Lifull Co.ltd. · TSE:2120
Lifull Co.ltd — Investor Presentation (December 2020)
36 slides from Lifull Co.ltd's investor presentation, December 2020
Slide 1: 事業戦略説明会 資料 2020年12月
事業戦略説明会 資料 2020年12月 免責事項 本資料に記載された意見や予測等は資料作成時点での当社の判断であり、その情報の正確性を保証するものではありません。様々な要因の変化により実際の業績や結果とは大きく異なる可能性があることをご 承知おき下さい。また、本資料に記載されている当社および当社グループ以外の企業に関わる情報は、公開されている情報などから引用しており、その情報の正確性などについて保証するものではありません。
Slide 2: コンテンツ
事業戦略説明会 コンテンツ 1. LIFULLについて 2. 今後の成長戦略 • 国内：HOME'S関連事業 • 海外事業 • 事業領域の拡大
Slide 3: 社是・経営理念
社是 利他主義 Altruism 経営理念 常に革進することで、より多くの人々が心からの 「安心」と「喜び」を得られる社会の仕組みを創る 2
Slide 4: LIFULLグループの経営の考え方
LIFULLグループの経営の考え方 公益志本主義 全てのステークホルダーに配慮した経営 LIFULL HOME'S等 コンシューマー 暮らしを豊かにするサービス コンシューマー LIFULL HOME'S PRO等 クライアント 事業者の業務を効率化するサービス 地球環境 クライアント 従業員 世界最高のチームづくり 社是 不動産情報コンソーシアムや産学連携で パートナー 利他主義 オープンイノベーションを創出 社会 従業員 トータルシェアホルダーリターン 株主 を意識した経営 地方創生等の社会課題解決を目指したサービス 社会 社会貢献活動 One P's 株主 パートナー 地球環境 環境を重
Slide 5: 会社概要
設立 1997年3月12日 資本金 9,716百万円 従業員数 1,470名 （グループ連結、派遣・アルバイト社員含む） 事業概要 不動産情報サービス事業 ‐LIFULL HOME'Sの運営 その他事業 主な子会社 LIFULL CONNECT, S.L.U. 株式会社LIFULL Marketing Partners 株式会社LIFULL senior 健美家株式会社 2020年9月30日現在 4
Slide 6: Highlights （2020年9月期）
Highlights （2020年9月期） 売上収益 EBITDA EBITDA率 当期利益 354億円 45億円 12.7% 11億円 昨対 ▲9.9% 昨対 ▲16.0％ 昨対 ▲0.9pt 昨対 ▲51.4％ HOME'S関連事業 海外事業 その他事業 売上収益 271億円 売上収益 63億円 売上収益 18億円 昨対 ▲8.5% 昨対 ▲17.0% 昨対 ▲3.6% セグメント 損益 39億円 セグメント 損益 8億円 セグメント 損益 3 ▲ 億円 昨対 ＋18.1% 昨対 ▲21.2% ※ 当期利益：親会社の所有者に帰属する当期利益 5
Slide 7: HOME'S関連事業 2020年9月期の振り返り
2020年9月期の振り返り ・新型コロナウイルス感染症拡大により世界各国でロックダウン・外出制限等の実施 ・先行き不透明な事業環境でも、投資計画を見直したことで高い収益性を維持 投資計画の見直し 利益 （イメージ） 主な内容 セグメント損益 販管費 広告宣伝費 HOME'S関連事業 期初の 削減 交通費・出張費 39億円 コスト 採用活動の延期 計画 優先度の イベントの中止 海外事業 高い投資 …等 8億円 6
Slide 8: LIFULL CONNECTの減損について
海外子会社の将来計画見直しについて 新型コロナウイルス感染症の拡大による影響が長期化、2022年まで継続すると 仮定して海外事業の将来計画を見直した結果、16億円の減損損失を計上 LIFULL CONNECTの減損について （イメージ図） 将来計画 影響の長期化 の見直し （回復時期想定） 売上収益（現地通貨ベース） 2020年9月 2022年中 新型コロナウイルス 感染症の影響が長期化 FY2019 FY2020 FY2021 FY2025 (予想) (イメージ） 7
Slide 9: 株主還元の強化
