Kureha Corporation · TSE:4023
Kureha — FY2020 Earnings Presentation
46 slides from Kureha's earnings presentation, May 12, 2021
Slide 1: 2021年3月期 決算説明資料
nxuSH 7] L)\ 2021F3AHR (ABSA 20217E 5A 12H thrtA#t J LJ\ KUREHA 7
Slide 2: 目次
目次 Ⅰ.2021年3月期 業績 Ⅳ.Kureha’s Challenge2020の振り返り ・概要 ( 3) ～ ( 5) ・KC2020 振り返り (30) ～ (34) ・セグメント別実績 ( 6) ～ (10) ・財政状態計算書 (11) Ⅴ.中期計画 Kureha’s Challenge 2022 ・キャッシュフロー実績 (12) ・21、22年度の位置付け (36) ・主要指標 (13)～(14) ・経営目標、定量目標 (37) ・PGA事業、PVDF事業 (38) ～ (39) Ⅱ.連結対象会社の概要 ・資本政策と株主還元の基本方針 (40) ・連結子会社の概要 (16) ～ (
Slide 3: Ⅰ.2021年3月期 業績
nxuSH 7] L)\ |. 20212F3 A BA 4a KUREHA (2) 7
Slide 4: 2021年3月期 決算の概要（1）
2021年3月期 決算の概要（1） （単位：億円） ＜前年同期比での主な差異要因＞ 2020/3 2021/3 増減 実績 実績 金額 率 〔売上収益〕 売上収益 1,424 1,446 22 1.5% 自動車部品向け素材のPPS、シェールオイル・ ガス採掘用部材のPGA樹脂加工品、業務用包材、 セグメント別営業利益 160 189 28 17.8% 工業薬品などが減収となったものの、リチウム 調整 0 1 0 イオン二次電池正極材用バインダー向けPVDF、 その他の収益 134 9 -126 農薬、家庭用品、釣糸、環境事業などが増収と その他の費用 114 25 -89 なり、あわせて増収。
Slide 5: 2021年3月期 決算の概要（2）
2021年3月期 決算の概要（2） ＜セグメント別 前年同期比較＞ 2020/3 2020/3 【売上収益】 【セグメント別営業利益】 （億円） 2021/3 2021/3 （億円） 77 418 445 435 424 80 63 400 60 44 243 235 37 35 183 203 40 27 200 145 139 21 22 20 11 11 0 0 機能製品 化学製品 樹脂製品 建設関連 その他関連 機能製品 化学製品 樹脂製品 建設関連 その他関連 合計 : 2020/3 1,424億円 2021/3 1,446億円 合計 : 2020/3 160億円 2021/3 18
Slide 6: 2021年3月期 決算の概要（3）
2021年3月期 決算の概要（3） 2020年3月期 実績 機能 化学 樹脂 建設 その他 全社 （単位：億円） 売上収益 418 243 435 145 183 1,424 セグメント別営業利益 37 21 63 11 27 160 調整 0 その他の収益(+) 134 … 固定資産売却益 102億円 他 その他の費用(－) 114 … 事業構造改革費用 106億円 他 営業利益 180 金融収益(+) 5 金融費用(－) 6 税引前利益 179 親会社利益 137 2021年3月期 実績 機能 化学 樹脂 建設 その他 全社 （単位：億円） 売上収益 445 235 424 139 203
Slide 7: 【機能製品】 セグメント別 連結業績
【機能製品】 セグメント別 連結業績 （単位：億円） 2020年 2021年 ＜前年同期比＞ 増収・減益 3月期 3月期 増減 機能樹脂 実績 実績 金額 率 PGA、PPSの売上が減少したものの、LiB用バインダー向け 機能樹脂 274 288 14 5% PVDFの売上が増加し、あわせて増収。 PVDFは増益となったものの、米国持分法会社（PPS） の利益が減少、PGAは赤字となり、あわせて減益。 炭素製品 56 53 -3 -5% 炭素製品 自動車部品用摺動材および高温炉用断熱材向け炭素 その他 89 103 15 17% 繊維が減少し、減収・減益。 その他 売上収益 418 445 2
