World Holdings Co.,ltd · TSE:2429

World Holdings Co.,ltd — FY2013 Earnings Presentation

49 slides from World Holdings Co.,ltd's earnings presentation, Feb 18, 2014

  1. Slide 1: 2013年12月期 決算説明資料

    2013年12月期 決算説明資料 2014年2月18日 株式会社ワールドインテック JASDAQ (2429) Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved

  2. Slide 2: 業績概要・セグメント別動向・持株会社体制への移行

    I. 業績概要 II. セグメント別動向 III. 持株会社体制への移行 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 2

  3. Slide 3: ワールドインテックグループ：3つのコアビジネス

    ワールドインテックグループ：3つのコアビジネス 人が活きるカタチ 人材・教育ビジネス 人と仕事をつなぐ～新しい「働く」カタチ～ （株）ワールドインテック （株）ワールドインテック福島 ＜海外＞ ■R&D事業：研究者派遣 ■行政受託事業 台湾英特科人力（股） ■テクノ事業：技術者派遣 DOTインターナショナル（株） ■人材紹介・製造業派遣事業 ■ファクトリー事業：製造派遣・業務請負 ■臨床試験受託事業（CRO) ■CB事業：販売員派遣 悟路徳商務諮詢有限公司（上海）【非連結】 （株）アドバン ■人材紹介・コンサル・教育事業 ■コンストラクション事業：施工管理者派遣 ■PCスクール運営事業、教材・

  4. Slide 4: Ⅰ. 業績概要

    Ⅰ. 業績概要 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 4

  5. Slide 5: 2013年12月期 サマリー

    2013年12月期 サマリー 売上高・営業利益・経常利益・当期純利益全て過去最高を更新 2013/12 2012/12 2013/12 前年同期比 実績/予想比 直近予想 実績 実績 増減額 増減率 増減額 増減率 単位：百万円、％ ※ 売 上 高 53,007 56,450 3,442 6.5 56,487 37 0.1 営 業 利 益 1,223 2,120 896 73.3 1,853 267 14.4 経 常 利 益 1,290 2,164 874 67.8 1,793 371 20.7 当 期 純 利 益 658 834 176 26.8 712 122 17.1 一株 当た り利

  6. Slide 6: セグメント別業績概況

    セグメント別業績概況 2013/12 2012/通期 2013/通期 前年同期比 2013/12 通期予想に 単位：百万円、％ 実績 実績 通期予想※ 増減額 増減率 対する達成率 売 上 高 17,893 18,738 844 4.7 21,488 87.2% フ ァ ク ト リー 事業 セグメ ント 利益 489 1,083 594 121.5 1,142 94.8% 利益率 2.7% 5.8% － － 5.3% 売 上 高 6,197 6,424 226 3.7 7,201 89.2% テ ク ノ 事 業 セグメ ント 利益 356 571 215 60.4 573 99.7% 利益率

  7. Slide 7: セグメント別売上高増減

    セグメント別売上高増減 構造改革推進 積極採用で在籍100名増 スマートフォン、 CB事業の伸長 生産技術から設計開発シフト DOTの直接寄与5.5億 タブレット販売好調 （百万円） 電気電子、物流分野 60,000 の大型案件が牽引 情報通信 事業 その他 Ｒ＆Ｄ 339 ﾌｧｸﾄﾘｰ 1,434 ﾃｸﾉ事業 事業 事業 709 55,000 226 不動産事業 844 ▲111 50,000 分譲物件数の減少 2013/12 56,450 2012/12 53,007 45,000 3,442百万円 40,000 2012/12 ﾌｧｸﾄﾘｰ事業 ﾃｸﾉ事業 Ｒ＆Ｄ事業 情報通信事業 不動

