Pkp Cargo Spolka Akcyjna · GPW:PKP
Pkp Cargo Spolka Akcyjna — PKP Cargo — Investor Presentation (2015)
24 slides from Pkp Cargo Spolka Akcyjna's investor presentation, 2015
Slide 1: pkpcargo.com
pkpcargo.com © Copyright PKP CARGO S.A.
Slide 2: Diagnoza strategiczna: PKP CARGO w czołówce przewoźników w UE
Diagnoza strategiczna PKP CARGO W CZOŁÓWCE PRZEWOŹNIKÓW W UE © Copyright PKP CARGO S.A. 2
Slide 3: Największy przewoźnik towarowy w Europie Środkowo-Wschodniej oraz drugi w UE
Największy przewoźnik towarowy w Europie Środkowo – Wschodniej oraz drugi w UE Praca przewozowa Masa Lokomotywy Wagony 2014 mld tkm mln ton w tysiącach sztuk w tysiącach sztuk 301 1251 2,61 661 103 329 2,9 89 29 110 0,6 24 252 392 0,9 10 12 69 0,9 26 103 312 0,4 4 Źródło: Raporty przewoźników 1 Dane
Slide 4: Duży operator na dużym rynku ze słabo rozwiniętymi operacjami zagranicznymi
Duży operator na dużym rynku ze słabo rozwiniętymi operacjami zagranicznymi… Nr 1 w Polsce Nr 2 w UE 57% udziału w Polsce 12% udziału w Czechach © Copyright PKP CARGO S.A. 4
Slide 5: Strategiczne aktywa w Europie Środkowo-Wschodniej
… dysponujący strategicznymi aktywami w Europie Środkowo-Wschodniej TERMINALE TABOR na przecięciu kluczowych korytarzy europejskich największe zasoby w regionie1 Wagony 48 tysięcy węglarek Trójmiasto – Trójmiasto – Poznań – Łódź/ Wrocław Warszawa 3 tysiące platform intermodalnych Małaszewicze – Niem
Slide 6: Niewykorzystany potencjał łańcucha logistycznego
Niewykorzystany potencjał łańcucha logistycznego W ofercie PKP CARGO „Pierwsza „Ostatnia Załadunek Przewóz Rozładunek mila” mila” Nadawca Odbiorca Bocznica Bocznica Kolej Transport Transport Terminal Terminal drogowy drogowy Spedycja: Organizacja transportu Klienci poszukują kompleksowej obsługi log
Slide 7: Wyższa efektywność dzięki dopasowaniu zasobów do potrzeb
Wyższa efektywność dzięki dopasowaniu zasobów do potrzeb Koszty operacyjne1 Zatrudnienie2 mln PLN w tysiącach osób Kluczowe działania -7% p.a. -10% p.a. 42,8 4.089 Programy 3.793 -5% p.a. Dobrowolnych 3.535 Odejść 27,6 26,6 24,9 Optymalizacja kosztów 22,6 eksploatacji oraz utrzymania taboru Redukcja
Slide 8: Diagnoza strategiczna: Perspektywa rozwoju rynku towarowego
Diagnoza strategiczna PERSPEKTYWA ROZWOJU RYNKU TOWAROWEGO © Copyright PKP CARGO S.A. 3
Slide 9: Perspektywa rynku do 2020
Perspektywa rynku do 2020 Scenariusz bazowy Scenariusz optymistyczny Scenariusz pesymistyczny Praca przewozowa – krajowy rynek kolejowych przewozów towarowych mld tkm Perspektywa rynku: 60 Węgiel: Spadający popyt na węgiel 57 energetyczny 56 Kruszywa: Wzrost popytu dzięki 55 54 Programowi Budowy Dró
Slide 10: Przewozy intermodalne najszybciej rosnącym segmentem
Przewozy intermodalne najszybciej rosnącym segmentem Wolumen CAGR Główne korytarze transportowe mln TEU 11-14, proc. Oczekiwany wzrost rynku intermodalnego w Polsce kontenerów w CEE ≤0,8 <3 mld tkm 0,8-5 3-10 >5 >10 12,0 10,7 10,5 Gdynia Gdańsk Rotterdam 9,0 Hamburg 7,5 6,8 Antwerpia +7% p.a. 6,0 4,
Slide 11: Duży potencjał przeniesienia ładunków z dróg na kolej
Duży potencjał przeniesienia ładunków z dróg na kolej Praca przewozowa Udział kolei mld tkm w przewozach 7 27 21 27 21 11 25 11 37 Czynniki sukcesu Kompleksowa oferta logistyczna Polska Przewozy 86 89 92 93 96 97 98 99 99 12% samochodowe Wsparcie Udział w procentach regulacyjne dla przewozów kolejow
Slide 12: Kolej niedoważona w wymianie handlowej
Kolej niedoważona w wymianie handlowej Relacja transportu drogowego i kolejowego w wymianie handlowej Polski oraz Czech z poszczególnymi krajami 35 Średni udział kolei w wymianie handlowej w poszczególnych państwach1 45% 7 6 4 38% 3 2 11% 31% 72% 17% 15% 50% 12% 8% 16 6 4 2 22% 17% 25% 5% 42% 35 Ryn
Slide 13: Strategia: CARGO'20 to wiodący operator logistyczny w Europie Środkowo-Wschodniej
Strategia CARGO’20 TO WIODĄCY OPERATOR LOGISTYCZNY W EUROPIE ŚRODKOWO – WSCHODNIEJ © Copyright PKP CARGO S.A.
