Izumi Co., Ltd. · TSE:8273
Izumi — Q3 FY2024 Earnings Presentation
23 slides from Izumi's earnings presentation, 2025
Slide 1: 2025年2月期 第3四半期 決算説明会資料
youme 2025fF 2 ABA (FY24) Sp 3 WU" RA AB HAS RUSAL Az LaikzsJ—K 8273]
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ 2025/2期（FY24）第３四半期 決算概要 スライド番号 １ エグゼクティブサマリー 3 ２ 連結PL実績 ４ ３ 単体PL実績 ７ ４ 連結BS・単体BS 11 ５ 連結CF 12 Ⅲ 補足資料 14 2 Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved.
Slide 3: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー 2025年2月期3Q累計 • 昨年2月に発生したランサムウェア被害により、発注・仕入等に支障が生じ、店頭サービス・ 品揃えなどで一部混乱が発生。1Qは販売機会逸失等による利益影響（約29億円）あり • 2Q以降は客数の回復最優先で取組み、着実に回復。現在「創造的復興」を推進中 • 8月にサニー事業（西友から承継した九州事業）のPMIを進めると同時に、 9月にゆめモール五日市を建替えオープン(S&B)し、大型活性化等も計画通り遂行 • 既存店売上高前年比について、１Qは直営はシステム障害による影響を受けた一方、 テナントが業績の支えとなった。2Q～3Qは客数回復とともに堅
Slide 4: 2025/2期（FY24）3Q 連結PL実績
2025/2期（FY24）3Q 連結PL実績 ランサムウェア被害の影響からの回復と、サニー事業の承継により増収 • 営業収益 2Q以降ランサム影響から客数回復を進め、M&A（サニー事業、サンライフ）の取込み実施 上期は＋2.3％、3Qは＋20.7％と大きく増収。3Q累計では+8.2％の増収 • 営業利益 3Q累計の営業総利益率△1.7pt、販管費率は前期並み、営業利益率4.6%と前期差△1.7pt • 経常利益 3Q累計の経常利益率は、支払利息の増加等により4.6%と前期差△1.9pt • 四半期純利益 投資有価証券売却益等を計上、3Q累計の四半期純利益率は3.2%と前期差△1.0pt 連 結
Slide 5: 2025/2期（FY24）3Q 連結PL実績
2025/2HH (FY24) 3Q 3BiPLE youme BRAS : RS CSE CHES, RRZCAOME MERCH wR + BSSF281 70S FACATHBIL77.9%. 1QS UAHA, 2QIEMENEREK, BQ DIV SOCRRAM GOS © MPBISER EIPCRHLECCRCURI BRASEBLAMRECLSBMMS. ASEH CID hO-IL + ATES EPASLSIHLIRA (ASE 1918) Oi. MRABE CIIMEAROM AGT eR BACAR © 1QSDAUIT REC LOREaON29 SAS -itS
Slide 6: 2025/2期（FY24）3Q 連結PL実績（セグメント情報）
2025/2期（FY24）3Q 連結PL実績（セグメント情報） 小売事業の販売回復が進むとともに、小売周辺事業のカード・テクノが好転 • SM子会社はランサム影響による客数減を一層受けたが回復傾向。YM熊本は新設１店舗等による創業費1.4億円あり • サニー事業については、カーブアウト案件であることや事業承継直後であることから 、円滑な移行を最優先に対応。 その結果、初期コストに加えて、原価・経費のコントロールの難易度が高く、創業赤字で進捗 • 3Q会計期間ではゆめカード・イズミテクノが増益へ転じ、イズミ・フード・サービスは引き続き好調に推移 連結 営業収益 連結 営業利益 単位 百万円 20
Slide 7: 2025/2期（FY24）3Q 単体PL実績
2025/2期（FY24）3Q 単体PL実績 ランサム被害からの回復は着実に進むとともに、経費マネジメントが奏功 • 営業収益 上期は△1.3％の減収から3Qでは+1.0％と増収に転じ、3Q累計では△0.6％の減収で着地 • 営業利益 3Q累計の営業総利益の営業収益比は△0.5pt、販管費率は+0.4pt、営業利益率は 5.3%と△0.8pt • 経常利益 有利子負債増加等により支払利息が増加。経常利益率は 5.3％と前期比△1.0pt • 四半期純利益 3Q累計の利益率は 3.7%と△0.5pt、前期計上の建物取壊損失引当金繰入がなくなり特別損益は改善 単 体 単位 百万円 2025/2期
Slide 8: 単体PL実績（部門別売上高・売上総利益）
