Slide 1: 2025年3月期 決算説明会
発見 挑戦 創造 提案 実行 2025年3月期 決算説明会 2025年5月21日（水） Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. ※14：00開始、進行役の野村インベスター・リレーションズ株式会社（以下、野村IR）より、 アイチコーポレーションの出席者紹介 説明者：取締役・常務執行役員 中澤俊一 説明の後に質疑を受けつけることを説明。 株式会社アイチコーポレーション 中澤と申します。 本日はどうぞよろしくお願いいたします。 株主の皆様、お時間をいただきまして誠にありがとうございます。 それでは、2025年3月期の決算につい
Slide 2: 経営理念
経営理念 全てのステークホルダーに対し、感謝の心で貢献し続けます ・お客様にとって、なくてはならないビジネスパートナーであり続けるために、常に努力を積み 重ねます ・株主の皆様との対話を尊重し、長期的かつ安定的に株主還元を向上させるよう努めます ・仕入れ先様、サービス協力会の皆様との共存共栄を目指し連携を強化し、全力を尽くします ・地域社会の皆様に対する感謝の心を持ち、良き企業市民であるための活動を積極的に実施します 社員の物心両面の満足度を経営責任として追求します ・社員の努力による企業活動で得た利益を人に対する投資に積極的に配分します ・社員の雇用と生活の確保は最も重要な経営責任であると強
Slide 3: 当社事業について
当社事業について 当社は、電力・通信・鉄道および建設業界等を中心とした社会インフラ整備を支える お客様の作業の安全と効率化に貢献します 人々の生活に欠かせないインフラ整備に携わる商品を積極的に開発・提供 軌陸両用作業車 高所作業車（配電工事） 橋梁点検車 （通信線工事） （トンネル内点検） 穴掘建柱車 Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. 2/25 簡単に当社の事業概要と特徴についてご紹介させていただきます。 記載しているのは代表的な業界・機種ですが、 当社は電力・通信・鉄道・建設業界を中心とした社会インフラ整備を支え
Slide 4: アジェンダ
1. 中期事業経営計画 2. 24年度の業績 3. 25年度の業績見通し 4. 環境・社会貢献の取り組み 5. 株主還元 Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. 3/25 記載通りの順番でご説明してまいります。 本年3月19日に、当社株主の移動並びに、株主還元方針の見直しについて公表させていただきました。 株主様のご期待にお応えすべく、中期的企業価値向上を実現するために、 当社にとっては現時点で最良の決断だと考えております。 加えて、5月15日に、伊藤忠商事様への資本移動が完了し、 当社の親会社である豊田自動織機様の議決
Slide 5: 中期事業経営計画: 2027年度ROE10%を目指す
中期事業経営計画 10% 8.8% ＲＯＥ 8.1% 7.4% 7.6% 7.5% 16.3% 16.9% 6.4% 830 営業利益率 12.5% 12.5% 765 11.9% 12.1% 12.1% 11.9% （億円） 606 610 売 593 565 593 伊藤忠商事と連携したシナジー 531 上 創出による更なる売上拡大 高 営 業 2025年5月15日 伊藤忠商事が 利 豊田自動織機に代わり筆頭株主 益 140 125 71 68 73 63 74 76 設 90 備 33 投 8 6 9 10 資 20年度 21年度 22年度 23年度 24年度 25年度 26年度 27年
Slide 6: 売上拡大戦略 伊藤忠商事と連携したシナジーの創出
中期事業経営計画 １）売上拡大戦略 「伊藤忠商事と連携したシナジーの創出」 新車 海外物流効率化 販売 リース事業化 レンタル 製造 ・リース事業ノウハウの利用 リース ・メーカメンテナンス付きリース グループ調達に ・海外リース展開 よる原価低減 バリューチェーンの 価値最大化 修理 サービス 中古事業強化 リメイク メンテナンス 海外サービス 中古車 ・グループプラットフォームの利用 ・リースアップ車両の流通（海外を 体制の拡充 売買 含む）による中古車価値拡大 Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. 5/25 5～
