BIG Pactual Reference Teva Acoes Bancos S1 Fundo DE Indice ETF · BMFBOVESPA:S1BK11
BIG Pactual Reference Teva Acoes Bancos S1 Fundo DE Indice ETF — Inspirali — Merger or Acquisition (October 2026)
52 slides from BIG Pactual Reference Teva Acoes Bancos S1 Fundo DE Indice ETF's merger presentation, October 2026
Slide 1: Disclaimer
Disclaimer As informações gerais e resumidas relacionadas às atividades desempenhadas pela Inspirali até a presente data não constituem de forma alguma qualquer convite, oferta ou solicitação de compra de valores mobiliários. Esta apresentação poderá conter declarações que expressam a mera expectati
Slide 2: Inspirali - Outubro 2026
INSPIRALI inspirando amor pela vida Outubro 2026
Slide 3: Pilares estratégicos
Assistência Oferecer excelência assistencial de forma ampla e equitativa por meio de um sistema integrado de saúde baseado no modelo da Quíntupla Meta. Ensino e Educação Pilares Melhorar a saúde da população e a qualidade da assistência estratégicos e da gestão de saúde, por meio da difusão de conhe
Slide 4: Um sistema integrado que atua para melhorar a equidade da saúde
Um sistema integrado 1 que atua para melhorar 1 a equidade da saúde Salvador no país 1 2 unidades Manaus 1 83 Recife unidades Einstein 1 em todo o Brasil Cuiabá Cuidado Privado 33 unidades Cuidado Público 1 1 2 Rio de Janeiro 34 unidades Goiânia 2 unidades 1 1 5 unidades Ensino e Educação 1 12 unida
Slide 5: Excelência reconhecida mundialmente
Excelência reconhecida mundialmente: O Einstein é considerado o melhor hospital da América Latina e do Hemisfério Sul e o 16º melhor hospital do mundo. O Einstein é o 16º melhor O Einstein é o melhor do Inovação no DNA: hospital do mundo de Brasil e da América Latina, O Einstein é o 1º do Brasil e a
Slide 6: Sistema integrado de saúde com atuação na saúde privada e pública
Os serviços cobrem todo o ciclo de cuidados com a saúde Sistema integrado de - promoção, prevenção, diagnóstico, tratamento e reabilitação - saúde com atuação na e compreendem, nos segmentos privado e público, os seguintes saúde privada e pública níveis de atenção: primária, secundária, terciária e
Slide 7: 13 unidades de ensino em 4 estados
13 unidades de ensino em 4 estados 10 1 1 1 São Paulo Goiás Rio de Janeiro Bahia Um dos mais importantes e inovadores centros de ensino em Alianças internacionais saúde na América Latina O Einstein forma profissionais O Einstein compartilha práticas, programas com base nas competências e e promove t
Slide 8: O Ensino do Einstein forma pessoas em diferentes ciclos da vida
Do Ensino Técnico O Ensino do Einstein Integrado ao Médio aos programas de forma pessoas em Pós-Graduação diferentes ciclos da vida stricto e lato sensu: Ensino Técnico Integrado Especializações Mestrado Profissional ao Médio (ETIM) 9.650 alunos 94 alunos 418 alunos Por meio dos 194 cursos disponíve
Slide 9: A maior organização privada de pesquisa do Brasil
A maior organização privada de pesquisa do Brasil e importante player global O Einstein atua para gerar conhecimento científico por meio de pesquisas com foco em Genética Molecular, Terapia Celular, Big Data & Analytics, Doenças Infectocontagiosas, Envelhecimento e Saúde Mental. Produção científica
Slide 10: Uma das organizações de saúde mais inovadoras do mundo
Uma das organizações de saúde mais 1 inovadoras do mundo* Manaus 1 Goiânia A Inovação é responsável por iniciativas de desenvolvimento, 1 codesenvolvimento e validação de tecnologias. 3 São Paulo Unidades Atua com organizações de diferentes em 3 estados setores e startups nas frentes de saúde digita
Slide 11: Inspirali: ecossistema de educação médica
Um dos principais ecossistemas de Educação Médica de qualidade do país. Plataforma “pure play" de educação médica com presença em toda a extensa jornada de Lifelong Learning do médico. Portfolio resiliente e de alta qualidade com marcas e localidades premium. Time experiente e forte governança supor
