Sega Sammy Holdings Inc. · TSE:6460
Sega Sammy — Investor Presentation (March 2026)
63 slides from Sega Sammy's investor presentation, Mar 9, 2026
Slide 1: 会社説明資料 2026年3月
セガサミーIR 公式LINEアカウント @segasammy_ir セガサミーホールディングス株式会社 会社説明資料 2026年3月 ©SEGA 【免責事項】 本資料に記載されている市場予測や業績見通し、計画、戦略、その他の将来に関する記述は、本資料作成時点において当社が入手可能な情報および当社経営陣の判断に基づいて作成されたものであり、将来の業績を保証す るものではありません。これらの記載されている内容には、経済情勢、業界動向、競合状況、為替レート、金利、原材料価格、法令・規則の変更・改廃、大規模な自然災害、感染症の流行、紛争、サイバーセキュリティに関するリ スク等の様々な要因による影響を受
Slide 2: 本日のご説明
本日のご説明 １ セガサミーグループの概要 ２ 業績推移 3 事業紹介 4 成長投資と株主還元 -2-
Slide 3: 本日のご説明
本日のご説明 １ セガサミーグループの概要 ２ 業績推移 3 事業紹介 4 成長投資と株主還元 -3-
Slide 4: セガサミーグループの成り立ち
セガサミーグループの成り立ち 2004年10月 経営統合 社是：創造は生命 社是：積極進取 -4-
Slide 5: Group Mission/Purpose
Syya>y/N-NA SEGASanmy Group Mission/ Purpose FERS Captivate the World FRE AER Bis LigltS ~HSeborralc, ADAAIbloo~ ASD, SUPE ERCS Ds EDEAO—DIS MBI LEC ETT. Alk BING < THES TUCK CEMTIE TAS BRIOGUAFISRL <I BOVE A ELT MilS—-A THTSI ETD (PC ICAR LECT. FEDS IAMIMEENKC ST. EOAISMACEBSAET. FABRE PRR IDBNSHRE
Slide 6: Value / Vision
DNW- Fay vasa k Value (aiem-pNna) BUSS 4 op x FERN LYIXAIFYY eATS> Manet ptivate the Wo ‘Id BRE BELARUS WHat ble... DoT eom Vision (aorwia) Be a Game Changer ~RMeEN~ g—=y7 3 ORES BROW HATHEUTH
Slide 7: 価値最大化サイクル
価値最大化サイクル 価値最大化のための4つの強みのサイクル 感動体験を生み出す力 感動体験の展開力① 多才な ユニークな Game Changer 事業ポートフォリオ/ （人財） 財務基盤 価値創造に向けた共通Value（価値観・DNA） 創造は生命 × 積極進取 感動体験の源泉 感動体験の展開力② マルチチャネル/ ブランド/IP トランスメディア -7--7-
Slide 8: 価値創造プロセス
価値創造プロセス グループのコンテンツ・サービスを時代に適したエンタテインメントとして提供 価値創造に向けた共通Value（価値観・DNA） 事業領域の拡大・ 創造は生命 × 積極進取 企業価値の向上 地理的拡大 感動体験を生み出す力 ゲーム 感 社 会動 多才なGame Changer （人財） も体 を 映像 社会的価値 感動体験の展開力① ユニークな事業ポートフォリオ/ っ と 験 財務基盤 アミューズメント機器 元を 気 に創 感動体験の展開力② カ造 マーチャンダイジング/TOY 、 マルチチャネル/トランスメディア ラし 経済的価値 フ 遊技機 ル続 感動体験の源泉 に ブランド/
Slide 9: 事業別人員数・ブランド・中計方針
