SpareBank 1 Nord-Norge · OSL:NONG

SpareBank 1 Nord-Norge — Q3 2013 Earnings Presentation

68 slides from SpareBank 1 Nord-Norge's earnings presentation, Oct 31, 2013

  1. Slide 1: SpareBank 1 Nord-Norge Resultat 3. kvartal 2013

    SpareBank 1 Nord-Norge Resultat 3. kvartal 2013 Oslo, 31. oktober 2013

  2. Slide 2: SpareBank 1 Nord-Norge Konsern

    SpareBank 1 Nord-Norge Konsern Visjon: For Nord-Norge! Hovedkontor: Tromsø Organisering: 5 regioner Regionkontor: Hammerfest Tromsø Harstad Bodø Mo i Rana Lokalisering: 74 steder Antall årsverk: 920 2

  3. Slide 3: Organiseringen av finanskonsernet

    Organiseringen av finanskonsernet SpareBank 1 Nord-Norge Finanskonsern - Tromsø SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS SpareBank 1 Gruppen AS - Bodø Finanskonsern - Eierandel 19,5 % Lån/Forbrukerfinansiering/Leasing Eierandel 100 % EiendomsMegler 1 Alliansesamarbeidet SpareBank 1 DA Lofoten AS Systemutvik

  4. Slide 4: Kursutvikling NONG

    Kursutvikling NONG Avkastning% NONG hittil i år: + 36,41 % (per 29.10.13) 4

  5. Slide 5: Kursutvikling NONG - 2013

    Kursutvikling NONG - 2013 Totalavkastning EK-bevis 2013* *Inkludert utbytte og tegningsretter 60 MING SRBANK OSEEX NONG OSEBX j Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 12 13 SpareBank 4 NORD-NORGE

  6. Slide 6: Nord-Norge – konjunkturbildet

    Nord-Norge – konjunkturbildet • Vedvarende sterk vekst i regional verdiskapning siden 2010 • Også 2013 blir et år med sterk vekst – Svakere utvikling i eksporten – Rekordhøye ordrereserver i bygg og anlegg • Høyt investeringer i offentlig sektor, energi og boligsektor – Investeringer i tradisjonell

  7. Slide 7: Finansielle mål – opprettholdt etter emisjonene

    Finansielle mål – opprettholdt etter emisjonene • Soliditet – Ren kjernekapitaldekning; 14,5 % eller høyere i 2016 • Lønnsomhet – EK-avkastningen skal ligge på linje med banker det er naturlig å sammenligne seg med. Dette medfører en EK-avkastning på minimum 12 % • Effektivitet – Årlig gjennomsnittl

  8. Slide 8: SpareBank 1 Nord-Norge 3. kvartal 2013

    SpareBank 1 Nord-Norge 3. kvartal 2013 Hovedtrekk: (Tall i parentes er for samme periode i 2012) • Resultat før skatt 856 mill kroner (555 mill kroner) • Resultat etter skatt 692 mill kroner (437 mill kroner) • Egenkapitalavkastning etter skatt 12,9 % (8,9 %) • Egenkapitalavkastning siste kvartal:15

  9. Slide 9: SpareBank 1 Nord-Norge 3. kvartal 2013 forts. hovedtrekk

    SpareBank 1 Nord-Norge 3. kvartal 2013 forts. hovedtrekk: • Utlånsvekst siste 12 måneder 5,9 % (11,9 %) inklusive formidlingslån • Personmarkedet 8,4% (11,2 %) • Bedriftsmarkedet 0,6 % (13,5 %) • Innskuddsvekst siste 12 måneder 1,6 % (3,1 %) • Personmarkedet 6,1 % (8,9 %) • Bedriftsmarkedet 0,9 % (9

  10. Slide 10: Kapitaldekning – konsern

    Kapitaldekning – konsern 13 % 12 % 11 % 10,84 % 10,79 % 10,73 % 10,62 % 10,72 % 9,66 % 10,67 % 10 % 10,23 % 10,31 % 10,29 % 9% 8% 7% 6% 5% 03.11 06.11 09.11 12.11 03.12 06.12 09.12 12.12 03.13 06.13 09.13 Ren kjernekapital i % tillagt 65% av periodens resultat Myndighetskrav ren kjernekapital p.t. 1

