Intershop Holding Ag · SIX:ISN

Intershop — FY2025 Earnings Presentation

36 slides from Intershop's earnings presentation, Feb 26, 2026

  1. Slide 1: Bilanz- und Medienkonferenz Geschäftsjahr 2025

    Intershop Gruppe Bilanz- und Medienkonferenz Donnerstag, 26. Februar 2026 Geschäftsjahr 2025 Simon Haus, CEO Florian Balschun, CFO

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda – Überblick – Jahresergebnis 2025 – Portfolio – Immobilienentwicklung – Nachhaltigkeit – Ausblick 2 Intershop Gruppe, Jahresergebnis 2025, 26. Februar 2026

  3. Slide 3: Das Geschäftsjahr 2025

    Überblick Das Geschäftsjahr 2025 Reingewinn Eigenkapitalrendite Nettoliegenschaftsertrag 2024: CHF 117.5 Mio. 7.3% exkl. Bewertungsveränderungen CHF 77.2 Mio. CHF 212.8 Mio. 21.1% +5.4% Erfolg aus Verkauf Gesamtwert Portfolio Nettorendite Anlageimmobilien +25.8% +10.0% 31.12.2024: 5.0% CHF 29.6 Mio.

  4. Slide 4: Zweijährige Transformation abgeschlossen: Stabile Ertragskraft als Fundament

    Überblick Zweijährige Transformation abgeschlossen: Stabile Ertragskraft als Fundament für die nächste Phase 2a) Organisation vereinfacht und gestärkt 1) Stärkung der operativen Ertragskraft − Vereinfachung der Gruppenstruktur − Ausbau der Entwicklungspipeline − Aufbau eines Asset Managements − Nett

  5. Slide 5: Agenda

    Agenda – Überblick Jahresergebnis 2025 – Portfolio – Immobilienentwicklung – Nachhaltigkeit – Ausblick 5 Intershop Gruppe, Jahresergebnis 2025, 26. Februar 2026

  6. Slide 6: Steigerung Reingewinn um 81%

    Jahresergebnis 2025 Steigerung Reingewinn um 81% Entwicklung Reingewinn in Mio. CHF 144.2 145.5 82.5 117.5 212.8 240 48.3 200 160 42.2 48.0 120 22.2 43.8 139.3 080 101.3 46.9 43.8 79.9 8.8 040 26.8 16.5 25.2 13.3 000 -3.7 2021 2022 2023 2024 2025 Vermietung Bewertungsveränderungen Erfolg aus Verkauf

  7. Slide 7: Deutliche Verbesserung der operativen Ertragskraft

    Jahresergebnis 2025 Deutliche Verbesserung der operativen Ertragskraft in Mio. CHF 2025 2024 Veränderung Nettoliegenschaftsertrag 77.2 73.2 +5.4% Erfolg aus Verkauf 29.6 23.5 +25.8% Übriger Erfolg 3.2 3.7 -12.9% Personal- und Administrationsaufwand -15.2 -13.9 +8.9% Bewertungsveränderungen 188.5 59.

  8. Slide 8: Markante Verbesserung der Bonitätskennzahlen

    Jahresergebnis 2025 Markante Verbesserung der Bonitätskennzahlen 31.12.2025 31.12.2024 Eigenkapitalquote % 60.7 57.5 Loan-to-value (LTV) % 28.0 32.8 Verzinsliches Fremdkapital Mio. CHF 490.0 522.0 Ø Zinssatz verzinsliches Fremdkapital % 1.34 1.40 Ø Zinsbindung Jahre 3.0 3.1 Anteil unbesicherte Finan

  9. Slide 9: Refinanzierung der Fälligkeiten 2026 sichergestellt

    Jahresergebnis 2025 Refinanzierung der Fälligkeiten 2026 sichergestellt Fälligkeitsprofil der Finanzverbindlichkeiten in Mio. CHF 121 80 124 100 0 0 0 0 0 0 65 Ø Zins 0.38% 2.60% 1.15% 1.57% n.v. n.v. n.v. n.v. n.v. n.v. 1.60% 140 120 100 96 100 080 060 100 80 040 65 020 25 24 2026 2027 2028 2029 20

