 ※ 21.0 自己資本 20,000 18.3% 20.0 自己資本比率 19.0 ※ 自己資本 16,120 16,290 18.0 =純資産-非支配株主持分 15,007 17.0 15,000 14,304 13,736 3,681 3,514 16.0 3,277 15.0 3,332 3,321 14.0 13.0 10,000 12.0 9,482 9,172 11.0 7,716 8,602 7,170 10.0 5,000
Slide 14: 利益配分(配当)
13 利益配分(配当) ○ 当社は、安定的な配当の実施を株主還元の基本とし、業績水準や財務状況、中長期的な事業環境などを総合的に 勘案し、まずは1株当たり配当額50円の実現を目指してまいります。 ○ 2023年度の期末配当については、配当予想通り1株当たり15円(年間30円)を実施いたします。 1株当たり配当金 2022年度 2023年度 中 間 配 当 0円 15円 ※ 期 末 配 当 0円 15円 ※ 期末配当は2024年6月に開催予定の株主総会決議で正式決定。 合 計 0円 30円 1株当たり配当金の推移 (円) 期末配当 中間配当 40 30 30 30 30 30 15 15 15
Slide 15: 2024年度 連結業績予想および配当予想
Ⅱ.2024年度 連結業績予想および配当予想 14 連結業績予想 電力販売予想 (億円) (億kWh) <参考> <参考> 2024年度予想 2024年度予想 2023年度実績 2023年度実績 売 上 高 8,520 7,874 小 売 販 売 223 222 ※ 営 業 利 益 440 785 卸 販 売 154 84 経 常 利 益 480 800 総販売電力量 377 305 親会社株 主に 帰属 する ※小売のエリア間搬送による自己約定分(他の発電事業者からの他エリアでの受電分など)の増加による増 360 605 当 期 純 利 益 1 株 当 た り 175円 294円 当 期 純
Slide 16: 経常利益予想 (前年度との差異内訳)
15 経常利益予想 (前年度との差異内訳) (単位:億円) ▲320億円 2023年度 2024年度 実績 予想 〈電気事業〉▲270億円 燃料費調整額 総販売電力量の増 原子力の減 電気事業以外の の減 +40 ▲50 その他 事業の減等 ▲480 ▲20 ▲50 燃料価格の低下 +240 800 480 ※ 燃調期ずれ差益 285 ※ 燃調期ずれ差損 ▲10 レベニューキャップ制度下における レベニューキャップ制度下における 年度毎の送配電会社収支の変動 140 年度毎の送配電会社収支の変動 100 All Rights Reserved © 2024 YONDEN Shikoku
Slide 17: 経常利益予想(セグメント別)
16 経常利益予想(セグメント別) (億円) 2024年度 セグメント別 連結経常利益予想 売上高 経常利益 2024年度 2023年度 2024年度 2023年度 前年差 前年差 予想 実績 予想 実績 発電・販売事業 送配電事業 情報通信事業 左記以外 連 結 8,520 7,874 646 480 800 ▲ 320 [うち国際事業] セ 電気事業 9,540 9,100 440 287 557 ▲ 270 グ メ 発電・販売 ※ 7,160 6,700 460 127 357 ▲ 230 98億円 127億円 ン 送配電 2,380 2,400 ▲ 20 160 200 ▲ 40 [3
Slide 18: Ⅲ.企業価値向上に向けた取り組み
17 Ⅲ .企業価値向上に向けた取り組み
Slide 19: 中期経営計画2025 ~経営指標の一部見直し~
18 (1) 中期経営計画2025 ~経営指標の一部見直し~ 〇中期経営計画2025公表後の総資産増加などの経営環境の変化を踏まえ、2025年度の経営目標のうち、 ・ROA3%程度に相当する経常利益については、400億円以上に見直す(中計公表時は350億円程度) ・ROEについては、経常利益の見直しを反映して、8%程度に見直す(中計公表時は7%程度) こととし、その達成を通じて、持続的な企業価値向上に取り組んでいく。 ※2030年度の長期目標については、次期中期経営計画で改めてお示しする 24年度 25年度 2025年度経営目標(連結) 2021年度 22年度 23年度 (業績見通し) (中計