Slide 8: 【化学製品】 セグメント別 連結業績
【化学製品】 セグメント別 連結業績 （単位：億円） 2020年 2021年 ＜前年同期比＞ 減収・増益 3月期 3月期 増減 農薬 実績 実績 金額 率 農業・園芸用殺菌剤の売上が増加し、 農薬 58 71 13 23% 増収・増益。 医薬品 売上は減少するも、経費減などにより、増益。 医薬品 49 40 -9 -18% 工業薬品 無機および有機薬品の売上が減少し、 工業薬品 69 61 -9 -12% 減収・減益。 その他 67 63 -4 -6% 【市場環境】 売上収益 243 235 -8 -3% 顧客・市場 2021年3月期（通期）の概況 主要市場である欧米の天候が安定し穀物生産が回
Slide 9: 【樹脂製品】 セグメント別 連結業績
【樹脂製品】 セグメント別 連結業績 （単位：億円） 2020年 2021年 ＜前年同期比＞ 減収・増益 3月期 3月期 増減 家庭用品・釣糸 実績 実績 金額 率 家庭用ラップ「NEWクレラップ」、釣糸「シー 家庭用品 213 218 6 3% ガー」の売上が増加し、増収・増益。 業務用包材 熱収縮多層フィルムの減収およびボトル事 釣糸 30 40 10 32% 業の譲渡により、減収・減益。 業務用包材 141 119 -22 -16% その他 51 47 -4 -8% 【市場環境】 売上収益 435 424 -11 -3% 顧客・市場 2021年3月期（通期）の概況 20年2～3月に巣篭も
Slide 10: 【建設関連】 セグメント別 連結業績
【建設関連】 セグメント別 連結業績 （単位：億円） 2020年 2021年 ＜前年同期比＞ 減収・減益 3月期 3月期 増減 公共工事は前年同期並みとなったものの 実績 実績 金額 率 民間工事の中止や延期により、減収・減益。 建設関連事業 224 211 -13 -6% 連結売上消去 -79 -72 7 － 売上収益 145 139 -5 -4% 営業利益 11 11 -1 -6% （9）
Slide 11: 【その他関連】 セグメント別 連結業績
【その他関連】 セグメント別 連結業績 （単位：億円） 2020年 2021年 ＜前年同期比＞ 増収・増益 3月期 3月期 増減 環境事業は、低濃度PCB廃棄物の処理、福島県内 実績 実績 金額 率 の台風災害廃棄物等の処理、処分が増加し、増益。 環境事業 128 149 22 17% 運送事業は売上、利益ともに前年同期並み。 運送事業 82 78 -4 -5% 病院事業は減収・減益。 病院事業 40 40 -0 -1% その他 22 24 2 11% 【市場環境】 連結売上消去 -89 -89 0 － 顧客・市場 2021年3月期（通期）の概況 20年4月に濃度5,000mg/kg超のPCB
Slide 12: 財政状態計算書
財政状態計算書 資産 負債及び資本 （単位：億円） 2020年 2021年 2020年 2021年 増減 増減 3月末 3月末 3月末 3月末 現金・現金同等物 73 178 106 営業・その他債務 194 192 -2 営業・その他債権 283 282 -1 有利子負債 373 295 -78 棚卸資産 382 365 -18 引当金 78 78 -0 その他流動資産 52 37 -14 その他負債 157 149 -8 流動資産 計 790 862 72 負債 計 803 714 -89 有形固定資産 1,198 1,202 4 資本金 182 182 - 無形固定資産 8 22 14
Slide 13: キャッシュフロー実績
キャッシュフロー実績 （単位:億円） 2020年 2021年 増減 3月期 3月期 税引前当期利益 179 177 △2 減価償却費および償却費 121 117 △4 その他 △149 △27 122 営業キャッシュフロー 152 267 116 ※2020年3月期 投資キャッシュフロー 55 △39 △94 固定資産の売却による収入 108億円 フリーキャッシュフロー 206 228 22 ※2021年3月期 セグメント別営業利益の増加、 棚卸資産の減少 財務キャッシュフロー △194 △125 68 現金及び現金同等物に係る為替変動による影響 △0 3 3 現金及び現金同等物の増減額 13