Slide 14: CARGO'20 | Wiodący operator logistyczny w Europie Środkowo-Wschodniej
CARGO’20 | Wiodący operator logistyczny w Europie Środkowo – Wschodniej 2015 2020 WIODĄCY KOLEJOWY OPERATOR LOGISTYCZNY PRZEWOŹNIK W EUROPIE ŚRODKOWO – WSCHODNIEJ TOWAROWY NIEKWESTIONOWANY LIDER W POLSCE Przewoźnik KLUCZOWY OPERATOR w Polsce RUCHU i Czechach MIĘDZYNARODOWEGO PRZEZ POLSKĘ Mało rozwin
Slide 15: CARGO'20 | Cztery filary strategii
CARGO’20 | Cztery filary strategii wsparte doskonałością operacyjną oraz elastycznością biznesową WIODĄCY OPERATOR LOGISTYCZNY W EUROPIE ŚRODKOWO – WSCHODNIEJ 1 2 3 4 CARGO CARGO CARGO CARGO LIDER INTERNATIONAL INTERMODAL CONNECT DOSKONAŁOŚĆ KOMERCYJNA ORAZ ORGANIZACYJNA DOSKONAŁOŚĆ OPERACYJNA Optym
Slide 16: CARGO Lider | Wykorzystanie potencjału wzrostu w niszowych segmentach
CARGO LIDER | Wykorzystanie potencjału wzrostu w niszowych segmentach Porównanie udziału kolei dla wybranych segmentów w łącznym przewozie towarów (droga + kolej) procent Przykład Czynniki Wyroby Produkty sukcesu Chemikalia metalowe rolne Drewno Wielkość segmentu Struktura w Polsce (mld tkm) 27 27 2
Slide 17: CARGO International | Mocna pozycja w Europie
CARGO INTERNATIONAL | Mocna pozycja w Europie – alianse strategiczne/akwizycje Główne szlaki przewozowe Wykorzystanie Lokalizacje terminali potencjału modernizacji intermodalnych kluczowych korytarzy Lokalizacje terminali transportowych konwencjonalnych Współpraca Partner Nowego z partnerami chiński
Slide 18: CARGO Intermodal | Ekspansja na szybko rosnącym rynku intermodalnym
CARGO INTERMODAL | Ekspansja na szybko rosnącym rynku intermodalnym Najszybciej rosnący segment rynku Działania Oczekiwany wzrost rynku PKP CARGO Connect PKP CARGO na Nowym Jedwabnym Szlaku mld tkm jako międzynarodowego operator intermodalny 12,0 10,7 Współpraca z portami 10,5 w korytarzu Poznań Pół
Slide 19: CARGO Connect | Komplementarny łańcuch usług
CARGO CONNECT | Komplementarny łańcuch usług ONE STOP SHOP ZLECENIE OD KLIENTA ORGANIZACJA TRANSPORTU PIERWSZA MILA BOCZNICA TRANSPORT DROGOWY PRZEŁADUNEK MAGAZYNOWANIE TRANSPORT KOLEJOWY LUB PROMOWY DOSTAWA - OSTATNIA MILA BOCZNICA TRANSPORT DROGOWY © Copyright PKP CARGO S.A. 19
Slide 20: CARGO'20 | Doskonałość operacyjna w przewozach kolejowych
CARGO’20 | Doskonałość operacyjna w przewozach kolejowych Potencjał poprawy wykorzystania aktywów Efekty Obrót wagonów -25% dni Zmniejszenie zapotrzebowania na Przewóz Przewóz wagony i lokomotywy rozpoczęty w rozpoczęty w = niższy CAPEX piątek poniedziałek Czynności Zwiększenie -60% efektywnego czas
Slide 21: CARGO'20 | Precyzyjnie zdefiniowane cele biznesowe
CARGO’20 | Precyzyjnie zdefiniowane cele biznesowe … znajdą odzwierciedlenie w Wskaźniki operacyjne … zdywersyfikowanej strukturze przychodów ~40 Praca ~30 + 33% przewozowa mld tkm Przewozy konwencjonalne ~22 w Polsce Udział pracy poza Polską +20 p.p. 50% 2 procent 85% 3,3 Przewozy 1,8 + 80% intermo
Slide 22: CARGO'20 w liczbach
CARGO’20 w liczbach Do 2020 roku… Przewieziemy ok. 600 mln ton ładunków Zatrudnimy do 2 tys. maszynistów Rozwieziemy do 850 tys. kontenerów z Chin Obsłużymy transport do 3,5 mln kontenerów Przeładujemy do 110 mln ton towarów na naszych terminalach Zainwestujemy 125 mln zł w IT © Copyright PKP CARGO
Slide 23: Zastrzeżenie prawne
Zastrzeżenie prawne Sporządzona przez PKP CARGO S.A. („PKP CARGO”) Prezentacja ma charakter wyłącznie informacyjny i nie należy jej traktować jako porady inwestycyjnej. W zakresie, w jakim niniejsza Prezentacja zawiera stwierdzenia dotyczące przyszłości, stwierdzenia te wiążą się ze znanym i nieznan
Slide 24: Strategia PKP CARGO na lata 2016-2020
CAIRGO'20 Strategia PKP CARGO na lata 2016-2020