  11. Slide 11: Økt soliditet - gjennomførte og planlagte tiltak

    Økt soliditet - gjennomførte og planlagte tiltak Område Status tiltak 1 Rendyrke kjernevirksomhet SNN Invest – aktivitet avvikles Nedsalg Bank 1 Oslo 2 Effektivisere kostnader Kostnadsnedgang morbank i 1. halvår 3 Prise etter reelle Generell renteøkning boliglån (0,3%) kapitalkostnader Individuelle

  12. Slide 12: Bankens soliditet og kapitaldekning - emisjoner

    Bankens soliditet og kapitaldekning - emisjoner • Myndighetskrav medfører behov for betydelig styrking av bankenes soliditet. • Flere tiltak er – og vil fortsatt bli – gjennomført for å styrke bankens kapital- dekning, herunder rendyrking av kjernevirksomhet, reprising, kostnadskontroll, redusert ut

  13. Slide 13: Resultatregnskap konsern

    Resultatregnskap konsern (Beløp i mill kroner) 30.09.13 30.09.12 31.12.12 Netto renteinntekter 930 859 1 166 Netto provisjons- og andre inntekter 669 454 656 Netto inntekter på finansielle investeringer 261 230 260 Sum netto inntekter 1 860 1 543 2 082 Sum driftskostnader 882 825 1 120 Resultat før

  14. Slide 14: Kvartalsvis resultatutvikling

    Kvartalsvis resultatutvikling (Beløp i mill kroner) 3.KV.13 2.KV.13 1.KV.13 4.KV.12 3.KV.12 Netto renteinntekter 341 309 280 307 293 Netto provisjons- og andre inntekter 233 238 198 202 172 Netto inntekter på finansielle investeringer 106 64 91 30 79 Sum netto inntekter 680 611 569 539 544 Sum drift

  15. Slide 15: Kvartalsvis resultatutvikling – netto renteinntekter

    Kvartalsvis resultatutvikling – netto renteinntekter (Beløp i mill kroner) 3.KV.13 2.KV.13 1.KV.13 4.KV.12 3.KV.12 Renter og lignende inntekter av utlån og fordringer på kredittinstitusjoner 7 5 6 7 2 Renter og lignende inntekter av utlån og fordringer på kunder 664 634 615 623 627 Renter og lignend

  16. Slide 16: Netto provisjons- og andre inntekter konsern

    Netto provisjons- og andre inntekter konsern (beløp i mill kr) 3Q13 2Q13 1Q13 4Q12 3Q12 Garantiprovisjon 9 10 6 7 8 Interbankprovisjon 5 5 4 4 4 Kredittformidling 3 3 2 3 4 Formidlingsprovisjon SpareBank 1 Boligkreditt 90 84 67 62 48 Formidlingsprovisjon salgspantlån 0 2 0 0 2 Verdipapiromsetning og

  17. Slide 17: Netto renteinntekter - konsern

    Netto renteinntekter - konsern 500 3,00 % 450 400 350 2,00 % 300 250 200 1,00 % 150 100 50 0 0,00 % 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12 4.KV.12 1.KV.13 2.KV.13 3.KV.13 Netto renteinntekter Formidlingslån Pst.gj.sn.forv.kap. (Beløp i mill kroner) 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12 4.KV.12 1.

  18. Slide 18: Endring netto renteinntekter inkl formidlingslån

    Endring netto renteinntekter inkl formidlingslån 500 450 8 4 7 4 11 2 400 350 300 250 431 200 393 150 100 50 0 Netto renteinnt Prisef f ekt utlån Prisef f ekt utlån Volumef f ekt Dager Prisef f ekt øvrig Øvrig Netto renteinnt inkl f ormidl.l. BM PM balanse inkl f ormidl.l 2Q13 3Q13 Målt mot bankens

