Slide 1: 2026年3月期 通期 決算説明会資料
2026年3月期 通期 決算説明会資料 2026年5月14日 ホ シ デ ン 株式 会 社 © 2026 Hosiden Corporation 1 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 2: Agenda
第１章 １部 2025年度 通期 業績概況 ２部 2026年度 業績予想 ３部 トピックス Agenda 第２章 １部 代表取締役社⾧ 古橋健士からのメッセージ ２部 主なQ＆A © 2026 Hosiden Corporation 2 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 3: 第1章 1部 2025年度 通期業績概況
第１章 １部 2025年度 通期 業績概況 ２部 2026年度 業績予想 ３部 トピックス 第２章 １部 代表取締役社⾧ 古橋健士からのメッセージ ２部 主なQ＆A © 2026 Hosiden Corporation 3 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 4: 2025年度 業績概況
▌2025年度 業績概況 ・通期実績：増収増益 差異 アミューズメント +2,086億円 前年通期累計 当期通期累計 移動体通信 △83億円 売上高 2,476億円 4,483億円 +2,007億円 輸送機器 +29億円 （+81.1%） その他 △25億円 前年通期累計 当期通期累計 差異 *営業外為替差益 営業利益 135.7億円 192.4億円 +56.6億円 前期： 45百万円 （+41.7%） 当期： 4,182百万円 為替レート 152.56円/USD 150.78円/USD ・売上高は、移動体通信向け及びその他市場向けの減少があったものの、アミューズメント向け 販売が非常に好調で
Slide 5: 2025年度 通期実績：使用機器別売上高
▌2025年度 通期実績：使用機器別売上高 2024年度 2025年度 前年同期比 通期 上期 下期 通期 （百万円）（％） （百万円） （百万円） (百万円） （%） (百万円) (％) アミューズ 145,479 58.7 197,162 156,900 354,062 79.0 +208,583 +143.4 移動体通信 54,231 21.9 23,985 21,918 45,903 10.2 ▲8,328 ▲15.4 輸送機器 30,629 12.4 15,589 17,990 33,579 7.5 +2,950 +9.6 その他 17,232 7.0 8,690 6,016 14,
Slide 6: 2025年度 通期実績：使用機器別売上高
▌2025年度 通期実績：使用機器別売上高 アミューズメント 前年同期比 ： +2,086億円（＋143.4％） 3,541億円 →主要顧客の新製品の販売が好調 前年同期比 ： ▲83億円 （▲15.4％） 移動体通信 →主要顧客向けの販売が前年度Q1で非常に好調であったこと、及び25年 459億円 度に一部の中級機種向けのシェアダウンが影響（26年度は後継機種の 受注獲得） 輸送機器 前年同期比 ： +29.5億円 （＋9.6％） 336億円 →主に日系自動車メーカー向けの機構部品の販売増加による 前年同期比 ： ▲25.3億円 （▲14.7％） その他 →ウェアラブル向けの増加があったもの
Slide 7: 2部 2026年度 業績予想
第１章 １部 2025年度 通期 業績概況 ２部 2026年度 業績予想 ３部 トピックス 第２章 １部 代表取締役社⾧ 古橋健士からのメッセージ ２部 主なQ＆A © 2026 Hosiden Corporation 7 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 8: 2026年度 業績予想
▌2026年度 業績予想 ・26年度 上期予想 差異 アミューズメント △110億円 25年度 上期実績 26年度 上期予想 移動体通信 +30億円 売上高 △74億円 2,454億円 2,380億円 （△3.0%） 輸送機器 +20億円 その他 △14億円 差異 25年度上期はQ1での急激な円高 25年度 上期実績 26年度 上期予想 による営業利益の押し下げがありま 営業利益 +15.1億円 80.9億円 96.0億円 （+18.5%） したが、26年度は影響がないものと して予想しております。 為替レート 146.04円/USD 155円/USD ・26年度 通期予想 差異 アミューズメ
Slide 9: 2026年度 業績予想