  10. Slide 10: Aktie mit überzeugenden Kennzahlen

    Jahresergebnis 2025 Aktie mit überzeugenden Kennzahlen in CHF 2025 2024 Veränderung Reingewinn pro Aktie 23.09 12.74 +81.2% Reingewinn pro Aktie exkl. Neubewertung 7.97 7.99 -0.3% Dividende 6.00 5.50 +9.1% Ø Handelsumsatz pro Tag in TCHF 705 591 +19.4% in Prozent 2025 2024 Performance der Aktie inkl

  11. Slide 11: Agenda

    Agenda – Überblick – Jahresergebnis 2025 Portfolio – Immobilienentwicklung – Nachhaltigkeit – Ausblick 11 Intershop Gruppe, Jahresergebnis 2025, 26. Februar 2026

  12. Slide 12: Renditestarkes Immobilienentwicklungsportfolio

    Portfolio Renditestarkes Immobilienentwicklungsportfolio Standorte und Struktur Bewertung Resilient − > 50% Anteil Immobilien im Kanton Zürich − Geringere Anfälligkeit gegenüber − Fokus auf wirtschaftsstarke Regionen und Zinsschwankungen Immobilien entlang der Verkehrsachsen − Tiefe durchschnittlich

  13. Slide 13: Drei Käufe im Kanton Zürich

    Portfolio Drei Käufe im Kanton Zürich Kemptthal (ZH), Pfäffikerstrasse 37 Uetikon am See (ZH), Alte Landstrasse 103 Glattbrugg (ZH), Flughofstrasse 54 − Ertragsstarke Immobilie mit Mehrwertpotenzial − Leerstehendes, ehemaliges Fabrikgebäude in der − Büroimmobilie in unmittelbarer Nähe zum − Bis 2035

  14. Slide 14: Kauf «The Valley» in Kemptthal (I)

    Portfolio Kauf nach Bilanzstichtag – Gewerbe- und Industrieareal «The Valley» in Kemptthal (ZH): Ertragsstarkes Areal mit Entwicklungspotenzial (I) Mietfläche Sollmiete 52’917 m2 CHF 7.5 Mio. − Flexible Mietflächen für Produktion, − Durchschnittsmiete CHF 162/m 2 p.a. Forschung & Entwicklung, sowie

  15. Slide 15: Kauf «The Valley» in Kemptthal (II)

    Portfolio Kauf nach Bilanzstichtag – Gewerbe- und Industrieareal «The Valley» in Kemptthal (ZH): Ertragsstarkes Areal mit Entwicklungspotenzial (II) Übersichtsplan «The Valley; oben rechts die Makrolage von Kemptthal. Erworbene Immobilien 15 Intershop Gruppe, Jahresergebnis 2025, 26. Februar 2026

  16. Slide 16: Verkauf von vier Anlageimmobilien

    Portfolio Verkauf von vier Anlageimmobilien Pfäffikon (SZ), Talstrasse 35- Pully (VD), Avenue C.-F.- 37 (Liegenschaft im Baurecht) Ramuz 43 − Vollvermietung nach − Teilsanierung nach Auszug Totalsanierung als Multi- eines Hauptmieters, an- Tenant-Struktur schliessend Vollvermietung − Minergie-Zertif

  17. Slide 17: Anstieg des Liegenschaftsertrags um 5.2 Prozent

    Portfolio Anstieg des Liegenschaftsertrags um 5.2 Prozent – insbesondere aufgrund Transaktionen 2024 und 2025 Entwicklung Liegenschaftsertrag in CHF Mio. 82.2 -10.5 71.8 +0.9 +0.4 -0.3 72.8 +13.7 86.5 90 +5.2% 87 84 81 78 LFL2: +1.4% 75 72 Korrektu- 2024 Soll- Leer- 2025 Korrektu- 2024 Diverses 2025

  18. Slide 18: Liegenschaftsaufwand stabil bei 10 bis 12 Prozent des Liegenschaftsertrags

    Portfolio Liegenschaftsaufwand stabil bei 10 bis 12 Prozent des Liegenschaftsertrags Liegenschaftsaufwand im Verhältnis zum -ertrag in Prozent 10.8 11.7 11.1 10.3 10.8 11.0 10.8 12.5 12.0 11.5 11.0 10.5 10.0 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Liegenschaftsaufwand / Liegenschaftsertrag 18 Intershop G