事業別人員数・ブランド・中計方針 人員数 主なIP/ブランド 中計期間中の方針 （25/12末） ソニック 龍が如く エンタテインメント 6,586人 アトラスエンタメ 積極的な投資実施と大きな成長 コンテンツ Football Manager Total War 等 北斗の拳 北斗無双 遊技機 1,168人 遊技機 甲鉄城のカバネリ 安定的な利益貢献 東京リベンジャーズ 等 Railroad Riches 買収2社のPMI実施 ゲーミング 930人 ゲーミング PARADISE CITY 等 事業の確立へ *臨時従業員は含まない -9--9-
Slide 10: 主なIP/ブランド（エンタテインメントコンテンツ事業）
主なIP/ブランド（エンタテインメントコンテンツ事業） OUTSTANDING IP PORTFOLIO OUTSTANDING IP PORTFOLIO OUTSTANDING IP PORTFOLIO OUTSTANDING IP PORTFOLIO OUTSTANDING IP PORTFOLIO OUTSTANDING IP PORTFOLIO ©SEGA ⒸATLUS. ⒸSEGA. ©Games Workshop Limited 2021. Published by SEGA. ©Creative Assembly 2023. Published by SEGA. ©Sports
Slide 11: 事業概要 エンタテインメントコンテンツ事業
事業概要 エンタテインメントコンテンツ事業 コンシューマ分野（フルゲーム） 映像分野 コンシューマ分野（F２P） AM＆TOY分野 ©SEGA ©ATLUS. ©SEGA. © 2024 PARAMOUNT PICTURES AND SEGA OF AMERICA, INC. ©2024 青山剛昌／名探偵コナン製作委員会 ©Perfect World Adapted from Persona5 🄫ATLUS. 🄫SEGA. -11- ©やなせたかし／フレーベル館・TMS・NTV
Slide 12: 事業概要 遊技機事業
事業概要 遊技機事業 パチスロ遊技機 パチンコ遊技機 ©武論尊・原哲夫／コアミックス 1983, ©COAMIX 2007 版権許諾証YRA-114 ©Sammy ©カバネリ製作委員会 ©Sammy ©武論尊･原哲夫／コアミックス 1983, 版権許諾証KOW-225 ©2010-2013 コーエーテクモゲームス ©武論尊・原哲夫／コアミックス 1983, ©COAMIX 2007 版権許諾証A05-71W ©Sammy ©Sammy -12-
Slide 13: 事業概要 ゲーミング事業
事業概要 ゲーミング事業 カジノ機器の販売/製造/開発 カジノを含む統合型リゾート ©PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. All rights reserved. 海外リゾート施設 『パラダイスシティ』 「Railroad RICHES 」シリーズ ©PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. All rights reserved. © SEGA SAMMY CREATION INC. -13-
Slide 14: EOHHAROHA (AN-YS)
EOHHAROHA (AN-YS) y ae Zé \ ¢ MB *. \: A @ re 4 Z otf e oe Wy, i. y- : c as 2" " SUNROGRERS NY ) Ne 2025-26 SEASON SUNROCKERS SHIBUYA
Slide 15: 本日のご説明
本日のご説明 １ セガサミーグループの概要 ２ 業績推移 3 事業紹介 4 成長投資と株主還元 -15-
Slide 16: 業績推移（売上高）
業績推移（売上高） 売上はエンタテインメントコンテンツ事業中心へ変化 6,000 （億円） エンタテインメントコンテンツ AM施設 遊技機 リゾート ゲーミング その他/消去等 (AM施設除く) 5,156 5,000 4,900 240 ゲーミング事業 4,289 遊技機事業 1,330 4,000 971 2,801 3,000 エンタテインメン トコンテンツ 事業 2,000 3,300 3,215 1,000 1,286 0 05/3期 06/3期 07/3期 08/3期 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/
Slide 17: 業績推移（営業利益）
