Slide 1: 2015年3月期 決算説明会
株式会社 プロシップ 2015年3⽉期 決算説明会 2015年5⽉21⽇ 3763 CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved.
Slide 2: 会社概要
会社概要 社名 株式会社プロシップ （JASDAQ市場 証券コード：3763） 設⽴ 1969年4⽉ 沿⾰ 1969年4月 ｼｽﾃﾑｺﾝｻﾙを主要業務として、資本金150万円にて設立 資本⾦ 431百万円 1978年6月 会計ｼｽﾃﾑﾊﾟｯｹｰｼﾞ『ASPAC-Ⅰ』を開発・販売 1980年3月 総合固定資産管理ｼｽﾃﾑﾊﾟｯｹｰｼﾞ『FASPAC-Ⅰ』を開発・販売 会⻑兼社⻑ 鈴⽊勝喜 代表取締役 ※平成27年6⽉25⽇に 1994年7月 総合情報ｼｽﾃﾑ『ProPlusｼﾘｰｽﾞを開発・販売 川久保真由美が社⻑就任予定 2000年1月 日本ｵﾗｸﾙCAI製品として認定『ProPlus固定資産
Slide 3: 2015年3月期 連結業績 / 2016年3月期 業績予想
Ⅰ 2015年3⽉期 連結業績 Ⅱ 2016年3⽉期 通期連結業績予想 CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 3
Slide 4: Ⅰ 2015年3月期 連結業績
Ⅰ 2015年3⽉期 連結業績 Ⅱ 2016年3⽉期 通期連結業績予想 CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 4
Slide 5: 2015年3月期 決算ハイライト
2015年3⽉期 決算ハイライト 対前年同期⽐ 売上⾼0.8％減収、経常利益22.7％増益 情報化投資を慎重に⾒極める傾向から、減収となった。 研究開発費を絞り込んだ結果、増益となった。 (単位：百万円) 前期⽐ 2014年3⽉期 2015年3⽉期 増減額 増減率 売上⾼ 3,544 3,515 ▲29 ▲0.8％ 売上原価 1,472 1,423 ▲48 ▲3.3％ 売上総利益 2,072 2,092 20 1.0％ 販売管理費 1,113 919 ▲193 ▲17.4％ 営業利益 958 1,172 214 22.3％ 経常利益 962 1,181 218 22.7％ 経常利益率
Slide 6: 品目別受注高の推移
品⽬別受注⾼の推移 情報化投資マインドの慎重さから、受注額は減少 保守契約は、⻑期契約を多く獲得した前年に⽐べ減少したが堅調に推移 (単位：百万円) 4,500 パッケージ 保守 4,286 受託開発 3,959 4,000 運用管理等 3,806 3,500 3,393 3,288 3,000 2,347 2,374 2,286 2,500 1,837 2,271 2,000 1,500 1,000 1,597 1,185 1,084 1,274 793 500 103 153 134 133 225 245 231 109 207 135 0 2011年3⽉期 2012年3⽉期 2
Slide 7: 2015年3月期 品目別の売上高、受注残高
2015年3⽉期 品⽬別の売上⾼、受注残⾼ パッケージ： 売上⾼減少するが受注残⾼は増加 保守： 新規獲得、保守メニューの拡充により、売上、受注残ともに増加 受託開発： 新規の獲得により、売上は増加 運⽤管理等： 顧客予算の影響を受け、売上は⼤きく減少 (単位：百万円) 2015年3⽉期 売上⾼ 前期⽐ 受注残⾼ 前期⽐ パッケージ 2,145 ▲4.2％ 734 23.8％ 保守 1,108 13.1％ 1,781 10.3％ 受託開発 125 4.8％ 17 ▲47.0％ 運⽤管理等 136 ▲33.4％ 1 ▲43.3％ 合計 3,515 ▲0.8％ 2,535 12.9
Slide 8: シリーズ ラインナップ
シリーズ ラインナップ 固定資産、リース資産管理を中⼼に、お客様の資産管理、契約管理、販売管理に関するご要望にお応えでき るソリューションをご⽤意しています。 ■ProPlus固定資産ｼｽﾃﾑ（Web版） ■ProPlusﾘｰｽ資産管理ｼｽﾃﾑ（Web版） あらゆる業種・業態の企業にマッチする 契約/物件情報管理、⽀払管理、開⽰資料作成など 固定資産管理ノウハウを豊富に搭載 リース管理業務全般を効率化 ■ProPlus建設仮勘定ｻﾌﾞｼｽﾃﾑ（Web版） 版） ■ProPlus賃貸借契約管理ｼｽﾃﾑ（Web版） 版） 建仮計上から精算までの煩雑な業務を効率化し、 店舗情報/賃借・賃貸・転貸契約
Slide 9: シリーズの導入実績
