Slide 1: Investor meeting: financial statements as of 30.06.2026
מפגש משקיעים דוחות כספיים ליום ה30.06.2026 -
Slide 2: Disclaimer
Disclaimer YT OANA ,OYTNY OVI OVI? ONUNNA ANN YT! ANE? ON!A MANA WW NVIAINI NIWA ,NeTAN N77 Naxna D2WA? [NI X7 WR OMAN VOWINW 71941 NINTH IN |NWANNA WR ,1968 - N”aWN , WY NN"} pina MTN , TINY 119 NIN NN | |PIN AN [71D WON! ANIA IN/L A NIWA IX/EANETAN '3 NINTH 79 |X MAN? ,79'97 .ManA Nowa OVRW IN wNA
Slide 3: Leading positioning
מיצוב מוביל 8.4מיליארד ₪ 1מיליארד ₪ 50 +אתרים 17,000 + 6,000 + 21 Aa2.il 14
Slide 4: Highlights
הדגשים המיזוג עם מג׳יק הושלם באופן מיטבי תוך יצירת ערך (שיפור מרווחים ,שחרור מוצרים חדשים ,סינרגיות תפעוליות וגיאוגרפיות). צמיחה אורגנית חזקה ברבעון ובתקופה בהכנסות ,ברווחים ובשיעורי הרווח ,זינוק בהכנסות וברווחים במונחי CCבכל מגזרי הפעילות. ביצוע פרויקט AIהאזרחי הגדול בישראל
Slide 5: War quarter; Passover; dollar rate
רבעון מלחמה; פסח; שער הדולר... בתחילת הרבעון נמשך המצב המיוחד במשק (עד )8.4על רקע המלחמה עם איראן ,מלחמה שגרמה בין השאר לאובדן ימי עבודה ברבעון. מאפייני הלחימה והעורף 4-6באפריל ,מרכז הארץ וחיפה 1-2באפריל ,בני ברק ופ"ת מצב מיוחד :הכרזה שהחלה בפברואר גוש דן והשרון :
Slide 6: War quarter; Passover; dollar rate
רבעון מלחמה; פסח; שער הדולר... בתחילת הרבעון נמשך המצב המיוחד במשק (עד )8.4על רקע המלחמה עם איראן ,מלחמה שגרמה בין השאר לאובדן ימי עבודה ברבעון. בד״כ מספר ימי העבודה ברבעון השני נמוך על רקע חג הפסח .השנה מספר ימי העבודה ברבעון היה נמוך ב 1.7% -לעומת הרבעון המקביל. שער החליפין ש
Slide 7: Double-digit growth despite dollar erosion; constant currency analysis
על אף שחיקת הדולר בכ - 18% -צמיחה דו ספרתית ברווח התפעולי ,הנקי ,הנקי לבעלי המניות ניתוח CCמייצג טוב יותר את התוצאות שכן 40%מההכנסות מטריקס הן דולריות רבעון שני 2026 רווח נקי 13.4% -צמיחה ברווח הנקי 32.4% ,על בסיס CC רווח תפעולי -על אף שחיקת הדולר 10.6%צמיחה ברווח
Slide 8: Financial statements 30.06.2026
דו״חות כספיים 30.06.2026
Slide 9: Key income statement data Q2 2026 vs prior quarter
נתונים עיקריים מדוח רווח והפסד Q2 2026 -בהשוואה לרבעון המקביל %צמיחה Q2 2025 Q2 2026 Constant Currency 15.3% 6.3% 1,994 2,119 הכנסות רווח גולמי הוצאות מחקר ופיתוח הוצאות מכירה והנהלה וכלליות Constant Currency 20.6% 10.6% 183 202 רווח
Slide 10: Key income statement data H1 2026 vs prior period
נתונים עיקריים מדוח רווח והפסד H1 2026 -בהשוואה לתקופה המקבילה %צמיחה H1 2025 H1 2026 Constant Currency 12.3% 4.3% 4,071 4,247 הכנסות רווח גולמי הוצאות מחקר ופיתוח הוצאות מכירה והנהלה וכלליות Constant Currency 19.2% 10.8% 366 405 רוו
Slide 11: Q2 2026 summary: revenue and operating profit