Slide 12: Forte presença em toda a jornada de Lifelong Learning do médico
Forte presença em toda a jornada ...com um portfólio resiliente e de alta de Lifelong Learning do médico... qualidade com marcas e localidades premium Regiões metropolitanas das capitais Cursos de graduação em Medicina Cursos presenciais da Inspirali Pós Grande rede privada de vagas de medicina nas
Slide 13: Diferenciação pela Qualidade sempre foi a nossa escolha
Diferenciação pela Qualidade sempre foi a nossa escolha... Expansão da oferta e novas regulações redefiniram o cenário da educação médica. Qualidade se tornou a maior fonte de vantagem competitiva. Vagas anuais de Medicina no Brasil (mil) ENAMED 2025: Primeira régua nacional única ~51 mil vagas 55 5
Slide 14: Ampliando o alcance e o impacto da educação médica de excelência no Brasil
+ Ampliando o alcance e o impacto da educação médica de excelência no Brasil 14
Slide 15: Acordo de longo prazo exclusivo entre duas instituições
Acordo de longo prazo exclusivo entre duas instituições com forças complementares + • 1,9 mil vagas anuais autorizadas pelo MEC, em 15 cursos de • Instituição de referência em qualidade da prática médica, com graduação em Medicina – presença em 13 cidades, 6 estados e 4 reconhecimento nacional e int
Slide 16: A nova logomarca da Inspirali na graduação Médica
A nova logomarca da Inspirali na graduação Médica a partir desse acordo 16
Slide 17: As novas logomarcas das escolas médicas da Inspirali
As novas logomarcas das escolas médicas da Inspirali 17
Slide 18: Excelência acadêmica no curso de Medicina em escala nacional
Excelência acadêmica no curso de Medicina em escala nacional A Inspirali aporta: O Einstein aporta: Plataforma de escala: 15 cursos, 1,9 mil vagas por ano, 13 cidades; Know-how em educação médica e gestão acadêmica; Pessoas-chave alocadas às suas expensas, junto a docentes, Execução e decisões acadê
Slide 19: Governança: o Einstein recomenda, a Inspirali decide
Governança: o Einstein recomenda, a Inspirali decide... Inspirali Inspirali Aprova, rejeita ou modifica as recomendações Einstein Comitê Acadêmico Comitê Consultivo Diretor Acadêmico COMPOSIÇÃO COMPOSIÇÃO Mínimo de 5 membros (ímpar); Einstein indica 6 membros: Einstein indica 3 e Inspirali indica In
Slide 20: Benefícios claros para ambas as instituições e para o Brasil
Benefícios claros para ambas as instituições e para o Brasil Para a Inspirali Para o Einstein • Reforço da qualidade como diferencial competitivo, • Ampliação do impacto de sua missão de aprimorar a reconhecido pelo estudante e pelo setor de saúde; formação médica no Brasil, com alcance ~13x maior e
Slide 21: Inspirali: geração de valor e contrapartidas
Inspirali: geração de valor e contrapartidas Geração de valor Posicionamento premium de qualidade e reputação Potencial de maior relação candidato x vaga nos cursos Fortalecimento do poder de precificação, resiliência e qualidade da receita 21
Slide 22: Inspirali: geração de valor e contrapartidas
Inspirali: geração de valor e contrapartidas Geração de valor Remuneração pelos serviços Posicionamento premium de qualidade e reputação Parcela fixa¹ R$150 mm R$75 mm na assinatura e R$75 mm após 12 meses, corrigido por IPC-A. Potencial de maior relação candidato x vaga nos Comissionamento (variáve
Slide 23: Tangibilizando o potencial da geração de valor para a Inspirali
Tangibilizando o potencial da geração de valor para a Inspirali Posicionamento premium em CAPACIDADE REPORTADO 2S26 qualidade e tíquete 10% vagas PROUNI adicionais PROUNI 10% vagas FIES adicionais FIES Frentes onde se dará a Ocupação: Pagante materialização da ~97% das vagas autorizadas, sendo: vant
Slide 24: Entendendo o cálculo da Remuneração Adicional
Entendendo o cálculo da Remuneração Adicional¹ O QUE É: CÁLCULO: Uma remuneração adicional anual, condicionada à continuidade da Devida apenas caso o Comissionamento seja inferior ao Valor de prestação dos serviços e variável ao longo do período de 10 anos. Referência do referido ano, e na exata med