業績推移（営業利益） 利益面では過度な遊技機依存から脱却し、エンタテインメントコンテンツは最高益更新 （億円） 1,100 1,050 エンタテインメントコンテンツ AM施設 遊技機 リゾート ゲーミング その他/消去等 (AM施設除く) 900 エンタメの利益が過去最高 益を更新(25/3期) 481 400 700 1,039 初めてエンタメの利益が遊技 遊技機事業 500 機を上回る(18/3期) 200 305 エンタテインメン 300 トコンテンツ 事業 408 100 305 ゲーミング事業 -14 ▲85 -100 -300 05/3期 06/3期 07/3期 08/3期 09/
Slide 18: セグメント別売上高構成
セグメント別売上高構成 エンタテインメントコンテンツ事業を柱とし、遊技機事業が底支え、ゲーミング事業が増加 1.3% 4.9% 22.9% グループ売上高 27.3% グループ売上高 4,289億円 4,900億円 （2025年3月期） （2026年3月期計画） 67.8% 75.8% ■ エンタテインメントコンテンツ事業 ■ 遊技機事業 ■ ゲーミング事業 ※パラダイスシティを運営するパラダイスセガサミーの収益は持分法投資利益として営業外収益に計上（売上高には含まれない） -18- ※その他/消去等を除いた各事業の売上高 （参考 2025年3月期実績：49億円 2026年度3月期計画：30億
Slide 19: 2026年3月期Q3トピックス
2026年3月期Q3トピックス Rovio、Stakelogicにおける ⚫ Rovio：約313億円 1 のれん・その他の無形資産の減損 ⚫ Stakelogic：約150億円を想定*（期末計上見込み） *金額は精査中 キャピタルアロケーション方針 ⚫ 大型M&Aを当面凍結 2 の見直し ⚫ 200億円の自己株式取得を実施 ⚫ 減損実施に伴う特別損失計上 3 業績予想を修正 ⚫ 各セグメントの業績進捗を反映 -19-
Slide 20: Rovioの減損 売上高推移
Rovioの減損 売上高推移 グループ入り前 グループ入り後 Whiteout Survival （単位：百万ユーロ） 2023年2月 Monopoly Go 2023年4月 LastWar:Survival 2023年8月 ➢ 当グループ入り以降、減衰傾向が続く 85 Squad Busters 79 78 77 77 76 2024年5月 • 他社大型タイトルの相次ぐローンチによる 73 73 69 68 69 67 69 71 68 Royal Kingdom UA（User Acquisition）環境の急激 2024年11月 61 な悪化 55 52 54 52 50 45 43 4
Slide 21: Rovio 今後の取り組み
Rovio 今後の取り組み 今後のゲーム開発・運営を「アングリーバード」や、「ソニック」をはじめ 1 ⚫ 主力IPに集中したゲーム展開 としたセガIPに集約 ⚫ セガによる「アングリーバード」IPのトランスメディア展開 2 トランスメディア戦略の推進 • • 映画『The Angry Birds Movie 3』の公開 ゲームとのシナジー効果、マーチャンダイジング展開を加速 • 欧米に加え、日本・アジアでの展開も強化 ⚫ Kingでライブゲームスタジオのトップ等を歴任したDaniel Svärdが RovioのCOOに就任 3 マネジメント体制の強化 ⚫ Candy Crushシリーズなどで培
Slide 22: Rovio 今後の効率化施策
Rovio 今後の効率化施策 アプリ外決済の積極活用による利益率向上 1 アプリ外決済の積極活用 ⚫ • 5年後にRovioタイトルのアプリ外決済比率30％を目指す ⚫ マーケティング施策のアップデートによるUA費用効率の向上 2 UA費用効率の向上 • トランスメディア施策を活用したオーガニックUAの促進 • インフルエンサー、クリエイタープログラムの活用 開発へのAI活用 3 ⚫ 固定費の適正化 ⚫ 開発スタジオ、間接部門の効率化等 -22-
Slide 23: 本日のご説明
本日のご説明 １ セガサミーグループの概要 ２ 業績推移 3 事業紹介 4 成長投資と株主還元 -23-
Slide 24: エンタテインメントコンテンツ事業（コンシューマ分野）
エンタテインメントコンテンツ事業 （コンシューマ分野） Enter tainment Content s Business -24-
Slide 25: 市場環境 コンシューマゲーム市場規模推移