  8. Slide 8: セグメント別営業利益増減

    セグメント別営業利益増減 大型案件利益寄与 構造改革による 新規事業投資 竣工販売への転換によ （百万円） CB事業伸長 原価改善 高単価業務シフト 店舗改廃 る販売費の翌期シフト 2,500 不動産 情報通信 その他 消去・全社 ﾃｸﾉ事業 事業 事業 70 8 215 49 2,000 ﾌｧｸﾄﾘｰ事業 33 594 R&D事業 ▲74 1,500 DOT子会社化に伴う のれん償却▲102 2013/12 1,000 2,120 2012/12 500 1,223 896百万円 0 2012/12 ﾌｧｸﾄﾘｰ事業 ﾃｸﾉ事業 R&D事業 情報通信事業 不動産事業 その他 消去・全社 20

  9. Slide 9: 財政状態 B/S

    財政状態 B/S 資産合計 流動資産 28,157（+6,877） （百万円） 30,566 30,000 • 現金及び預金 5,970 （+1,073） 新規連結子会社増加 • 受取手形及び売掛金 5,427 （ +768） 売上高増加 23,805 • 仕掛販売用不動産 14,195 （+4,140） 事業用地取得 20,000 28,157 2,409（△116） 固定資産 21,279 10,000 • 有形固定資産 637 （ △96） ESP店舗改廃、事務所減損 • 無形固定資産 655 （△102） DOTのれん • 投資その他の資産 1,116 （ +81） 繰延税金資産 2,

  10. Slide 10: キャッシュフロー

    キャッシュフロー • 短期借入金の純増 1,874 • 長期借入金の純増 1,483 • 有形固定資産の取得 △82 • 税金等調整前当期純利益 • 配当金支払 △142 • 無形固定資産の取得 △72 1,940 • 仕入債務 915 （百万円） • 退職給付引当金 198 9,000 • 売上債務 △757 • 販売用不動産 △4,603 8,000 • 法人税等 △541 投資ＣＦ 7,000 △141 営業ＣＦ 財務ＣＦ △2,012 6,000 3,213 5,000 4,000 現金及び 現金及び 現金同等物 3,000 現金同等物 期末残高 2,000 期末残高 5,974 4,

  11. Slide 11: 2014年12月期 通期業績予想サマリー

    2014年12月期 通期業績予想サマリー 2014/12 2014/12 2013/12 2014/12 前年同期比 1Q～ 2Q 3Q～ 4Q 実績 予想 増減額 増減率 単位：百万円、％ 累計予想 累計予想 売 上 高 56,450 70,620 14,170 25.1 33,298 37,321 営 業 利 益 2,120 2,680 560 26.4 910 1,769 経 常 利 益 2,164 2,571 407 18.8 863 1,708 当 期 純 利 益 834 1,201 367 44.0 342 859 一株 当た り利 益（ 円） 49.6 71.4 20.3 51.

  12. Slide 12: 2014年12月期 セグメント別業績予想

    2014年12月期 セグメント別業績予想 2014/12 2014/12 2013/12 2014/12 前年同期比 1Q～2Q 3Q～4Q 通期実績 通期予想 単位：百万円、％ 増減額 増減率 累計予想 累計予想 売 上 高 18,738 22,988 4,250 22.7 10,210 12,777 フ ァク ト リー 事業 セグメ ント 利益 1,083 1,299 215 19.8 466 832 利益率 5.8% 5.7% － － 4.6% 6.5% 売 上 高 6,424 7,408 984 15.3 3,614 3,794 テ ク ノ 事 業 セグメ ント 利益 571 688

  13. Slide 13: Ⅱ. セグメント別動向

    Ⅱ. セグメント別動向 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 13

  14. Slide 14: 人材・教育ビジネス：事業モデルと当社事業セグメント

    人材・教育ビジネス： 事業モデルと当社事業セグメント 人材派遣 業務請負 一般労働者派遣事業 特定労働者派遣事業 労働の結果としての仕事 の完成を目的とするもの 常用雇用者だけを労働者 （民法623条） 特定労働者派遣事業 作業時間に対してではなく 派遣の対象者として行う 当社 以外の労働者派遣事業 労働者派遣事業（26業種） 成果物に対価が発生 セグメント ファクトリー 製造派遣 製造・物流請負 事業 テクノ 生産技術派遣 設計開発技術者派遣 生産技術請負 事業 ＳＩ・開発受託 Ｒ＆Ｄ 研究者派遣 臨床受託 研究補助派遣 事業 （ＤＯＴｲﾝﾀｰﾅｼｮﾅﾙ） その他 販売員派遣 施工管理技士派