  19. Slide 19: Marginutvikling – Utlån, morbank

    Marginutvikling – Utlån, morbank 3,50 % 3,33 % 3,33 % 2,94 % 3,00 % 2,67 % 2,69 % 2,69 % 2,50 % 2,37 % 2,60 % 2,10 % 2,53 % 2,28 % 2,24 % 2,00 % 2,14 % 2,02 % 1,82 % 1,50 % 1,00 % 1,23 % 0,50 % 0,00 % 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13 Margin utlån BM Margin utlån PM Rentemargin er forskjellen

  20. Slide 20: Marginutvikling – Innskudd, morbank

    Marginutvikling – Innskudd, morbank 1,20 % 1,00 % 0,94 % 0,80 % 0,87 % 0,76 % 0,73 % 0,60 % 0,63 % 0,62 % 0,59 % 0,58 % 0,51 % 0,40 % 0,46 % 0,44 % 0,34 % 0,20 % 0,30 % 0,25 % 0,16 % 0,15 % 0,00 % 1Q11 2Q11 3Q11 4Q11 1Q12 2Q12 3Q12 4Q12 1Q13 2Q13 3Q13 -0,06 % -0,20 % -0,13 % -0,11 % -0,17 % -0,16 %

  21. Slide 21: Kvartalsvis resultatutvikling – netto provisjons- og andre inntekter

    Kvartalsvis resultatutvikling – netto provisjons- og andre inntekter Netto provisjons- og andre inntekter (Beløp i mill kroner) 3.KV.13 2.KV.13 1.KV.13 4.KV.12 3.KV.12 Garantiprovisjon 8 10 6 7 8 Andre gebyr og provisjonsinntekter 230 220 185 190 171 Provisjonsinntekter 238 230 191 197 179 Provisjon

  22. Slide 22: Inntekter fra finansielle investeringer

    Inntekter fra finansielle investeringer (Beløp i mill kroner) 30.09.13 30.09.12 Aksjeutbytte 27 18 Inntekter av eierinteresser i felleskontrollert virksomhet 226 196 Gevinst/tap og netto verdiendringer på aksjer 34 -105 Gevinst/tap og netto verdiendringer på sertifikater og obligasjoner -24 48 Gevin

  23. Slide 23: Driftskostnader konsern

    Driftskostnader konsern (Beløp i mill kroner) 30.09.13 30.09.12 Endring Lønn 398 365 33 Pensjoner 29 30 - 1 Sosiale kostnader 37 33 4 Sum personalkostnader 464 428 36 Administrasjonskostnader 250 236 14 Sum lønn og generelle administrasjonskostnader 714 664 50 Avskrivninger og nedskrivninger av vari

  24. Slide 24: Driftskostnader konsern

    Driftskostnader konsern NOK mill. 325 3,50 % 300 275 3,00 % 250 225 2,50 % 200 2,00 % 175 150 1,50 % 125 100 1,00 % 75 50 0,50 % 25 0 0,00 % 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12 4.KV.12 1.KV.13 2.KV.13 3.KV.13 Sum driftskostnader Pst.gj.sn.forv.kap. 3.KV.11 4.KV.11 1.KV.12 2.KV.12 3.KV.12 4.KV.12

  25. Slide 25: Kostnader konsern

    Kostnader konsern (beløp i mill kroner) 3Q13 2Q13 1Q13 4Q12 3Q12 Lønn 131 138 129 134 126 Pensjonskostnader 9 11 9 4 10 Sosiale kostnader 11 13 13 15 11 Sum personalkostnader 151 162 151 153 147 Utviklingskostnader 27 28 26 22 25 EDB kostnader 15 11 18 15 16 Markedsføring 18 21 16 15 11 Reise- og op

  26. Slide 26: Underliggende bankdrift

    Underliggende bankdrift (virksomhet ekskl. felleskontrollert virksomhet og egne verdipapirer) (Beløp i mill kroner) 3.KV.13 2.KV.13 1.KV.13 4.KV.12 3.KV.12 Netto renteinntekter 341 309 280 307 293 Netto provisjonsinntekter 219 207 181 182 160 Andre driftsinntekter 14 31 17 20 12 Sum driftskostnader