Slide 14: 主要指標（1）
主要指標（1） （単位：億円） 設備投資 減価償却費 200 170 150 121 149 117 117 132 143 103 102 99 103 114 103 100 98 61 59 100 82 82 54 51 50 54 60 74 55 58 50 58 67 61 50 51 49 50 60 58 54 48 40 0 0 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 予想 予想 上期 下期 上期 下期 研究開発費 有利子負債 100 1000 812 60 56 61 71
Slide 15: 主要指標（2）
主要指標（2） ROE9.0% ROIC 10% 8.4% 8% 7.7% 6.3% 6.5% 7.1% 6.1% 8% 5.8% 6% 4.9% 6% 4.1% 3.5% 4% 2.9% 4% 2% 2% 0% 0% 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 2016 2017 2018 2019 2020 ROA DEレシオ 8% 7.1% 7.3% 7.0% 1 5.3% 0.69 6% 0.57 3.8% 4% 2.7% 0.5 0.32 0.24 0.23 0.16 2% 0% 0 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2015 20
Slide 16: Ⅱ.連結対象会社の概要
nxuSH 7] L)\ I, HT RAO KUREHA (5) 7
Slide 17: 連結対象会社の概要（1）
連結対象会社の概要 （1） （単位：億円） 20年3月期 21年3月期 増減 売上収益 総資産 売上収益 総資産 売上収益 総資産 ㈱クレハ 763 1,923 742 1,991 -21 68 ㈱クレハトレーディング・グループ 216 123 232 133 16 10 機能製品 ㈱クレハ 306 298 -9 ㈱クレハトレーディング・グループ 91 119 28 クレハエクストロン㈱ 30 46 29 42 -1 -4 Kureha Europe・グループ 20 9 18 11 -2 1 Kureha America Inc.・グループ 75 269 67 282 -8 14 呉羽（上海）
Slide 18: 連結対象会社の概要（2）
連結対象会社の概要 （2） （単位：億円） 20年3月期 21年3月期 増減 売上収益 総資産 売上収益 総資産 売上収益 総資産 建設関係 クレハ錦建設㈱・グループ 199 116 174 119 -25 3 クレハサービス㈱・グループ 25 19 37 20 12 1 連結調整 -79 -72 計 145 139 -5 その他 ㈱クレハ環境・グループ 115 259 137 294 22 35 クレハ運輸㈱・グループ 82 57 78 58 -4 0 ㈱クレハトレーディング 1 0 -0 クレハサービス㈱・グループ 34 31 36 37 2 6 社団医療法人呉羽会 40 35 40 36
Slide 19: Ⅲ.2022年3月期 業績予想
nxuSH 7] L)\ . 2022463 ABA Seta yr Aa KUREHA (18) 7
Slide 20: 2022年3月期 業績予想 概要（1）
2022年3月期 業績予想 概要（1） （単位：億円） 2021/3 2022/3 ＜前期比での主な差異要因＞ 実績 予想 増減 上期 下期 通期 金額 率 〔売上収益〕 売上収益 1,446 745 755 1,500 54 3.8% 一時的な災害廃棄物の処理、処分 が減少する環境事業や建設事業が セグメント別営業利益 189 75 85 160 -29 -15.1% 減収となるも、機能製品事業の拡大 調整 1 -1 により、あわせて増収。 その他の収益 9 1 2 3 -5 その他の費用 25 1 12 13 -12 〔営業利益〕 販売構成の変化、原燃料価格の上 営業利益 173 75 7