株主還元の強化 ・株主還元の充実と資本効率の向上等を目指して、5月～8月に自己株式を取得 ・非経常的な特殊要因による利益変動を考慮できるよう、配当方針を変更 自己株式の取得 配当方針の変更 当期：LIFULL CONNECTの 減損損失の影響を考慮 取得した株式総数 これまでの考え方 変更後（2020年9月期から） 2,383,500 株 減損 特殊要因を 考慮した （発行済株式総数の1.78％） 取得総額 当期 当期 25％ 純利益 25％ 純利益 5.29円 9億9999万円 2.22円 財務状況等を見ながら、事業によって生じた利益を適正に還元できるよう柔軟に検討 8
Slide 10: LIFULLグループの事業
LIFULL7Z JL-—7FOoO Denavir) 1 An ad
Slide 11: LIFULLグループの事業運営の基本的な考え方
LIFULLグループの事業運営の基本的な考え方 個人が抱える課題 世の中の課題 世界中のあらゆる「LIFE」を、安心と喜びで「FULL」にする 10
Slide 12: LJ LIFULL
rq LJ LIFULL
Slide 13: HOME'S関連事業
HOME'S関連事業 12
Slide 14: 創業の想い 不動産業界を変革したい
創業の想い 不動産業界を変革したい ユーザーの不安や不便の解消、事業者の業務効率の向上 13
Slide 15: 日本最大級の不動産・住宅情報サービス LIFULL HOME'S
日本最大級の不動産・住宅情報サービス「LIFULL HOME'S」を創出 不動産情報を可視化し、情報精度を高め、日本の住み替えをもっと安心・便利に #したい暮らしを 一人ひとりの ユーザーに LIFE LIST タグ検索 … 14
Slide 16: あらゆる人が“したい暮らし”を実現できる社会を目指す新たな取り組み
あらゆる人が“したい暮らし”を実現できる社会を目指す新たな取り組み 様々な理由で住宅を探すことが困難な方々に向けて、「LIFULL HOME'S」の 事業活動の一環として、住まい探しを支援する取り組みを開始 外国籍 LGBTQ 生活保護利用者 高齢者 シングル・ 被災者 フレンドリー フレンドリー フレンドリー フレンドリー マザー・ファザー フレンドリー フレンドリー 15
Slide 17: デジタルトランスフォーメーション（DX）を加速
デジタルトランスフォーメーション（DX)を加速 ・新型コロナの影響下で、不動産のオンライン取引の注目度が上昇 ・最新技術を活用することで、住み替えをもっと簡単・便利に デジタル・トランスフォーメーション 物件内見 AR 重要事項説明※ AI 賃借契約※ 取引のオンライン化 情報の充実 マッチング精度向上 ※現在は賃貸のみ AR：拡張現実 AI：人工知能 16
Slide 18: オムニチャネルを加速
オムニチャネルを加速 コンシェルジュのように、様々なチャネル・様々な種類の住まいから 一人ひとりのユーザーへ理想の住まいを提案します インターネットメディア 住まいの窓口 LINE オムニ チャネル 17
Slide 19: ユーザーの満足度を追求することで事業価値を向上
ユーザーの満足度を追求することで事業価値を向上 ユーザー クライアント したい暮らしの実現 質の高い反響 LIFULL HOME'S 成約率 満足度 本質的な価値提供 の実現 18
Slide 20: 海外事業
海外事業 19
Slide 21: TrovitとMitulaを統合したLIFULL CONNECT
世界中で理想の住まい探しの実現をサポートするために TrovitとMitulaを統合したLIFULL CONNECTで海外事業を運営 不グ 世界中でシームレスに 動ロ 住み替えができる世界を創る 産ｌ プバ ラル ッな ト 2019 フ ォ CPC ｌ 2015 モデル ム 20
Slide 22: LIFULL CONNECTの成長戦略
LIFULL CONNECTの成長戦略 理想の住まい探しの実現をサポートできるよう、より高い価値提供を志向 ユーザーへの 情報の ユーザーごとに 情報の 正確性 最適化した さらなる 価値提供 充実 精度向上 情報の提供 価値提供 海外事業 21
Slide 23: 不動産投資領域のグローバルプラットフォーム構築に向けた取り組み
不動産投資領域のグローバルプラットフォーム構築に向けた取り組み 住み替え(実需)に加えてグローバルな投資プラットフォームの構築を目指す 資産運用中の譲渡を前提とした投資を可能に 不動産投資の 世界各国の プラットフォーム 小口不動産 購入 不動産小口化 注文・購入 売却 22