Slide 7: 海外売上拡大
中期事業経営計画 １）売上拡大戦略 「伊藤忠商事と連携したシナジーの創出」 150 120 海 外 売 上 拡 大 （億円） 世界59ヶ国 85拠点の海外ネットワークを活用 40 31 ・欧州ディストリビュータSAHAリフト社との連携 24 25 26 27 28 29 年度 南欧・東欧地域への 販売地域拡大 ・現地パートナとの連携 ・現地駐在員との連携 東南アジア地域： 電力事業者向け拡販 商流整備・部品供給体制再構築 *シナジーの優先検討国を色付け Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. 6/25 売上拡大戦略におけ
Slide 8: 拠点再編による大幅な生産性向上
中期事業経営計画 ２）拠点再編による大幅な生産性向上 新治工場 生産台数約４０％増 伊勢崎工場 大型 小型 自走式 生産人員 自走式 組立 約１０％減 組立 トラックマウント式専用工場 現状 目標 部品専用工場 高崎工場新設（自走式組立専用工場） 大型・小型自走式高所作業車を同一ラインで流せる フレキシブルなライン構成により、生産性を向上 生産開始：2026年１月 投資金額：８５億円（第１期工事分） 高崎工場イメージ図 敷地・建物面積：３３,１３３㎡ 伊勢崎事業所 電着塗装設備新設（部品専用工場へ変革） 中期経営計画の売上拡大に伴う能力増強と内製化拡大に 対応するため、伊勢崎事業所に電着塗装工
Slide 9: 拠点再編による物流効率化
中期事業経営計画 ３）拠点再編による物流効率化 物流効率化のイメージ ■小型自走式 仕入先 ■部品専用工場 仕入先 仕入先 部材・材料 仕入先 部材・材料 専門品（遠隔地） 専門品（遠隔地） ■トラックマウント式 ■トラックマウント式 一貫生産専用工場 ■大型自走式 内製便 伊勢崎 (組立・部品加工) 内製便 伊勢崎 仕入先 伊勢崎生産品 お客様へ 内製便 仕入先 仕入先 仕入先 新治 部材・材料 新治 部材・材料 定時巡回便 高崎 内製便 お客様へ お客様へ お客様へ 仕入先 仕入先 ■自走式組立専用工場 現状 再編後 新工場の稼働開始にあわせ、物流の内製化を含めた改善を実施 ・新治～高崎工
Slide 10: アジェンダ
1. 中期事業経営計画 2. 24年度の業績 3. 25年度の業績見通し 4. 環境・社会貢献の取り組み 5. 株主還元 Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. 9/25
Slide 11: 24年度実績 概況
24年度実績 概況 (単位:億円) 連 結 23年度 24年度 増減額 増減率 金額 金額 売上高 531.2 593.0 61.8 11.6% 営業利益 63.4 11.9% 74.4 12.5% 11.0 17.3% 経常利益 70.1 13.2% 82.2 13.9% 12.1 17.2% 当期純利益 52.7 9.9% 63.3 10.7% 10.6 20.2% 関係会社 23年度 24年度 増減額 増減率 浙江愛知工程機械有限公司 売上高 23.0 27.3 4.3 18.7% 営業利益 0.6 2.6% 2.7 10.0% 2.1 351.9% 当期純利益 0.8 3.5% 2.4
Slide 12: セグメント別売上高
24年度実績 セグメント別売上高 （単位：億円） (単位:億円) (億円) 23年度 24年度 593 増減額 金額 金額 531 6 その他 (国内シェア) (68.0%) (62.4%) (△ 5.6%) 6 127 トラックマウント式 291 54.7% 351 59.1% 60 サービス 123 内)海外 9 1.8% 7 1.2% △2 17 SSL (国内シェア) (21.6%) (21.0%) (△ 0.6%) 14 93 自走式 自走式 97 18.3% 93 15.6% △4 97 内)海外 19 3.6% 24 4.0% 5 ＳＳＬ 14 2.6% 17 2.8% 3 トラ
Slide 13: トラックマウント式：国内業界別売上高
