Slide 1: Présentation des résultats semestriels 2013
Présentation des résultats semestriels 2013 29 août 2013
Slide 2: Sommaire
Sommaire 1. ID Logistics, leader français de la logistique contractuelle 2. Faits marquants du premier semestre 2013 3. Résultats semestriels 2013 4. Perspectives 5. Annexes 2 Résultats semestriels 2013 – 29 août 2013
Slide 3: Qu’est-ce-que la logistique « contractuelle » ?
Qu’est-ce-que la logistique « contractuelle » ? Contrat à long terme entre un fabricant, un industriel ou un distributeur et un prestataire logistique, pour la mise en place d’une solution complète et spécifique, qui lui garantit une optimisation de la gestion de ses flux et une maîtrise de ses coût
Slide 4: Une présence équilibrée à l’international
Une présence équilibrée à l’international Europe 7 450 2 371 000 m² Asie 1 000 107 000 m² Amérique latine 4 100 579 000 m² Afrique & Océan indien 300 52 000 m² 4 Résultats semestriels 2013 – 29 août 2013
Slide 5: Une base de clients diversifiés
Une base de clients diversifiés Distribution (65% du CA) Industrie (30% du CA) E-commerce (5% du CA) Avec CEPL 50% du CA Avec CEPL 45% du CA Grande distribution généraliste Industrie alimentaire GMS Brico/Déco Industrie non alimentaire GMS Equipement de la maison Parfumerie / Cosmétiques
Slide 6: Un positionnement pertinent dans la logistique contractuelle
Un positionnement pertinent dans la logistique contractuelle Marché du transport et de la logistique Courrier / Messagerie Freight forwarding Transport terrestre Logistique contractuelle > Marché mondial de 200 Md€ Leaders globaux généralistes dont 8,5 Md€ pour la France > Croissance Acteurs nationa
Slide 7: Sommaire
Sommaire 1. ID Logistics, leader français de la logistique contractuelle 2. Faits marquants du premier semestre 2013 3. Résultats semestriels 2013 4. Perspectives 5. Annexes 7 Résultats semestriels 2013 – 29 août 2013
Slide 8: Un premier semestre dynamique pour ID Logistics
Un premier semestre dynamique pour ID Logistics > Forte croissance organique – France: niveau d’activité commerciale soutenu et croissance supérieure au marché – International: croissance à données comparables proche de 40%, progression sur les 11 implantations du Groupe > Conquête de nouveaux clien
Slide 9: Une stratégie de croissance éprouvée
Une stratégie de croissance éprouvée Quatre leviers de croissance France International Nouveaux pays Effet prix / volume positif sur clients existants Dossiers nouveaux pour clients existants Clients nouveaux dans secteurs d’activités existants (distribution ou industriel) Clients nouveaux dans sect
Slide 10: Sommaire
Sommaire 1. ID Logistics, leader français de la logistique contractuelle 2. Faits marquants du premier semestre 2013 3. Résultats semestriels 2013 4. Perspectives 5. Annexes 10 Résultats semestriels 2013 – 29 août 2013
Slide 11: Bonnes performances au S1 2013: croissance et amélioration de la rentabilité
Bonnes performances au S1 2013: croissance et amélioration de la rentabilité > Forte croissance du chiffre d’affaires à +18,9% à périmètre comparable – Activité dynamique en France – Poursuite de l’accélération de la croissance à l’international > Amélioration continue de la profitabilité – Nette am
Slide 12: Croissance proche de 20% à données comparables
Croissance proche de 20% à données comparables S1 2013 S1 2012 Var. à données En M€ Var. publié publié comparables* Chiffre d'affaires 310,7 268,0 15,9% 18,9% France 180,2 168,6 6,9% 7,8% International 130,5 99,4 31,3% 38,1% *à taux de change et périmètre constants et hors activités de fruits et lég
Slide 13: Amélioration de la marge opérationnelle
Amélioration de la marge opérationnelle S1 2013 S1 2012 S1 2012 En M€ publié publié Var. retraité* Var. Résultat opérationnel courant 8,5 4,5 +89% 6,4 +33% en % du CA 2,7% 1,7% +100bps 2,4% +30bps France 7,2 3,5 +105% 5,4 +33% En % du CA 4,0% 2,1% +190bps 3,3% +70bps International 1,3 1,0 +30% 1,0 +