▌2026年度 業績予想 2025年度 2026年度 増減 実績 (百万円) 利益率(％) 上期予想 下期予想 通期予想 (百万円) 前年比 (％) (百万円) (百万円) (百万円) 利益率(％) 売上高 448,250 - 238,000 198,000 436,000 - ▲12,250 ▲2.7 営業利益 19,236 4.3 9,600 8,400 18,000 4.1 ▲1,236 ▲6.4 経常利益 24,644 5.5 9,100 8,900 18,000 4.1 ▲6,644 ▲27.0 （営業外為替） (+4,182) (▲1,000) (-) (▲1,000) 当期純利益
Slide 10: 2026年度 業績予想
▌2026年度 業績予想 売上 ・次ページ以降の通期予想：使用機器別売上高参照。 4,360億円 営業利益 ・25年度はQ1での急激な円高による営業利益の押し下げが約24億円あり ましたが、26年度は想定レートを155円としており、営業利益への為替 180億円 影響がないものとして予想しております。 ・25年度は営業外で受取利息・配当金が約12億円、為替差益が約42億円 経常利益 ありましたが、26年度は営業外で受取利息・配当金約10億円（上期5億 180億円 円、下期5億円）、為替差損約10億円（上期）を想定しています。 © 2026 Hosiden Corporation 10 Empow
Slide 11: 2026年度 業績予想：使用機器別売上高
▌2026年度 業績予想：使用機器別売上高 ・3,541億円→3,332億円（前期比▲5.9％） アミューズメント →主要顧客向けの売上の減少を想定。 ・459億円→529億円（前年同期比+15.2％） 移動体通信 →主要顧客向けの需要増加及びシェア回復を見込む。 ・336億円→359億円（前年同期比+6.9％） 輸送機器 →主に機構部品の伸⾧を見込む。 ・147億円→140億円（前年同期比▲4.8％） その他 →医療・健康関連向けの回復を見込むものの、AV機器関連向け が減少見込み。 © 2026 Hosiden Corporation 11 Empowering Tomorrow’s Co
Slide 12: 使用機器別売上高推移
▌使用機器別売上高推移 ▌ 売上高・営業利益 ▌ アミューズメント ▌ 移動体通信 354.1 333.2 （十億円） 売上 営業利益 448.3 54.2 52.9 186.9 46.3 45.9 436.0 43.9 145.5 124.8 (FY) 23/03 24/03 25/03 26/03 27/03 (FY) 23/03 24/03 25/03 26/03 27/03 277.2 見込 見込 247.6 ▌ その他 ▌ 輸送機器 218.9 19.2 18.0 15.8 12.9 13.6 33.6 35.9 28.8 30.6 28.6 19.0 17.7 17.2 14.0
Slide 13: 使用機器別売上高（半期毎）
▌使用機器別売上高（半期毎） ▌ 売上高 300.0 （十億円） 250.0 245.4 8.7 238.0 7.3 15.6 17.6 24.0 202.8 198.0 200.0 6.0 27.0 6.7 18.0 18.3 その他 21.9 26.0 輸送機器 150.0 131.4 移動体通信 116.2 7.9 アミューズメント 9.3 15.5 100.0 15.2 23.9 197.2 186.2 30.3 156.9 147.1 50.0 84.1 61.4 0.0 (FY) 25/03 25/03 26/03 26/03 27/03 27/03 H1 H2 H1 H2 H1(
Slide 14: 設備投資額・減価償却費・研究開発費 通期見通し
▌設備投資額・減価償却費・研究開発費 通期見通し （十億円） 設備投資額 減価償却費 研究開発費 7.9 6.7 5.6 5.1 4.8 3.4 3.5 2.8 3.2 2.0 2.0 2.0 2.1 2.0 1.8 (FY) 23/03 24/03 25/03 26/03 27/03 23/03 24/03 25/03 26/03 27/03 23/03 24/03 25/03 26/03 27/03 見込 見込 見込 © 2026 Hosiden Corporation 14 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 15: 設備投資