  27. Slide 27: Datterselskap – overskudd før skatt

    Datterselskap – overskudd før skatt (Beløp i mill kroner) 30.09.13 30.09.12 SpareBank 1 Finans Nord-Norge AS 72 051 51 649 SpareBank 1 Nord-Norge Invest AS -25 337 -130 216 SpareBank 1 Regnskapshuset Nord-Norge AS (inkludert resultat fra DS) 5 733 - 899 EiendomsMegler 1 Nord-Norge AS 15 435 8 726 Sp

  28. Slide 28: Hovedtall balanse

    Hovedtall balanse 30.09.13 30.09.12 Endring i kr Endring i % Forvaltningskapital 75 670 74 251 1 419 1,9% Brutto utlån 56 605 53 493 3 112 5,8% Utlån til kunder 79 083 74 665 4 418 5,9% inkl.formidlingslån Innskudd fra kunder 43 938 43 266 672 1,6% 28

  29. Slide 29: Volumutvikling – Innskudd

    Volumutvikling – Innskudd 50 000 100 % 46 006 45 000 43 745 43 266 43 588 43 232 43 938 41 952 41 765 90 % BM 39 675 28 % 40 000 84,32 % PM 82,86 % 80 % 55 % 35 000 80,87 % 80,90 % OM 79,96 % 77,88 % 77,62 % 17 % 76,45 % 75,56 % 30 000 70 % 25 000 60 % 20 000 15 000 Innskuddsvekst siste 12 mnd: 50 %

  30. Slide 30: Innskuddsvekst i foretakene

    Innskuddsvekst i foretakene Innskuddsvekst i foretakene. 12 mnd vekst 25 20 15 10 9,7 5 % 0,9 0 -5 -10 2010M09 2011M09 2012M09 2013M09 SNN, bedriftskunder Norge, foretak Kilde: 30 Statistisk Sentralbyrå, Pengemengden M2, sept 2013 og SNN Bare, sept 2013

  31. Slide 31: Innskuddsvekst i husholdningene

    Innskuddsvekst i husholdningene Innskuddsvekst i husholdningene. 12 mnd vekst 12 10 8 6 6,1 5,5 % 4 2 0 2010M09 2011M09 2012M09 2013M09 SNN, personkunder Norge, husholdninger Kilde: 31 Statistisk Sentralbyrå, Pengemengden M2, sept 2013 og SNN Bare, sept 2013

  32. Slide 32: Volumutvikling – Utlån

    Volumutvikling – Utlån 90 000 80 000 79.083 30 % 77.282 75.914 75.956 74.665 72.331 69.978 70 000 68.033 66.722 62.707 63.334 63.536 64.876 70 % 60 000 50 000 PM inkl formidlingslån BM/ OM 40 000 30 000 20 000 42 % 10 000 58 % 0 sep. 10 des. 10 mar. 11 jun. 11 sep. 11 des. 11 mar. 12 jun. 12 sep. 12

  33. Slide 33: Kredittvekst foretak 2006 - 2013

    Kredittvekst foretak 2006 - 2013 Kredittvekst næringsliv 12 mnds vekst 21 % 18 % Nord-Norge 2012 er SNN estimat 15 % 12 % 9% 6% 3% 0% -3 % 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013Q3 Nord-Norge Norge SNN 33

  34. Slide 34: Kredittvekst i foretakene

    Kredittvekst i foretakene Kredittvekst i foretakene. 12 mnd vekst 16 14 12 10 8 6 % 4 3,9 2 0,6 0 -2 2010M09 2011M09 2012M09 2013M09 SNN, bedriftskunder Norge, foretak 34 Kilde: Statistisk Sentralbyrå, Kredittindikatoren K2, sept 2013 og SNN Bare, sept 2013

  35. Slide 35: Kredittvekst husholdninger 2006 - 2013

    Kredittvekst husholdninger 2006 - 2013 Kredittvekst husholdninger 12 mnds vekst 16 % 14 % Nord-Norge 2012 er SNN estimat 12 % 10 % 8% 6% 4% 2% 0% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013Q3 Nord-Norge Norge SNN 35

  36. Slide 36: Kredittvekst i husholdninger

    Kredittvekst i husholdninger Kredittvekst i husholdninger. 12 mnd vekst 14 12 10 8,4 8 7,2 6 % 4 2 0 2010M09 2011M09 2012M09 2013M09 SNN, personkunder Norge, husholdninger Kilde: 36 Statistisk Sentralbyrå, Kredittindikatoren K2, sept 2013 og SNN Bare, sept 2013

