Koninklijke Heijmans N.v. · EURONEXT:HEIJM
Koninklijke Heijmans — Heijmans — FY2010 Earnings Presentation
32 slides from Koninklijke Heijmans's earnings presentation, Mar 2, 2011
Slide 1: Jaarcijfers 2010
JAARCIJFERS 2010 2 maart 2011 Raad van bestuur Heijmans N.V.
Slide 2: Heijmans in lastige markt op winst
‘Heijmans in lastige markt op winst’ Integrale aanpak, marge boven volume en focus op kwaliteit Gerrit Witzel- voorzitter raad van bestuur Heijmans N.V. 2
Slide 3: Project in beeld: Andreas Ensemble in Amsterdam
Project in beeld #Andreas Ensemble in Amsterdam 3
Slide 4: Strategie
Strategie toonaangevend in duurzaamheid, winstgevendheid en kwaliteit onderscheidend door integrale aanpak, door: > maximaal benutten van synergievoordelen > marge boven volume > concurreren op innovatie en een optimale prijs-kwaliteitverhouding > employer of choice > verduurzaming van energie, mate
Slide 5: Winstgevendheid
Winstgevendheid 2010: Heijmans boekt een operationeel resultaat van € 48 miljoen met een netto resultaat van € 16 miljoen 5
Slide 6: Duurzaamheid
Duurzaamheid 2010: klimaatscriptieprijs voor academisch talent met WNF, hoogste trede CO2 prestatieladder Prorail, ontwikkeling duurzaam asfalt met Shell, mede- initiatiefnemer Smart Energy Collective, trekker Bossche Energieconvenant 6
Slide 7: Kwaliteit
Kwaliteit 2010: winnaar award Rijkswaterstaat ‘houding en gedrag’, winnaar Cobouw Awards voor meest succesvolle bouwonderneming in 2010, tientallen medewerkers worden opgeleid tot black-, green en yellowbelts in het kader van LEAN6Sigma, start project ‘nul restpunten’ ter reductie van faalkosten 7
Slide 8: Highlights
Highlights • Bij lagere omzet een verbetering van het resultaat • Netto resultaat € 16 miljoen • Autonome omzetdaling afgevlakt in tweede helft 2010 • Woningverkopen Nederland naar ruim 1.500 woningen • Orderportefeuille licht lager t.o.v. eind september 2010 en ultimo 2009 • Solvabiliteit stijgt na
Slide 9: Highlights - projecten
Highlights - projecten • Drie percelen Luchthaven Schiphol • Renovatie Provinciehuis Haarlem • Start bouw Meander Ziekenhuis, Amersfoort • Sporen Den Bosch • Start bouw Haarlemmerplein, Amsterdam • A12 Waterberg-Velperbroek 9
Slide 10: Vooruitzichten
Vooruitzichten • De markt blijft uitdagend • Focus op strikte werkkapitaalbeheersing, kasstroomgeneratie en het beleid van marge boven volume • Ambitie: toonaangevend in duurzaamheid, kwaliteit en winstgevendheid • Integrale aanpak is onderscheidend voor klanten • Heijmans ziet 2011 met vertrouwen t
Slide 11: Project in beeld: Frederikkazerne in Den Haag
Project in beeld #Frederikkazerne in Den Haag 11
Slide 12: Heijmans in lastige markt op winst
‘Heijmans in lastige markt op winst’ Integrale aanpak, marge boven volume en focus op kwaliteit Mark van de Biggelaar- CFO en lid raad van bestuur Heijmans N.V. 12
Slide 13: Kerncijfers 2010
Kerncijfers 2010 2H 2010 1H 2010 2010 2009 x € 1 miljoen Omzet 1.438 1.242 2.680 3.079 Operationeel resultaat uit voortgezette activiteiten 36 11 47 32 Operationeel resultaat 34 14 48 -7 Netto resultaat 12 4 16 -40 Winst per aandeel 0,93 -3,23 Orderportefeuille 2.188 2.399 2.188 2.314 Netto schuld 1
Slide 14: Kerncijfers 2010: Netto resultaat
Kerncijfers 2010: Netto resultaat in € mln. 2H 2010 1H 2010 2010 2009 Operationeel resultaat 34 14 48 -7 Kosten herfinanciering 0 0 0 -21 Reguliere financiële baten en lasten -2 -6 -8 -19 Gerealiseerde koersverschillen UK -10 0 -10 0 Resultaat deelnemingen 1 0 1 1 Resultaat voor belastingen 23 8 31
Slide 15: Kerncijfers 2010: Operationeel resultaat
Kerncijfers 2010: Operationeel resultaat in € mln. 2H 2010 1H 2010 2010 2009 Opbrengsten 1.438 1.242 2.680 3.079 Operationeel resultaat voortgezette activiteiten 36 11 47 32 Resultaat afgestoten eenheden 9 3 12 15 Afwaardering vastgoed- en grondposities -6 0 -6 -15 Herstructureringskosten -5 0 -5 -3
Slide 16: Ontwikkeling per sector: Vastgoed