)₪ (במיליוני Q2 2026 סיכום רווח תפעולי הכנסות 10.8% 4YR CAGR +10.6% 7.2% 4YR CAGR +6.3% 20.6% 15.3% צמיחה על בסיס צמיחה על בסיס Constant Currency Constant Currency 202 2,119 1,994 183 1,789 1,840 167 1,602 154 134 8.4% 8.6% 9.1% 9.2% 9.5% Q2 Q2 Q2 Q2 Q2 Q2 Q2 Q2 Q2 Q2 2022 2023 2024 2025
Slide 12: Q2 2026 summary: net profit and shareholder profit
(במיליוני )₪ סיכום Q2 2026 רווח לבעלי מניות (*) רווח נקי +(*)12.4% +13.4% 8.1% 4YR CAGR 8.1% 4YR CAGR 32.4% צמיחה על בסיס Constant Currency 123 104 109 135 100 115 119 90 110 99 86 90 72 78 5.6% 5.6%
Slide 13: H1 2026 summary: revenue and operating profit
)₪ (במיליוני H1 2026 סיכום רווח תפעולי הכנסות 9.9% 4YR CAGR +10.8% 7.1% 4YR CAGR +4.3% 19.2% 12.3% צמיחה על בסיס צמיחה על בסיס Constant Currency Constant Currency 405 366 4,071 4,247 331 310 3,584 3,773 278 3,226 8.6% 8.6% 8.8% 9% 9.5% H1 H1 H1 H1 H1 H1 H1 H1 H1 H1 2022 2023 2024 2025 20
Slide 14: H1 2026 summary: net profit and shareholder profit
(במיליוני )₪ סיכום H1 2026 רווח לבעלי מניות (*) רווח נקי +(*)10.7% 7.5% 4YR CAGR +11.3% 7.8% 4YR CAGR 25.6% צמיחה על בסיס Constant Currency 243 245 272 220 225 197 205 218 180 204 183 156 171 146 5.6%
Slide 15: Balanced customer sector distribution
תחומי פעילות לקוחות בפריסה מאוזנת אחר ביטחון 6% הייטק 20% 12% בריאות מוסדות ותחבורה 15% פיננסיים 17% 16% 14% תעשייה תקשורת וקמעונאות ממשלה על פי הכנסות לשנת 2025מטריקס +מג'יק
Slide 16: Revenue breakdown by geography
פילוח הכנסות לפי גיאוגרפיה 2.8% 0.6% ישראל 15.8% 80.8% ארצות הברית 15.8% אירופה 2.8% שאר העולם 0.6% 80.8%
Slide 17: Segment results analysis Q2 2026
ניתוח תוצאות מגזרי הפעילות רבעון שני 2026
Slide 18: Business segments
מגזרי פעילות פתרונות ענן, פתרונות ,ITמוצרים פתרונות ,ITמוצרים ושירותי תוכנה, תשתיות מחשוב ומערכות ושירותי תוכנה בחו"ל ייעוץ והנדסת מערכות בישראל בישראל ובחו״ל פתרונות GRC פתרונות ושירותי ITבישראל )(Governance, Risk & Compliance מכירה ושיווק של חומרה ותשתיות
Slide 19: Segment results
במיליוני ₪ תוצאות מגזרי פעילות *סה"כ הכנסות כולל התאמות בין מגזריות
Slide 20: IT solutions in Israel
פתרונות - ITמוצרים ,שירותי תכנה ,ייעוץ והנדסת מערכות בישראל
Slide 21: IT solutions and software services abroad
פתרונות - ITמוצרים ושירותי תוכנה בחו״ל
Slide 22: Cloud, computing infrastructure and systems
פתרונות ענן ,תשתיות מחשוב ומערכות בישראל ובחו"ל
Slide 23: Matrix
PY Ox) matrix °° nn'nx
Slide 24: Revenue Growth
Revenue Growth 7.10.2023 2022 אינפלציה עולמית 2020 ושיבושי שרשרת מגפת הקורונה אספקה * Matrix results stand alone
Slide 25: Operating Profit Growth
Operating Profit Growth 7.10.2023 2022 אינפלציה עולמית 2020 ושיבושי שרשרת מגפת הקורונה אספקה * Matrix results stand alone