  37. Slide 37: Kredittområdet

    Kredittområdet • Kvalitet • Portefølje • Migrasjon, mislighold og tap 37

  38. Slide 38: Portefølje

    Portefølje • God vekst innenfor utlån til personmarkedet, med fokus på lån som kvalifiserer til SpareBank 1 Boligkreditt • Lav vekst i utlån til bedriftsmarked siste 12 månedene • Porteføljen og veksten innenfor bedriftsmarked er diversifisert • God vekst innenfor lavrisiko i bransjene transport og

  39. Slide 39: Diversifisert utlånsportefølje, including Boligkreditt

    Diversifisert utlånsportefølje, including Boligkreditt Bygg - og anlegg, el- og Formidlingslån 28,4 % vannforsyning 3,1 % Industri 2,3 % Primærnæringer 3,1 % Andre 19,9 % Transport og Personmarked 41,8 % tjenesteyting 6,3 % Sjøfart, offshore 0,8 % Øvrig 4,3 % Næringseiendom 9,8 % Høy andel privatmar

  40. Slide 40: Konsernets utlånsportefølje fordelt på næring

    Konsernets utlånsportefølje fordelt på næring (Beløp i mill kroner) 30.09.13 Andel 30.09.12 Andel Endring %-vis endring Bergverksdrift og utvinning 82 0,1 % 83 0,1 % -1 -1 % Bygge- og anleggsvirksomhet 827 1,0 % 1 043 1,4 % - 216 -21 % Bygging av skip og båter 6 0,0 % 123 0,2 % - 117 -95 % El-, gass

  41. Slide 41: Portefølje - eksponering morbank per 30.09.13

    Portefølje - eksponering morbank per 30.09.13 30.000 25.000 20.000 NOK mill 15.000 10.000 5.000 0 Næringskreditt Boligkreditt Lav risiko Middels risiko Høy risiko Misligholdte og nedskrevne Personmarkedet Bedriftsmarkedet SB1 Boligkreditt SB1 Næringskreditt 41

  42. Slide 42: Risikoutvikling - endring portefølje morbank Q3/12 – Q3/13

    Risikoutvikling - endring portefølje morbank Q3/12 – Q3/13 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 NOK mill 1.000 500 0 Næringskreditt Boligkreditt Lav risiko Middels risiko Høy risiko Misligholdte og nedskrevne -500 -1.000 SB1 Boligkreditt Personmarkedet Bedriftsmarkedet SB1 Næringskreditt 42

  43. Slide 43: Boliglån i prosent av sikkerhetens verdi – LTV

    Boliglån i prosent av sikkerhetens verdi – LTV 90,00 % 85,4 % Saldo inkl. SB1 Boligkreditt 80,00 % 70,00 % 60,00 % 50,00 % 40,00 % 30,00 % 20,00 % 9,2 % 10,00 % 2,7 % 1,5 % 0,6 % 0,7 % 0,00 % Innenfor 60% 60-75% 75-85% 85-90% 90 - 100% Over 100% Beregningen av LTV (Loan to Value) er basert på sikker

  44. Slide 44: Porteføljen av næringseiendom

    Porteføljen av næringseiendom Fordeling av portefølje (EAD) innen næringseiendom fordelt på risikogrupper 90,0 % 83,5 % 80,0 % 70,0 % • Laveste - Lav 60,0 % risiko, forventet 50,0 % tap 0 % - 0,50 % 40,0 % • Middels risiko, forventet tap 0,50 30,0 % - 2,00 % 20,0 % 9,7 % • Høy - Høyeste 6,8 % 10,0 %

  45. Slide 45: Misligholdte og tapsutsatte engasjement - konsern

    Misligholdte og tapsutsatte engasjement - konsern 1.100 3,00 % 1.000 900 2,50 % 800 700 2,00 % MNOK 600 1,50 % 500 400 1,00 % 300 200 0,50 % 100 0 0,00 % 31.12.09 31.12.10 31.12.11 31.12.12 31.03.13 30.06.13 30.09.13 Misligholdte engasjement 575 492 471 397 598 598 563 Øvrige tapsutsatte engasjement