  19. Slide 19: Rückgang marktbedingter Leerstand auf 6.9%

    Portfolio Rückgang marktbedingter Leerstand auf 6.9% Entwicklung Leerstand in Prozent 7.1 +0.39 7.5 -0.60 6.9 -0.01 6.9 7.6 7.5 7.4 7.3 − Per Jahresabschluss 2025 neue 7.2 Definition Leerstand: − Neu ausschliesslich 7.1 marktbedingte Leerstände 7.0 − Gewillkürte Leerstände (bspw. baulich) werden nic

  20. Slide 20: Deutliche Verbesserung des Fälligkeitsprofils

    Portfolio Deutliche Verbesserung des Fälligkeitsprofils Mietvertragstypen und -fälligkeiten gemessen am Mietertrag in Prozent 9.5 8.5 3.7 3.9 12.8 12.5 10.9 5.6 12.1 11.2 9.3 9.4 9.2 12.0 9.9 6.6 22.6 30.3 35 30 25 20 15 10 05 Park- Ohne 1 bis 2 2 bis 3 3 bis 4 4 bis 5 Wohnen < 1 Jahr > 5 Jahre plät

  21. Slide 21: Portfoliowachstum um 10% vor allem aufgrund Höherbewertung

    Portfolio Portfoliowachstum um 10% vor allem aufgrund Höherbewertung Entwicklung Portfolio in Mio. CHF 1’387.3 1’393.5 1’375.3 1’591.7 +48.1 -125.7 +47.5 +188.5 1’750.1 1’900 +10.0% 1’800 1’700 1’600 1’500 1’400 Investiti- Aufwer- 2021 2022 2023 2024 Käufe Verkäufe 2025 onen tungen Promotionsprojekt

  22. Slide 22: Wechsel des Schätzungsexperten resultierte in deutlichen Aufwertungen

    Portfolio Wechsel des unabhängigen Schätzungsexperten resultierte in deutlichen Aufwertungen Bewertungsveränderungen im Jahr 2025 in Mio. CHF +237.7 -37.5 200.2 +13.8 -12.8 -12.7 188.5 240 230 220 210 200 190 H1 2025 / 30.06.2025 H2 2025 / 31.12.2025 Bewertungsveränderungen Höherbewertung Tieferbewe

  23. Slide 23: Immobilien im Kanton Zürich haben Aufwertungen geprägt

    Portfolio Immobilien im Kanton Zürich haben Aufwertungen massgeblich geprägt Bewertungsveränderungen im Jahr 2025 in Mio. CHF 196.2 8.3 4.3 0.6 -5.1 -15.7 250 200 150 198.4 100 050 8.5 4.9 2.5 8.2 -2.3 -0.2 -0.6 -2.0 -23.9 000 -5.1 Nordwest- Zentral- Ost- Espace Genfersee- Zürich schweiz schweiz sch

  24. Slide 24: Geografische Aufteilung und Lage- und Objektrating

    Portfolio Geografische Aufteilung und Lage- und Objektrating nach Gebäudetypen Geografische Verteilung des Immobilienportfolios Lage- und Objektrating nach Gebäudetypen nach Marktwerten per 31. Dezember 2025 in Prozent (Quelle: CBRE) per 31. Dezember 2025 (Quelle: CBRE) 3.0 Objektrating 3.0 Lagerrat

  25. Slide 25: Unverändert breit diversifizierter Nutzungs- und Mietermix

    Portfolio Unverändert breit diversifizierter Nutzungs- und Mietermix Nutzungsmix in % der Mieterträge Mietermix in % der Mieterträge WAULT: 6 5.1 8.4 Jahre 6 4.8 3.9 7 2.9 37 2.4 9 Basis: Mieterträge Basis: Mieterträge 2025 per Ende 2025 57.0 23.8 35 Büro Kanton Waadt Gewerbe, Logistik Sauvin Schmid

