Aoyama Trading Co., Ltd. · TSE:8219
Aoyama Trading — FY2019 Earnings Presentation
39 slides from Aoyama Trading's earnings presentation, 2019
Slide 1: Fa LU SSA TUL
Fa LU SSA TUL 2019F3ARH AeaHAS
Slide 2: Contents
contents ◇2019年3⽉期業績の概要及び今期の計画 ◇補⾜資料 ■ セグメントごとの事業説明 ・・・・・ 3 ■ 連結決算概要及び計画〜上期、通期 29 ■ 2019年3⽉期連結損益の状況 ・・・・ 4 ■ 個別決算概要及び計画〜上期、通期 31 ■ 2019年3⽉期 ■ 主な経費の明細 セグメント別損益の状況 ・・ 5 （ビジネスウェア事業）・・ 33 ■ 2020年3⽉期連結損益計画 ・・・・・ 6 ■ 個別営業外収⽀の状況 ・・・・・・・ 34 ■ 2020年3⽉期セグメント別損益計画・ 7 ■ 単位当たり売上・在庫推移 ■ 株主還元・・・・・・・・・・・・・ 9 （ビジネスウ
Slide 3: FY March 2019 results overview and plan for this year
2019年3⽉期 業績の概要及び今期の計画 常務執⾏役員 企画管理本部⻑ 財津 伸⼆
Slide 4: CIAV Kh CEOR RHA OO
| CIAV Kh CEOR RHA OO | CARS PUESEFINO.1. XD AA— Vises BUL FINO. 1 OMe ess SAYtORPRKESE, AVLAELT 1 ADEPT RAVUIT RSE AA ENC TSAARDSWI TTHE SUIT COMPANY] 422°891/58% i BA (2019%F3AAR) Cot, 4A (C(tOIL—U)— AM. RE. BA - 54 —- TR. ARO. AE (bs) AIRASOMMNSE NMCBOFT. AYVAPYITavyT (PAUL 1-AWPIhI4+Ava—Al]) 33,
Slide 5: FY March 2019 consolidated results
◆2019年3⽉期 連結損益の状況◆ 【単位：百万円】 期別 直近 前期 2019年 前期⽐ 前期⽐増減の 計画⽐ 増減率 3⽉期実績 増減 主な要因 科⽬ 増減 （％） 売上⾼ 250,300 ▲ 2,400 ▲ 4,545 ▲ 1.8 次ページ参照 ＜売上総利益率の増減要因＞ 売上総利益 136,251 ▲ 2,629 ▲ 5,440 ▲ 3.8 ビジネスウェア事業▲1.1Pt カジュアル事業▲2.3Pt （売上総利益率） (54.4%) (▲ 0.6%) (▲ 1.2%) 印刷・メディア事業▲1.6Pt ビジネスウェア事業+9億円 販売費及び⼀般管理費 121,622 ▲ 2,258 5
Slide 6: FY March 2019 results by segment
◆2019年3⽉期 セグメント別損益の状況◆ 【単位：百万円】 前期 2019年3⽉期実績 直近計画⽐増減 前期⽐増減 増減率（％） 売上⾼ 営業利益 売上⾼ 営業利益 売上⾼ 営業利益 売上⾼ 営業利益 ビジネスウェア事業 184,405 13,515 ▲ 1,995 ▲ 905 ▲ 4,322 ▲ 5,549 ▲ 2.3 ▲ 29.1 カジュアル事業 13,608 ▲ 1,390 358 60 ▲ 1,536 ▲ 550 ▲ 10.1 ― カード事業 5,065 2,088 5 3 160 231 3.3 12.5 印刷・メディア事業 12,394 133 524 ▲ 2 792 ▲ 14
Slide 7: FY March 2020 consolidated plan
◆2020年3⽉期 連結損益計画◆ 【単位：百万円】 期別 前期 2020年 前期⽐ 増減率 前期⽐増減の主な要因 3⽉期計画 増減 科⽬ （％） 売上⾼ 246,600 ▲ 3,700 ▲ 1.5 次ページ参照 売上総利益 135,300 ▲ 951 ▲ 0.7 ビジネスウェア事業+0.4Pt （売上総利益率） (54.9%) (0.5%) カジュアル事業+3.1Ｐｔ ビジネスウェア事業+6億円、その他+4億円、 販売費及び⼀般管理費 123,300 1,678 1.4 カジュアル事業+2億円、カード事業+2億円 営業利益 12,000 ▲ 2,629 ▲ 18.0 次ページ参照 経常利益