▌設備投資 （億円） 年度 主な投資目的 90 ・主にアミューズメント向け新製品の生産開始に伴う機械、 80 78.7 工具器具、金型投資が発生。 5.2 ・アミューズメント向けベトナム新棟建設に伴う建設仮勘定 24 が発生。 70 67.3 7.9 ・移動体通信向け自動化投資。 6.0 ・輸送機器及びその他市場向け。 60 11.9 56.0 12.6 7.1 ・主にアミューズメント向け新製品の増産及び内製化に伴う 50 16.3 機械、工具器具、金型投資が発生。 10.4 ・アミューズメント向けベトナム新棟建設に伴う建設仮勘定 40 23.0 25 が発生。 9.8 ・移動体通信向け自動化
Slide 16: 3部 トピックス
第１章 １部 2025年度 通期 業績概況 ２部 2026年度 業績予想 ３部 トピックス 第２章 １部 代表取締役社⾧ 古橋健士からのメッセージ ２部 主なQ＆A © 2026 Hosiden Corporation 16 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 17: 通期 最終利益レコード更新
▌通期 最終利益レコード更新 （単位：億円） 最終利益 2000年度 （レコード） 145 2025年度 162 *2025年度の当期純利益は2000年度のレコードを更新しました。 © 2026 Hosiden Corporation 17 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 18: キャッシュポジション
▌キャッシュポジション 2023 2024 2025 （十億円） Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 売上高 41.4 57.9 58.3 63.6 67.8 116.3 129.1 129.6 73.2 運転資金 * 40.8 44.8 47.4 54.0 69.2 78.0 75.1 72.2 64.8 ネットキャッシュ 75.9 73.7 70.9 58.9 48.3 38.9 48.6 58.5 68.2 *（売掛金＋外注先未収入金＋在庫）ー買掛金 【説明】 140 売上（水色棒グラフ）の上昇局 120 面では必要運転資金（灰色折れ 78.00 線）が増加し、極端にネ
Slide 19: 株主還元 現状と目標
▌株主還元 現状と目標 単位：円 配当金 【配当方針】 安定配当 ・配当性向30％を設定 １株当たり 98 期末配当額 71 77 68 2026年度 77円/年 59 （25年度 98円/年） FY23/03 24/03 25/03 26/03 27/03(Plan) 【自己株式取得方針】 単位：億円 ・FY26/03までの3年間で累計 未 100億以上の取得、消却を達成。 42 自己株取得 30 定 30 28 FY23/03 24/03 25/03 26/03 27/03 © 2026 Hosiden Corporation 19 Empowering Tomorrow’s Connec
Slide 20: 株主還元 総還元性向
▌株主還元 総還元性向 配当金総額 自己株取得額 総還元性向 （単位：億円） 140 60.0% 120 55.9% 54.0% 54.4% 100 91 80 45.0% 68 63 42 60 60 54 30 28 18 30 40 20 49 36 38 35 30 0 FY22/03 23/03 24/03 25/03 26/03 一株当たり 年間配当額 65円 71円 68円 59円 98円 © 2026 Hosiden Corporation 20 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 21: ベトナム 新工場
▌ベトナム 新工場 建設目的 ・生産能力の増強（過去には６か所あった中国工場が2026年度より２か所） ・米国での関税対策も含め中国以外の国・地域での拡張 新工場について ・ホシデンベトナム（バクニン省）の８号棟を建設 ・床面積 24,000㎡（１フロアー6,000㎡×4フロアー、屋上には太陽光パネルを設置予定） ・ 2026年3月稼働開始（太陽光パネルは2026年夏頃稼働開始予定） ホシデンベトナム8号棟（バクニン省） ８号棟太陽光パネルイメージ図 © 2026 Hosiden Corporation 21 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 22: インド 新工場
▌インド 新工場 建設目的 ・インド国内での生産及び、インド国内外への販売拡大 新工場について ・当初は車載用マイク及び、空調用リモコンの生産販売を行う予定。 ・事務棟3階建、生産棟2階建 ・ 2025年度着工、2026年度稼働予定 工場イメージ図 © 2026 Hosiden Corporation 22 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 23: 太陽光パネル設置の様子