シリーズの導⼊実績 ProPlusは上場企業を中⼼に、あらゆる業種、業態、規模の企業に幅広く導⼊されています。 売上⾼ランキング ProPlusシリーズ 4,058社導⼊ 業種 におけるProPlus導⼊社数 （2015年3⽉31⽇現在） ⾷品業 上位20社中 11社 シェア 【ProPlusの顧客業種】 繊維製品 上位20社中 12社 48.5% 化学 上位20社中 10社 ⼩売業 上位20社中 11社 建設業 上位20社中 9社 鉄鋼 上位20社中 8社 情報通信業 上位20社中 8社 陸運業 上位16社中 7社 倉庫・運輸関連業 上位10社中 5社 不動産業 上位10社中 5社 電気機器
Slide 10: Ⅱ 2016年3月期 通期連結業績予想
Ⅰ 2015年3⽉期 連結業績 Ⅱ 2016年3⽉期 通期連結業績予想 CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 10
Slide 11: 2016年3月期 業績予想
2016年3⽉期 業績予想 2015年3⽉期 2016年3⽉期 （百万円） 前年同期⽐ 実績 予想 増減額 増減率 売上⾼ 3,515 3,800 284 8.1% 営業利益 1,172 1,175 2 0.2% 経常利益 1,181 1,185 3 0.3% 経常利益率 33.6% 31.1% - - 当期純利益 746 747 0 0.0% CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 11
Slide 12: 2016年3月期 配当予想
2016年3⽉期 配当予想 配当⽅針 株主還元については、⾃⼰資本の充実と収益⼒の向上を図るとともに、 配当性向30%を基本として、積極的に株主への利益還元に取り組む 1株当たり配当額 (単位：円) 90 80% 80 80 70 70 70 70 60% 60 60 50 配当金額 40% 40 45.1% 43.7% 39.4% 配当性向 30 35.5% 34.8% 20 20% 10 0 0% 2012年3⽉期 2013年3⽉期 2014年3⽉期 2015年3⽉期 2016年3⽉期予想 ※2015年3⽉期は、10円の記念配当を含んでおります。 CopyrightⒸ 2015 P
Slide 13: 当期の重点施策
当期の重点施策 固定資産管理ソリューションの深耕 販売管理ソリューションの拡⼤ グローバル企業の成⻑に貢献する 過去数年に亘り取り組んできた、「新製品・サービスの開発」、 「⼈財育成強化」等の成果を発揮し、増収増益の好循環を回していく。 CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 13
Slide 14: 固定資産ソリューションの深耕
固定資産ソリューションの深耕 煩雑な業務課題にBest of Breedで⾼い価値を提供する 専⾨性・ノウハウ 磨く 優れたユーザビリティ 充実のサポート ⾼機能・⾼品質 制度改正対応 将来性 価値向上 拓く 繋ぐ ※Best of Breedとは、 各分野の最良のシステムの組み合わせで CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 14 システム構築を⾏う⼿法。
Slide 15: 業種特化型ソリューションの展開
固定資産ソリューションの深耕 業種特化型ソリューションの展開 多拠点展開企業様向けに、店舗に関する賃貸借契約管理業務を⼀元化及び 効率化し戦略的な情報活⽤を実現！ 【管理が必要な情報】 ■導⼊における効果 経営の視点 ・内部統制強化、ガバナンス強化。 ・セキュリティー強化（個⼈情報管理） ・制度対応（マイナンバー） 会計の視点 ・⽉次決算の早期化。 ・グループ会社統⼀管理の実現。 ・契約⼊⼒から⽀払処理までの⼀連の業務フロー確⽴。 業務の視点 ・⽀払業務の煩雑さを解消。 ・属⼈化情報の⼀元化。 ・部署間でのスムーズな情報連携の実現。 CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship Incor
Slide 16: IFRS適用に最も影響の大きい固定資産領域で価値提供