市場環境 コンシューマゲーム市場規模推移 （単位：十億ドル） 227.2 218.2 196.7 208.2 18.4 19.6 サービス提供形態の多様化により、 173.3 184.5 173.8 176.8 183.0 15.8 17.1 39.5 市場成長が期待される 12.3 14.4 38.4 37.0 11.0 12.6 13.1 35.0 ダウンロード販売の拡大やゲーム配信プラット 31.0 30.6 29.8 31.2 32.3 フォームの増加に伴い、デバイスやプラットフォーム 59.7 55.7 57.9 を問わず、全世界に向けてコンテンツ・サービスを 52.9 45.8 4
Slide 26: フルゲーム_主要タイトルの販売本数
フルゲーム_主要タイトルの販売本数 主力IPを活用したタイトルを安定的に投入 ソニックスーパースターズ(24/3期) 243万本 ペルソナ３ リロード(24/3期) 207万本 龍が如く８(24/3期) 166万本 ソニックフロンティア(23/3期) 457万本 ペルソナ５シリーズ(16/3期) 1,300万本 龍が如く７ 光と闇の行方(20/3期) 286万本 Sonic Dash(13/3期) 6.76億DL ©SEGA ©ATLUS. ©SEGA. ※数値は各タイトルの累計販売本／DL／台数、（ ）内は発売期 -26- ※実績は2025年11月発行の「統合報告書2025」に掲載しておりま
Slide 27: 来期以降のフルゲームのパイプライン
来期以降のフルゲームのパイプライン 2028/3期 2027/3期 2026/3期 主力タイトル4本以上 主力タイトル4本以上 （欧州IPタイトル含む） （欧州IPタイトル含む） 主要IP新作 主要IP新作 ソニックレーシング クロスワールド （2025/9/25） 複数発売予定 複数発売予定 欧州IP、レガシーIP作品 欧州IP、レガシーIP作品 複数発売予定 複数発売予定 RAIDOU Remastered: 超力兵団奇譚（2025/6/19） Football Manager 26 （2025/11/5） ©SEGA © Sports Interactive Limited 2026.
Slide 28: トランスメディア戦略
トランスメディア戦略 ソニックをはじめとしたグローバルIPポートフォリオを多面展開 F2P フルゲーム LBE / Shop IP 映像化 ライセンス アウト 商品化 コラボ ©SEGA ©ATLUS. ©SEGA. © 2024 PARAMOUNT PICTURES AND SEGA OF AMERICA, INC. ©2024 Amazon Content Services LLC or its Affiliates. ©Perfect World Adapted from Persona5 ©ATLUS. ©SEGA. -28- -28-
Slide 29: トランスメディア事業拡大に向けた取り組み
トランスメディア事業拡大に向けた取り組み トランスメディア事業の売上は順調に成長 ライセンシー社数*1推移 ライセンス収入推移 （単位：億円） ⚫ ライセンシー社数は、Q3末時点でに25/3期を超過 ⚫ 従来の代理店による展開からセガでの展開に切り替 え、セガのトランスメディア展開ノウハウを活用 ⚫ 「ソニック」「アングリーバード」の映画公開を2027/3 期に控え、話題性の向上を見込む • The Angry Birds Movie 3（2026/12/23） • Sonic the Hedgehog 4（2027/3/19） *2 133 *2 714 122 627 110 523 97
Slide 30: トランスメディア戦略 「ソニック」IP
トランスメディア戦略 「ソニック」IP 2020年 2022年 2024年 （映画第1弾） （映画第2弾） （映画第3弾） ©2019 PARAMOUNT PICTURES ©2022 PARAMOUNT PICTURES ©2024 PARAMOUNT PICTURES AND SEGA OF AMERICA, INC. AND SEGA OF AMERICA, INC. AND SEGA OF AMERICA, INC. ALL RIGHTS RESERVED. 全世界興行収入 3.2億ドル 4.0億ドル 4.9億ドル Tomatoｍeter Rotten score 64% 69% 86