Slide 20: 中期経営計画2025 ~セグメント利益目標の一部見直し~
19 (2) 中期経営計画2025 ~セグメント利益目標の一部見直し~ 〇ROA3%程度に相当する経常利益が400億円以上となることから、2025年度のセグメント利益について、発電・販売事業の目標を 150億円に見直す。 ※2030年度の長期目標については、次期中期経営計画で改めてお示しする ✓ 電気事業と電気事業以外の事業を両輪に、持続的な企業価値を創出する ✓ グループ全体の目標利益水準に対して、電気事業で1/2、電気事業以外の事業で 2030年度(長期目標) 1/2の獲得を目指す 80億円 電気事業 情報通信事業 国際事業 その他事業 2025年度(目標) 80億円 500億円 50%
Slide 21: 中期経営計画2025 ~キャッシュフロー配分の累計実績~
20 (3) 中期経営計画2025 ~キャッシュフロー配分の累計実績~ 目標(2021~30年度の10ヶ年累計) 資本政策 2,000億円程度 実績(2021~23年度の累計) 戦略投資 営業キャッシュ・フロー 2,000億円程度 資本政策(配当) 11,000 124億円 営業キャッシュ・フロー 億円程度 2,296億円 戦略投資 維持更新投資他 1,216億円 7,000億円程度 資本政策 ※ (外部資金) 維持更新投資他 968億円 1,924億円 ※ 現預金の増減を加味した値 2021年度 ・・・2030年度 All Rights Reserved © 2024 YONDEN Shik
Slide 22: 企業価値向上に向けた取り組み方針
21 (4)企業価値向上に向けた取り組み方針 〇当社は、引き続き、中期経営計画2025に掲げた経営目標(利益・CF指標、50円配当の実現、財務健全性の確保等)の達成 をより確かなものとしていくことでROE・PERの向上を図り、持続的な企業価値向上を進めることでPBRの改善に取り組んでいく。 <PBRの持続的な改善に向けた取り組み> ✓ ROE=ROA×最適な財務レバレッジ ROEの改善 ・ROAの向上については、中期経営計画2025の取り組みを通じて収益性の向上を図り、安定的に利益 ROA向上 創出を目指していく。 × 最適な財務 ・財務レバレッジについては、当面は毀損した自己資本の回復を進め
Slide 23: 2024年度の主な取り組み
22 (5)2024年度の主な取り組み <発電事業> 安定供給と低炭素化・脱炭素化の両立 <送配電事業> PBRの改善 原子力 再生可能エネルギー 火力 ✓ 再エネ大量導入への対応、電力 ✓ 安全・安定運転の継続 ✓ 既設設備の運用・保全 ✓現場技術力の維持・向上 系統のレジリエンス強化 ✓ 乾式貯蔵施設の竣工 ✓ 新規開発の推進 ✓低炭素化・脱炭素化推進 ✓ 調整力の効率的な調達・運用 電 34 万kW 50 万kW ROEの改善 気 30 万kW 事 <小売事業> ROAの向上 業 2022年度末 2023年度末 2030年 目標 開発実績 ✓ 法人:提案営業の強化・拡充 中期経営計画20
Slide 24: (参考1)資本収益性 ~ROA・ROEの推移~
23 (参考1)資本収益性 ~ROA・ROEの推移~ 〇当社経営は、東日本大震災後の伊方3号機(原子力発電)の長期停止や小売全面自由化後の競争激化により、収益性の低 い状態が続いてきた。 〇近年は、燃料価格の大幅な変動などによる業績影響があったものの、2023年度は、事業経営の正常化に加え、一過性要因として 燃調期ズレ差益や送配電会社収支の変動なども加わり、ROA・ROEはともに大きく改善している。 <ROA、ROEなどの推移> (%) 18.4 1500 経常利益(左軸) ROE(右軸) ROA(右軸) 20.0 1350 15.0 1200 10.0 6.0 ROE8% 5.3 5.0 1
Slide 25: (参考2)市場の評価 ~PBR・PERの推移~
