Forlife Co.,ltd. · TSE:3477

Forlife Co.,ltd — FY2025 Earnings Presentation

28 slides from Forlife Co.,ltd's earnings presentation, March 2025

  1. Slide 1: 2025年3月期 決算説明資料

    2025年3月期 決算説明資料 フォーライフ株式会社 東証グロース ３４７７ Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

  2. Slide 2: 目次

    Ⅰ 2025年3月期 決算概要 Ⅱ 2026年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 2 Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

  3. Slide 3: 2025年3月期 業績ハイライト

    2025年3月期 業績ハイライト 分譲・注文・再生住宅あわせた引渡棟数は前期比増加。 販売棟数増、分譲住宅の販売単価上昇等により、売上高は前期比増、 営業利益は前期に比べて大幅増。 業績全般 売上高 14,771 百万円 前期比 +5.6% 営業利益 591 百万円 前期比 +126.2% 完成在庫の早期販売に注力、加えて１棟当たりの販売単価が上昇した結果、 引渡棟数は前期比増、収益も増収増益。 分譲住宅事業 売上高 12,431 百万円 前期比 +10.1% 営業利益 997 百万円 前期比 +65.0% 当初想定していた事業計画に対し、受注の進捗が想定を下回る結果となり、 引渡棟数が前期比

  4. Slide 4: 2025年3月期 PL

    2025年3月期＜PL＞ 分譲・注文・再生住宅あわせた引渡棟数は３８３棟と前期比６棟増。 販売棟数増、分譲住宅の販売単価上昇等により、売上高は前期比増、営業利益は前期に比べて大幅増。 ‘25.3期 修正 単位：百万円 ‘24.3期 比率 ‘25.3期 比率 前期比 修正計画 計画比 売上高 13,987 100.0% 14,771 100.0% +5.6% 14,700 +0.4% 分譲住宅事業 11,285 80.7% 12,431 84.1% +10.1% 注文住宅事業 2,466 17.6% 2,227 15.0% △9.7% その他事業※1 235 1.7% 113 0.7% △52.

  5. Slide 5: セグメント業績・分譲住宅事業

    2025年3月期＜セグメント業績・分譲住宅事業＞ 販売状況 ・ 引渡棟数は295棟（前期比+23棟）、平均販売単価は4,214万円（前期比+1.5%）。 ・ エリアごとの販売単価は、東京5,250万円（前期比△3.2％）、 横浜3,756万円（同＋6.1％）、川崎4,045万円（同＋0.2％）。 ・ 完成在庫の早期販売に注力、また、１棟当たりの販売単価が上昇した結果、 引渡棟数、売上高ともに前期比増。 仕入状況 ・ 第１Qの仕入れが順調に進み、販売予定売上高ベースで163.3億円（前期比+22.7%）。 【分譲住宅引渡し（販売）及び用地仕入れ状況】 単位：百万円 '24.3期 '25.3期 増

  6. Slide 6: セグメント業績・注文住宅事業

    2025年3月期＜セグメント業績・注文住宅事業＞ 引渡状況 ・ 引渡棟数は85棟となり前期比15棟減。 受注状況 ・集客面においてＷＥＢ広告の活用などを積極的に行い、様々なアプローチから 受注獲得に取り組み、多様な顧客ニーズに柔軟に対応できるプランを提案するなど、 受注棟数の増加を目指す。 【注文住宅引渡し（販売）及び受注状況】 単位：百万円 '24.3期 '25.3期 増減率 単位：百万円/棟 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 売上高 2,466 2,227 △9.7% '25.3期 439 425 710 651 2,227 金額 営業利益 '24.3期 657 632 659 517 2,4

  7. Slide 7: 売上高・営業利益 増減要因

    2025年3月期＜売上高・営業利益 増減要因＞ 売上高 ： 分譲住宅事業が増収、注文住宅事業が減収となり、全体では前期比+5.6%の増収 利 益 ： 完成在庫の早期販売に注力したことにより、一部物件で利益率の低下は見られたものの、用地仕入 原価低減、建築資材高騰抑制策等が奏功し、営業利益は前期比＋126.2％の増益 売上高 増減要因 営業利益 増減要因 単位：百万円 単位：百万円 原価の増減：土地購入費及び人件費、 資材や外注加工費が増加 1,146 ・土地仕入+239 14,771 ・人件費+62 13,987 △ 239 △ 123 ・材料、外注加工費+34 784 591 △ 383 △