Slide 31: トランスメディア戦略 マーチャンダイズビジネスの強化
トランスメディア戦略 マーチャンダイズビジネスの強化 トランスメディア戦略を体現する実店舗 豊富なIPの多面展開の実例を提示 2025年 2025年 5月 7月 OPEN OPEN セガオフィシャルリアル店舗 セガオフィシャルリアル店舗 「SEGA STORE SHANGHAI」 「SEGA STORE TOKYO」 -31- -31-
Slide 32: トランスメディア戦略 今後の取り組み
トランスメディア戦略 今後の取り組み トランスメディアによる「アングリーバード」IPの成長 ⚫ ライセンスビジネス体制強化 ⚫ 映画『The Angry Birds Movie 3』公開予定 • 2026年より「アングリーバード」IPのライセンス事業をセガのトラン スメディア事業に統合 • セガも製作に参画し、ソニック映画で蓄積したノウハウを活用 • 従来の欧米中心の展開から日本・アジアへの取り組みを開始 • ゲームとの相乗効果、マーチャンダイジング等の積極展開を計画 ©SEGA Angry Birds and all related properties, titles, logos, an
Slide 33: 遊技機事業
遊技機事業 Pachislot and Pachinko Machines Business -33-
Slide 34: 市場環境（短期）
市場環境（短期） 足元ではパチスロの回復により、市場環境は堅調に推移 【パチスロ】 【パチンコ】 2022年6月～ 2023年4月～ 2 2 2,800 2,800 6.5号機 導入開始 2,557 スマートパチンコ 導入開始 2,432 2024年3月～ 2,600 2,600 2022年11月～ 2,400 スマートパチスロ 導入開始 1 2,400 2,338 ラッキートリガー搭載機種 導入開始 1 2,205 0.51 0.58 0.52 2,077 0.46 2,200 2,200 0.34 1 1,969 1 2,000 0.31 2,000 1,800 1,637 1,800 0
Slide 35: 年間販売台数シェア
年間販売台数シェア 当グループ 遊技機年間販売台数シェア推移 25.0% ⚫ パチスロ遊技機：10～20％で推移 23.0% 21.9% 20.0% ⚫ パチンコ遊技機：10%前後で推移 15.0% 13.6% 12.4% 11.6% 10.0% 11.8% 10.9% 7.2% 9.8% 10.1% 8.6% 5.0% 6.8% 0.0% 2019 2020 2021 2022 2023 2024 パチスロ遊技機 パチンコ遊技機 ※矢野経済研究所「パチンコ関連メーカーの動向とマーケットシェア」掲載の遊技機総販売台数を元に自社推計 -35-
Slide 36: 合算稼働シェア
合算稼働シェア 合算稼働シェア順位*1 30.0% 当グループ・同業他社 合算稼働シェア推移 2024/3期 2025/3期 1位 S社 21% 1位 S社 19% 25.0% 2位 K社 15% 2位 K社 16% 3位 サミー 14% 3位 S社 13% 4位 S社 13% 4位 サミー 12% 20.0% S社 K社 15.0% サミー S社 10.0% 『e北斗の拳10』 『スマスロ北斗の拳』 導入開始 導入開始 5.0% 1月 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 2023年 2024年 2025年 ※ダイコク電機㈱DK-SISデータ（4円パチンコ、20円スロットのデー
Slide 37: 既存主力シリーズ
既存主力シリーズ 複数の実績あるシリーズを保有 累計 累計 累計 累計 シリーズ名 タイトル数* 販売台数* シリーズ名 タイトル数* 販売台数* 北斗の拳 42 約319万台 北斗無双 15 約32万台 アラジン 15 約58万台 エウレカセブン 11 約20万台 獣王 16 約51万台 〈物語〉シリーズ 14 約17万台 蒼天の拳 17 約50万台 コードギアス 6 約9万台 ©武論尊・原哲夫／コアミックス 1983, ©COAMIX 2007 版権許諾証YRA-114 ©Sammy -37- -37- ※パチスロ・パチンコ機におけるタイトル数・販売台数の合計 ※スペック替えタイトルを含む