24 (参考2)市場の評価 ~PBR・PERの推移~ 〇PBR(株価純資産倍率)は、収益性指標の低下に伴い1倍割れの状況が続いてきたが、2023年度は事業経営の正常化に加え、 燃調期ズレなどの一過性要因も加わり、上昇基調に転じている。 〇PER(株価収益率)についても、今後は上昇に転じるものとみている ※PERの2020、2023年度は、利益水準の多寡による異常値と受け止め <PBR、PERの推移> (%) 59.0 PBR(左軸) PER(右軸) (%) 1.8 (20年度末実績) 35.0 <赤字年度等は点線で表示> 1.59 1.6 30.0 26.6 1.4 25.0 22.2 1.2
Slide 26: (参考3)市場の評価 ~配当利回り~
25 (参考3)市場の評価 ~配当利回り~ 〇2019年度以降、原子力発電所の仮処分による停止や収益性の悪化などから株価が低迷し、配当利回りについては上昇基調に あったが、2023年度については、事業経営の正常化に伴い2.5%程度まで低下している。 (%) 年間配当(左軸) 配当利回り(右軸) 100 5.0 3.8 90 4.0 80 2.7 2.4 2.5 3.0 1.9 70 1.4 2.0 (円/株) 60 60 1.0 50 50 0 40 ▲1.0 30 30 30 ▲2.0 20 20 ▲3.0 10 ▲4.0 0 0 0 0 ▲5.0 2009 10 11 12 13 14 1
Slide 27: Ⅳ.カーボンニュートラルへの挑戦(アップデート)
26 Ⅳ.カーボンニュートラルへの挑戦(アップデート)
Slide 28: ロードマップの更新
27 (1)ロードマップの更新 〇2050年のカーボンニュートラルに向けたロードマップに、GXリーグの削減目標(GHG排出量のスコープ1・2)を追記し、温対法に基 づく小売部門の削減目標とともに、達成に向けた取り組みを推進していく。 ■ 2050年カーボンニュートラルへの挑戦(ロードマップ)<概要版> All Rights Reserved © 2024 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 29: 発電・小売の削減目標達成に向けた見通し
28 (2)発電・小売の削減目標達成に向けた見通し 〇自社発電の燃料使用に伴う温室効果ガスについては、これまで主に伊方3号機の安定的な稼働や再エネ拡大などを通じて削減してき たが、今後は、火力発電のアンモニア混焼などにも取り組むことで、削減量の拡大を目指していく。 〇小売部門のCO2排出量については、これまで原子力や再エネのほか、低炭素な電源からの調達などを通じて削減を進めており、今後も 電源調達を工夫しながら、省エネ等による需要減なども考慮し、排出量の低減を進めていく。 <自社発電の削減目標> <小売部門の削減目標(温対法ベース)> 卸販売の増等 電源調達の工夫 省エネ等の 火力発電の ▲3
Slide 30: 2023年度 決算 補足データ
29 2023年度 決算 補足データ 1.セグメント情報 3.経年推移データ ・セグメント別の決算概要 ・営業損益・経常損益・純損益 (参考)セグメント別業績の経年推移 ・自己資本比率 ・設備投資額 ・有利子負債残高・有利子負債倍率 ・キャッシュフロー 2.電気事業関係 ・設備投資額 ・販売電力量 ・ESG主要データ ・発受電電力量、化石燃料の消費実績 ・燃料費調整制度による期ずれ影響 ・新電力の小売販売量シェア(特別高圧・高圧、 低圧:四国エリア) ・電化住宅契約口数の推移(累計:四国エリア) ・JEPXスポット市場価格(四国エリア) ・再生可能エネルギーの固定価格買取制度 All Righ
Slide 31: セグメント別の決算概要:発電・販売事業
1.セグメント情報 30 セグメント別の決算概要:発電・販売事業 [売 上 高]6,700億円(減収) [外部顧客への売上高比率] ・ 小売販売収入が自由料金の燃調上限廃止や規制料金の 見直し等に伴い増加したものの、卸販売収入が市場価格の低下等により 減少したことなどから、前年に比べ390億円減収の6,700億円。 [経常損益] 357億円(黒字転換) 91% ・ 修繕費や減価償却費等が増加したものの、需給関連費が 燃料価格の低下などから減少したため、前年に比べ、646億円改善の357億円。 (億円) 2023年度 2022年度 前年差 主な差異理由(内部取引消去前) 売 上 高 6,700
Slide 32: セグメント別の決算概要:送配電事業