Slide 21: 2022年3月期 業績予想 概要（2）
2022年3月期 業績予想 概要（2） ＜セグメント別 前年同期比較＞ 【売上収益】 【セグメント別営業利益】 前期実績 （単位：億円） 前期実績 （単位：億円） 77 73 530 予想 80 予想 500 445 424 425 60 44 35 40 235 235 40 250 203 185 26 139 125 22 17 20 11 4 0 0 機能製品 化学製品 樹脂製品 建設関連 その他関連 機能製品 化学製品 樹脂製品 建設関連 その他関連 合計 : 前期 1,446億円 当期 1,500億円 セグメント合計 : 前期 189億円 当期 160億円 ＜セグメント別営業利益の
Slide 22: 2022年3月期 業績予想 概要（3）
2022年3月期 業績予想 概要（3） 2021年3月期 実績 機能 化学 樹脂 建設 その他 全社 （単位：億円） 売上収益 445 235 424 139 203 1,446 セグメント別営業利益 35 22 77 11 44 189 調整 1 その他の収益(+) 9 その他の費用(－) 25 … 固定資産減損損失 16億円 営業利益 173 固定資産除却 4億円 他 金融収益(+) 7 金融費用(－) 2 税引前利益 177 親会社利益 135 2022年3月期 予想 機能 化学 樹脂 建設 その他 全社 （単位：億円） 売上収益 530 235 425 125 185 1,500 セグ
Slide 23: 2022年3月期 業績予想 概要（4）
2022年3月期 業績予想 概要（4） ＜セグメント別営業利益の推移＞ 0 （22）
Slide 24: 【機能製品】 セグメント別 売上収益・営業利益
【機能製品】 セグメント別 売上収益・営業利益 （単位：億円） 2021年 2022年 ＜前期比＞ 増収・増益 3月期 3月期 増減 実績 予想 金額 率 機能樹脂 PGAは、シェールオイル・ガス生産の緩やかな回復に伴 機能樹脂 288 368 80 28% い、高・中温鉱区でPGAプラグを拡販、PPSは、2021 年1月の増設による販売拡大により、ともに増益を見 炭素製品 53 48 -5 -9% 込む。 PVDFは、需要拡大が続くも生産余力が限られ売上 の伸長は鈍化、原材料価格の上昇もあり、利益横 その他 103 114 11 11% ばい。 合わせて機能樹脂は、増収・増益。 売上収益 4
Slide 25: 【化学製品】 セグメント別 売上収益・営業利益
【化学製品】 セグメント別 売上収益・営業利益 （単位：億円） 2021年 2022年 ＜前期比＞ 売上横ばい・減益 3月期 3月期 増減 実績 予想 金額 率 農薬 農薬 71 67 -4 -6% 農業・園芸用殺菌剤は、他社剤との競争激化によ り減収、開発費の増加もあり減益。 医薬品 40 42 2 4% 医薬品 国内外での拡販に取り組むも、国内薬価改定により、 増収、減益。 工業薬品 61 65 4 7% 工業薬品 無機および有機薬品の市況回復により、増収、増益。 その他 63 61 -2 -4% 売上収益 235 235 -0 -0% （上期） (111) (118) (7) (7%)
Slide 26: 【樹脂製品】 セグメント別 売上収益・営業利益
【樹脂製品】 セグメント別 売上収益・営業利益 （単位：億円） 2021年 2022年 ＜前期比＞ 増収・減益 3月期 3月期 増減 実績 予想 金額 率 家庭用品・釣糸 家庭用品 218 215 -3 -1% 家庭用品の売上は微減、釣糸の売上は横ばいと見 込む。原材料価格の上昇と経費増により減益。 釣糸 40 40 0 1% 業務用包材 熱収縮多層フィルムの販売は回復を見込むも、東南 アジア向けPVDCフィルムの販売減少により、売上は微 業務用包材 119 117 -2 -1% 減、利益横ばい。 その他 47 53 6 13% 売上収益 424 425 1 0% （上期） (211) (21
Slide 27: 【建設関連】 セグメント別 売上収益・営業利益