Slide 38: 2026年3月期の主な販売タイトル
2026年3月期の主な販売タイトル 今期はリバイバルタイトルのパチスロを中心に販売を伸ばす スマスロ 化物語 スマスロ 北斗の拳 転生の章2 スマスロ 攻殻機動隊 ©西尾維新／講談社・アニプレックス・シャフト ©Sammy ©武論尊・原哲夫／コアミックス 1983, ©COAMIX 2007 版権許諾証YJN-815 ©Sammy -38- ©士郎正宗・Production I.G／講談社・攻殻機動隊製作委員会 ©Sammy
Slide 39: 人気IPの新規活用
人気IPの新規活用 業界初の人気IPを新規活用、新たな主力シリーズの創出を目指す その他タイトル ※以下は27/3期以降投入予定 スマスロ 東京リベンジャーズ e 東京リベンジャーズ ©和久井健／講談社 ©和久井健・講談社／アニメ「東京リベンジャーズ」製作委員会 ©Sammy ©アジチカ・梅村真也・フクイタクミ／コアミックス, 終末のワルキューレⅠ&Ⅱ製作委員会 版権許諾証D05-13G ©Sammy -39- ©Spider Lily／アニプレックス・ABCアニメーション・BS11 ©Sammy
Slide 40: パチスロ新筐体
パチスロ新筐体 業界活性化に向け、今期パチスロの新筐体を投入 交換イメージ図 ⚫ ホールにおける製品入替時、 筐体全てではなく、一部の部品交換のみで完了 ホール : 入替時のコスト負担軽減 サミー : 従前の台あたり粗利水準を確保 ©武論尊・原哲夫／コアミックス 1983, ©COAMIX 2007 版権許諾証YRA-114 ©Sammy -40- -40-
Slide 41: ゲーミング事業
ゲーミング事業 Gaming Busine ss -41-
Slide 42: 既存事業
既存事業 北米、アジア市場向けに 韓国初のIR施設* スロットマシン等のゲーミング 『パラダイスシティ』を運営 機器の開発・販売を行う *IR施設：統合型リゾート施設 『パラダイスシティ』 ©PARADISE SEGASAMMY Co., Ltd. All rights reserved. 「Railroad RICHES 」シリーズ © SEGA SAMMY CREATION INC. -42-
Slide 43: 主力機種のパフォーマンス
主力機種のパフォーマンス 「Railroad RICHES 」シリーズが高稼働を継続、業界アワードを受賞 ⚫ Top Indexing Games-Core, Parent Theme ⚫ 2025 EKG Slot Awardsで2部門受賞 1位 Top Performing New Core Cabinet Railroad RICHES Top Performing Game from an 2位 Title A Emerging Supplier 3位 Title B Title C 4位 Title D 5位 9月 10月11月12月 1月 2月 3月 4月 5月 2024
Slide 44: ランドカジノ市場の売上推移
ランドカジノ市場の売上推移 巨大なランドカジノ産業の安定成長が継続 （US m $） ⚫ 欧州 ランドカジノ ⚫ 北米 ランドカジノ CAGR 2.6% CAGR 2.7% ■Gaming Machines ■Gaming Machines ■Table ■Table 104,445 101,482 96,566 98,860 93,085 89,033 11,470 11,162 10,873 79,710 10,584 77,479 10,312 10,331 75,231 10,052 9,609 63,335 74% 74% 75% 75% 65% 75% 65% 75% 63% 66
Slide 45: オンラインゲーミング市場の売上推移
オンラインゲーミング市場の売上推移 オンラインゲーミングの合法化に伴い、Sports Betting、iGamingが急成長 （US m $） ⚫ 欧州 Online Sports Betting /iGaming ⚫ 北米 Online Sports Betting Wyoming West Virginia Virginia CAGR 11.9% Tennessee Rhode Island Pennsylvania iGaming CAGR 8.3% Oregon Ohio New York New Jersey New Hampshire Nevada Michigan Massach