31 セグメント別の決算概要:送配電事業 [売 上 高]2,400億円(減収) [外部顧客への売上高比率] ・ 料金改定に伴い託送収益が増加したものの、需給調整収益が 減少したことなどから、前年に比べ、262億円減収の2,400億円。 32% [経常利益] 200億円(増益) ・ 託送収益が増加したことや需給調整収支が好転したことなどから、 前年に比べ、128億円増益の200億円。 (億円) 2023年度 2022年度 前年差 主な差異理由(内部取引消去前) 売 上 高 2,400 2,662 ▲ 262 接続供給託送収益の増(+103)、需給調整収益の減(▲369) 他 経 常 利 益 20
Slide 33: セグメント別の決算概要:情報通信事業
32 セグメント別の決算概要:情報通信事業 [売 上 高]491億円(増収) [外部顧客への売上高比率] ・ システム開発案件の受注増やFTTHの収入増などにより、 前年に比べ36億円増収の491億円。 [経常利益] 103億円(増益) 77% ・ 売上増に伴う利益増などにより、前年に比べ 10億円増益の103億円。 (億円) 2023年度 2022年度 前年差 主な差異理由(内部取引消去前) 売 上 高 491 455 36 システム開発案件の受注増(+19)、FTTHの収入増(+6)他 経 常 利 益 103 93 10 売上増に伴う利益増 主な事業内容 ✓ 通信事業(個人向け光通信[FT
Slide 34: セグメント別の決算概要:エネルギー事業
33 セグメント別の決算概要:エネルギー事業 [外部顧客への売上高比率] [売 上 高]258億円(増収) ・ 前年に比べ1億円増収の258億円。 [経常利益] 67億円(黒字転換) 87% ・ 国際事業に係る前年の投資損失の反動増や子会社利益の増、 LNG販売に係る期ずれ差益拡大などにより、前年に比べ218億円増益の67億円。 (億円) 2023年度 2022年度 前年差 主な差異理由(内部取引消去前) 売 上 高 258 257 1 - 経 常 損 益 67 ▲ 151 218 国際事業に係る昨年の投資損失の反動増(+188) 新規参画等による国際事業の利益増(+22) ( う ち 国 際
Slide 35: セグメント別の決算概要:建設・エンジニアリング事業
34 セグメント別の決算概要:建設・エンジニアリング事業 [外部顧客への売上高比率] [売 上 高]652億円(増収) ・ 火力発電所関連工事やバイオマス関連工事の受注増など により、前年に比べ122億円増収の652億円。 43% [経常利益] 58億円(増益) ・ 受注増に伴い、前年に比べ23億円増益の58億円。 (億円) 2023年度 2022年度 前年差 主な差異理由(内部取引消去前) 売 上 高 652 530 122 火力発電所関連工事の増(+72)、バイオマス関連工事の増(+35)他 経 常 利 益 58 35 23 受注増に伴う増 主な事業内容 ✓ 電気設備工事の調査・設計・施工
Slide 36: セグメント別の決算概要:その他事業
35 セグメント別の決算概要:その他事業 [外部顧客への売上高比率] [売 上 高]355億円(減収) ・ 前年に比べ1億円減収の355億円。 27% [経常利益] 24億円(増益) ・ 前年に比べ3億円増益の24億円。 (億円) 2023年度 2022年度 前年差 主な差異理由(内部取引消去前) 売 上 高 355 356 ▲ 1 - 経 常 利 益 24 21 3 - 主な事業内容 ✓ 自動計測機等の製造・販売 ✓ 商事、不動産 ✓ 電気事業等に関連する技術の研究開発 等 (主な事業主体:四国計測㈱、四電ビジネス㈱、㈱四国総合研究所) All Rights Reserved © 2024
Slide 37: (参考)セグメント別業績の経年推移
36 (参考)セグメント別業績の経年推移 発電・販売事業 経常利益(左軸) 送配電事業 経常利益(左軸) 情報通信事業 経常利益(左軸) 売上高(右軸) 売上高(右軸) 売上高(右軸) (億円) (億円) (億円) (億円) (億円) (億円) 7,090 8,000 300 2,662 150 6,700 491 700 6,249 2,400 455 5,807 2,500 447 454 446 500 5,082 6,000 2,151 2,198 500 1,827 103 357 200 2,000 93 400 4,000 200 100 300 161 81 1,500 68