▌太陽光パネル設置の様子 稼働中 ホシデン和歌山㈱ ホシデン九州㈱ ホシデンベソン 第一期（英国） ホシデン東京事業所 稼働中 2026年夏頃稼働予定 ホシデン本社5号館 ホシデンベトナム（バクニン省） ホシデンベトナム（バクニン省） （８号棟イメージ図） （1,2,3号棟） © 2026 Hosiden Corporation 23 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 24: カーボンニュートラルに関する取り組み
▌カーボンニュートラルに関する取り組み ＣＯ２削減目標 【SBT水準のCO2排出量削減目標】 ・中間目標：2030年度末までに2023年度基準で総排出量42％削減(Scope1,2) 2030年度末までに2023年度基準で総排出量25％削減(Scope3) 年間CO2 拠点 CO2削減率 稼働時期 削減量 ホシデン和歌山㈱ 83 ton 38.10% 2022年10月 ホシデン九州㈱ 180 ton 15.19% 2023年2月 2023年4月（第一期） ホシデンベソン 31 ton 37.57% 2023年9月（第二期） ホシデン東京事業所 39 ton 33.07% 2024年9月 ホシデ
Slide 25: CDP（Carbon Disclosure Project）スコア
• CDP（Carbon Disclosure Project）スコア ・CDPとは2000年にイギリスで発足した国際NGO （非政府組織） ・機関投資家だけでなく個人投資家が投資先企業を 選定する基準の一つ ホシデンのＣＤＰにおける評価の推移 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 年度 ＣＤＰ 評価 (気候 Ｄ Ｄ Ｄ Ｄ Ｄ Ｄ Ｄ Ｃ Ｂ B B 変動) 更なるランクアップを目指します。 © 2026 Hosiden Corporation 25 Em
Slide 26: 第2章 2部 主なQ＆A
第１章 １部 2025年度 通期 業績概況 ２部 2026年度 業績予想 ３部 トピックス 第２章 １部 代表取締役社⾧ 古橋健士からのメッセージ ２部 主なQ＆A © 2026 Hosiden Corporation 26 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 27: 社長メッセージ：現在の課題・2027年度予想
▌１.社⾧メッセージ 1-1 現在の課題 ・現在課題として挙げられることは、以下の3点。 ①合成樹脂 戦争の影響で調達が不安定。アミューズメントビジネスでは、合成樹脂はお 客様が調達するため大きな影響は出ていない。当社で確保する汎用プラチッ ク、エンジニアリングプラスチックは今も値上げが続いており数量の確保も 厳しい。現在も不安定な状態が続く。 ②メモリー 値段の高騰が激しく、仕入れも難しい。 ③レアメタル 以前からできるかぎりレアメタルを使わない方針にし、代替品を利用しス ペックを落とさないようにしているものの調達が安定していない。 1-2 2027年度の通期予想について ・当社のフォーキャ
Slide 28: 市場別の概況：アミューズメント・移動体
1-3 市場別の概況 1）アミューズメント 新製品ビジネスの出だしは非常に好調で、ベトナム工場はフル生産で稼働して いた。ベトナムでは大資本の工場進出が増えてきており、昨今人を増やすこ とは難しくなっている。賃金の競争が激しいため、人材の定着率が著しく低下 した。昨年度は40％ほど賃金が上昇した。かつてのベトナムは低賃金で、人が 集まりやすかったが、今では募集しても採用しにくく、人件費も高騰している。 生産の質が低下しないように尽力していく。 2）移動体 2025年度上期の売上は20％ほど減少したが、下期は少し挽回しトータルで15％ の減少となった。2026年度は新製品の受注が確定しており回復
Slide 29: 市場別の概況：車載市場・その他
3）車載市場 2025年度はEV問題が⾧引いたが、2026年度も継続すると予想。しかし、直近 では、多くの車メーカーが計画を達成しているという印象。過去3，4年では計 画達成の会社はほとんどなかったが、2025年度は改善が見られた。特に日米の メーカーはほとんどが達成に近く、欧州メーカーも企業差はあるものの改善傾 向。しかし中国は状況が違う。ホシデンは現在中国メーカーとの取引はない。 それは支払いサイトの問題が理由である。また、注文もタイトな設定である場 合が多いため、手配に時間がかかり、在庫を持つことを考えれば大きなリスク になりうる。そのため、現在は中国メーカーへの営業活動はせず様子を見て