  15. Slide 15: 人材・教育ビジネス：新たな法改正の動き

    人材・教育ビジネス： 新たな法改正の動き １．企業が派遣労働者を使いやすくする ⇒ 経済活性化 改正の目的 ２．派遣労働者の身分の安定を図る ⇒ 雇用安定化 現 状 見直し案（2015年春～） ◆有期派遣受入期間の上限 ◆有期派遣受入期間の上限 検討 ⇒業務単位で最長３年 ⇒同一の派遣労働者単位で最長３年 ◆専門２６業種区分に基づく規制 ◆派遣元無期雇用は期間制限なし ※専門性、技術性の高い２６種類の業務 ◆専門２６業種区分の廃止 （ソフトウエア開発、機械設計、通訳、秘書等） ※派遣期間制限無し ◆特定派遣廃止により届出制から 許認可制へ 派遣市場が活性化する 市場拡大 実現すれば 体力のある

  16. Slide 16: 人材・教育ビジネス：マクロ環境

    人材・教育ビジネス： マクロ環境 全国派遣労働者数・労働者派遣売上高の推移 単位：万人 単位：兆円 200 198 8 特定 174 一般 7 157 派遣労働者数 150 152 148 6 137 5 114 100 4 92 3 50 2 1 0 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 （注)破線箇所は厚生労働省の数字が未発表の為、2010年の比率を用いて計算した参考数値 出所：厚生労働省「労働者派遣事業の年度事業報告の集計結果」および総務省統計局「労働力調査（基本集計）」に基づく Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD

  17. Slide 17: 請負比率の事業別変化

    人材・教育ビジネス 請負比率の事業別変化 物流分野の売上高規模拡大に伴いファクトリー事業の請負比率が上昇傾向 ファクトリー事業 テクノ事業 全社 0% 50% 100% 0% 50% 100% 0% 18.5％ 50% 100% 1Q 35 65 1Q 54 46 1Q 35 65 2Q 40 60 2Q 56 44 2Q 37 63 3Q 46 54 3Q 54 46 3Q 41 59 4Q 49 51 4Q 59 41 4Q 45 13.6% 55 通期 50 50 通期 56 44 通期 40 60 請負 派遣 請負 派遣 請負 派遣 2012 通期 2013通期 ■ファクトリー事業 請

  18. Slide 18: ファクトリー事業 大型案件 通期結果

    人材・教育ビジネス： ファクトリー事業 大型案件 通期結果 千円 ◆プロジェクトA 液晶分野 千円 ◆プロジェクトB 物流分野 100,000 700人 140,000 700人 売上実績 売上実績 600 120,000 売上予算 600 80,000 売上予算 人員実績 人員実績 500 100,000 500 人員計画 60,000 人員計画 400 80,000 400 40,000 300 60,000 300 200 40,000 200 20,000 100 20,000 100 0 0 0 0 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 １月

  19. Slide 19: ファクトリー事業 業種別売上比率と稼働人員

    人材・教育ビジネス： ファクトリー事業 業種別売上比率と稼働人員 スマートフォン関連電気電子分野、物流分野の拡大と全体的に原価改善が進展 業種別売上高構成比（％） 在籍数と稼働人員の推移※ （人） 25000 7,000 20000 20.2 6,000 25.3 5.3 24.2 4.6 8.2 15000 5,000 6.3 8.2 10.2 10.5 6.7 10.8 13.6% 2.8 4,000 10000 11.5 8.5 21.6 18.8 3,000 13.8 5000 25.0 23.7 2,000 33.9 10.1% 0 1,000 2.9% 2011/12 2012/1