Slide 8: FY March 2020 plan by segment
◆2020年3⽉期 セグメント別損益計画◆ 【単位：百万円】 2020年3⽉期計画 前期⽐増減 前提 売上⾼ 営業利益 売上⾼ 営業利益 新規出店5店舗、閉店1店舗、既存店伸率 ビジネスウェア事業 178,200 10,000 ▲ 6,205 ▲ 3,515 上期▲4.0％、下期▲2.0％、通期▲2.8％ イーグルリテイリング既存店伸率 カジュアル事業 13,950 ▲ 980 342 410 上期▲1.4％、下期+4.8％、通期+1.7％ カード事業 5,280 2,120 215 32 ― 印刷・メディア事業 12,630 150 236 17 ― 雑貨販売事業 15,270 520 ▲
Slide 9: tS Si dl
tS Si dl
Slide 10: Shareholder returns: dividends and share buybacks
◆ 株主還元 ◆ 〜配当及び⾃⼰株式取得〜 ◇2019年3⽉期期末配当 株主還元⽅針に従い、安定配当1株につき100円、これに創業55周年記念配当（1株につき5円）を加 え、通期で105円（中間50円、期末55円）を配当予定 ◇2020年3⽉期配当予想（通期の連結当期純利益が達成された場合） 株主還元⽅針に従い、安定配当1株につき100円（中間50円、期末50円）を予想 ◇⾃⼰株式取得 ①2019年3⽉期には、50万株（取得総額約20億円）の取得を実施 ②2018年11⽉に⾃⼰株式500万株の消却を実施 ③今期も株主還元⽅針に従い、総還元性向100%から配当を引いた額で取得 株主総還元額及び総
Slide 11: FY March 2020 strategy for this year
2020年3⽉期 今期の戦略 代表取締役社⻑ ⻘⼭ 理
Slide 12: dla
dla BSE (LOS 409173 =)
Slide 13: Business wear: same-store sales review
2019年3⽉期 ビジネスウェア事業 既存店総括 上期 下期 通期 主要因 既存店売上前年⽐ 96.0％ 99.0％ 97.8％ メンズスーツ販売着数前年⽐96.3％(▲78千着) 110 （単位：％） 104.2 101.3 100 100.3 98.0 98.5 99.3 '18 96.8 96.2 94.0 94.1 92.4 90 92.3 '17 '16 80 4⽉ 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉ 10⽉11⽉12⽉ 1⽉ 2⽉ 3⽉ オフィスウェアのカジュアル化・クールビズ化が更に拡⼤し､特に4〜5⽉及び7⽉･10⽉が 不振。更に上期は、⼤きな地震や豪⾬、⼜度重なる台⾵等の⾃然災害が
Slide 14: Progress of key measures: business wear
主な施策の進捗状況 ビジネスウェア事業 2019年3⽉期 2020年3⽉期 備考 計画 実績 計画⽐ 前期⽐ 計画 前期⽐ (億円) 法⼈提携 売上 125 135 +10 ＋25 155 ＋20 地区法⼈担当拡⼤ (31名⇒拡⼤を計画) 提携数(社) 660 786 +126 ＋215 986 ＋220 販売会拡⼤(78社⇒⽬標120社) 法⼈担当の教育強化 ユニ 売上 23 24 ＋１ ＋3 20 ▲4 店舗近隣企業への営業強化 フォーム ⼤⼝⼊札先は⾒極め 詰襟学⽣服展開数712店舗へ拡⼤ レディス 売上 313 306 ▲7 ＋6 312 ＋6 ミセス・シニア向け商品拡⼤ マザー需要の
Slide 15: Progress of key measures: human resources innovation and other