24年度実績 トラックマウント式：国内業界別売上高 （単位：億円） 343 16 281 40 12 鉄道 29 49 46 汎機 141 通信 103 電力 レンタル 92 98 23年度 24年度 各業界とも、拡販や売価改定により売上高は前年比で増加 Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. 12/25 国内業界別売上について、23年度281億円から24年度343億円となっております。 こちらの主な要因としては、売価改定、拡販の効果が売上拡大に影響しました。
Slide 14: 連結営業利益の増減要因
24年度実績 連結営業利益の増減要因 （単位：億円） （営業利益率 11.9％） （営業利益率 12.5％） 生産性向上 ＶＡ・ＶＥ 拡販 +2.7 +1.6 74.4 +11.7 63.4 売価改定 +7.5 労務費等 増加 △2.1 原材料等 価格上昇 △10.4 23年度 24年度 実績 営業利益 +11億円 実績 Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. 13/25 24年度の営業利益の増加・減少要因を項目別に整理したものが、こちらのグラフです。 23年度実績63.4億円に対して、24年度実績は+11億円の74.4
Slide 15: 貸借対照表
24年度実績 貸借対照表 (単位:億円) 23年度末 24年度末 増減額 残高 比率 残高 比率 流動資産 658 69.3% 710 70.8% 52 資 産 固定資産 291 30.7% 293 29.2% 2 の 部 有価証券 71 7.5% 54 5.4% ▲ 17 合計 949 100.0% 1,003 100.0% 54 負 流動負債 109 11.4% 146 14.6% 37 債 ・ 固定負債 22 2.3% 17 1.7% △5 純 資 負債 合計 171 17.9% 163 16.3% △8 産 の 純資産 合計 818 85.5% 840 83.7% 22 部 合計 95
Slide 16: アジェンダ
1. 中期事業経営計画 2. 24年度の業績 3. 25年度の業績見通し 4. 環境・社会貢献の取り組み 5. 株主還元 Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. 15/25
Slide 17: 25年度業績見通し
25年度見通し 業績見通し (単位:億円) 24年度実績 25年度見通し 増減額 増減率 金額 金額 売上高 593.0 610.0 17.0 2.9% 営業利益 74.4 12.5% 76.0 12.5% 1.6 2.1% 経常利益 82.2 13.9% 83.0 13.6% 0.8 0.9% 当期純利益 63.3 10.7% 65.0 10.7% 1.7 2.6% 中間 20円 中間(予想) 30円 １株当たり配当金 期末 35円 期末(予想) 30円 年間 55円 年間(予想) 60円 設備投資額 33億円 90億円 減価償却費 15億円 16億円 Copyright © 2025 AI
Slide 18: 25年度見通し セグメント別売上高
25年度見通し セグメント別売上高 24年度実績 25年度見通し （単位：億円） 610 593 金額 金額 その他 10 6 トラックマウント式 351 59.1% 355 58.2% 127 サービス 135 内)海外 7 1.2% 14 2.3% 17 SSL 10 自走式 93 15.6% 100 16.4% 93 自走式 100 内)海外 24 4.0% 26 4.2% ＳＳＬ 17 2.8% 10 1.6% (スキッドステアローダー) サービス 127 21.4% 135 22.1% 内)海外 10 1.6% 7 1.1% 351 トラック 355 マウント式 その他 6 1.0%
Slide 19: 25年度 連結営業利益の増減要因
25年度見通し 連結営業利益の増減要因 （単位：億円） （営業利益率 12.5％） （営業利益率 12.5％） ＶＡ・ＶＥ 生産性向上 74.4 拡販 +2.4 76.0 +3.0 売価改定 +4.9 償却費増 +4.8 労務費等 △1.2 増加 △3.3 原材料等 価格上昇 △9.0 24年度 25年度 実績 営業利益 +1.6億円 見通し Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. 18/25 営業利益の増減要因を記載しております。 24年度実績74.4億円に対して、25年度見通しは76億円を計画しております。 増減要因