  20. Slide 20: ファクトリー事業 売上・セグメント利益推移表

    人材・教育ビジネス： ファクトリー事業 売上・ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益推移表 （百万円） （百万円） 6,000.0 600 5,000.0 4,000.0 426.6 400 344 3,000.0 215.5 2,000.0 188.3 200 191.8 149.3 169 136.7 97.7 118.9 1,000.0 102.1 29.9 0.0 0 1Q 2Q 3Q 4Q 2011年売上 2012年売上 2013年売上 2011ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 2012ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 2013ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Re

  21. Slide 21: ファクトリー事業 採用強化の取り組み

    人材・教育ビジネス： ファクトリー事業 採用強化の取り組み （人） ユーザー数 （PV） PV数 （人） 訪問者数 8000 40000 12000 39224 10529 6000 6362 30000 8000 4000 20000 22491 5670 3156 4000 2000 10000 0 0 0 旧Jobpaper 新Jobpaper 旧Jobpaper 新Jobpaper 旧Jobpaper 新Jobpaper （8ヶ月） （4ヶ月） （8ヶ月） （4ヶ月） （8ヶ月） （4ヶ月） （人） 応募者数 50 13.6% 40 327 ｽﾏｰﾄﾌｫﾝ対応 30 効果により 33

  22. Slide 22: ファクトリー事業 2014/12期の重点施策

    人材・教育ビジネス： ファクトリー事業 2014/12期の重点施策 営業強化による大型案件獲得と「新JOBPAPER」最大活用による人材確保 （百万円） 売上高 25,000 22,988  独自登録管理システムの有効活用 20,000 18,738 人材確保  新JOBPAPER露出拡大、ブランド化による応募者獲得  配属初期定着の向上 15,000  業績安定好調企業への営業展開 10,000 成長分野の  市場拡大続ける物流分野（eコマース）への対応 継続取り込み  素材・部品・部材メーカーの生産変動の波への対応 5,000 0 2013/12 2014/12 予 既存分野の

  23. Slide 23: テクノ事業 業種別売上構成比と在籍人員

    人材・教育ビジネス： テクノ事業 業種別売上構成比と在籍人員 半導体の生産技術から、自動車・情報通信サービスの設計開発へのシフトが進む 業種別売上高構成比（％）※ 売上高と在籍数の推移 7000 （百万円） （人） 1,800 1,000 6000 16.9 16.5 18.7 791 1,500 5000 648 800 2.9 1.4 7.0 3.9 6.2 7.1 1,200 4000 11.0 576 600 14.8 18.5 608 900 3000 400 65.2 58.9 51.0 600 2000 200 300 1000 0 0 2.9% 0 2012 2012 2012

  24. Slide 24: テクノ事業 2014/12期の重点施策

    人材・教育ビジネス： テクノ事業 2014/12期の重点施策 グループ連携による営業力強化と構造改革を継続推進 （百万円） 売上高 10,000 8,000 7,408  ファクトリー事業との連携による営業力強化 6,424 生産技術分野  原価改善 6,000 4,000 2,000 0  大手メーカーとの共同事業 2013/12 2014/12 予  リペアエンジニアの育成 設計開発分野  アドバンとの連携強化によるエンジニア人材育成 （百万円） ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 →在籍者数の増強 1000 800 688  高生産性業務の新規契約獲得拡大 571 600 400 半導体市況に

  25. Slide 25: R&D事業 分野別売上構成比と在籍人員

    人材・教育ビジネス： Ｒ＆Ｄ事業 分野別売上構成比と在籍人員 DOT社とのシナジー効果、医薬・バイオ系需要増を背景に積極採用 （百万円） （百万円） （人） 分野別売上高構成比（％） 売上高と在籍数の推移 4,000 1,200 800 3,500 12.0 680 700 1,000 3,000 574 19.0 600 2,500 42.0 800 6.0 500 2,000 36.0 600 400 44.0 1,500 300 400 1,000 46.0 200 45.0 500 50.0 200 100 0 2011 12 2012 12 2013 12 0 0 2012 2012

