Carlo Gavazzi Holding Ag · SIX:GAV

Carlo Gavazzi — Investor Presentation (June 2010)

36 slides from Carlo Gavazzi's investor presentation, Jun 24, 2010

  1. Slide 1: Medien- und Finanzanalystenkonferenz 2010

    Medien- und Finanzanalystenkonferenz 2010 Agenda Carlo Gavazzi Holding AG CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  2. Slide 2: Medien- und Finanzanalystenkonferenz Zürich, 24 Juni 2010

    Medien - und Finanzanalystenkonferenz Zürich, 24 Juni 2010  Begrüssung & Rückblick 2009/10 Valeria Gavazzi VR-Präsidentin  Übersicht Giovanni Bertola VR-Vize Präsident  Automation Components Vittorio Rossi CEO  Finanzzahlen Anthony M. Goldstein CFO  Ausblick Giovanni Bertola VR-Vize Präsident 

  3. Slide 3: Begrüssung & Rückblick

    Medien- und Finanzanalystenkonferenz 2010 Begrüssung & Rückblick Valeria Gavazzi Präsidentin des Verwaltungsrats CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  4. Slide 4: Rückblick Berichtsjahr 2009/10

    Rückblick Berichtsjahr 2009/10 Schlüsselzahlen  Reingewinn CHF 8 Mio.  Bruttogewinnmarge 54 %  Umsätze in lokalen Währungen -11%  Aktienkursgewinn + 66.7 %  Nettoliquidität CHF 44.4 Mio.  Dividende CHF 5.00 pro Inhaberaktie CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  5. Slide 5: Rückblick auf 8 Jahrzehnte

    Rückblick auf 8 Jahrzehnte Ausgeprägte Fähigkeit, sich Herausforderungen anzupassen  1931 Firmengründung (Grosse Depression)  1953 Kontrollpanels und Instrumentierung (nach 2. Weltkrieg)  1963 Reactor Controls (Kalter Krieg)  1973 Joint Venture mit Omron (Ölkrise)  1989 Automatisierungs-Kompone

  6. Slide 6: Übersicht

    Medien- und Finanzanalystenkonferenz 2010 Übersicht Giovanni Bertola Vizepräsident des Verwaltungsrats CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  7. Slide 7: Übersicht Berichtsjahr 2009/10

    Übersicht Berichtsjahr 2009/10  1. Halbjahr: Nachfragerückgang  2. Halbjahr: Erholung CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  8. Slide 8: Umsatzentwicklung

    Umsatzentwicklung 150 120 CHF Mio. 90 60 95 80 70 80 30 0 1. Sem. 2008/09 2. Sem. 2008/09 1. Sem. 2009/10 2. Sem. 2009/10 CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  9. Slide 9: Übersicht – Märkte und Produkte

    Übersicht – Märkte und Produkte Gesamtumsatz-Rückgang analog zur Entwicklung in prioritären Märkten  Bereich erneuerbare Energie legt 36% zu  Höhere Wachstumsraten im Kerngeschäft Energie-Management-Produkte wachsen über 40% CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  10. Slide 10: Übersicht - Regionen

    Übersicht - Regionen Umsatz  Europa - 12%  Nordamerika - 14%,  Asien-Pazifik +17% Vertriebsnetz ausgebaut  Neue Niederlassung in Mexiko  2 neue Zweigniederlassungen in China (Wuhan & Guangzhou) CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  11. Slide 11: Übersicht - Operations

    Übersicht- Operations Betriebskosten um 5.9 % gesenkt EBIT-Marge praktisch gehalten: 8.7% CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  12. Slide 12: Automation Components

    Medien- und Finanzanalystenkonferenz 2010 Automation Components Vittorio Rossi CEO CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  13. Slide 13: Automation Components 2009/10 Umsätze nach Regionen

    Automation Components 2009/10 Umsätze nach Regionen Asien-Pazifik 8% Nordamerika 13% EMEA 79% CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  14. Slide 14: Automation Components 2009/10 Umsätze nach Produktlinien