Slide 25: INSPIRALI
INSPIRALI EB: lénci Py ae Ga STEIN yp Hospital Israclita
Slide 26: Relações com Investidores
Relações com Investidores ri@inspirali.com
Slide 27: Disclaimer
Disclaimer The general and summarized information related to the activities carried out by Inspirali to date does not in any way constitute any invitation, offer or solicitation to purchase securities. This presentation may contain statements that express the mere expectations of the Company's manag
Slide 28: Inspirali - October 2026
INSPIRALI inspirando amor pela vida October 2026
Slide 29: Strategic pillars
Care Deliver excellence in healthcare through an integrated health system based on the Quintuple Aim model from the Institute for Healthcare Improvement (IHI). Strategic Education and Training Enhance population health, quality of care, and health- pillars system management by sharing knowledge and
Slide 30: An integrated health system dedicated to improving health equity
An integrated health 1 systen dedicated to 1 improving health equity Salvador across the country 1 2 sites Manaus 1 83 Recife Einstein sites 1 throughout Brazil Cuiabá Private Care 33 sites Public Care 1 1 2 Rio de Janeiro 34 sites Goiânia 2 sites 1 1 5 sites Education and Training 1 12 sites 11 Inn
Slide 31: Excellence known globally
Excellence known globally: Einstein is ranked the best hospital in Latin America and the Southern Hemisphere, and the 16th best hospital in the world Einstein is the 16th best Einstein is ranked the best Innovation in our DNA: hospital in the world hospital in Brazil and Latin Einstein is ranked #1
Slide 32: A Health System focused on the patient's full care journey
A Health System Einstein’s healthcare services encompass the full continuum of health and care - promotion, prevention, diagnosis, treatment, focused on the patient’s and rehabilitation - across all levels of care (primary, secondary, full care journey tertiary, and quaternary.) The structure of the
Slide 33: 13 education sites in 4 states
13 education sites* in 4 states 10 1 1 1 São Paulo Goiás Rio de Janeiro Bahia One of the most important and innovative health education centers in Latin America International alliances Einstein trains professionals Einstein shares practices and programs, based on the skills and and promotes exchange
Slide 34: From High School to PhD: Einstein Education
From High Einstein Education provides School to PhD: training students at different stages of their professional lives Technical School and Especializações Professional Master's Integrated High School 9,650 students 94 students (ETIM) Through the 194 courses available The programs promote the practi
Slide 35: The largest private research organization in Brazil
The largest private research organization in Brazil and a major global player Einstein works to generate scientific knowledge through research focused on Molecular Genetics, Cell Therapy, Big Data & Analytics, Infectious Diseases, and Aging. Scientific Production in 2025: 1,383 1,453 Publications in
Slide 36: One of the most innovative healthcare organizations
One of the most innovative healthcare 1 organizations Manaus worldwide* 1 Goiânia Created in 2014, Einstein’s 1 Innovation area is responsible for multiple initiatives in 3 São Paulo development, co-development, Units in 3 and technology validation, states working with organizations from different s
Slide 37: Inspirali: medical education ecosystem
One of the main ecosystems of quality Medical Education in the country. Pure play medical education platform with a presence throughout the doctor's extensive Lifelong Learning journey. Resilient, high-quality portfolio with premium brands and locations. Experienced team and strong governance suppor
Slide 38: Strong presence throughout the doctor's lifelong learning journey