  26. Slide 26: R&D事業 2014/12期の重点施策

    人材・教育ビジネス： R&D事業 2014/12期の重点施策 営業面でのシナジーを活かした顧客開拓の推進 （百万円） 売上高 5,000 4,447 4,000 3,693 3,000 2,000 1,000 ■顧客シェア拡大（WITC顧客への営業コラボ） シナジー発揮 ■営業社員増員（DOT営業社員による営業員教育） 0 ■派遣稼働率の向上 2013/12 2014/12 予 （百万円） ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 500 400 289 300 194 200 再生医療等の有望分野の事業領域拡大 100 0 2013/12 2014/12 予 Copyright © WORLD INTEC CO.,

  27. Slide 27: R&D事業 DOT社を核にした成長戦略

    人材・教育ビジネス： Ｒ＆Ｄ事業 DOT社を核にした成長戦略 ◆シナジー効果（成長戦略） ◆成長戦略完遂の為に３つの施策 3,000 （百万円） 50.0% 2,500 • WITCとの顧客ﾘｿｰｽの共有 45.0% 営業力強化 • 組織営業の導入 40.0% (WI主導の営業部 • 新規開拓手法の導入 2,000 35.0% スタ－ト） （大口見込数社有り） 30.0% 1,500 25.0% 23.9% 23.0% 21.9% • WITCとの連携による人材リソース 1,000 人材育成投資 20.0% 採用力強化 の共有 15.0% (WI主導の採用部 • 新卒採用導入（初年度10名）

  28. Slide 28: CB（販売員派遣）事業

    人材・教育ビジネス：CB（販売員派遣）事業 （その他セグメント） 派遣要請に対する迅速な対応が確実に需要を捕捉 その他事業中の売上高構成比※ CB事業在籍数の推移 （百万円） （人） 6,000 それ以外 770 CB 800 763 686 5,000 行政受託 637 38.2 583 600 4,000 48.9 491 400 3,000 33.2 2,000 23.8 200 1,000 27.3 28.6 0 2012/12 2012/12 2013/12 2013/12 2013/12 2013/12 0 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 2012/12 2013/12 ※グラ

  29. Slide 29: その他 2014/12期の重点施策

    人材・教育ビジネス： その他 2014/12期の重点施策 （百万円） 売上高 事業領域・規模 拡大 8,000 6,268 5,818 6,000 • アパレル領域の拡大 4,000 CB • カジュアル領域の拡大 2,000 0 2013/12 2014/12 予 OCS • オフィス系派遣 （百万円） ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 ｵﾌｨｽｷｬﾘｱｻﾎﾟｰﾄ • コールセンターオペレーター派遣 500 400 • 施工管理派遣 282 300 224 ｺﾝｽﾄﾗｸｼｮﾝ • 設計補助、CADオペレーター 200 • 現場事務員 100 0 2013/12 2014/12 予 Copyright © W

  30. Slide 30: セグメントの再編成（予定）

    人材・教育ビジネス：セグメントの再編成 （予定） その他事業の規模が拡大し、独立ｾｸﾞﾒﾝﾄを担えるまでに成長しましたので セグメントの再編成を行う予定にしております。 （百万円） （百万円） その他ｾｸﾞﾒﾝﾄ セグメント再編成 8,000 8,000 20,000 W福 島, 九地理, 403 1644 7,000 7,000 コンスト, 447 リペア, 193 6,000 6,000 15,000 W福島, 5,000 5,000 1644 4,000 福島県受託, 4,000 10,000 633 18,738 リペア, 193 6,424 3,000 3,000 CB, 1931