Slide 38: 設備投資額
設備投資額 37 (億円) 2023年度 2022年度 前年差 発電・販売事業 338 483 ▲ 145 うち 再エネ 48 30 18 うち 火力 110 338 ▲ 228 うち 原子力 59 38 21 うち 原子燃料 112 65 47 送配電事業 266 282 ▲ 16 うち 送電 73 75 ▲ 2 うち 変電 79 90 ▲ 11 うち 配電 88 86 2 電気事業計 605 766 ▲ 161 電気事業以外の事業 99 122 ▲ 23 情報通信事業 47 55 ▲ 8 エネルギー事業 12 6 6 建設・エンジニアリング事業、その他事業 40 60 ▲ 20 設備投資額
Slide 39: 販売電力量
2.電気事業関係 38 販売電力量 販売電力量 (百万kWh) 2023年度 2022年度 前年差 伸び率 主な差異理由 小売販売 計 22,170 23,413 ▲ 1,243 ▲ 5.3% ・自家発稼働増の影響による産業用需要の減 ・域外販売の減 など 電 灯 7,491 7,686 ▲ 195 ▲ 2.5% 電 力 14,679 15,727 ▲ 1,048 ▲ 6.7% 卸 販 売 8,373 9,339 ▲ 966 ▲ 10.3% ・発電所の定期検査に伴う供給力の減 など 総販売電力量 30,543 32,752 ▲ 2,209 ▲ 6.7% ※ 決算日において未確定であるインバラン
Slide 40: 発受電電力量、化石燃料の消費実績
39 発受電電力量、化石燃料の消費実績 発受電電力量 (百万kWh) 2023年度 2022年度 前年差 伸び率 備考 原 子 力 6,510 6,903 ▲ 393 ▲ 5.7% ・原子力利用率 92.4% → 86.8% 自 水 力* 2,140 1,787 353 19.7% ・出水率 73.6% → 93.2% 社 * 新 エ ネ 4 4 0 20.7% 火 力 10,810 11,133 ▲ 323 ▲ 2.9% 他 社 受 電 12,741 14,660 ▲ 1,919 ▲ 13.1% 再掲(水 力 )* (1,096) ( 836) ( 260) (31.1%) * 再掲( 新エ
Slide 41: 燃料費調整制度による期ずれ影響
40 燃料費調整制度による期ずれ影響 ○ 2023年度の期ずれ影響は約285億円。 ※毎月の燃料価格は3~5カ月遅れで燃料費調整単価に反映される。期ずれ影響額は、燃料費調整額と燃料価格の適用に遅れがない場合の収入金額の差であり、 実際の燃料費等により算定される収支影響とは異なる。 2022年度 2023年度 期ずれ影響 算定不能 ※仮に基準燃料価格の上限がない場合は約▲430億円 期ずれ影響 約285億円 平均燃料価格 3~5カ月遅れで燃料費調整額とし て電気料金に反映される燃料価格 差損 毎月の燃料価格 (収支悪化) (全日本通関CIF) 差益 (収支向上) 規制料金(旧) 基準燃料価格(2
Slide 42: 新電力の小売販売量シェア(特別高圧・高圧:四国エリア)
41 新電力の小売販売量シェア(特別高圧・高圧:四国エリア) (%) 30 25 20 全国 15 13.0 10 7.8 四国 5 0 2021/1 4 7 10 2022/1 4 7 10 2023/1 4 7 10 2024/1 (年/月) (出典)電力・ガス取引監視等委員会 電力取引報 All Rights Reserved © 2024 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 43: 新電力の小売販売量シェア(低圧:四国エリア)
42 新電力の小売販売量シェア(低圧:四国エリア) (%) 30 全国 25 23.3 20 四国 15 12.4 10 5 0 2021/1 4 7 10 2022/1 4 7 10 2023/1 4 7 10 2024/1 (年/月) (出典)電力・ガス取引監視等委員会 電力取引報 All Rights Reserved © 2024 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 44: 電化住宅契約口数の推移(累計:四国エリア)