  8. Slide 8: 2025年3月期 BS

    2025年3月期＜BS＞ 総資産：前期末から+1,733百万円、9,618百万円に増加。 純資産：前期末から+500百万円、3,973百万円に増加。 自己資本比率：41.3%（前期末44.0%、△2.7%）。 単位：百万円 '24年3月末 ‘25年3月末 販売用不動産 △257 流動資産 7,002 9,278 仕掛販売用不動産 +1,639 現預金 +776 現金及び預金 2,446 3,222 棚卸資産 4,214 5,596 固定資産 882 339 資産合計 7,885 9,618 短期借入金 +1,329 流動負債 3,844 5,532 未払法人税等 +266 固定負債 567 1

  9. Slide 9: 2025年3月期 C/F

    2025年3月期＜C/F＞ 現金及び現金同等物は前期末比776百万円増加 単位：百万円 672 3,122 2,346 840 △ 736 現金及び 営業CF 投資CF 財務CF 現金及び 現金同等物 現金同等物 期首残高 期末残高 単位：百万円 '24年3月期 '25年3月期 税引前当期純利益 825 営業キャッシュ・フロー 791 △736 棚卸資産の増減 △1,382 仕入債務の増減 168 投資キャッシュ・フロー △411 840 有形固定資産の売却 847 短期借入金 7,866 財務キャッシュ・フロー △592 672 短期借入金返済 △6,537 長期借入金返済 △602 現金・

  10. Slide 10: 2026年3月期 通期業績予想

    Ⅰ 2025年3月期 決算概要 Ⅱ 2026年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 10 Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

  11. Slide 11: 2026年3月期 通期業績予想

    2026年3月期 通期業績予想 売上高は、前期の用地仕入が堅調に進捗したことを背景に増収を見込む。 各利益は、売上増加及び第2Q以降の原価率改善により増益を見込む。 なお、当期利益は、前期計上の特別要因なく減益を見込む。 '25.3期 '26.3期 単位：百万円 実績 予想 増減率 売上高 14,771 17,500 +18.4% 分譲住宅事業 12,431 14,800 +19.0% 注文住宅事業 2,227 2,500 +12.2% その他 113 200 +76.9% 営業利益 591 800 +35.3% 経常利益 524 700 +33.5% 当期純利益 552 500 △9.5%

  12. Slide 12: 2026年3月期 通期業績予想（セグメント別）

    2026年3月期 通期業績予想（セグメント別） 分譲住宅事業 注文住宅事業 ・引き続き、販売在庫と価格の見直しのバランスを図り、 ・工期の平準化、施工体制の強化により安定供給体制を確保 第2Q以降収益改善を見込む ・紹介ルートの拡大による顧客接点を強化 売上高 14,800百万円 前期比+19.0% 売上高 2,500百万円 前期比+12.2% 引渡棟数 330棟を計画 引渡棟数 95棟を計画 売上高 棟数 単位：百万円・棟 売上高 棟数 単位：百万円・棟 16,000 330 350 7,000 200 295 180 14,000 272 14,800 300 6,000 257 160

  13. Slide 13: 事業を取り巻く環境

    事業を取り巻く環境 経済・社会環境の変化  人口動態・世帯数等の変化  住宅取得支援施策の継続  地政学リスクによるサプライチェーンへの影響  エネルギー・原材料価格高騰の長期化  インフレ加速による景気の減速 事業環境の変化  建築コストの上昇・人手不足の深刻化  新設住宅着工戸数の減少  首都圏戸建用地取得・販売競争の激化  建築資材価格の高騰  カーボンニュートラルの取り組み加速、規制の強化 ライフスタイルの変化  家族形態の多様化  新しい生活様式の定着  在宅勤務（テレワーク）の浸透  住まいへの意識、住宅選びの変化 都市部での一次取得者向けローコスト住宅