  31. Slide 31: ケータイ・スマホ総販売台数の推移

    情報通信ビジネス： ケータイ・スマホ総販売台数の推移 単位：台 320,000 300,000 68,404 ←年間販売実績30万台以上 71,198 実売時期※ 240,000 4Q 7月～9月 73,454 67,681 66,042 3Q 4月～6月 2Q 1月～3月 1Q 10月～12月 160,000 58,814 87,770 80,345 59,538 iPhone5sの 80,000 販売で上昇 83,194 85,410 49,467 00 2011 2012 2013 2014 ※連結会計年度であり、カレンダーとは3ヵ月の期ずれがあります。 Copyright © WORL

  32. Slide 32: 情報通信ビジネス：2014/12期の重点施策

    情報通信ビジネス： 2014/12期の重点施策 地域No.1店舗網構築と新たな商材の拡販による収益力強化 （百万円） 売上高 16,000 14,489 人材育成の強化、 13,092 出店・移転・改装の 設備投資強化 12,000 8,000 個人 4,000 向け 「携帯+保険」ショップ等 強みを活かした地域展開 0 2013/12 2014/12 予 13.6% ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 （百万円） 600 顧客サポート体制強化 489 500 441 2.9% 400 300 法人 向け 200 100 LED照明販売体制強化 0 2013/12 2014/12 予 Copyright © W

  33. Slide 33: 不動産ビジネス：年間営業活動状況

    不動産ビジネス：年間営業活動状況 事業採算性を考慮した仕入れ・地域密着型の営業を推進 首都圏 11物件 東北圏 4物件 売上換算273億円相当分 仕入 近畿圏 2物件 合計 17物件 自社開発物件 94戸 （首都圏94戸） 販売受託物件165戸 （首都圏74戸 東北圏91戸） 引渡 ※自社開発物件において、契約ベースでは9割超進捗 契約戸数は385戸 契約 (自社開発物件：今期53戸、来期以降186戸 販売受託物件：今期68戸、来期以降 78戸 ) Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 33

  34. Slide 34: 首都圏 マンション供給物件

    不動産ビジネス：首都圏（ワールドレジデンシャル）マンション供給物件 2014年12月期 ２プロジェクト／７３戸 ５プロジェクト／３５２戸 2015年12月期 レジデンシャル門前仲町 新井薬師前プロジェクト イースト 東京都中野区 37戸 東京都江東区 28戸 品川中延Ⅱプロジェクト 東京都品川区 52戸 東陽町プロジェクト 東京都江東区 107戸 一之江プロジェクト 東京都江戸川区 97戸 ブランズ横濱馬車道 レジデンシャル レジデンシャル綱島 （共同事業） 横浜市港北区 45戸 横浜市中区 130戸 （59戸） Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rig

  35. Slide 35: 首都圏 戸建住宅供給物件

    不動産ビジネス：首都圏（ワールドレジデンシャル）戸建住宅供給物件 2014年12月期 １プロジェクト／11戸 戸建事業進出の背景（理由） レジデンシャル ノイエ駒沢 東京都世田谷区11戸 １ 物件情報の有効活用 マンション事業で培った ２ 先進の商品企画を展開 ３ 事業サイクルの多様化 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 35

  36. Slide 36: 東北エリア 供給物件

    不動産ビジネス：東北エリア（ワールドアイシティ）供給物件 2014年12月期 ２プロジェクト／１２６戸 ２プロジェクト／２７１戸 2015年12月期 レジデンシャル青山駅前 レジデンシャル南仙台 盛岡市青山 38戸 仙台市太白区 54戸 あすと長町プロジェクト 仙台市太白区 70戸 レジデンシャル開成山公園 福島県郡山市 72戸 仙台市復興公営住宅 仙台市太白区 163戸 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 36