  46. Slide 46: Tap på utlån: Nedskrivninger for konsernet i 2013

    Tap på utlån: Nedskrivninger for konsernet i 2013 Nedskrivninger 3. kvartal 3. kvartal 3. kvartal 2012 2013 (hiå) 2012 (hiå) 2013 (iso) Individuelle nedskrivninger Personmarked morbank 11 5 5 5 Bedriftsmarked morbank 102 180 25 223 SpareBank 1 Finans Nord-Norge 5 2 0 6 Øvrige enheter 9 1 6 1 Totale

  47. Slide 47: Netto tap på utlån og garantier - konsern

    Netto tap på utlån og garantier - konsern 250 1,40 % 1,20 % 200 1,00 % NOK mill 150 0,80 % 0,60 % 100 0,40 % 50 0,20 % 0 0,00 % 2009 2010 2011 2012 30.09.13 Netto tap Netto tap i % av brutto utlån inkl.formidlingslån 2009 2010 2011 2012 30.09.13 Individuelle tapsnedskrivninger 163 133 84 246 120 Gru

  48. Slide 48: Likviditetsstyring/funding

    Likviditetsstyring/funding 48

  49. Slide 49: Fundingkilder/diversifisering, 30.09.13

    Fundingkilder/diversifisering, 30.09.13 49

  50. Slide 50: Funding

    Funding Forfallsprofil kapitalmarkedsfunding, 30.09.13 (ekskl. SB 1 Boligkreditt) • God diversifisering mht. forfall • NOK 20.375 mill i kapital- markedsfunding eksklusive SB 1 Boligkreditt • SpareBank 1 Boligkreditt er en vesentlig fundingkilde, per 30.09.13 er det overført lån for NOK 22,5 mrd NOK

  51. Slide 51: Eierforhold

    Eierforhold 51 SpareBank 4 NORD-NORGE

  52. Slide 52: SNN - Geografisk eierstruktur for egenkapitalbevis

    SNN - Geografisk eierstruktur for egenkapitalbevis 100,00 6,9 7,3 6,3 6,1 5,7 5,5 5,2 8,2 7,7 7,9 7,7 7,7 8,7 10,3 10,2 11,3 10,0 90,00 80,00 70,00 64,8 60,00 66,2 68,6 68,4 68,7 69,4 67,4 67,3 66,8 65,7 70,6 67,2 67,2 64,1 64,4 64,1 65,8 50,00 40,00 30,00 20,00 29,7 24,6 26,5 25,2 25,6 25,5 25,4 24

  53. Slide 53: 20 største EK-beviseierne

    20 største EK-beviseierne Antall Andel av total Eier egenkapitalbevis eierandelskapital Pareto Aksje Norge 3.489.005 5,27 % Mp Pensjon Pk 1.766.431 2,67 % Pareto Aktiv 1.458.279 2,20 % Citibank, N.A. 1.410.210 2,13 % Frank Mohn A/S 1.355.745 2,05 % Tonsenhagen Forretningssentrum AS 1.134.493 1,71 %

  54. Slide 54: 20 største nordnorske EK-beviseierne

    20 største nordnorske EK-beviseierne Antall Andel av total Eier egenkapitalbevis eierandelskapital Sparebankstiftelsen Sparebank 1 Nord-Norge 916.561 1,38 % Consept Eiendom AS 480.169 0,73 % Ditlefsen, Karl 459.243 0,69 % Norges Råfisklag 438.587 0,66 % Troms Kraft AS 409.224 0,62 % Tromstrygd 289.3

  55. Slide 55: Kontaktinformasjon

    Kontaktinformasjon SpareBank 1 Nord-Norge Postboks 6800 9298 Tromsø konsernsjef konserndirektør finans Jan-Frode Janson Rolf Eigil Bygdnes Tlf 909 75183 Tlf 905 19 774 Internett adresse Finanskalender 2013 Hjemmeside og nettbank: www.snn.no Q4-12 7. februar Thomson Reuters: www.thomsonreutersone.com