Slide 20: アジェンダ
1. 中期事業経営計画 2. 24年度の業績 3. 25年度の業績見通し 4. 環境・社会貢献の取り組み 5. 株主還元 Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. 19/25
Slide 21: 社会貢献活動 災害復旧支援活動
環境・社会貢献の取り組み 社会貢献活動 ～災害復旧支援活動～ 「CAS」とは、お客様が災害復旧作業の現場で安全かつ 迅速な復旧活動を行えるよう、当社グループが一丸となって 取り組む活動 北陸電力送配電㈱様と「災害時における復旧作業の支援に関する協定書」を 体制（そなえる） 締結（2024年9月） ⚫ 全国サービスネットワーク ⚫ 災害復旧バックアップ体制 情報（つながる） ●車両の稼働状態管理 ●車両の位置情報提供 もの（つくる） 電源車での避難所への電力供給 倒壊電柱の改修作業への ●道路障害物(倒木)除去 建柱車、高所作業車の供与 ●応急電源確保・移動充電車 等 Copyright © 2
Slide 22: 環境対応 CO2削減の取り組み
環境・社会貢献の取り組み 環境対応 ～ CO2削減の取り組み～ 【生産活動を通じたCO2排出量削減】 【商品を通じたCO2排出量の削減】 ■基準年度 ■目標 ■実績 ■基準年度 ■目標 ■実績 35％ 削減に向け 34％ 活動中 25％ 削減 削減 25％ 削減 カーボン ニュートラル 達成 2013年 2022年 2023年 2024年 2025年 2013年 2022年 2023年 2024年 2025年 2050年 2024年度に発売した電動車種を中心とした 販促により削減目標達成を目指す RU09A1SM電動自走式高所作業車 （2024年3月発売） 高崎事業所においては、太陽光発電シス
Slide 23: 社会貢献活動
環境・社会貢献の取り組み 社会貢献活動 ～社会の一員として地域に根差し、共に発展できる活動の継続的な推進～ 社会科見学 環境保全活動 2018年度より地域の小学生の社会科見学を 生物多様性の保全を目的に、希少植物自生地で 受入れ開始、2024年度は9校約750名が来訪 外来植物などの除草ボランティア活動に参画 地域・社内外の連携強化 地域清掃活動 駅伝大会を開催し、地域・社内外との連携を強化 アダプトプログラムによる、事業所近隣の清掃活動 Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. 22/25 地域社会への貢献として、冒頭の
Slide 24: アジェンダ
1. 中期事業経営計画 2. 23年度の業績 3. 24年度の業績見通し 4. 環境・社会貢献の取り組み 5. 株主還元 Copyright © 2025 AICHI CORPORATION. All Rights Reserved. 23/25
Slide 25: 株主還元
株主還元 【株主還元方針】 株主還元を安定的に向上させることを基本に、配当性向60％以上を基準とする 1.12 0.98 PBR (倍) 0.93 0.88 0.83 64.7% 0.78 0.76 56.9% 60 55 45.9% 45.5% 配当性向 41.6% 37.8% 40 30 30.9% 34 36 32 35 (円/株) 22 24 21 20 19 18 期末配当 11 13 30 17 19 20 中間配当 11 11 14 14 18年度 19年度 20年度 21年度 22年度 23年度 24年度 25年度 今後も設備や開発・人への投資やM&Aと、株主還元のバランスを考
Slide 26: 配布資料の記述についての注意
配布資料の記述についての注意 この配布資料に記述されている、弊社の予想、見通しは、現在入手可能な情報から得 られた弊社の経営者の判断に基づいています。 従って、この業績予想に全面的に依拠することはお控え頂きたく、お願い申し上げます。 また、これらの数字に関しては、様々なリスクや不確実性により、大きく異なる結果となり 得ることをご承知おきください。 ここでのリスクや不確実性とは、弊社を取り巻く経済情勢、お客様環境、競合環境、関 連法律・法規、為替レートの変動などが含まれます。 ただし、業績に与え得る要因はこれに限定されるものではありません。 Copyright © 2025 AICHI CORP