Etablissements Maurel & Prom Sa · EURONEXT:MAU

Etablissements Maurel & Prom Sa — Maurel & Prom — Shareholder Meeting (June 2018)

30 slides from Etablissements Maurel & Prom Sa's shareholder meeting presentation, Jun 20, 2018

  1. Slide 1: Assemblée Générale 20 juin 2018

    Assemblée Générale 20 juin 2018

  2. Slide 2: Intervenants

    Intervenants Aussie B. Gautama Michel Hochard Président du Conseil d’administration Directeur Général et membre du depuis le 10 avril 2017 Conseil d’administration de SEPLAT Philippe Corlay Patrick Deygas Alain Torre Directeur Technique Directeur Financier Secrétaire Général

  3. Slide 3: Introduction

    1 | Introduction MAURELY> PROM 2

  4. Slide 4: 2017 : un nouveau chapitre de l’histoire de Maurel & Prom

    2017 : un nouveau chapitre de l’histoire de Maurel & Prom  Entrée au Gabon et en Tanzanie  Entrée en Colombie et au Venezuela suite à l’achat de Hocol  Spin-off de M&P Nigeria (MPN), devenue MPI  Lancement de l’OPA du groupe  Vente de M&P Venezuela Pertamina sur les titres M&P  Recentrage sur

  5. Slide 5: Pertamina, actionnaire majoritaire et soutien de Maurel & Prom

    Pertamina, actionnaire majoritaire et soutien de Maurel & Prom Répartition de l’actionnariat au 31 décembre 2017 Présentation de Pertamina 2,21% Auto-détention 1,96% Un groupe pétrolier et gazier intégré actif depuis Divers 4,66% 0,80% 1957, détenu à 100% par l’Etat indonésien Salariés Autres invest

  6. Slide 6: Maurel & Prom en Bourse

    Maurel & Prom en Bourse Cours de l’action M&P et cours du Brent en 2017 Données boursières  Place de cotation : Euronext Paris €6,5 90 $/b MAU BRENT  Code ISIN : FR0000051070 €6,0 80  Indices €5,5  CAC Small, CAC Mid & Small, CAC All Tradable 70  Eligible PEA-PME et SRD €5,0  Capital en action

  7. Slide 7: Le modèle Maurel & Prom : explorer, développer, opérer

    Le modèle Maurel & Prom : explorer, développer, opérer M&P a découvert, mis en production et développé un nombre significatif d'actifs à fort potentiel Production Gestion du portefeuille d’actifs 3 • Exploitation de l'actif • Optimisation de la production et développement de • Développement de la pr

  8. Slide 8: Notre responsabilité sociale

    Notre responsabilité sociale Déploiement et • Maurel & Prom mène une politique de recrutement guidée par l’internalisation des métiers spécialisés, le gestion locale transfert et le partage des compétences par la formation interne, et la localisation de postes d’encadrement à tous des activités les

  9. Slide 9: Activité 2017

    Developing a world-class oil & gas company 2 Activité 2017

  10. Slide 10: Performance EHS-S sur l’exercice 2017

    Performance EHS-S sur l’exercice 2017 Tendance des indicateurs clés santé / sécurité (employés et contractés) 5,95 4,24 4,05 2,58 1,41 0,79 0,54 0,26 2014 2015 2016 2017 LTIF TRIR 0,26 0,79 Taux LTIF (Lost Time Injury Frequency) Taux TRIR (Total Recordable Injury Rate) au 31 décembre 2017 au 31 déce

  11. Slide 11: Activité de production

    Activité de production Production d’huile et de gaz en part M&P Principales actions entreprises en 2017 bep/j 30 000 GABON 25 828 • Internalisation de l’ensemble des besoins électriques du site 24 299 d’Onal 25 000 23 903 22 905 22 542 • Optimisation de l’injection d’eau • Nouveaux contrats avec Per

  12. Slide 12: Gabon - Nouvelle centrale électrique sur le site d’Onal

    Gabon - Nouvelle centrale électrique sur le site d’Onal Nouvelle centrale électrique  Caractéristiques  Puissance électrique : 16 MW  + 200 000 heures de travaux sans LTI  Durée des travaux : 9 mois  Tuyauterie : 7 500 pouces soudés  Résultats  Internalisation de l’ensemble des besoins électr

  13. Slide 13: Progression continue de la production en Tanzanie

    Progression continue de la production en Tanzanie Production opérée (100%) par M&P en Tanzanie Moyenne de production opérée sur 2017 : 49,1 Mpc/j 70mmcfd 62,9 62,7 60,6 61,0 61,1 59,8 60mmcfd 58,9 56,1 55,2 54,5 Forte variation d’un trimestre à l’autre du fait de la saisonnalité de la demande 50mmcf

  14. Slide 14: Activité de développement et d’exploration

    Activité de développement et d’exploration Gabon : études en vue de la campagne de forage 2018 Namibie : études techniques en cours Ezanga Kari 22,700 km² Nyanga Mayombe • Finalisation de l’interprétation des lignes sismiques sur les permis de Kari et de Nyanga-Mayombé • Examen des études sismiques