Slide 26: Net Profit Growth
Net Profit Growth 7.10.2023 2022 אינפלציה עולמית 2020 ושיבושי שרשרת מגפת הקורונה אספקה * Matrix results stand alone
Slide 27: Post Magic Merger
Post Magic Merger
Slide 28: Matrix, Post Magic Merger – Highlights
,יעדי המיזוג כפי שהוצגו לקראת האישור באסיפה Matrix, Post Magic Merger – Highlights הכללית • A leap for Matrix in geographic expansion and diversity. Mainly, strengthening U.S. operations as a strategic target market. • Meaningful scale, with $2bn combined revenue, +15,000 FTEs and combined m
Slide 29: One Of The Largest Listed IT Services Firms By Market Cap
One Of The Largest Listed IT Services Firms By Market Cap U.S. Listed IT Services European Listed IT Services Rank Market Cap ($mm) Rank Market Cap (€mm) 1 $108.240 1 €18,000 2 49,060 2 11,290 3 26,480 3 3,640 4 19,240 4 2,408 5 15,290 6 5,190 5 1,835 7 3,040 6 £1,080 8 2,740 7 965 9 1,780 8 934 10
Slide 30: Revenue Growth
Revenue Growth 2026 2022 מיזוג מג'יק אינפלציה עולמית ושיבושי שרשרת אספקה 2008 משבר פיננסי עולמי 2020 7.10.2023 מגפת הקורונה *החל מ Q1 2026 -תוצאות מאוחדות עם מג'יק
Slide 31: Operating Profit Growth
Operating Profit Growth 2026 מיזוג מג'יק 2022 אינפלציה עולמית ושיבושי שרשרת אספקה 2008 משבר פיננסי עולמי 2020 מגפת הקורונה 7.10.2023 *החל מ Q1 2026 -תוצאות מאוחדות עם מג'יק
Slide 32: Net Profit Growth
Net Profit Growth 2026 מיזוג מג'יק 2022 אינפלציה עולמית ושיבושי שרשרת אספקה 2008 משבר פיננסי עולמי 2020 מגפת הקורונה 7.10.2023 *החל מ Q1 2026 -תוצאות מאוחדות עם מג'יק
Slide 33: Financial metrics
מדדים פיננסים
Slide 34: Net financing expenses
הוצאות מימון נטו (באלפי )₪ הוצאות מימון שינוי H1 2025 H1 2026 שינוי Q2 2025 Q2 2026 ריבית ,עמלות ואחרות (נטו) הפרשי שער הוצאות מימון חשבונאיות 3,971 46,333 50,304 718 25,807 26,525 סך הוצאות מימון (נטו)
Slide 35: Financial metrics: capital structure and debt
(במיליוני )₪ מדדים פיננסים מבנה הון/חוב הון עצמי נע"מ 31.12.25 30.06.26 לתקופה אופציונלית עד 252 פברואר 2030 275 הון עצמי 64 הלוואות ממוסדות 101 פיננסים %מסך המאזן 300 חוב פיננסי ברוטו הלוואות On-Call 2,050 חוב פיננסי נטו אג"ח ס
Slide 36: Operating cash flow and Aa2.il credit rating
(במיליוני )₪ מדדים פיננסים תזרים מפעילות שוטפת תזרים מפעילות שוטפת LTM - 31.12.25 30.06.26 • ()20.3% 17.3% 4YR CAGR מזומנים ושווי מזומנים • מסגרות בלתי מנוצלות 797.9 863 2,442 2,151 סה"כ אמצעים נזילים 704.3 688 362.9 דירוג אשראי ( A
Slide 37: Dividend
דיבידנד חלוקת עד 75%מהרווח לבעלי המניות של החברה דיבידנד לQ2 2026 - מיליון ש״ח 91.6
Slide 38: AI
AI
Slide 39: D'Dj7179 12-7 ALI7Y YIN47 :nin'92 Al 7w NVAvIP-ITA