主な施策の進捗状況 ⼈材イノベーション・その他 2019年3⽉期 2020年3⽉期 施策内容 投資額 計画⽐ 計画等 ⼈材投資 ⼈の確保 処遇の改善 19億/年 +2億/年 ー ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ対策 ①次世代幹部･⼥性活躍研修 ⼈材育成等 ②WEB社内報制度導⼊ 0.8億 ▲0.1億 1.2億 ③ﾀﾚﾝﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ導⼊等 デジタル システム投資 ①システムクラウド移⾏ システム ②Windows10対応 0.4億 ▲1.6億 13億 投資 ③POSレジリプレース等 デジタル戦略 ①ＡＩ導⼊関係 ②新接客端末導⼊ 3.7億 ▲6.7億 11.2億 ③顧客管理システム等 物流投資 WM
Slide 16: Reassessing environmental changes
環境変化の再整理 ビジネスウェア事業 ⼈⼝構造問題 消費⾏動の変化 中計策定時 更なる環境変化 ・少⼦⾼齢化 ・⽣産年齢⼈⼝の減少 ・低価格オーダー拡⼤ ・⼈材確保問題 ・⾃動採⼨精度向上 ・⼥性活躍推進 ビジネスウェア事業 ・ダイバーシティ カジュアル⼤⼿による ビジネスウェア参⼊ オフィスファッション のカジュアル化 ⼤⼿ＥＣモールの スーツ参⼊ カスタマイズ化 競合先の拡⼤ 決済⼿段の多様化 シェアリング エコノミー サブスクリプション カジュアル化・カスタマイズ化等で紳⼠服業界の参⼊障壁が低くなり、他業界 からの参⼊が増えている。更なる環境変化に対応する仕組み作りが不可⽋。 １５ ⻘⼭
Slide 17: Specific responses to environmental changes
環境変化への具体的対応 ビジネスウェア事業 消費⾏動変化・他業界からの参⼊ 環境の変化 当社の対応 ・低価格オーダー拡⼤ ・下期よりパターンオーダー開始(TSC全店･⻘⼭⼀部店舗) ・⾃動採⼨ ・デジラボ店舗を拡⼤し、2018年度売上6億円 ・⼤⼿ＥＣモールの 2017年度3店舗⇒2018年度22店舗、今期更に拡⼤計画 スーツ参⼊ ・カスタムオーダーのＵＬメジャーズは引き続き好調 2018年度3店舗(既存前年⽐129.7％) ⇒2019年度は､3店舗出店(2店舗確定)し､6店舗を計画 ・カジュアル化 ・『モアレス』⇒ビームスデザイン監修のコラボブランドの拡⼤ ・カジュアル⼤⼿の 2018年度売
Slide 18: Challenges given environmental changes
環境変化踏まえた当社の課題 ビジネスウェア事業 課題 店舗 ・店舗利益率の低下 ・市場縮⼩に伴うオーバーストア状況 ・⾮効率な売り場 商品 ・顧客ニーズにマッチしたヒット商品不⾜ ・ウール等原価の⾼騰 営業 ・若年層を中⼼とした客数の減少 お客様⽬線への ・業界垣根を越えたコンペティターの増加 意識回帰 ・精算事務等オペレーションの複雑化 販促 ・割引依存の販促戦略 ・若年層へのタッチポイント不⾜ ・価格戦略に打ち消される品質や魅⼒等 コスト ・進む⾼コスト体質化 ・⼈材･デジタル化等への投資増加 ビジネスモデルを再構築する必要性！ １７ ⻘⼭商事株式会社
Slide 19: Medium-term plan CHALLENGE II 2020 priorities
ビジネスモデル再構築に向けて ビジネスウェア事業 現中計“CHALLENGE Ⅱ 2020”重点⽅針 ＜コ ア 事 業＞ ＜次 世 代 事 業 ＞ 変⾰と挑戦 創造と育成 ＜基 盤 整 備＞ ⽣産性の向上 ESGへの取組 ＋ コスト構造改⾰ 顧客志向経営 プロジェクトチームを組成 １８ ⻘⼭商事株式会社
Slide 20: HIN
HIN MIU]
Slide 21: Key measures: casual business, Eagle Retailing
◆ 2020年3⽉期の主な施策 ◆ 〜カジュアル事業〜㈱イーグルリテイリング 既存店売上前年⽐ 98.3% 100.0% 90.0% 88.2% 87.4% 88.7% 97.4% 89.9% 82.6% 80.0% 83.5% 2018/3 1Ｑ 2018/3 2Ｑ 2018/3 3Ｑ 2018/3 4Ｑ 2019/3 1Ｑ 2019/3 2Ｑ 2019/3 3Ｑ 2019/3 4Ｑ 業績推移 200 20 売上⾼ 100 10 136 123 128 0 営業利益 0 ▲ 100 ▲8 ▲ 13 ▲ 10 ▲ 10 ▲ 200 ▲ 20 (単位：億円) 2018/3実績 2019/3実績