【建設関連】 セグメント別 売上収益・営業利益 （単位：億円） 2021年 2022年 ＜前期比＞ 減収・減益 3月期 3月期 増減 実績 予想 金額 率 建設事業は、民間建築工事の減少、競争激化、 建設関連事業 211 200 -11 -5% 工事費増加により、減収・減益。 連結売上消去 -72 -75 -3 － 売上収益 139 125 -14 -10% （上期） (58) (57) (-1) (-2%) 営業利益 11 4 -7 -63% （上期） (5) (1) (-4) (-78%) （26）
Slide 28: 【その他関連】 セグメント別 売上収益・営業利益
【その他関連】 セグメント別 売上収益・営業利益 （単位：億円） 2021年 2022年 ＜前期比＞ 減収・減益 3月期 3月期 増減 実績 予想 金額 率 環境事業は、前期の一時的な災害廃棄物の処理、 環境事業 149 130 -19 -13% 処分がなくなり、減収・減益。 運送事業、病院事業の売上は微増、利益横ばい。 運送事業 78 79 1 1% 病院事業 40 41 1 3% その他 24 23 -1 -5% 連結売上消去 -89 -88 0 － 売上収益 203 185 -18 -9% （上期） (95) (90) (-5) (-5%) 営業利益 44 26 -18 -40% （上期
Slide 29: キャッシュフロー予想
キャッシュフロー予想 2021年 2022年 3月期 3月期 増減 実績 予想 税引前当期利益 177 150 △27 減価償却費および償却費 117 117 0 その他 △27 △80 △53 営業キャッシュフロー 267 187 △80 ※2021年3月期 投資キャッシュフロー △39 △173 △134 投資有価証券の売却収入 96億円 フリーキャッシュフロー 228 14 △214 財務キャッシュフロー △125 △31 94 現金及び現金同等物に係る為替変動による影響 3 - △3 現金及び現金同等物の増減額 106 △17 △123 現金及び現金同等物の期首残高 73 178 10
Slide 30: Ⅳ.「Kureha's Challenge2020」の振り返り
Ⅳ.「Kureha’s Challenge2020」の振り返り （29）
Slide 31: Kureha's Challenge 2020 振り返り（1）
Kureha’s Challenge 2020 振り返り（1） 「Kureha’s Challenge 2020 」 ～製品差別化と新事業創出～ ＜当社の目指す方向性＞ 経 営 目 標 「技術立社」企業として、 ・PGA事業の拡大と利益創出 スペシャリティ・ケミカル分野 ・PVDF事業の更なる拡大 において、 ・既存事業のビジネスモデル最適化 差別化された製品を開発し、 ・新規事業の国内外における探索と育成 社会に貢献し続ける ・経営基盤の強化 高付加価値型企業となることを 目指します。 将来の発展に向けた土台を固める期間 （30）
Slide 32: Kureha's Challenge 2020 振り返り（2）
Kureha’s Challenge 2020 振り返り（2） （単位：億円） KC2020 ＜当初計画比＞ 売上・営業利益とも未達 2020年度 2020年度 増減 機能製品 計画 実績 金額 率 PVDF： 中国NEV補助金見直しにより、LiBバインダー用途の 売上収益 1,570 1,446 -124 -8% 販売計画は未達となるも、利益計画達成 PGA： セグメント別 超低温鉱区向けPGAプラグの開発が遅延、 営業利益 180 189 9 5% コロナ禍によりシェール生産が減少し販売計画未達 事業環境変化に伴い減損損失16億円を計上 営業利益 180 173 -7 -4% 化学製品 農
Slide 33: Kureha's Challenge 2020 振り返り（3）
Kureha’s Challenge 2020 振り返り（3） ＜セグメント別 営業利益 KC2020 vs 前期実績＞ KC2020 KC2020 【売上収益】 【セグメント別営業利益】 2021/3 2021/3 （億円） 600 550 （億円） 80 76 77 460 62 445 424 60 400 44 260 35 175 203 235 40 200 139 21 22 18 125 20 11 3 0 0 機能製品 化学製品 樹脂製品 建設関連 その他関連 機能製品 化学製品 樹脂製品 建設関連 その他関連 合計 : KC2020 1,570億円 2021/3 1,446