43 電化住宅契約口数の推移(累計:四国エリア) 電化住宅契約口数(累計:千世帯) 新築戸建に占める電化住宅採用比率(%) 470 100 450 75.6 76.4 74.8 80 72.9 69.6 430 60 423 417 410 40 408 398 390 20 387 370 0 2019 2020 2021 2022 2023 (年度) All Rights Reserved © 2024 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 45: JEPXスポット市場価格(四国エリア)の推移
44 JEPXスポット市場価格(四国エリア)の推移 2022年度平均 2023年度平均 四国エリア:19.10円/kWh 四国エリア:9.54円/kWh (西日本エリア:18.77円/kWh) (西日本エリア:9.85円/kWh) 40 35 30 四国エリア平均 19.10円/kWh 25 20 四国エリア平均 9.54円/kWh 15 10 5 0 2022年度 2023年度 (出典)日本卸電力取引所 取引市場データ All Rights Reserved © 2024 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 46: 再生可能エネルギーの固定価格買取制度
45 再生可能エネルギーの固定価格買取制度 は金銭の流れ お 客 さ ま 再生可能エネルギー発電事業者 ①再エネ賦課金を回収 (雑流動負債) ⑤再エネ買取費用を支払い(購入電力料:③+④) 買取義務者(四国電力、四国電力送配電) 小売電気事業者(四国電力) [④回避可能費用を負担(購入電力料)] ②再エネ納付金を納付 (雑流動負債) ③再エネ交付金を受領(購入電力料に充当) [①と同額を納付] 費 用 負 担 調 整 機 関 (億円) (億円) 2023年度 2022年度 前年差 2023年度 2022年度 前年差 ①再エネ賦課金 299 701 ▲402 ③再エネ交付金 1,184 696
Slide 47: 営業損益・経常損益・純損益
3.経年推移データ 46 営業損益・経常損益・純損益 営業損益 経常損益 親会社株主に帰属する当期純損益 900 億円 785 700 800 605 500 289 292 312 300 247 257 245 200 280 251 279 219 196 159 169 180 100 111 113 64 103 51 29 ▲ 62 ▲ 100 ▲ 121 ▲ 135 ▲ 122 ▲ 225 ▲ 228 ▲ 300 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 年度 All Rights Reserved © 2024 YOND
Slide 48: 自己資本比率
47 自己資本比率 総資産 自己資本 自己資本比率(右軸) % 23.6 25 23.5 23.6 23.3 24,000 22.8 22.1 23 21.5 20.4 20.8 21 億円 20,000 18.3 19 16,000 17 16,120 16,290 15,007 14,011 14,017 14,304 13,539 13,736 15 13,012 13,302 12,000 13 8,000 11 9 4,000 3,192 3,245 3,256 3,604 7 3,006 2,859 3,036 3,122 3,128 2,957 0 5 2014 2015 201
Slide 49: 有利子負債残高・有利子負債倍率
48 有利子負債残高・有利子負債倍率 有利子負債残高 有利子負債倍率(右軸) 14,000 倍 3.4 3.2 3.2 12,000 3.0 億円 2.7 2.8 2.4 2.5 2.5 2.6 10,000 2.4 2.3 2.4 2.2 2.2 2.2 9,482 2.2 9,172 8,000 8,602 2.0 7,716 1.8 7,118 7,197 7,077 7,042 7,170 6,832 1.6 6,000 1.4 1.2 4,000 1.0 0.8 0.6 2,000 0.4 0.2 0 0.0 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 20