Slide 22: Key measures: repair services, Minit Asia Pacific
◆ 2020年3⽉期の主な施策 ◆ 〜総合リペアサービス事業〜 ミニット・アジア・パシフィック㈱ (単位：億円) 業績推移 (単位：億円) 45 180 186 35 130 168 179 末端売上 25 125 128 134 純売上 80 15 営業利益 30 5 ▲5 ▲5 ▲4 ▲ 20 ▲5 2018/3実績 2019/3実績 2020/3計画 除くのれん 営業利益 ７億 7億 8億 ⽇本で注⼒の時計修理等好調に推移したが､投資フェーズでの採⽤前倒しと婦⼈ヒール売 上減少(前年⽐92%)影響等もあり､事業全体売上128億(前年⽐+3億､計画⽐▲6億)､営業 利益▲5億(前年⽐+24
Slide 23: Key measures: group businesses
◆ 2020年3⽉期の主な施策 ◆ 〜グループ事業の主な施策〜 セグメント 今年度の主な施策 カジュアル事業 20ページに記載 カード事業 ①各種ｷｬﾝﾍﾟｰﾝ等ｶｰﾄﾞ利⽤促進しｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞ取扱⾼の拡⼤ ②ブルーローズカード拡⼤による⼥性顧客の獲得強化 印刷・メディア事業 ①デジタル販促および販促物受注拡⼤ ②前期新規事業(タクシータブレット事業等)の拡⼤ 雑貨販売事業 ①⾃動補充システムの活⽤による在庫の適正化 ②⾃動釣銭機レジ導⼊ 総合リペアサービス事業 21ページに記載 その他（glob･飲⾷事業） ①出店計画6店舗、課題は⼈の確保と教育、ゆず庵の収益化 ②既存事業に加え、次なる新
Slide 24: ESG initiatives
ESGへの取組み 項⽬ 2019年3⽉期の取組施策 評価 ①空調省エネ管理システム(スマート空調システム)導⼊ 環境 導⼊店舗9店舗⇒70店舗へ拡⼤ （E） ②リサイクル⽑布(下取りスーツ再資源化)2000枚作成 輪島市防災の⽇に100枚進呈 ○ ③カーボンオフセット活動の推進 森林保全団体『モア・トゥリーズ』への寄付 ④アスコンがコダック社『Sonora Plate Green Leaf Award』受賞 ①⼥性活躍企業認定マーク『えるぼし』 社会 １つ星認定5項⽬中3項⽬達成済で2020年度取得を計画 （S) ②⼦育てサポート企業『くるみん』 認定条件10項⽬中9項⽬達成、2020年度に申
Slide 25: Sponsorship
Sponsorship プロ野球5チーム、プロサッカー2チーム、ラグビーワールドカップ/⽇本陸上 競技連盟/⽇本バドミントン協会⽇本代表選⼿団等へ公式スーツ等を提供 ラグビー⽇本代表応援 キャンペーン カード事業⼦会社㈱⻘⼭ｷｬﾋﾟﾀﾙが キャンペーン実施 1､キャンペーン内容 『洋服の⻘⼭』においてAOYAMA カードの利⽤2万円以上のお客様 にスーツ/ネクタイ/オリジナルT シャツが当たるもの ラグビーワールドカップ⽇本代表チーム 2､キャンペーン期間 2019年6⽉1⽇〜9⽉30⽇ ２４ ⻘⼭商事株式会社
Slide 26: Hos a Oi
am A RU == Hos a Oi
Slide 27: Store openings and closings: results and plan
◆ 出退店実績及び計画 ◆ （単位：店） 2019年3⽉期実績 2020年3⽉期計画 出店 上期実績 下期実績 通期実績 上期計画 下期計画 通期計画 ビジネスウェア事業 7 13 20 2 5 7 洋服の⻘⼭ 0 7 7 0 2 2 TSC UL ULM WHITE 1 3 4 1 2 3 上海⻘⼭ 6 3 9 1 1 2 カジュアル事業 0 1 1 2 0 2 リーバイスストア 0 1 1 2 0 2 雑貨販売事業 0 1 1 0 1 1 総合リペアサービス事業 20 23 43 15 34 49 その他 2 2 4 6 1 7 焼⾁きんぐ 1 1 2 5 0 5 ゆず庵 0 0 0 0
Slide 28: Relocation, renewal and capital expenditure