  37. Slide 37: 近畿圏（ウィステリアホームズ）

    不動産ビジネス：近畿圏（ウィステリアホームズ） ■ 近畿圏 好調なマーケット環境 ■ ２プロジェクト／１００戸 2015年12月期 ＜近畿圏2013年マンション市場動向＞ 供給戸数 24,684戸（対前年比 6.1％増） 豊中プロジェクト 平均価格 3,496万円（対前年比 58万円増） 大阪府豊中市 67戸 月間契約率 79.6％（対前年比 2.7ポイント上昇） 販売在庫 2,260戸（対前年比 497戸減） 守口プロジェクト 大阪府守口市 33戸 2013年1月 大阪市に株式会社ウィステリアホームズ設立 2013年7月 本格稼働 ２プロジェクト用地取得（2015年計上予定） Copyrig

  38. Slide 38: 不動産ビジネス：2014/12期の重点施策

    不動産ビジネス： 2014/12期の重点施策 （百万円） 売上高 18,000 15,017 15,000 市場の縮小 事業領域の拡大 12,000 9,000 8,643 ・少子高齢化 ・エリア（首都圏・東北圏・近畿圏） 6,000 3,000 原価の上昇 ＰＪ採算性の確保 0 2013/12 2014/12 予 ・工事費 ・ＣＭ体制の構築 ・土地代 ・ターゲットに応じた仕様 （百万円） ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 ・販売手法の見直し 1000 ※ＣＭ：ｺﾝｽﾄﾗｸｼｮﾝﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄ 889 800 600 511 市場環境の変化への対応 2.9% 400 200 事業ポートフォリオの再構築 0

  39. Slide 39: Ⅲ. 持株会社体制への移行

    Ⅲ. 持株会社体制への移行 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 39

  40. Slide 40: 連結業績推移と中期経営計画

    連結業績推移と中期経営計画 売上高 営業利益 （百万円） 現行中期計画 （百万円） 100,000 6,000 5,000 80,000 リーマンショック 4,000 60,000 3,000 40,000 2,000 20,000 1,000 0 0 営業利益（右目盛り） 売上高 成長スピードをさらに加速するためにグループ組織体制の再整備が必要 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 40

  41. Slide 41: 持株会社体制への移行

    持株会社体制への移行 2014年7月1日を目処に会社分割方式により持株会社体制への移行を決議 持株会社体制移行の目的 各事業への権限委譲及び責任体制の明確化 新規事業の設立・M&Aなどに対する機動的 かつ柔軟な経営判断を可能とする体制 持株会社体制の構築が不可欠 強力なガバナンス体制を維持・進化させ、 グループの持続的な成長を加速 今後のスケジュール 2014年2月17日 2014年3月20日（予定） 2014年7月1日（予定） 吸収分割承認取締役会 吸収分割承認株主総会 持株会社体制へ移行 当社を分割会社とする会社分割により、100％出資子会社に事業 持株体制への移行方法 承継を行う方法を予

  42. Slide 42: 持株会社体制移行の達成すべき目標

    達成すべき目標 1 事業部門別の経営を可能とするマネジメント体制・組織体制の確立  経営戦略の策定と業務遂行を分離し、グループ全体をマネジメントする組織体制の確立  事業会社への権限委譲と責任の明確化  意思決定プロセスの簡素化、効率化推進による経営のスピード化  各セグメント内での連携強化、及び各セグメントの並列化による自立心・競争心の向上 2 新たな成長分野への積極的投資  成長が見込まれる事業分野への経営資源の積極的配分  新規事業の機動的な立ち上げ、事業規模・事業領域拡大のためのM&Aの積極活用 3 企業価値のさらなる向上  グループの持続的成長をベースとした株主還元強化

  43. Slide 43: 持株会社化後の体制

    持株会社化後の体制 （仮称）ワールドホールディングス 100% 100% 100% 51% 100% 51% 3% 3% 4% 100% 100% 100% 100% 100% （ （ （ （ （ （ （ （ （ （ ワ ニ （ （ 台 Ｄ ア 九 イ ウ ワ ワ ー ー ィ ー ー 製 臨 パ シ 関 関 販 販 東 Ｏ 新 総 100% コ 97% 97% 52% チ ド 州 ー 造 床 ソ ス 東 西 売 売 北 湾 系 試 コ テ 設 合 エ エ 受 代 エ ワ ネ （ （ （ （ Ｔ モ ベ ル モ ） バ 地 サ ス ル ル ッ 人 ー ル 英 人 験 ン ム リ リ 託 理 リ