  14. Slide 14: 重点施策

    重点施策 安定収益を創出する仕組みと組織構築に注力 人的資本への投資強化 パーパス経営の推進（ワークエンゲージメント向上と成長の好循環創出） 積極的な採用（新卒採用での中長期バリューアップと中途採用での成長加速） 人財育成、教育研修の充実（定着と能力を最大限発揮できる職場環境の整備） 労働生産性向上と所得向上 建築部門の強化 工事原価の管理強化、コストアップの抑制 分業化の推進、IT/アプリの活用等による省力化と生産性の向上 サステナブルな住宅事業の一環としてのアフターサービスの充実 住宅営業部門の強化 人財の早期戦力化による良質な仕入による収益力の回復 分譲用地仕入力×注文

  15. Slide 15: 成長戦略

    Ⅰ 2025年3月期 決算概要 Ⅱ 2026年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 15 Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

  16. Slide 16: 事業展開ビジョン

    事業展開ビジョン 「エリアの深耕・拡大」「注文住宅受注拡大」による成長戦略で 地域No.1の住まい創造カンパニーを目指します 分譲住宅の供給力×注文住宅の企画力 事業エリアの深耕・拡大 シナジー効果の創出 横浜市 ローコスト・スタンダード分譲住宅から、 川崎市 こだわり分譲住宅、土地付き注文住宅、 東京23区 リノベーション住宅など、 多様化する住まいのニーズに対応 京都 横浜・川崎・東京23区 京都を足掛かりに関西圏も 土地 企画・ 仕入力 設計力 顧客層の拡大 一次取得者から二次取 販売力 施工力 得者層、建替需要にも 対応 16 Copyright ©2025 FORLIFE Co.,

  17. Slide 17: 成長戦略

    成長戦略 上場/新規事業立上げ・育成 事業基盤強化 次の成長ステージ 2025年3月期は収益力の回復を目指し、事業体制及び組織づくりの１年とし、 一定水準まで売上高・利益を確保。 今期はより収益力を強化し、次の成長ステージに向けた基盤固めに取り組む 「一年間で一千家族」 分譲 注文 その他 に住まいを供給 ’18.3期 ’19.3期 ’20.3期 ’21.3期 ’22.3期 ’23.3期 ’24.3期 '25.3期 '26.3期 成長戦略 取り組み 分譲住宅事業の持続的成長 専門性人財の確保と育成 基幹事業の実績を着実に積み上げ、エリアでのブランド認知度向上と成長投資 要である仕入・企画・生産

  18. Slide 18: 株主還元

    Ⅰ 2025年3月期 決算概要 Ⅱ 2026年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 18 Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

  19. Slide 19: 株主還元＜配当＞

    株主還元＜配当＞  配当性向20％を目途とし、安定的な配当の継続を基本方針としております  内部留保金は、成長力の維持や競争力の強化等、企業価値向上に活用し、将来の株 主還元に繋げてまいります 中 間 期 末 年間配当金 配当性向 2026.3期 12.5円 15.0円 27.5円 22.0％ （予想） 2025.3期 ー 27.5円 27.5円 20.0％ 2024.3期 ー 12.5円 12.5円 33.0％ 2023.3期 7.5円 10.0円 17.5円 29.7％ 2022.3期 7.5円 16.5円 24円 20.0％ 2021.3期 5円 12.5円 17.5円 18.4％

  20. Slide 20: 株主還元＜株主優待＞

    株主還元＜株主優待＞ フォーライフ・プレミアム優待倶楽部 ①保有株式数に応じた株主優待ポイントを進呈 ②分譲住宅または注文住宅購入時の キャッシュバック！ 2,000種類以上の優待商品から希望商品をお選びい ただき、ポイントと交換！ 保有株式数 進呈ポイント数 保有株式数 キャッシュバック金額 100株～599株 1,000ポイント 分譲住宅 200,000円 600株～999株 3,000ポイント 100株以上 注文住宅 100,000円 1,000株以上 5,000ポイント (注）2022年10月1日付株主分割に伴い、進呈ポイント基準を一部変更しております。 2023年3月末日現在の株主名

  21. Slide 21: APPENDIX

    Ⅰ 2025年3月期 決算概要 Ⅱ 2026年3月期 通期業績予想 Ⅲ 成長戦略 Ⅳ 株主還元 APPENDIX 21 Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