◆ 移転・建替、リニューアル、 設備投資実績及び計画 ◆ 2019年3⽉期実績（単位：店、百万円） 2020年3⽉期計画（単位：店、百万円） 移転・建替 上期実績 下期実績 通期実績 上期計画 下期計画 通期計画 洋服の⻘⼭ 0 7 7 0 3 3 TSC 0 1 1 0 0 0 計 0 8 8 0 3 3 リニューアル 上期実績 下期実績 通期実績 上期計画 下期計画 通期計画 洋服の⻘⼭ 0 100 100 0 96 96 TSC・UL 0 13 13 0 1 1 計 0 113 113 0 97 97 設備投資額 上期実績 下期実績 通期実績 上期計画 下期計画 通期計画 ビジネスウェア
Slide 29: Supplementary materials
補⾜資料
Slide 30: Consolidated results and plan: first half
◆ 2019年3⽉期 連結決算概要及び計画〜上期 ◆ （単位：百万円、％） 2018年 2019年 2020年 3⽉期上期 3⽉期上期 3⽉期上期 実績 売上⽐ 実績 売上⽐ 前期⽐ 計画 売上⽐ 前期⽐ 売 上 ⾼ 108,438 100.0 105,192 100.0 97.0 103,700 100.0 98.6 ビジネスウェア事業 75,020 ― 72,491 ― 96.6 69,600 ― 96.0 カ ジュ アル 事業 8,241 ― 7,023 ― 85.2 6,900 ― 98.2 カ ー ド 事 業 2,475 ― 2,575 ― 104.0 2,660 ― 103.3 印
Slide 31: Consolidated results and plan: full year
◆ 2019年3⽉期 連結決算概要及び計画〜通期 ◆ （単位：百万円、％） 2018年 2019年 2020年 3⽉期通期 3⽉期通期 3⽉期通期 実績 売上⽐ 実績 売上⽐ 前期⽐ 直近計画 直近計画⽐ 計画 売上⽐ 前期⽐ 売 上 ⾼ 254,846 100.0 250,300 100.0 98.2 252,700 ▲ 2,400 246,600 100.0 98.5 ビジネスウェア事業 188,728 ― 184,405 ― 97.7 186,400 ▲ 1,995 178,200 ― 96.6 内 レディス 29,983 ― 30,673 ― 102.3 31,300 ▲ 627 31
Slide 32: Non-consolidated results and plan: first half
◆ 2019年3⽉期 個別決算概要及び計画〜上期 ◆ （単位：百万円、％） 2018年 2019年 2020年 3⽉期上期 3⽉期上期 3⽉期上期 実績 売上⽐ 実績 売上⽐ 前期⽐ 計画 売上⽐ 前期⽐ 売 上 ⾼ 74,969 100.0 72,619 100.0 96.9 69,600 100.0 95.8 ビ ジ ネ ス ウ ェ ア 事 業 73,817 100.0 71,480 100.0 96.8 68,530 100.0 95.9 カジュ アル・リユース事業 1,151 100.0 1,138 100.0 98.8 1,070 100.0 94.0 売 上 総 利 益 45,23
Slide 33: Non-consolidated results and plan: full year
◆ 2019年3⽉期 個別決算概要及び計画〜通期 ◆ （単位：百万円、％） 2018年 2019年 2020年 3⽉期通期 3⽉期通期 3⽉期通期 実績 売上⽐ 実績 売上⽐ 前期⽐ 直近計画 直近計画⽐ 計画 売上⽐ 前期⽐ 売 上 ⾼ 188,853 100.0 184,573 100.0 97.7 186,170 ▲ 1,597 178,200 100.0 96.5 ビ ジ ネ ス ウ ェ ア 事 業 186,372 100.0 182,192 100.0 97.8 183,840 ▲ 1,648 175,830 100.0 96.5 カジュアル・リユース事業 2,481 100.0 2
Slide 34: Main expense breakdown: business wear
◆ 2019年3⽉期 主な経費の明細 ◆ （ビジネスウェア事業) 【上期】 （単位：百万円、％） 2018年 2019年 2020年 3⽉期上期 3⽉期上期 3⽉期上期 実績 売上⽐ 実績 売上⽐ 前期⽐ 計画 売上⽐ 前期⽐ ⼈ 件 費 14,913 20.2 15,854 22.2 106.3 16,150 23.6 101.9 ポイント還元 1,177 1.6 1,158 1.6 98.3 1,140 1.7 98.4 ポイント引当 ▲ 83 ▲ 0.1 ▲ 101 ▲ 0.1 － ▲ 100 ▲ 0.1 ― 広 告 宣 伝 費 4,517 6.1 3,962 5.5 87.7 4,23