  44. Slide 44: 株主還元

    株主還元 利益成長に応じた増配を継続 （円） 一株当たり配当金 15.0 14.3 10.0 10.0 8.5 5.0 4.3 4.5 4.5 0.0 2009/12 2010/12 2011/12 2012/12 2013/12 2014/12予 Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 44

  45. Slide 45: APPENDIX

    APPENDIX Copyright © WORLD INTEC CO.,LTD. All Rights Reserved 45

  46. Slide 46: ワールドインテック会社概要

    ワールドインテック会社概要 社 名 株式会社ワールドインテック 本社所在地 福岡県北九州市小倉北区馬借1-3-9 クエスト第2ビル4F 設 立 1993年（平成5年）2月12日 代 表 者 伊井田 栄吉 ものづくりを中心とした人材・教育ビジネス 事業内容 （研究開発、設計・開発、生産技術、製造、物流、販売、アフターサービス） 資 本 金 701百万円 （2013年12月31日現在） 在 籍 9,373名（連結/2013年12月31日現在） 拠 点 数 63拠点 （連結/2013年12月31日現在） 上 場 日 2005年2月9日（東証ジャスダック：証券コード2429） Copyright ©

  47. Slide 47: 参考データ：製造系地域別・業種別売上高比率推移

    人材・教育ビジネス： 参考データ 製造系地域別・業種別売上高比率推移 ファクトリー事業 【地域別売上高比率】 【在籍数】 九州 中国 関西 東海 関東 東北 国内 台湾 合計 2013/12 32.6 31.3 7.2 3.6 17.2 8.1 2013/4Q 5,424 236 5,660 2012/12 40.5 28.8 7.0 3.3 13.5 6.9 2012/12 6,089 339 6,428 2011/12 44.9 24.9 7.2 5.5 14.0 3.5 2011/12 4,846 529 5,375 ※2012/1Q迄の在籍はワールドイ ン テック福島を 含むが以降は含

  48. Slide 48: 参考データ：エンジニア系地域別・業種別売上高比率推移

    人材・教育ビジネス： 参考データ エンジニア系地域別・業種別売上高比率推移 テクノ事業 【地域別売上高比率】 【在籍数】 九州 中国 関西 東海 関東 東北 国内 2013/12 36.3 26.2 10.0 3.1 20.0 4.5 2013/12 1,263 2012/12 44.3 27.9 3.7 1.9 16.2 5.9 2012/12 1,380 2011/12 47.2 31.4 3.2 1.8 12.4 4.1 2011/12 1,374 【業種別売上高比率】 環境エネ 食料品・ 半導体 自動車 電気電子 機械 物流 精密機器 ルギー 医薬 化学 消費財 情報通信 その他 20

  49. Slide 49: 本資料に関するお問い合わせ

    本資料に関するお問い合わせ 株式会社ワールドインテック 経営管理本部 広報IR室 大本 明彦 TEL 03-3516-1122 E-MAIL irinfo＠witc.co.jp URL http://www.witc.co.jp/ 本資料のいかなる情報も、弊社株式の購入や売却などを勧誘するものではありません。 また、本資料に記載された意見や予測等は、資料作成時点での弊社の判断であり、その 報の正確性を保証するものではなく、今後、予告なしに変更される事があります。 万が一この情報に基づいて被ったいかなる損害についても、弊社及び情報提供者は一切 責任を負いませんのでご承知おきください。 Copyr

World Holdings Co.,Ltd. (WORLD INTEC CO.,LTD.) — FY2013 Earnings Presentation on 6ix