Slide 46: ケイパビリティの補完
ケイパビリティの補完 買収により、オムニチャネル戦略に必要な オンライン機能のケイパビリティを補完 プラットフォーム・プロバイダー コンテンツ・プロバイダー *COOLBETはGANのグループ会社 -46- -46-
Slide 47: オムニチャネルソリューション
オムニチャネルソリューション *SSC＝セガサミークリエイションの略 -47-
Slide 48: （参考）ロードマップ
（参考）ロードマップ B2Bオムニチャネルソリューションプロバイダー ～中期計画 中長期 完了 STEP 1 STEP 2 STEP 3 サービス提供地域の GAN、 B2Bソリューションの 拡張を含めた、 ゲーミング事業確立 Stakelogic買収 提供開始 更なるビジネスの ⚫ オンラインゲーミング/ソーシャルカジノ 市場で戦うための競争力の源泉とし ⚫ SSC の チ ャ ネ ル を 通 じ て 、 ラ ン ド ／ オンラインオペレーターを中心に包括的 ⚫ 事業収益基盤を整備し、セガサミー グループの第三の柱を確立 拡大へ て、B2Bプラットフォームを中心とする なゲーミングサービスの
Slide 49: 本日のご説明
本日のご説明 １ セガサミーグループの概要 ２ 業績推移 3 事業紹介 4 成長投資と株主還元 -49-
Slide 50: キャピタルアロケーション方針の見直し
キャピタルアロケーション方針の見直し キャピタルアロケーション ① （単位：億円） （2024年5月公表） ＜キャッシュ原資＞ ＜現中計期間での配分イメージ＞ ② 営業CF創出 CS分野への ③ （2025/3期～ 開発投資 2027/3期累計） 1,200億円＋ 約1,900億円 成長 ※成長領域への 投資 GAN買収 149億円 Stakelogic買収 開発投資控除前 213億円 戦略投資 800億円+ 現預金 (2024/3期末） 株主還元 【見直しのポイント】 約2,200億円 ① F2P新作の不振等による営業CFの減少 その他投資CF、借入返済 ② ゲーミング事業2社買収に伴う売上
Slide 51: 株主還元の基本方針
株主還元の基本方針 ◼ 株主還元方針 ・DOE3%以上または総還元性向50%以上のうち、 還元額が高い方を株主還元の基準とする ・配当または自己株式の取得を通じて還元 -51-
Slide 52: 株主還元_2026/3期計画
株主還元_2026/3期計画 【株主還元額の推移】 200.0 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期 2025/3期 2026/3期（計画） 株主還元額 93.7億円 93.8億円 93.9億円 70.5億円 391.5億円*1 230.2億円*2 209.1億円*3 232.0億円*4 約317億円*5 中間：20円 中間：20円 中間：20円 中間：10円 中間：20円 中間：20円 中間：23円 中間：25円 中間：27円 1株当たり配当 期末：20円 期末：20円 期末：20円 期末：20円 期末：20円 期末：
Slide 53: HAS
HAS SEGASanmy
Slide 54: 当社ホームページについて
当社ホームページについて 当社ホームページにて各種資料を掲載しております セガサミー 個人投資家向けサイト https://www.segasammy.co.jp/ja/ir/individual/ 「SS通信」や「セガサマニア」等、 ここでしか見られないコンテンツを掲載しております セガサミー 個人投資家向けサイト 統合レポート2025 「セガサマニア」イメージ https://www.segasammy.co.jp/ja/ir/library/printing_annual/ 決算資料等 https://www.segasammy.co.jp/ja/ir/library/ その他IR情報
Slide 55: 当社LINE公式アカウントについて
当社LINE公式アカウントについて 【LINE画面イメージ】 【新製品情報】 【適時開示情報】 LINE ID: @segasammy_ir -55-
Slide 56: SEGASanmy
SEGASanmy Ie € -56-
Slide 57: サステナビリティへの取り組み