Strong presence throughout the ... with a resilient, high-quality doctor’s lifelong learning journey... portfolio of premium brands and Metropolitan regions of capitals locations Undergraduate medical courses CME in-person courses (Inspirali Pós) Large private network of medical seats in the richest
Slide 39: Differentiation through quality has always been our choice
Differentiation through quality has always been our choice... Expanding supply and new regulations have redefined the medical education landscape. Quality has become the greatest source of competitive advantage. Annual seats in Medicine in Brazil (thousand) ENAMED 2025: First single national ruler ~
Slide 40: Expanding the reach and impact of medical education of excellence in Brazil
+ Expanding the reach and impact of medical education of excellence in Brazil 14
Slide 41: Exclusive long-term agreement between two institutions
Exclusive long-term agreement between two institutions with complementary strengths + • 1.9 thousand annual seats authorized by the MEC, in 15 • Reference institution in the quality of medical practice, with national undergraduate courses in Medicine – presence in 13 cities, 6 states and and interna
Slide 42: Inspirali's new logo for its undergraduate medical program
Inspirali’s new logo for its undergraduate medical program, following this agreement 16
Slide 43: The new logos of Inspirali's medical schools
The new logos of Inspirali's medical schools 17
Slide 44: Academic excellence in the medical course on a national scale
Academic excellence in the medical course on a national scale Inspirali provides: Einstein provides: Scale platform: 15 courses, 1.9 thousand seats per year, 13 cities; Expertise in medical education and academic management; Key people allocated at their expense, along with teachers, Execution and a
Slide 45: Governance: Einstein recommends, Inspirali decides
Governance: Einstein recommends, Inspirali decides... Inspirali Inspirali Approves, rejects, or modifies recommendations Einstein Academic Committee Advisory Committee Academic Director COMPOSITION COMPOSITION Minimum of 5 members (odd); Einstein 6 members: Einstein nominates 3 and Inspirali Indicad
Slide 46: Clear benefits for both institutions and for Brazil
Clear benefits for both institutions and for Brazil For Inspirali For Einstein • Strengthening quality as a competitive differentiator, recognized by students and the healthcare sector; • Expansion of the impact of its mission to improve medical education in Brazil, with a reach ~13x greater in term
Slide 47: Inspirali: value creation and counterparts
Inspirali: value creation and counterparts Value creation Premium positioning of quality and reputation Potential for a higher candidate per seat ratio in the courses Strengthening pricing power, resilience and recipe quality 21
Slide 48: Inspirali: value creation and counterparts
Inspirali: value creation and counterparts Value creation Remuneration for services Premium positioning of quality and reputation Fixed installment¹ R$150 mm R$75 mm at signing and R$75 mm after 12 months, adjusted by IPC-A. Potential for a higher candidate per seat ratio in the Commission (variable
Slide 49: Making tangible the potential for value creation for Inspirali
Making tangible the potential for value creation for Inspirali Premium positioning in CAPACITY 2S26 AS REPORTED quality and ticket 10% PROUNI PROUNI additional seats 10% FIES FIES additional seats Areas where Fee-paying competitive Ocupação: student advantage will ~97% das vagas autorizadas, sendo:
Slide 50: Understanding the calculation of Additional Remuneration
Understanding the calculation of Additional Remuneration¹ WHAT IT IS: CALCULATION: An additional annual remuneration, subject to the continuity of the Due only if the Commission is lower than the Reference Value of that provision of services and variable over the period of 10 years. year, and to the
Slide 51: INSPIRALI
INSPIRALI EB: lénci Py ae Ga STEIN yp Hospital Israclita
Slide 52: Investor Relations
Investor Relations ri@inspirali.com