  26. Slide 26: Agenda

    Agenda – Überblick – Jahresergebnis 2025 – Portfolio Immobilienentwicklung – Nachhaltigkeit – Organisation – Ausblick 26 Intershop Gruppe, Jahresergebnis 2025, 26. Februar 2026

  27. Slide 27: Gut gefüllte Projektpipeline

    Immobilienentwicklung Gut gefüllte Projektpipeline Geplante Investi- Vermietungs- Ziel IRR 1 Projektstatus 2026 27 28 29 30 +5 J. +10 J. tion in Mio. CHF stand in % Projekte im Bau Lausanne, «Bloom» Neupositionierung Büro Abschlussarbeiten Q1 2026 61.7 53.9 Baden, «Bento Baden» Neupositionierung Bür

  28. Slide 28: Zwei grosse Wohnbauprojekte in der Deutschschweiz

    Immobilienentwicklung Zwei grosse Wohnbauprojekte in der Deutschschweiz Liegenschaft Zürich (ZH), «Mediacampus» St. Gallen (SG), Oststrasse Ziel Entwicklung zu Wohnen Entwicklung zu Wohnen Status Projektstand ermöglicht zügige Weiterentwicklung Varianzverfahren abgeschlossen; Richtprojekt als nach A

  29. Slide 29: Agenda

    Agenda – Überblick – Jahresergebnis 2025 – Portfolio – Immobilienentwicklung Nachhaltigkeit – Organisation – Ausblick 29 Intershop Gruppe, Jahresergebnis 2025, 26. Februar 2026

  30. Slide 30: Fortschritte bei Nachhaltigkeitsthemen

    Nachhaltigkeit Fortschritte bei Nachhaltigkeitsthemen CO2-Emissionen (like-for-like / Scope 1+2) Mietergesamtzufriedenheit Ausbau Photovoltaikanlagen Vorjahr: 9.9 kg CO2e/m2 > 90 Prozent seit 1. Januar 2025 9.4 kg TenantCM +720 kWp CO2e/m 2 Award CO2-Reduktion infolge Heizungsersatz seit 1. Januar 2

  31. Slide 31: Halbierungsziel 2032 wird klar übertroffen

    Nachhaltigkeit Halbierungsziel 2032 wird aus heutiger Sicht klar übertroffen CO2-Emissionen CO2-Intensität like-for-like in kg CO2e/m2 (kg CO2e/m2) 30 2025: 9.4 ( -5.2%) 25 2024: 9.9 20 2023: 10.5 15 10 05 2021 2026 2031 2036 2041 2046 2050 Ziel Netto-Null Ziele Intershop Scope 1–2 CRREM 1.5° CO2-Zi

  32. Slide 32: Agenda

    Agenda – Überblick – Jahresergebnis 2025 – Portfolio – Immobilienentwicklung – Nachhaltigkeit – Organisation Ausblick 32 Intershop Gruppe, Jahresergebnis 2025, 26. Februar 2026

  33. Slide 33: Ausblick auf das Geschäftsjahr 2026

    Ausblick Ausblick auf das Geschäftsjahr 2026 – Festhalten am bewährten Geschäftsmodell – Nutzung von Opportunitäten am Transaktionsmarkt für Ausbau Entwicklungspipeline und Erhöhung Nettoliegenschaftsertrag – Verkäufe abhängig von Marktbedingungen – Stabiler bis leicht höherer Nettoliegenschaftsertr

  34. Slide 34: 63. ordentliche Generalversammlung

    Ausblick 63. ordentliche Generalversammlung Organisatorisches − 31. März 2026 um 16:00 Uhr − Cigarettenfabrik/Eventhalle 268 · Sihlquai 268 · 8005 Zürich Ausgewählte Traktanden − Ausschüttungsantrag: CHF 6.00 pro Aktie − Wiederwahl von Ernst Schaufelberger, Dr. Christoph Nater und Gabriela Theus in

  35. Slide 35: Q&A

    Geschäftsjahr 2025 Q&A 35 Intershop Gruppe, Jahresergebnis 2025, 26. Februar 2026

  36. Slide 36: Intershop erkennt, entwickelt und realisiert Immobilien mit Potenzial

    Intershop erkennt, entwickelt und realisiert Immobilien mit Potenzial.

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