サステナビリティへの取り組み サステナビリティへの取り組みにつきまして、 詳細は当社サステナビリティページをご覧ください https://www.segasammy.co.jp/ja/sustainability/ -57-
Slide 58: ESGに関する外部評価・レーティング等
ESGに関する外部評価・レーティング等 MSCI ESGレーティング 主なESG指数への採用状況 「Morningstar Japan ex-REIT CDP Gender Diversity Tilt Index」 構成銘柄 ⚫ Climate Change：B ⚫ Water：C THE INCLUSION OF SEGA SAMMY HOLDINGS INC. IN ANY MSCI INDEX, AND THE USE OF MSCI LOGOS, TRADEMARKS, SERVICE MARKS OR INDEX NAMES HEREIN, DO NOT CONSTITUTE A
Slide 59: 当社IRに対する外部評価
当社IRに対する外部評価 ◼ ゴメス・コンサルティング IRサイトランキング2025 金賞、業種別ランキング 機械部門 1位 投資家向け ◼ 日興アイ・アール ウェブサイト 2025年度全上場企業ホームページ充実度ランキング 評価 総合部門 最優秀サイト ◼ 大和インべスター・リレーションズ インターネットIR表彰2025 優良賞 ◼ 日本証券アナリスト協会 IR活動 「証券アナリストによるディスクロージャー優良企業選定」（2025年度） 評価 広告・メディア・エンタテインメント部門 第1位 -59-
Slide 60: 会社概要
会社概要 社名 セガサミーホールディングス株式会社 設立日 2004年10月1日 所在地 東京都品川区西品川一丁目1番1号 住友不動産大崎ガーデンタワー 従業員数 9,231名（連結） (2025年12月31日時点) 証券コード 6460 業種 機械 上場市場 東京証券取引所 プライム市場 -60-
Slide 61: 参考情報 役員構成・株式の状況
参考情報 役員構成 株式の状況 (2025年9月末現在) 属性別分布 (％) 金融機関 17.9 代表取締役会長 里見 治 発行可能株式総数 800,000,000株 金融商品取引業者 1.7 代表取締役社長グループCEO 里見 治紀 発行済株式の総数 221,229,476株 その他法人 25.9 取締役 専務執行役員グループCFO 深澤 恒一 株主数 53,108名 外国法人等 35.3 個人その他 15.2 取締役 内海 州史 自己株式 4.1 取締役 星野 歩 ※単元未満の株式数含む 取締役（社外） 勝川 恒平 大株主の構成 所有株式数 持株比率 取締役（社外） メラニー・ブロック 株
Slide 62: 事業の歴史
事業の歴史 1979年 『TV雀球』 発売 1985年 『UFO CATCHER®』発売 1988年 家庭用ゲーム機 『メガドライブ』 発売 1989年 『アラジン』 発売 1994年 『セガサターン』 発売 『UFO CATCHER®』 2001年 『獣王』 発売 1995年 『プリント倶楽部®』 発売 ©SEGA 1998年 『ドリームキャスト』 発売 2003年 『パチスロ北斗の拳』 発売 『パチスロ北斗の拳』 ©武論尊・原哲夫／コアミックス 1983 ©Sammy 2004年10月1日 経営統合 セガサミーホールディングス設立 2017年 韓国初のIR(統合型リゾート)施設 『パラダイ
Slide 63: ゲーミング法令及び規制に関わる注意事項
https://www.segasammy.co.jp/ja/ir/ ゲーミング法令及び規制に関わる、投資家・株主への注意事項 グループの製品・サービスについては、下記Webサイトをご覧ください 当社は、株式公開会社としてネバダ州ゲーミング・コミッションに登録されており、当社の子会社として米国ネバダ https://www.segasammy.co.jp/ja/corp/group/ 州で事業を行う、セガサミークリエイション株式会社及びその完全子会社であるSega Sammy Creation, （セガサミーグループ会社一覧） USA Inc.、GAN (UK) Limited, GAN Ne
Sega Sammy Holdings — Investor Presentation (March 2026) on 6ix