D'Dj7179 12-7 709 ALI7Y YIN47 :nin'92 Al 7w NVAvIP-ITA [ oniwsarvi | NAD TIAA Yv7I nya nyivn [ eet NIN'9 ‘IT UN ee a eee nei7y nnnont 63. wh 1 LX 4 i r us ry va HM) RA A AD
Slide 40: Matrix
e*, e*, matrix °° ..010N IN1INIDIN 1977
Slide 41: Autonomous transportation system
מסוס… למע׳ תחבורה אוטונומית
Slide 42: AI-powered traffic management system
(@) COMMUNICATIONS NETWORK RIS i cas YWEERIOR SNFOR. ‘SENSOR ND MAPS & REAL-TIME DATA Bs, PREEICTIVE INeIDENT MODELING DETECTION CENTRAL CONTROL SYSTEM ‘Al-POWERED TRAFFIC MANAGEMENT el ay 4 i > VEHICLE TO INFRASTRUCTURE i i 4 © v2i cammunication = Real-tinre read and A = traffic data = s ) i 1 sens
Slide 43: From autonomous vehicle to enterprise AI revolution
מסוס לרכב אוטונומי מהפכת ה AI-הארגונית אינה “עוד כלי" אלא טרנספורמציה לסביבת עבודה מעורבת ,אוטונומית ,מדידה ,נשלטת ומנוהלת. תזה מרכזית :הארגון שינצח אינו זה שרכש מודל ,אלא זה שיישם סביבת AIמלאה -תשתית ,דאטה ,אבטחה ,רגולציה, אורקסטרציה ,הדרכה וניטור ROIיומי
Slide 44: Focus shifts to the Eco-System
המיקוד עובר ל Eco-System המעבר לרכב אוטונומי משנה את השליטה ובעקבות כך את האקו-סיסטם של התעשייה
Slide 45: Focus shifts to the Eco-System
המיקוד עובר ל Eco-System מנוע הצמיחה למטריקס :כל תהליך שבו המערכת מחליטה ,מוסיף שלושה סוגים של שירותים :ממשל ,ניטור והסלמה. לא מסתיים במסירה אלא בחוזה שירות המעביר את הקשר ה CIO -גם ליועץ המשפטי ולבקר הפנימי
Slide 46: Focus shifts to the Eco-System
המיקוד עובר ל Eco-System מנוע הצמיחה למטריקס :תקופת המעבר יוצרת ביקוש רציף ,לא חד-פעמי. אינטגרציה ,הרשאות ,ניטור ,API Management ,Identity ,סייבר,Data Governance , ו Human-in-the-loop -הופכים לשירות מתמשך .זו התשובה הישירה לחשש ש AI -מייתר אינטגרטורים
Slide 47: Focus shifts to the Eco-System
המיקוד עובר ל Eco-System מנוע הצמיחה למטריקס :רגולציה אינה עוד גזירה ,זה התנאי ההכרחי להכנסת מערכות AIלארגון כמו שאי אפשר להכניס רכב אוטונומי לעיר בלי תקינה ,אי אפשר להכניס סוכנים לארגון פיננסי ,בריאותי או ממשלתי בלי מערכות בקרה. וכל אחד מהסיכונים האלה מעלה את הדרג הרוכש ממערכו
Slide 48: Layer model: building an organization that adopts AI
מודל השכבות :כך בונים ארגון שמסוגל לאמץ AIלאורך זמן מנוע הצמיחה למטריקס :אנחנו מובילי השוק בכל השכבות ,מטריקס היא ספק הטכנולוגיה והשותף הטבעי לטרנספורמציה
Slide 49: Entire value chain under one roof
כל שרשרת הערך תחת קורת גג אחת שילוב בין תשתיות ,מוצרי תוכנה ,ענן ,סייבר ,דאטה ,הכשרות ,הטמעות ו IP -בתחום הAI - פיתוח מבוסס AI מוצרי תוכנה תשתיות לכל אורך מחזור החיים של אינטגרציה ,ניטור ושו״ב, ענן ,אחסון רשת ,שרתים הפיתוח :מאפיון עד בדיקות פיתוח ,כלי
Slide 50: Continued strong growth in AI+Data business
המשך צמיחה חזקה בעסקי AI+Data
Slide 51: Thank you!
תודה!