  15. Slide 15: Activité de développement et d’exploration

    Activité de développement et d’exploration Colombie : Prévision de forage Canada – Alberta : demande administrative acceptée pour de nouveaux forages Nyanga Mayombe • Participation dans les blocs COR-15 et Muisca via M&P Colombia (50% M&P) • Résultats techniques positifs lors du pilote • Sur le perm

  16. Slide 16: Finance

    3 Finance Solide performance en 2017 et renforcement de la structure financière du Groupe 16

  17. Slide 17: Environnement économique

    Environnement économique Evolution du cours du Brent et de la parité EUR/USD sur 2017 Commentaires • Le taux de change EUR/USD moyen est resté $/ Brent EUR/USD globalement stable entre 2016 et 2017 (1,13 en 2017 80 1,4 contre 1,11 en 2016) 75 • Le taux de change EUR/USD à la clôture est passé de 1,0

  18. Slide 18: 2017: une année de consolidation et de retour à la profitabilité pour M&P

    2017: une année de consolidation et de retour à la profitabilité pour M&P Principaux agrégats financiers Commentaires  Performance opérationnelle en nette progression en M€ 2017 2016  CA et EBE en hausse respectivement de 12% et 19%  Résultat opérationnel positif à 58 M€ Chiffre d’affaires 355 31

  19. Slide 19: Succès du refinancement et renforcement de la structure financière du Groupe

    Succès du refinancement et renforcement de la structure financière du Groupe Caractéristiques du refinancement Renforcement de la structure de la dette  Date du refinancement : 12 décembre 2017 Prêt Bancaire Prêt Actionnaire  Remboursement de 762 M$ de la dette existante, émission de 700 M$ de nou

  20. Slide 20: Bilan au 31 décembre 2017

    Bilan au 31 décembre 2017 Les actifs du Groupe 15 €; 1% 7 €; 0% 216 €; 12% 125 €; 7% 88 €; 5%  Le permis Ezanga représente 75% des actifs du Groupe 1 325 €; 75%  Les tests d’impairment effectués sur l’ensemble des actifs ont conforté leur valeur Ezanga Mnazi Bay Seplat Forage Autres explo Trésorer

  21. Slide 21: Gouvernance

    4 | Gouvernance MAURELY> PROM 21

  22. Slide 22: Le Conseil d’administration

    Le Conseil d’administration  Président du Conseil d’administration depuis Avril 2017  Plus de 35 ans d’experience dans le secteur des hydrocarbures dont près 30 ans au sein de TOTAL, en partie en France, pour différents projets en Indonésie, en Norvège, en Libye et au Nigéria.  Vice President Geo

  23. Slide 23: Les comités spécialisés

    Les comités spécialisés Composition des comités spécialisés Comité d’Audit Observatoire des Risques Comité des Nominations et des Rémunérations Roman Gozalo Carole Delorme d’Armaillé Nathalie Delapalme Président, Présidente, Présidente, Administrateur indépendant Administratrice indépendante Adminis

  24. Slide 24: Les travaux du Conseil d’administration et des comités spécialisés en 2017

    Les travaux du Conseil d’administration et des comités spécialisés en 2017 Approbation du programme Sapin II, la charte éthique et les lignes anti-corruption, la revue des indicateurs EHS-S, les grandes décisions d’investissement, la cartographie du risque de corruption T1 T2 T3 T4 • Comité d’Audit

  25. Slide 25: Renouvellements de mandats

    Renouvellements de mandats 3 renouvellements (soumis à approbation de la présente Assemblée générale) Carole Delorme d’Armaillé PIEP Maria R. Nellia 8ème 9ème 10ème résolution résolution résolution 25

  26. Slide 26: La rémunération 2017 des mandataires sociaux

    La rémunération 2017 des mandataires sociaux Exercice 2017 - Rémunération du Président du Conseil d’administration La politique de rémunération, arrêtée par le Conseil d’administration sur recommandation du Comité des Nominations et des Rémunérations, prévue pour ce dirigeant mandataire social non e

  27. Slide 27: La rémunération 2017 des mandataires sociaux

    La rémunération 2017 des mandataires sociaux Exercice 2017 – Rémunération du Directeur général La politique de rémunération, arrêtée par le Conseil d’administration sur recommandation du Comité des Nominations et des Rémunérations, prévue pour ce dirigeant mandataire social exécutif, est structurée

  28. Slide 28: La rémunération 2018 des mandataires sociaux

    La rémunération 2018 des mandataires sociaux Exercice 2018 – Rémunération du Président du Conseil d’administration (soumise à approbation de la présente Assemblée générale) La politique de rémunération du Président du Conseil d’administration est inchangée par rapport à 2017. o Rémunération annuelle

  29. Slide 29: La rémunération 2018 des mandataires sociaux

    La rémunération 2018 des mandataires sociaux Exercice 2018 – Rémunération du Directeur général (soumise à approbation de la présente Assemblée générale) La politique de rémunération du Directeur général reste inchangée par rapport à 2017, à l’exception de l'attribution gratuite d'actions qui est rem

  30. Slide 30: Merci pour votre attention

    Merci pour votre attention MAUREL\©PROM N\

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