Slide 50: キャッシュ・フロー
49 キャッシュ・フロー 億円 2,000 営業CF 投資CF フリーCF ※プラスは収入、▲は支出 1,500 1,436 1,235 1,073 1,001 1,000 917 817 415 545 522 498 450 463 500 360 213 31 73 0 ▲ 278 ▲ 500 ▲ 371 ▲ 551 ▲ 555 ▲ 603 ▲ 752 ▲819 ▲824 ▲ 1,000 ▲885 ▲ 893 ▲ 916 ▲ 999 ▲ 973 ▲ 1251 ▲ 1,500 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 年度 All
Slide 51: 設備投資額
50 設備投資額 電気事業 ライセンス制導入に伴う区分変更 電源 電気事業 流通 億円 発電・販売 送配電 電気事業その他 1200 電気事業以外の事業 電気事業以外の事業 情報通信 その他 情報通信 1000 その他 45 58 53 27 26 35 47 66 51 91 800 45 51 267 55 65 82 43 204 197 52 20 216 81 197 37 207 47 600 282 72 231 266 400 196 655 549 577 576 556 524 483 200 393 326 338 0 2014 2015 2016 2017 2018 2
Slide 52: ESG主要データ①
51 ESG主要データ① 項目 単位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 ※1 FIT無償配分除く 1,297 1,024 1,372 1,312 1,170 CO₂排出量 万t-CO₂ FIT無償配分含む※2 1,230 914 1,252 1,186 1,041 CO₂排出係数(FIT無償配分含む)※2 kg-CO₂/kWh 0.528 0.408 0.569 0.526 0.447 非化石電源比率※3 % 30 39 24 30 31 E スコープ1※4 - 739 854 966 809 ( 夏頃に サプライチェーン全体での ※5 確定予
Slide 53: ESG主要データ②
52 ESG主要データ② 項目 単位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 男性 0.6 0.6 3.3 5.7 9.6 35.5 育児休職取得率 % 女性 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 男性 16.3 15.8 15.9 16.5 17.2 18.7 有給休暇取得日数※9 日 女性 15.8 14.7 15.8 15.9 16.1 18.5 S 男性 0.3 0.3 0.3 0.2 0.5 0.4 ( 離職率※10 % 社 女性 1.9 0.8 0.0 1.9 1.9 1.3 会 ) 障がい者雇用率 ※1
Slide 54: おことわり
おことわり 本プレゼンテーションに含まれている業績見通し、将来の予測に関する記述は、現時点で入手可能な情 報に基づき、当社で判断したものであり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。 実際の業績等につきましては、様々な要因により、記載されている見通し等とは異なる場合がありうる ことをご承知おきください。 なお、実際の業績に影響を与えうる重要な要素には、当社の事業領域を取り巻く経済・社会情勢、エネ ルギー政策や電気事業制度、原子力規制の変更、競争の進展、気温変動等の気象状況、急速な為替や燃料 価格の変動などがあります。 All Rights Reserved © 2024 YONDEN Sh
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