Slide 34: Kureha's Challenge 2020の振り返り（4）
Kureha‘s Challenge 2020の振り返り（4） （重点課題の進捗と新たな課題） （重点課題） （進捗と課題） ①PGA事業の拡大と利益創出 超低温鉱区向けPGAの開発、中国市場展開は遅延 価格対応による高・中温鉱区でのフルボア採用拡大 黒字化の達成、超低温分解タイプの投入による北米市場 非PGA分解性プラグによる超低温鉱区へのアクセス確保 での拡販加速、中国市場での展開開始 ②PVDF事業の更なる拡大 いわき事業所デボトル工事完工（21年度） PVDF年産2千トン増強（19年1月稼働） 次期増設計画の決定、着工（21年度） ③既存事業のビジネスモデル最適化 21年1月に竣工、商
Slide 35: Kureha's Challenge 2020の振り返り（4）
Kureha‘s Challenge 2020の振り返り（4） （重点課題の進捗と新たな課題） Kureha’s Challenge 2020（重点課題と課題） （重点課題） （進捗と課題） ④新規事業の国内外における探索と育成 新テーマの国内外での探索 複数スタートアップとの協業を推進中 川下展開と技術革新加速のための資源投入 新規農薬やPVDF加工品の開発に向けた資源投入 外部資源の活用による事業化の加速 一部新規テーマでは競合及び収益環境が変化 ⑤経営基盤の強化 グループ経営の効率化と管理体制の強化 環境事業拡大、国内グループ会社の一部再編 改革推進PJ継続推進で効率化・機能強化 PJ継
Slide 36: Ⅴ.中期計画「Kureha's Challenge 2022」
Ⅴ.中期計画 「Kureha’s Challenge 2022」（中計ストレッチFinal stage） （35）
Slide 37: 中期計画「Kureha's Challenge 2022」2021、22年度の位置付け
中期計画「Kureha’s Challenge 2022」 （中計ストレッチFinal stage） 2021、22年度の位置付け 「やり抜く」姿勢（企業風土）の定着 ＝ 前中計での未達成課題の完遂 中長期視点に立った当社グループ将来像を描き、持続的な成長を果たすための 具体的目標とアクションプランを設定 中期計画 「Kureha’s Challenge 2022」（中計ストレッチFinal stage）として策定・推進 クレハを巡る 環境・社会のトレンド クレハの「ありたい姿」 気候変動の加速化／資源循環型社会への移行 カーボンニュートラル／海洋プラスチック汚染 スペシャリティ・ケ
Slide 38: 中期計画「Kureha's Challenge 2022」経営目標・定量目標
中期計画「Kureha’ｓChallenge 2022」 （中計ストレッチFinal stage） 【経営目標】 高機能製品事業の拡大 既存事業の最適化 新規事業探索と育成 • PGA事業の基盤固め • 炭素、医薬、農薬の事業環境 • 環境負荷低減技術の開発と • PVDF事業の拡大 変化への対応 新たな環境ビジネス創出による • 家庭用品事業の利益拡大 社会貢献の拡大 • PPS事業の収益改善 • 業務用包材の戦略見直し • パイプラインにある新製品の • 高機能製品の新たな 開発推進 事業モデル構築 • 既存製品の新規用途探索 • 自社保有技術と外部技術の 協業による新事業創出 経営基盤の
Slide 39: PGA事業
PGA事業 2020年度業績：営業損失30億円※ ＜PGA 事業 売上・利益推移＞ （単位：億円） 樹脂および加工品の製造設備の減損損失16億円 60 55 44 45 コロナ禍の影響により原油価格が下落、シェールオイル・ガス 40 生産は急減し、フラックプラグ市場は約半分の数量に減少。 28 2023 22 20 16 黒字化 代理店向け素形材は在庫調整が続いたが、自社製プラグ 販売は下期から柔軟な価格対応により、大口顧客でもフル 0 ボア採用（油井全体の一括採用）が進み、回復・伸長。 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 △ 20 -10 0 予想