Slide 30: 設備投資に関して・新ビジネス
1-4 設備投資に関して ・金額は23年度28億円、24年度67億円、25年度79億円と増加している。特に直 近で大きく増加しているのは機械関係。ベトナムでは、人不足と人件費の高騰 から、自動化投資は今後も積極的に取り組む。 ベトナムの8号棟の建設に当たっては、耐久性も考慮し実績のある日系の建設 会社を使った。高機能の生産設備を入れたため充実している工場となった。 2026年度は建物への投資は見込んでいないが、引き続き一定程度の水準の投資 を見込んでいる。 1-5 新ビジネス ・新ビジネスとして、センサー関係に取り組んでいる。一部報道機関にも取り上 げられたことがあるが、自然災害等の予兆をすみ
Slide 31: キャッシュについて
1-6 キャッシュについて ・キャッシュを持ちすぎだと言われることがあるが、アミューズメントのビジネ スはかなりの資金を要する。有償支給が急に増えれば資金も一気に減る。シー ズナリティの関係ではクリスマスやブラックフライデーが終わると生産調整に 入って、支払が減り回収が進むことで3月末時点では当社の現預金水準は高く なる。一方で、年末商戦に向けては資金が厳しくなる。当社は⾧い間借入をし たことはないが、注文量によっては今年どうなるかわからない。 取引の約9割がUSドル建てであり、USドルで借入をすると高い金利支払が必要 となる。 © 2026 Hosiden Corporation 31 Em
Slide 32: Q&A
第１章 １部 2025年度 通期 業績概況 ２部 2026年度 業績予想 ３部 トピックス 第２章 １部 代表取締役社⾧ 古橋健士からのメッセージ ２部 主なQ＆A Q&A © 2026 Hosiden Corporation Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 33: 主なQ&A (Q-1, Q-2)
▌ 主なQ&A Q-1 アミューズメントの生産は26年Q1から増加するか。 A-1 前期Q4と比較すると確実に増加する。 Q-2 アミューズメントのビジネスは有償支給であるならば、支給品の値上げがある と御社の売上も増加するか。 A-2 売上は膨らむが、加工賃が変わらなければ利益率は下がる。 © 2026 Hosiden Corporation 33 Empowering Tomorrow’s Connections
Slide 34: 主なQ&A (Q-3, Q-4)
Q-3 2026年度計画について、機械化による利益への影響はあるか。 また、今期での利益率の改善は見込まれるか。 A-3 初年度から機械化の効果を発揮することは難しい。また、導入当初は立ち上げ が簡単ではないことに加え、人件費の上り幅が機械化の効果を上回る可能性も ある。そのため利益率の改善も難しい。2027年度以降に効果が出てくると見 込む。 Q-4 リスク要因で調達の問題を挙げられたが、今年度は対策等の見通しがついてい るか。 A-4 調達は今まさに交渉中。しかし、全く仕入価格を変えずにビジネスを続けるこ とは不可能である。お客様と交渉を重ね、どれだけ転嫁できるかが重要になる。 © 202
Slide 35: 主なQ&A (Q-5, Q-6)
Q-5 2026年度計画について、リスク要因の織り込みはあるか。 A-5 現段階ではなんとか対応できているため、リスクとして織り込んでいるものは ないが、今後影響が出てくる可能性はある。 Q-6 中期経営計画の発表に際して、車載向け、スマホ向けをどう伸ばすかのヒント はあるか。 A-6 今年も3か年中期計画を策定する。基本的な方針としては、アミューズメント 以外の売上は必ず伸ばすことを目標にしている。その中でも、車載については 十分先まで見据えて動けている。スマホについても、大きく伸びることはない と見込むものの、毎年数パーセントでも伸ばしていきたい。 © 2026 Hosiden Corpo
Slide 36: THANK YOU !
※本資料に記載されている将来の業績に関する見通しは、現在入手可能な情報による当社の判断に基づく将来の予測であ り、当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません。さまざまな潜在的リスクや不確定要素を含んでおり、実 際の業績はさまざまな重要な要素により、記載された見通しと大きく異なる可能性もあり、これらの見通しに過度に依存 されないようにお願いいたします。 THANK YOU ! https://www.hosiden.com/ © 2026 Hosiden Corporation Empowering Tomorrow’s Connections