固定資産ソリューションの深耕 IFRS適⽤に最も影響の⼤きい固定資産領域で価値提供 2014年度でIFRS任意適⽤社数は前年⽐約3倍に増加 2015年度は150社（全上場企業の時価総額の3割）を超える⾒通し IFRS任意適⽤会社に占めるProPlusユーザーの⽐率は、約26％ （2015/4/27時点） ■ 世界にみるIFRS採用国 ■ 日本にみるIFRS採用企業 世界120ヶ国で適用 350 300 300 250 200 150 150 100 81 43 50 25 0 24 18 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 CopyrightⒸ 2015 Pro-Shi
Slide 17: 販売管理ソリューションの拡大
販売管理ソリューションの拡⼤ 特定業種向け本格的Webアプリケーションで多様なニーズに対応 販売・仕⼊・在庫・保守の４モジュールを柔軟性の⾼い独⾃のフレーム ワークで企業の多様なニーズに最適なソリューションを提供します。 販売管理 保守管理 FULL Web 仕⼊管理 在庫管理 CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 17
Slide 18: パッケージ＋カスタマイズのハイブリッド対応
販売管理ソリューションの拡⼤ パッケージ＋カスタマイズのハイブリッド対応 業種特化型の専⾨性を持ちつつ、モジュール分割提供＋カスタマイズの 柔軟性により、幅広い企業様へ導⼊しております。 ⽣産財卸売業 情報ｻｰﾋﾞｽ業 専⾨性 業種特化型販売管理システム 柔軟性 仕⼊ 在庫 販売 保守 製造業、⼩売業、サービス業、 ⾦融業、情報通信業 他 CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 18
Slide 19: グローバル企業の成長に貢献する 技術力と専門力で課題解決
グローバル企業の成⻑に貢献する 技術⼒と専⾨⼒で課題解決 各国へのローカライズ対応 各国で異なる⾔語、通貨、商習慣、制度への対応ができる ローカライズが低コスト、低負荷で実現できる 固定資産の各国制度例 再償却 ⽇本と異なる 複雑な 計上基準 償却率 ブロック 償却 償却費の インフレ ⽇割計算 計算 各国ごとに制度が違う 税務の事前調査、システムの構築の難度が⾼い CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship Incorporated. All rights reserved. 19
Slide 20: 14ヶ国56社展開の製品力とノウハウを提供
グローバル企業の成⻑に貢献する 14ヶ国56社展開（2015年5⽉時点）の製品⼒とノウハウを提供 固定資産管理のグローバルでの⼀元管理を実現 業務 監査 ルールが 業務の リスク バラバラ 業務 ⾮効率 決算の ルールが 別Excel ⾮効率 個別に システ バラバラ の発⽣ ム購⼊ BCP 業務の リスク 過⼤ ⾮効率 親会社から 国ごとに 内部統制 投資 リスク ⾒えない 違うシステム 監査 リスク システム的 アドオン 機能性の 脆弱さ カスタマイズ 低さ 現地固定資産 パッケージ ERPの固定資産 Excel台帳 モジュール ERP CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship I
Slide 21: グローバルERP＋ProPlusで価値提供
グローバル企業の成⻑に貢献する グローバルERP＋ProPlusで価値提供 既に21ヶ国の税法に対応済み ⾔語対応 ユーザーＩＤ毎に表示する言語（中国語:簡体字、日本語、英語）が変更可能 ※中国語:繁体字、韓国語は、2015年6月末リリース予定。 通貨対応 会社コード毎に数値入力の小数点以下の桁数の設定が可能（2桁まで 例：9.99） 制度対応 国の税法で求められる償却計算に標準機能で対応 21ヶ国対応済 中国 タイ メキシコ インド ・資産計上基準 ・日割り償却 ・インフレ会計 ・ブロック償却 ・省ごとの計算基準 ・TFRS対応 ・初年度一括償却 ・初年度一括償却 ・定率法 など... 申告
Slide 22: 本日はありがとうございました
本⽇はありがとうございました お問い合せ先 株式会社プロシップ 管理本部 TEL ： 03-5805-6121 Mail ： kanri@proship.co.jp HP ： http://www.proship.co.jp 本資料に掲載されている情報のうち、今後の業績予想・⾒通しなどの将来に関する情報は その時点において⼊⼿可能な情報に基づいて作成したものであります。 従いまして、実際の業績等は、経営環境の変化などにより、計画数値と異なる可能性があります。 また、本資料は情報の提供のみを⽬的としており、取引の勧誘を⽬的としておりません。 CopyrightⒸ 2015 Pro-Ship In