Slide 40: PVDF事業
PVDF事業 ＜PVDF事業 売上収益推移＞ （単位：億円） 200 • 韓国・中国の大手LiBメーカー向けを 150 中心に、車載LiB正極材用バインダー 市場シェアは約40％で推移。 100 • 2020年度上期は新型コロナウイルス 50 の影響により、車載LiB主要顧客の多 くが減産となったが、下期は環境規 0 制対応と各国の経済対策を背景とし 2016 2017 2018 2019 2020 2021 た電動車の拡大により急速に回復。 予想 電池向け 素材向け • 中国常熟工場では、2020年5月より特 殊ポリマーの生産・出荷がスタート。 ＜生産キャパシティ推移＞ • 新工場建設は、コ
Slide 41: 資本政策と株主還元の基本方針
資本政策と株主還元の基本方針 資本政策 持続的成長と中長期的な企業価値向上を目指し、中期計画「Kureha’s Challeneg2022」で掲げた 経営目標と定量計画の着実な達成とともに、将来の事業展開に備え、財務の安定性を維持しつつ、 収益力と資本効率の向上を図ってまいります。 株主還元 利益の配分については、中長期的な成長の実現に向け企業体質の強化を図るとともに、将来の事業 展開に備え、内部留保を充実すること、及び、安定的、継続的な配当を実施することを基本方針と しています。但し、その時々の財務状況を考慮した上で、柔軟な対応が可能な自己株式の取得も選 択肢の一つとして、検討してい
Slide 42: Ⅵ. ESG経営の取り組み
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Slide 43: ESG経営の取り組み（1）
ESG経営の取り組み （1） 環 境 2030年度の温暖化ガス排出抑制目標を決定（2020年9月） 目 標 ： 2030年度のエネルギー起源CO₂排出量 を、絶対量で2013年度比で20%削減 取り組み： ①いわき事業所の石炭火力発電所の稼働抑制 ②CO₂排出係数ゼロ電力の購入拡大 ③大型設備更新時の省電力化 ④各種の省エネ活動推進 2025年度の廃棄物排出削減目標を決定 2019年18%→1.5%（単体） クレハグループのエネルギー起源 CO₂ 排出量推移 (1万㌧) 60 55.6 47.0 44.6 45.4 41.5 43.7 42.3 42.8 40 37.6 20 0 20
Slide 44: ESG経営の取り組み（2）
ESG経営の取り組み （2） 社 会 クレハグループ倫理憲章の改定と人権方針の公表（2020年11月） ・今後、国連グローバル・コンパクトへの署名をめざす。 https://www.kureha.co.jp/csr/social_responsibility/humanrights.html 新人事制度の導入と段階的な65歳までの定年延長（クレハ単体） ・「役割・成果」に基づく処遇を強化し、若年層の抜擢や中途採用時の適切な処遇を 行いやすい制度への移行を図る。 ・シニア層に活躍の機会を与えるべく、65歳定年延長を段階的に行う。 ・スケジュール 2021年10月 新人事制度導入 2022
Slide 45: ESG経営の取り組み（3）
ESG経営の取り組み （3） ガバナンス 委任型執行役員の導入（2020年4月～） 政策保有株式の時価額／純資産額 ・関係が希薄化した取引先との政策保有株式は売却を実施 単位：億円 300 16.8% 17.2% 20% 15.8% 15.1% 12.1% 15% 200 9.4% 10% 100 5% 0 0% 16.3末 17.3末 18.3末 19.3末 20.3末 21.3.末 政策保有株式時価額 対連結純資産比率 （44）
Slide 46: 本資料取り扱い上のご注意
本資料取り扱い上のご注意 • 本資料はあくまで当社をより深くご理解いただくた めの資料であって、本資料による投資等何らかの行 動を勧誘するものではありません。 • 本資料は、現時点で入手可能な情報に基づいて当社 の判断により作成されておりますが、実際の業績が 様々な要素により計画とは異なる結果となり得るこ とをご承知おきください。 • 本資料のご利用に関しましては、ご自身の判断と責 任にてお願いいたします。 （45）