    Automation Components 2009/10 Umsätze nach Produktlinien Andere 9% Feldbus 6% Sensoren 26% Elektromechanische Geräte 11% Halbleiter-Relais Überwachungsgeräte 19% 29% CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  15. Slide 15: Automation Components (ACBU) Marktsegmentierung

    Automation Components (ACBU) Marktsegmentierung  Smart Building  Kunstoffmaschinen Prioritäre  Heizung Lüftung &  Nahrungsmittel und Getränke Klimaanlagen Markt-  Konventionelle Energie segmente  Türen & Zutritt  Erneuerbare Energie  Aufzüge & Rolltreppen  Marktpotential > EUR 200 Mio. Ausw

  16. Slide 16: Automation Components (ACBU) Produktinnovation (1/3)

    Automation Components (ACBU) Produktinnovation (1/3)  Hadsten, Dänemark Sensoren  Belluno, Italien F&E Überwachungsrelais, Feldbus, Kompetenz- Energie-Messgeräte und Safety zentren  Zejtun, Malta Halbleiter-Relais und Softstarters  Neue Produkte und Update des bestehenden Angebots  Anwendungen

  17. Slide 17: Automation Components (ACBU) Produktinnovation (2/3)

    Automation Components (ACBU) Produktinnovation (2/3) Kombinierter Bewegungs- und Anwesenheits-Melder Guardian CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  18. Slide 18: Automation Components (ACBU) Produktinnovation (3/3)

    Automation Components (ACBU) Produktinnovation (3/3) Kompakt-PC Solar für Inverter PV-Systeme EOS-Box ISMG-1-xx CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  19. Slide 19: Automation Components (ACBU) Kundensegmentierung

    Automation Components (ACBU) Kundensegmentierung Gross- Massgeschneiderte Lösungen kunden Mittelgrosse Geeignete Produkt-Pakete Kunden Kleinkunden Fokus auf High Potentials CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  20. Slide 20: Finanzzahlen 2009/10

    Medien- und Finanzanalystenkonferenz 2010 Finanzzahlen 2009/10 Anthony M. Goldstein Chief Financial Officer CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  21. Slide 21: Eckzahlen Konzernerfolgsrechnung

    Eckzahlen Konzernerfolgsrechnung (in CHF Mio.) 2009/10 2008/09 Veränderung in % in CHF in LW Auftragseingang 152.7 172.7 -11.6 % -8.1 % Umsatz 149.9 174.9 -14.4% -11.0% Bruttogewinn 81.7 91.7 -10.9%  in % vom Umsatz 54.5% 52.4% EBITDA 16.9 20.2 -16.3% EBIT 13.0 16.2 -19.8%  in % vom Umsatz 8.7 % 9

  22. Slide 22: Umsatzentwicklung Automation Components

    Umsatzentwicklung Automation Components 250 200 CHF Mio. 150 100 186,6 196,6 171 174,9 149,9 50 0 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  23. Slide 23: Eckzahlen Konzernbilanz

    Eckzahlen Konzernbilanz (per 31. März, in CHF Mio.) 2010 2009 Δ CHF Umlaufvermögen 117.8 116.7 -1.1  davon liquide Mittel 47.9 37.0 +10.9 Anlagevermögen 37.7 39.7 -2.0  davon Goodwill 23.2 23.7 -0.5 Verbindlichkeiten 47.7 49.5 -1.8  davon verzinslich 3.5 7.4 -3.9 Eigenkapital 107.9 106.9 +1.0  E

  24. Slide 24: Eigenkapital

    Eigenkapital (in CHF Mio.) 2010 2009 Eigenkapital Beginn Geschäftsjahr 106.9 107.9  Eigenkapitalquote 68.4% 63.1% Konzerngewinn 8.0 8.0 Währungseinflüsse -3.6 -2.0 Eigene Aktien, netto +0.2 +0.1 Dividenden -3.6 -7.1 Eigenkapital per 31. März 107.9 106.9  Eigenkapitalquote 69.3% 68.4% ROE 7.5% 7.5%