Slide 14: Résultat net en forte amélioration
Résultat net en forte amélioration S1 2013 S1 2012 S1 2012 En M€ publié publié retraité* Résultat opérationnel courant 8,5 4,5 6,4 Charges non courantes - (6,4) - Résultat financier (1,7) (1,5) (1,5) Impôt (2,7) 0,3 (2,4) Résultat net consolidé 4,2 (3,0) 2,6 * hors activités de fruits et légumes arr
Slide 15: Une génération de cash maîtrisée
Une génération de cash maîtrisée S1 2013 S1 2012 S1 2013 S1 2012 En M€ publié publié retraité* retraité* Trésorerie dégagée par 12,6 3,9 12,6 11,2 les activités avant BFR Variation de BFR (1,0) (0,4) Maîtrise du BFR (0,1) (3,9) CAPEX (8,4) (10,7) Dépenses (8,4) (10,7) d’investissement Autres variati
Slide 16: Bilan au 30 juin 2013: une structure financière solide
Bilan au 30 juin 2013: une structure financière solide 30/06/2013 31/12/2012 En M€ publié publié Actifs non courants 143,1 142,8 Ressources de BFR 54,6 56,7 Dette financière nette 8,4 8,9 Capitaux propres 80,1 77,2 Gearing 10,5% 11,5% Cash 16 Résultats semestriels 2013 – 29 août 2013
Slide 17: Sommaire
Sommaire 1. ID Logistics, leader français de la logistique contractuelle 2. Faits marquants du premier semestre 2013 3. Résultats semestriels 2013 4. Perspectives 5. Annexes 17 Résultats semestriels 2013 – 29 août 2013
Slide 18: Perspectives
Perspectives > Forte activité commerciale en France et à l’international avec des perspectives de démarrage importantes pour le deuxième semestre 2013 et début 2014 > Confirmation d’une croissance du chiffre d’affaires à deux chiffres sur le périmètre historique d’ID Logistics et de l’amélioration d
Slide 19: CEPL – Une acquisition stratégique pour ID Logistics
CEPL – Une acquisition stratégique pour ID Logistics Avec l’acquisition de CEPL en juillet 2013, ID Logistics: > Devient le leader français de la préparation détail mécanisée et renforce son offre de « pure-player » de la logistique contractuelle > Elargit son portefeuille client à de nouveaux segme
Slide 20: En ligne avec nos engagements
En ligne avec nos engagements > Maintien d’une forte croissance organique malgré un contexte économique tendu > Amélioration progressive du taux de marge > Réalisation d’une acquisition structurante financée en partie par l’introduction en Bourse Cash 20 Résultats semestriels 2013 – 29 août 2013
Slide 21: Sommaire
Sommaire 1. ID Logistics, leader français de la logistique contractuelle 2. Faits marquants du premier semestre 2013 3. Résultats semestriels 2013 4. Perspectives 5. Annexes 21 6. Résultats Annexes semestriels 2013 – 29 août 2013
Slide 22: CEPL – Le spécialiste français de la préparation détail mécanisée
CEPL – Le spécialiste français de la préparation détail mécanisée Chiffres clés Présence géographique > CA de 180M€ (estimé 2013) > 27 sites > Présent dans 4 pays > 2 200 personnes > 600 000m² exploités dont 332 000m² détenus en propre Répartition du chiffre d’affaires Principaux clients > Le spécia
Slide 23: ID Logistics/CEPL – Convergence, complémentarité, différence
ID Logistics/CEPL – Convergence, complémentarité, différence Convergence Complémentarité Différence Portefeuille clients Modèle peu « asset light » « Pure player » de la logistique complémentaire (1 seul client (environ 50% de l’immobilier commun) est détenu en propre) Durée des contrats longue (de
Slide 24: CEPL – Financement équilibré de l’acquisition
CEPL – Financement équilibré de l’acquisition > Le montant de l’acquisition porte sur – une equity value de 95,5 M€ > Le financement de l’acquisition – la reprise d’une dette opérationnelle est assuré par: nette de 20,0 M€, essentiellement sous – 75M€ de dette bancaire de forme de crédit bail immobi