  22. Slide 22: サステナビリティへの取り組み（1）

    サステナビリティへの取り組み（1） 自然環境・エネルギー・資源等の課題に対する当社の取り組み 自然環境を損なう開発行為・宅地造成は行いません。 フォーライフは、神奈川県横浜市・川崎市、東京都城南エリアを中心として、「通勤に便利な 街」「住みたい街」「駅徒歩圏内」といった、環境・アクセスともに良好なロケーションにおいて 住宅を供給しています。 これまで多くの都市型住宅を手掛けてきた当社は、蓄積された企画力・設計力・施工力を生 かし、都市部のコンパクトな土地でも、宅地の形状を有効活用し、広さを感じていただける間 取りを実現。駐車スペースも確保するなど、住みやすさを追求した様々な工夫を詰め込んで い

  23. Slide 23: サステナビリティへの取り組み（2）

    サステナビリティへの取り組み（2） 人財・組織・社会経済等の課題に対する当社の取り組み 選ばれる会社に。 フォーライフでは、持続的な成長の実現に向けて人財・組織体制を適宜適切に図ることが、 当社の強みである地域に密着した事業活動を支え、経営基盤の強靭化に繋がるものと考 えます。事業拡大に伴う人財の採用強化、人財育成を推進するとともに、創業来実践して きた働き方改革、働きがいと生産性向上の両立を追求、選ばれる会社を目指します。 ●人財分野の取り組み ・メリハリのある働き方（年間休日125日以上、年3回の長期連続休暇）の実現 ・業績表彰、永年勤続表彰、資格取得支援 ・持株会・確定拠出年金制度による

  24. Slide 24: 財務ハイライト＜売上高・利益＞

    財務ハイライト＜売上高・利益＞ 売上高推移 （百万円） 利益推移（百万円） 14,771 800 748 営業利益 経常利益 当期純利益 14,114 13,987 712 700 12,359 612 591 600 577 550 10,765 524 9,630 500 480 8,659 7,977 381 372 388 400 379 331 336 305 300 257 243 261 235 217 211 209 200 151 136 100 0 '18.3期 '19.3期 '20.3期 '21.3期 '22.3期 '23.3期 '24.3期 '25.3期 '18.3期

  25. Slide 25: 財務ハイライト＜収益性・効率性・C/F＞

    財務ハイライト＜収益性・効率性・C/F＞ ROE・ROA推移 自己資本利益率(ROE) 総資産経常利益率(ROA) 14.2% 15.9% 14.8% 11.7% 8.6% 5.9% 7.2% 9.8% 10.1% 9.8% 4.4% 6.0% 6.1% 4.8% 4.2% 2.6% '18.3期 '19.3期 '20.3期 '21.3期 '22.3期 '23.3期 '24.3期 '25.3期 資産回転率 推移 （回） キャッシュ・フロー 推移 （百万円） 単位：回 4.12 営業CF 投資CF 財務CF 現金同等物 棚卸資産回転率 総資産回転率 1 ,9 0 0 3,500 3,122 3.

  26. Slide 26: 財務ハイライト＜安全性＞

    財務ハイライト＜安全性＞ 手元流動性比率 推移（ヵ月） 棚卸資産・有利子負債（百万円） 棚卸資産 有利子負債 5,000 4,500 2.53 4,000 2.39 3,500 2.19 3,000 2.03 5,596 1.95 1.99 2,500 4,836 4,677 1.86 4,181 4,214 4,360 1.80 2,000 3,734 3,629 1,500 3,147 3,307 2,803 1,000 2,231 2,348 1,784 1,851 500 1,325 0 '18.3期 '19.3期 '20.3期 '21.3期 '22.3期 '23.3期 '24.3期

  27. Slide 27: 本資料の取扱いについて

    本資料の取扱いについて 免責事項 本資料の作成に当たり、当社は当社が入手可能な情報の正確性や完全性に依拠し、前提とし ていますが、当社以外に関する情報は公開情報等から引用したものであり、その正確性ある いは完全性について、当社は何ら表明及び保証するものではありません。また、発表日現在 の将来に関する前提や見通し、計画に基づく予想が含まれている場合がありますが、これら の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前 提に基づいており、当社として、その達成を約束するものではありません。当該予想と実際 の業績の間には、経済状況の変化や顧客のニーズの変化、他社との競

  28. Slide 28: Copyright ©2025 FORLIFE Co., Ltd. All rights reserved.

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