in € mln. 2010 2009 Omzet 391 421 Operationeel resultaat uit voortgezette activiteiten 0 1 ONTWIKKELING PER SECTOR Operationele marge Orderportefeuille 0,0% 343 0,2% 360 VASTGOED • Aantal verkochte woningen 1.505 (2009: 1.283, Q4 2010: 463) • Nog geen duurzaam herstel van de markt • Faseren in proje
Slide 17: Ontwikkeling per sector: Woningbouw
in € mln. 2010 2009 Omzet 410 541 Operationeel resultaat uit voortgezette activiteiten 17 10 Operationele marge 4,1% 1,8% Orderportefeuille 377 464 ONTWIKKELING PER SECTOR WONINGBOUW • Dalende omzet als weerspiegeling van gedaald productievolume • Forse stijging operationeel resultaat, dankzij profe
Slide 18: Ontwikkeling per sector: Utiliteitsbouw
in € mln. 2010 2009 Omzet 232 225 Operationeel resultaat uit voortgezette activiteiten 1 -2 Operationele marge 0,4% -0,9% ONTWIKKELING PER SECTOR Orderportefeuille 282 321 UTILITEITSBOUW • Beperkte toename winstgevendheid, maar verlieslatend 2e helft 2010 • Toenemende vraag voor (duurzame) renovatie
Slide 19: Ontwikkeling per sector: Techniek
in € mln. 2010 2009 Omzet 210 281 Operationeel resultaat uit voortgezette activiteiten 5 14 Operationele marge 2,4% 5,0% Orderportefeuille 210 176 ONTWIKKELING PER SECTOR TECHNIEK • Beperktenieuwe investeringen in commercieel vastgoed en gezondheidszorg • Omzet behoorlijk onder 2009 maar orderportef
Slide 20: Ontwikkeling per sector: Infra
in € mln. 2010 2009 Omzet 714 762 Operationeel resultaat uit voortgezette activiteiten 34 16 Operationele marge 4,8% 2,1% ONTWIKKELING PER SECTOR Orderportefeuille 846 854 INFRA: WEGEN EN CIVIEL • In 2010 een toename van grootschalige, integrale en specialistische projecten • Operationeel resultaat
Slide 21: Ontwikkeling per sector: Buitenland
in € mln. 2010 2009 Omzet 529 736 Operationeel resultaat uit voortgezette activiteiten 12 10 Operationele marge 2,3% 1,4% Orderportefeuille 373 367 ONTWIKKELING PER SECTOR BUITENLAND • Lagere omzet zowel voor België als voor Duitsland • Goede verbetering operationeel resultaat België (2010: € 3 milj
Slide 22: Balans, kasstroom en financiering
BALANS, KASSTROOM EN FINANCIERING in € mln. 2010 2009 Vaste activa 413 475 Werkkapitaal 263 214 Geinvesteerd vermogen 676 689 Eigen vermogen 455 426 Voorzieningen (lang) 43 40 Netto rentedragende schuld 178 223 Financiering 676 689 Note: voor herallocatie 'Assets held for Sale' • Kasstroom uit opera
Slide 23: Project in beeld: knooppunt Deil bij Culemborg
Project in beeld #knooppunt Deil bij Culemborg 23
Slide 24: Samenvatting
Samenvatting Operationeel resultaat uit voortgezette activiteiten in € mln. 2010 2009 Nederland: Vastgoed 0 1 Woningbouw 17 10 Utiliteitsbouw 1 -2 Techniek 5 14 Infra 34 16 57 39 Buitenland: België 3 -3 Duitsland 9 13 12 10 concern/overig -22 -17 Totaal operationeel resultaat uit voortgezette activi
Slide 25: Questions and Answers
sae: heiymans ® Nats “ieee ee oe "4 , al
Slide 26: Project in beeld: Pakhuys Afrika in Amsterdam
Project in beeld #Pakhuys Afrika in Amsterdam 26
Slide 27: Project in beeld: Christiaan Huygenscollege in Eindhoven
Project in beeld #Christiaan Huygenscollege in Eindhoven 27
Slide 28: Project in beeld: Randweg A2 in Eindhoven
Project in beeld #Randweg A2 in Eindhoven 28
Slide 29: Project in beeld: Rostock Hafen
Project in beeld #Rostock Hafen 29
Slide 30: Bijlagen - orderportefeuille
Bijlagen- orderportefeuille Orderportefeuille Orderportefeuille Orderportefeuille in € mln. 31-12-2010 31-12-2009 Vastgoed 343 360 Woningbouw 377 464 Utiliteitsbouw 282 321 Techniek 210 176 Infra 846 854 Overig/eliminatie -243 -228 Nederland 1.815 1.947 België 227 238 Duitsland 146 129 Totaal orderp
Slide 31: Disclaimer
disclaimer Deze presentatie is opgesteld door Heijmans N.V. die hiervoor verantwoordelijk is. De inhoud van dit document wordt u enkel verschaft ter informatie en voor gebruik op de presentatie welke is of wordt gehouden op 23 augustus 2010. Deze informatie mag niet, geheel of gedeeltelijk, nader wo
Slide 32: Heijmans N.V.
HEIJMANS N.V. Postbus 2 5240 BB Rosmalen info@heijmans.nl www.heijmans.nl http://twitter.com/HeijmansNL 32