Aeon Hokkaido Corporation · TSE:7512
Aeon Hokkaido — FY2018 Earnings Presentation
16 slides from Aeon Hokkaido's earnings presentation, Apr 11, 2019
Slide 1: 2019年2月期(第41期) 決算説明会
2019年2月期(第41期) 決算説明会 2019年４月１1日
Slide 2: 20184FE iBHIO FIA
20184FE iBHIO FIA SEON
Slide 3: 通期業績
重点施策 次期の見通し 通期業績 通期業績 震災影響の消費マインドの低迷により、減収減益 上期はほぼ計画通り 単位：億円 通期実績 前期差 公表差 上期実績 下期実績 ▲9 ▲44 916 941 売上高 1,857 前期対比 前期対比 前期比99.5％ 公表対比97.7％ 100.0％ 99.1％ 31 51 営業利益 82 ▲3 ▲4 公表対比 公表対比 売比4.4％ 前期比95.7％ 公表対比94.5％ 98.8％ 92.1％ 30 50 経常利益 81 ▲4 ▲3 公表対比 公表対比 売比4.4％ 前期比94.7％ 公表対比95.8％ 100.3％ 93.3％ 19 20 当期純利益
Slide 4: 通期業績(売上高前年同期比の推移)
重点施策 次期の見通し 通期業績 通期業績（売上高前年同期比の推移） 食品は8年連続の伸長、衣料は第4四半期に売上回復 （単位：％） 食品 衣料 住居余暇 企業計 104.0 震災特需で食品は伸長 102.0 100.0 98.0 98.8 96.0 96.0 94.0 衣料品部門第3四半期 92.0 震災影響売上ダウン 第4四半期 92.1 回復傾向！！ 90.0 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 2019/3月 4
Slide 5: 売上総利益率
通期業績 重点施策 次期の見通し 通期業績（売上高総利益率） 売上総利益率は過去最高率 27.7％ +0.2ポイント改善 売上総利益額は1億8百万円増加 （単位：百万円/％） 売上総利益 売上総利益 売上 前期比 増減額 改善率 2017年 2016年 総利益率 通期 通期 衣料 95.8 ▲564 38.3 ＋0.1 ＋0.1 ＋0.6 食品 102.0 ＋568 25.0 ＋0.3 ＋0.3 ＋0.5 住余 101.2 ＋113 27.4 +0.5 ▲0.2 ＋0.6 会社計 100.2 ＋108 27.7 ＋0.2 ＋0.1 ＋0.5 5
Slide 6: 販管費
通期業績 重点施策 次期の見通し 通期業績（販管費） ・将来にむけたデジタル・設備投資を積極的かつ計画的に実施 ・高騰する人時コスト・光熱費コスト増を吸収 （単位：百万円/％） 売比 実績 前期比 増減額 売比 前期差 人件費 25,861 100.6 ＋147 13.9 +0.1 販促費 8,646 98.0 △174 4.7 △0.1 設備費 22,505 101.0 ＋224 12.1 ＋0.2 一般費 4,744 102.5 ＋116 2.6 ＋0.1 販管費 合計 61,758 100.5 ＋312 33.2 +0.3 6
Slide 7: 営業利益の公表差
通期業績 重点施策 次期の見通し 通期業績（営業利益の公表差） 2018年度 上期はコスト増・成長戦略投資を積極的に実施も公表利益に対し 計画通りに推移！！ 下期は震災影響により公表利益未達も営業利益率は4.4％をキープ 単位：億円 営業利益公表値 営業利益 100 84 85 87 80 82 82 77 79 80 売上高 売上高 営業利益率 売上高 営業利益率 下期 営業利益率 4.6％ 4.5％ 公表差▲4 60 4.7％ 55 51 40 公表営業利益は継続的 上期 に達成！！ ほぼ計画通り 31 31 20 2015実績 2016実績 2017実績 2018実績 7
Slide 8: 財務状況
通期業績 重点施策 次期の見通し 通期業績（財務状況） 不動産取得により有利子負債が増加、自己資本比率は減少するも 継続して安定的な状況 （単位：億円・％） 有利子負債額 有利子負債依存度 自己資本比率 500 46.5％ 45.0％ 44.3％ 43.0％ 41.5％ 400 38.7％ 37.8% 34.7％ 32.2％ 32.8% 31.2％ 300 25.6％ 21.9％ 19.2％ 25.7％ 200 16.7％ 23.6％ 14.3％ 20.6% 18.3％ 100 14.0％ 12.8% 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Slide 9: SEON
SEON te
Slide 10: 重点施策:売上高拡大～デジタル・シフト
通期業績 重点施策 次期の見通し 重点施策：売上高拡大～デジタル・シフト ＜2018年度の取り組み＞ デジタル・シフト ・お買物アプリの導入 ・店舗受取サービスの導入 ・宅配ロッカーの実証実験の開始 ＜2019年度の取り組み＞ ・お買物アプリによる顧客戦略を強化 ・インターネット販売事業と 店舗販促の連動を図り、 店舗受取サービスを拡大 ・WEB広告の拡大により、道外顧客 にアプローチ 10
Slide 11: 重点施策:売上高拡大～活性化
通期業績 重点施策 次期の見通し 重点施策：売上高拡大～活性化 ＜2018年度の取り組み＞ ・専門店化の活性化 活性化 花・・・売上高前年比 約103.0％伸長 ヘルス&ビューティケア・・・ 売上高前年比 約101.1％伸長 ・滝川店活性化 売上高前年比 約110.6％伸長 ＜2019年度の取り組み＞ ・直営店と専門店（SC）連動による活性化 道内の地方中核都市5店舗にて実施 ・専門店化の活性化 花やヘルス&ビューティケアなど7店舗にて実施 全体として46件、約18億の投資計画 11
Slide 12: 重点施策:売上高拡大～商品力
通期業績 重点施策 次期の見通し 重点施策：売上高拡大～商品力 スポーツサイクル ヘルス&ウエルネス 対象の25カテゴリー 売上高前年比 子どもアスレジャー 106.4％ 大道産デー：生カキ イオン道産デー 売上高前年比 大道産デー：メロン 104.6％ 12
Slide 13: 重点施策:収益力向上～省人化・省力化
通期業績 重点施策 次期の見通し 重点施策：収益力向上～省人化・省力化 ＜2018年度の取り組み＞ 省人化・省力化 ・新レジの導入～レジ操作の簡易化～ ・セルフレジの導入を推進 ・全店スマートフォンへ切替、 災害用トランシーバーアプリ 「アルディオ」を導入 ＜2019年度の取り組み＞ ・電子棚札の実証実験を開始 ・新発注システムの導入 ・日付管理システムの導入 13 13
Slide 14: IRAAO FasL
IRAAO FasL SEON
Slide 15: 2019年度 数値計画
通期業績 重点施策 次期の見通し 2019年度 数値計画 単位：億円 計 画 増減率 売上高 1,884 +1.4％ 営業利益 84 +2.1％ 売比4.5％ 経常利益 82 +0.7％ 売比4.4％ 当期純利益 46 +15.6％ 売比2.4％ 配当/配当性向 12円 / 27.6％ 15
Slide 16: HROVOHECHLE, | BOHARKIN.
HROVOHECHLE, | BOHARKIN. JEON M KeWiAcvss MEBGIAYTS