  25. Slide 25: Cash Flow

    Cash Flow (in CHF Mio.) 2010 2009 Operativer Cash Flow vor Veränderung des operativen NUV 13.0 17.9 Veränderung operatives NUV 1.5 2.3 Operativer Cash Flow 14.5 20.2 Investitionen, netto -3.6 -3.9 Verkaufserlös aus nicht weitergeführten Aktivitäten 8.6 - Freier Cash Flow 19.5 16.3 Übriges - -0.1 Div

  26. Slide 26: Nettoliquidität

    Nettoliquidität CHF Mio. 50 40 30 20 10 0 -10 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 Nettoliquidität 5,1 -7,2 21,1 29,7 44,4 Zinsen, netto 0,2 0,7 0,5 -0,2 0,1 CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  27. Slide 27: Aktienkurs 1.4.2009 – 31.3.2010

    Aktienkurs 1.4.2009 – 31.3.2010 Share price 1.4.2009 - 31.3.2010 (CHF) 160 150 140 130 120 110 100 90 80 Apr. May June July Aug. Sept. Oct. Nov. Dec. Jan. Feb. Mar. Carlo Gavazzi bearer share SPI Extra TM (rebased) CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  28. Slide 28: Entwicklung Aktienkurs im Fünfjahres-Überblick

    Entwicklung Aktienkurs im Fünfjahres-Überblick Share price 1.4.2005 - 31.3.2010 (CHF) 325 275 225 175 125 75 25 2005/06 2006/07 2007/08 2008/09 2009/10 Carlo Gavazzi bearer share SPI Extra TM (rebased) CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  29. Slide 29: Ausblick und Strategie

    Medien- und Finanzanalystenkonferenz 2010 Ausblick und Strategie Giovanni Bertola Vizepräsident des Verwaltungsrats CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  30. Slide 30: Ausblick

    Ausblick Ungewisse Wirtschaftsentwicklung -  Finanzlage in einigen Euroländern  Arbeitslosigkeit -  Entwicklung des Euro +  Emerging markets + CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  31. Slide 31: Strategie – geografische Expansion

    Strategie – geografische Expansion  Weniger Euro-Zentrismus Strategie  Fokus auf Märkten mit geringer Präsenz  Emerging markets  Stärkere Präsenz in der Türkei Bestehende  Höhere Abdeckung in Nordamerika Regionen  Ausweitung in China Zukunfts- märkte  Neue Märkte (Brasilien, Indien, Taiwan) C

  32. Slide 32: Strategie – Marktfokus und interne Organisation

    Strategie – Marktfokus und interne Organisation Starke  Industrie- und Gebäude- Automatisation Position in ausgewählten  Energie-Automatisation Märkten  Anpassung der Organisation  Lead time & time to market Effizienz und Effektivität  Produktqualität und Zuverlässigkeit verbessern  Produktivi

  33. Slide 33: Strategie – Motto

    Strategie – Motto Unsere Wachstumsstrategie einfach zusammengefasst: CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  34. Slide 34: Anerkennung und Dank

    Medien- und Finanzanalystenkonferenz 2010 Anerkennung und Dank Valeria Gavazzi Präsidentin des Verwaltungsrats CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  35. Slide 35: Anerkennungen

    Anerkennungen Schweizer Standards Aus bester Familie 100 vorbildliche Schweizer Familienunternehmen Herzlichen Dank CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

  36. Slide 36: Anerkennung: Felix Stöcklin, Head Corporate Communications

    Anerkennung: Felix Stöcklin, Head Corporate Communications 35 verdienstvolle Jahre bei Carlo Gavazzi Dankeschön, Felix! CARLO GAVAZZI GRUPPE Medien– und Finanzanalystenkonferenz 2010

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