2025/2期（FY24）3Q 単体PL実績（部門別売上高・売上総利益） 1Qランサム被害による影響から2Q以降は客数回復を最優先に取り組み、回復基調 • ライフスタイル システム障害や気温の影響で売上は苦戦した一方で、荒利コントロールに努め3Q荒利率は前期差±0pt • 食料品 1Qでシステム障害による機会損失等があったものの、客数増への取り組みにより売上は着実に回復 • 売上総利益 3Qは前期差△0.2ptと計画をやや下回るも、上期の状況からマネジメント力を取り戻しつつあり回復傾向 累計では上期のシステム障害によるインフレ対応の遅れや在庫コントロールが難しかった影響で前期差△0.7pt 単
Slide 9: 単体PL実績（既存店売上高）
2025/2348 (FY24) 3Q HAPLSeA (BRA asc_LisaisFtt) youme 3QIS10HECRBOVEERUILGEOO, SHAP Sime FICHE AeMORS © S4IZ91L RBORAUEICE, CAA IMPUIOE, 1 ALLS ME FCA ESS Sa HES .- BAR LOAFER SORE CERLCEOO, [EHIME FI IS OMe F DCLiSa CORT FS(CSMICHU CRABS EICENE. 11 A(tGMS:SMCblcaRselSeFHCHEB LIE ° Ftyb BEART NVIDSR
Slide 10: 単体PL実績（販管費実績）
2025/2期（FY24）3Q 単体PL実績（販管費実績） 販管費総額は前期比100.3％とやや増加も計画内、営業収益比は37.7%と0.4pt上昇 • 人件費 賃上げ及び新店ランニングコスト増加の一方、販売に応じた適正なMHコントロールに努めた • 水道光熱費 再エネ賦課金や長引く残暑への対応により増加も、使用量を適切にコントロールし削減に努めた • 広告宣伝費 1Qはランサム影響からチラシ・DM等の販促手段が使えなかったが、2Q以降は計画内でコントロール • その他 新店・既存店活性化は、ほぼ計画通り実施。店舗修繕・メンテナンスは一部実施時期見直し等あり このうち、創業費は減少（約△10億
Slide 11: 2025/2期（FY24）3Q 連結BS・単体BS
2025/2期（FY24）3Q 連結BS・単体BS サニー事業の承継及び新規出店等により総資産が増加 • 総資産 店舗新設・既存店活性化及びDX等の投資額は 104億円 サニー事業の承継からのれんが増加したこと等により、総資産は 966億円増加 • 負債 取得資金調達のため、有利子負債が482億円増加したこと等により、負債は 916億円増加 • 純資産 内部留保の上積みにより、純資産は増加。なお、自己資本比率は48.7％と前期末比△8.6％ 連結 単体 単位 百万円 2025/2期 3Q末 2025/2期 3Q末 実績 構成比 増減額 実績 構成比 増減額 総資産 586,126 100.0%
Slide 12: 2025/2期（FY24）3Q 連結CF
2025/2期（FY24）3Q 連結CF サニー事業承継に伴う支出及び資金調達（シローン組成）実施 • 営業CF 税金等調整前四半期純利益等により、営業CFは 486億円 の収入 • 投資CF サニー事業承継に伴う支出 776億円、店舗新設・既存店活性化及びDX投資等（133億円の支出） • 財務CF サニー事業承継に伴う資金調達（シンジケートローン）785億円を実行、財務CFは 415億円の収入 単位 百万円 2025/2期3Q 前期 3Q 営業CF 48,650 23,448 税金等調整前純利益 19,583 21,748 非資金性損益（減価償却費等） 14,979 13,388 営業活動
Slide 13: イズミHPサステナビリティサイト 電話 082-264-5994 / FAX 082-261-5895
経営理念 「社員が誇りと喜びを感じ、 地域とお客さまの生活に貢献し続ける」 本資料には、当社及び関係会社の将来についての計画や戦略、業績に関する予測及び見通しの記述が 含まれています。また、経済動向や個人消費、市場概要、税制や諸制度などに関わるリスクや不確実性を 含んでいます。実際の業績は当社の見込みとは異なる可能性があることをお含みおきください。 統合報告書2024 社会環境報告書 イズミHPサステナビリティサイト （日本語・英語） 2024 ＜ 本資料に関するお問合せ先 ＞ 株式会社イズミ 経営企画部 経営企画課 佐藤・綿味・下川 電話 082-264-5994 / FAX 082-261
Slide 14: 補足資料
補足資料 Ⅲ 補足資料 スライド番号 2025年2月期（FY24）業績計画 15 グループ店舗網 ドミナント戦略 18 既存店の競争力（既存店売上高前年比） 19 ESG（環境・社会・ガバナンス） 20 14 Copyright (c) IZUMI CO., LTD. All rights reserved.