Slide 35: Non-consolidated non-operating income and expenses
◆ 2019年3⽉期 個別営業外収⽀の状況 ◆ （単位：百万円） 2018年3⽉期 2019年3⽉期 2020年3⽉期 上期 通期 上期 通期 上期計画 通期計画 受取利息配 当⾦ 624 823 619 839 600 780 不動産賃貸料 1,729 3,521 1,848 3,700 1,835 3,710 デリバティブ評価益 ― ― ― ― ― ― 為 替 差 益 78 132 9 10 ― ― そ の 他 130 256 155 284 35 75 営業外収⼊計 2,564 4,735 2,632 4,834 2,470 4,565 ⽀ 払 利 息 58 116 58 112 50
Slide 36: Sales and inventory per unit: business wear
◆ 2019年3⽉期 単位当たり売上・在庫推移 ◆ （ビジネスウェア事業) 2017年 2018年 2019年 3⽉期通期 3⽉期通期 3⽉期通期 期末従業員（個別） 3,809 ⼈ 3,943 ⼈ 4,010 ⼈ 期末臨時従業員 2,225 ⼈ 2,320 ⼈ 2,922 ⼈ 合 計 6,034 ⼈ 6,263 ⼈ 6,932 ⼈ 平 均 稼 動 ⼈員 6,264 ⼈ 6,417 ⼈ 6,438 ⼈ （ 内 臨時 従業 員） ( 2,371 ⼈) ( 2,400 ⼈) ( 2,358 ⼈) ⼀⼈当たり売上 29,044 千円 28,014 千円 27,223 千円 平均稼動売場⾯積 543,
Slide 37: Sales by product: business wear
◆ 商品別売上⾼ ◆ (ビジネスウェア事業) スーツやスラックス、コートが低調な⼀⽅、レディスは好調に推移 【単位：百万円】 2018年3⽉期通期 2019年3⽉期通期 ⽐較増減 ⾦額 構成⽐（％） ⾦額 構成⽐（％） ⾦額 伸率（％） スーツ・スリーピース 58,136 31.2 55,816 30.6 ▲ 2,320 ▲ 4.0 ジャケット 5,788 3.1 5,547 3.1 ▲ 240 ▲ 4.2 重 スラックス 7,775 4.2 7,164 3.9 ▲ 611 ▲ 7.9 ⾐ コート 6,049 3.2 4,912 2.7 ▲ 1,137 ▲ 18.8 料 フォーマル 22,57
Slide 38: Men's suit units sold and average price
◆ メンズスーツ販売着数、平均販売単価 ◆ (ビジネスウェア事業) スーツ販売着数、平均販売単価ともに減少 (単位：千着) (単位：円) 2,400 29,000 2,240千着 2,223千着 2,195千着 2,200 28,000 2,126千着 2,048千着 2,000 27,484円 27,498円 27,000 27,298円 27,187円 1,800 26,000 26,337円 1,600 25,000 1,400 24,000 2015年3⽉期 2016年3⽉期 2017年3⽉期 2018年3⽉期 2019年3⽉期 販売着数 平均販売単価 ３７ ⻘⼭商事株式会社
Slide 39: Suit import situation
◆ スーツ輸⼊状況 ◆ 中国から東南アジア特にミャンマー他への⽣産拠点シフト継続 単価はウール等の原価上昇に伴い増加 （その他の主な国はカンボジア、バングラディッシュ、インド等） （単位：千着、％） 2016年 2017年 2018年 国別 数量 単価 （1⽉〜12 （1⽉〜12 （1⽉〜12 構成⽐ 単価 増減率 増減率 ⽉） ⽉） ⽉） 増減 中 国 4,334 4,035 3,982 ▲ 1.3 ▲ 0.9 8,895 8.2 ベ ト ナ ム 889 819 835 2.0 0.1 7,150 6.6 ミ ャ ン マ ー 1,103 1,223 1,283 4.9 0.6 5,008 ▲