Slide 24: 不動産特定共同事業法STOを実現
（参考）不動産特定共同事業法STOを実現 日本初 日本で初めて不特法を活用したSTOを実現 全ての不動産を投資対象として小口化することが可能に 世界の 不動産 国内の不動産 証券化されている不動産 （Jリート等） 約2,562兆円 約33兆円 98％は証券化されていない 2 全体の約 ％ 出典：不動産投資市場の現状について（国土交通省） htpps://www.mlit.go.jp/common/001242304.pdf 23
Slide 25: 事業領域の拡大 地域の活性化・シニア事業
事業領域の拡大 地域の活性化・シニア事業 24
Slide 26: LOCAL MATCH
全国の自治体と連携し、空き家再生を軸に地域を活性化する 空き家サポート 可視化 利活用 空き家等の利活用等の 地域活性化連携協定 10 都市 移住希望者と自治体・地域企業をマッチング 全国 LOCAL MATCH 25
Slide 27: LivingAnywhere WORK
好きな場所で、集まる人達と交流しながら働く、新しいワークスタイル LivingAnywhere WORK 従来の働き方 働く場所を自由に選ぶ 賛同企業 自治体 自社 オフィス 自宅 各自治体や企業の 地方拠点 シェアオフィス 130以上 地域の活性化 Well-beingの向上 26
Slide 28: Instant House WOTA BOX
ライフラインに縛られず、好きな場所で自由に暮らす先進技術 Instant House WOTA BOX たった数時間で建てられる 自律分散型の水循環シャワー ぬくもりある快適な住空間 （WOTA株式会社へ出資） （子会社：LIFULL ArchiTech） 27
Slide 29: 高齢化社会に向けて、シニア事業を強化
高齢化社会に向けて、シニア事業を強化 シニア事業準備室を10月に新設。シニアLIFEをサポートする新規事業を準備中 シニアの 日本最大級老人ホーム・介護施設情報サイト LIFEをFULLに LIFULL みんなの tayorini 介護 遺品整理 シニア事業準備室を新設 高齢化社会の課題を解決する新規事業を創出 28
Slide 30: 株式会社LIFULLの取り組みの一例
社会課題解決への取り組みを 支援する社内制度 株式会社LIFULLの取り組みの一例 29
Slide 31: 社会貢献活動支援プログラム －One P's－
社会貢献活動支援プログラム －One P's－ 社員が社会貢献活動を実施する場合、特別有給休暇と経費を付与し支援 One P's 1% みんなが一つになって社会を変革していこう 2020年9月期活動実績 社員の年間 活動事例 総労働時間※ 活動延べ人数 • 災害支援 90名 • リサイクル寄付 1% • 児童養護施設 ボランティア • クリーン活動 前年 税引後利益※ ※株式会社LIFULL単体 30
Slide 32: 新規事業提案制度 －SWITCH、OPEN SWITCH－
新規事業提案制度 －SWITCH、OPEN SWITCH－ より多くの社会課題解決の種を事業化し、経営者育成とグループ拡大を目指す 総提案数 （2016年以降） 500 件以上 応募領域 防災・災害 貧困問題 いじめ問題 対策 待機児童 地方の人口 患者のQOL 問題 減少問題 問題 等々… 31
Slide 33: SWITCHから事業化されたサービス (1)
SWITCHから事業化されたサービス (1) 生産・流通のロスを解決 ＆ 暮らしに彩りを 市場直送のフレッシュな花の定期便 規格外野菜と果物をフレッシュな スムージーで提供 32
Slide 34: SWITCHから事業化されたサービス (2)
SWITCHから事業化されたサービス (2) 家族の暮らしを様々な領域から支援 キッズスペース付オフィスの提供とママのスキル 選手・指導者等スポーツに関わる方へ、現場で アップ支援により、子育てと仕事の両立をサポート 役立つ練習メニュー・トレーニング方法を提供 33
Slide 35: LIFULLグループの事業成長のイメージ
LIFULLグループの事業成長のイメージ 多くの 社会課題の解決に取り組むことで 社会課題解決 持続的な事業拡大・企業価値の に取り組む 向上を目指す 多様な 多様な 高齢社会 住まい方 ライフ スタイル …等々 売上収益イメージ LIFULL SOLUTIONS 利益イメージ 34
Slide 36: 35
35