Slide 15: 2025/2期（FY24）業績計画
2025/2期（FY24）業績計画 営業収益は+11.9%の成長、ランサムウェア被害からの早期回復と西友九州事業のPMI推進 • 継続するインフレ環境下での消費行動変化に即対応する営業施策を強化するとともに積極投資によるコスト先行負担 • (株)西友の九州事業は、連結に取り込むとともにのれん償却費が発生する *1 2022年度の期首より「収益認識に関する会計基準（企業会計 • 新規出店は、4店舗を予定（うち、３店舗は開業済） 基準第29号）」等を適用しています。なお、参考として当該会計基準 等を適用する前の数値に組替えた営業収益を「総額営業収益」として 表欄外に記載しています。 連結 単体 単
Slide 16: 2025/2期（FY24）業績計画 EBITDAの変動
2025/2期（FY24）業績計画 24年度計画はランサムウェア被害からの回復、第2次中期経営計画の最終年度に向けた基盤づくり • ランサムウェア被害による客数減の影響からのリカバリーによるトップライン回復を最優先。マネジメントの回復に時間がかかる • 継続するインフレ環境に対し賃上げを実施。商品政策ではランサムウェア被害からの回復期から下期は更なるインフレ対応を行う • M&A案件のPMI推進。新店は予定どおり開業、昨年加速させた既存店活性化へも投資を行い、継続的な成長を図る • 下期はランサムウェア影響で遅れていたニチリウへの対応等、抜本的な価格訴求策・商品政策に一層注力することで、中計最
Slide 17: 業績計画 イズミ単体の前提
2025/2期（FY24）業績計画 イズミ単体の前提 ご参考 ※既存店売上高前年比は「収益認識に関 2023年２月期（FY22）「収益認識に関する会計基準」等を適用後の金額となっています。なお、営業収益は当 する会計基準」等を適用前の総額営業収 該会計基準等を適用前の総額営業収益ベースの金額を ( ) 内に参考として記載しています。 益ベースの数値にて記載しています。 2025年2月期（FY24） 既存店売上高前年比 ゆめマート新大村（2024年4月、長崎県大村市、店舗面積約2,190㎡） 2024年度 新設店舗 ゆめモール合志（2024年5月、熊本県合志市、店舗面積約5,400㎡※） ※ ゆ
Slide 18: グループ店舗網 ドミナント戦略
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Slide 19: 既存店の競争力（既存店売上高前年比）
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Slide 20: 補足資料 ESG（環境）
補足資料 ESG（環境） 1 太陽光発電で「創エネ」実践 ２ プラスチックによる環境負荷を低減 再生可能エネルギー利用拡大 ペットボトルの水平リサイクル 2015年以降、太陽光発電パネルの設置を進めるほか、2021年からは 使用済みペットボトルを新しいペットボトルに再生する「ボトルtoボトル」の PPA「Power Purchase Agreement(電力販売契約)」モデルの導入 水平リサイクルを実施しています。回収機の設置店舗を増やし、お客さまに を推進。「ゆめマート西条」「ゆめタウン飯塚」「ゆめマート新大村」では、 ご協力を呼びかけています。 再生可能エネルギーを100％使用しています。
Slide 21: ESG（社会）
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Slide 22: ESG（社会）
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Slide 23: ESG（ガバナンス）
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