  56. Slide 56: 56

    56

  57. Slide 57: Vedlegg

    Vedlegg 57 SpareBank 4 NORD-NORGE

  58. Slide 58: Makro og konjunkturer

    Makro og konjunkturer 58 SpareBank 4 NORD-NORGE

  59. Slide 59: Nord-Norge – konjunkturbildet

    Nord-Norge – konjunkturbildet • Vedvarende sterk vekst i regional verdiskapning siden 2010 • Også 2013 blir et år med sterk vekst – Svakere utvikling i eksporten – Rekordhøye ordrereserver i bygg og anlegg • Høyt investeringer i offentlig sektor, energi og boligsektor – Investeringer i tradisjonell

  60. Slide 60: De viktigste næringene

    De viktigste næringene • Sjømat – Eksportvekst og høye priser i laksenæringen – Nord-Norge står for 37 % av norsk lakseproduksjon – Høye torskekvoter, lave markedspriser, behov for restrukturering i industrien • Petroleum – Norne FPSO (1997), Hammerfest LNG (2007), Skarv FPSO (2013) – Goliat FPSO i

  61. Slide 61: Olje- og gassproduksjon – fra to til seks felt

    Olje- og gassproduksjon – fra to til seks felt SNØHVIT AASTA HANSTEEN Oppstart 2007 Oppstart 2017 Skrugard Johan Castberg Goliat Snøhvit JOHAN CASTBERG SKARV Oppstart før 2020 Oppstart 2012 Aasta Hansteen GOLIAT NORNE Oppstart 2013 Oppstart 1997 Norne Skarv 61

  62. Slide 62: Privatøkonomien er sunn

    Privatøkonomien er sunn • Sterk vekst i sysselsettingen Vekst i sysselsettingen Index, 2008 = 100 – Sysselsettingen ut i 2013 – Arbeidsledighet under tre prosent – Forventer fortsatt lav ledighet 104 • Vekst i realinntekt 103 – Fortsatt høy lønnsvekst - anslag 3,5 % i 2013 102 – Lav inflasjon, KPI-J

  63. Slide 63: Høye investeringer – industrien på vent

    Høye investeringer – industrien på vent • Høy investeringsvekst Investeringer 2012 E Nord-Norge – 7 % årlig vekst de siste tre årene 14 14 % – Offentlig sektor opprettholder høyt investeringsnivå 12 12 % • Infrastruktur blir viktigere 10 10 % – Nasjonal Transport Plan 2014–23 8 8% – Oppgradering av

  64. Slide 64: Boligbyggingen har løftet seg over normalnivå

    Boligbyggingen har løftet seg over normalnivå • Todelt boligmarked i nord Igangsatte nye boliger – De største byene: husprisene ligger over byggekostnader – Distriktene: boligpris < kostnad 2.500 • Langtidsprognose boligbehov 2.250 – 1.700 boliger pr år til 2030 2.000 • Vekst i boliginvesteringene 1

  65. Slide 65: Presentasjon av SpareBank 1

    Presentasjon av SpareBank 1 SpareBank 1 Gruppen og alliansesamarbeidet 65

  66. Slide 66: SpareBank 1-alliansen – en suksesshistorie

    SpareBank 1-alliansen – en suksesshistorie Nøkkeltall SpareBank 1-alliansen – Grunnlagt i 1996 – 15 selvstendige sparebanker • Herav seks børsnoterte egenkapitalbevisbanker og én aksjebank – To felleseide forretningsbanker • BN Bank og Bank 1 Oslo Akershus – SpareBank 1 Gruppen: produktselskaper og

  67. Slide 67: Grunnpillar – SpareBank 1-alliansen

    SpareBank 1-alliansen Strategisk plattform for alliansen Sikre den enkelte banks selvstendighet og regionale forankring gjennom sterk - konkurranseevne - lønnsomhet Mål - soliditet Effektivitet Lokalt markedsfokus Sammenlignet med konkurrerende Opprettholde lokal forankring banker vil bankene i Spar

  68. Slide 68: SpareBank 1-alliansen er Norges nest største finansgruppering

    SpareBank 1-alliansen er Norges nest største finansgruppering SpareBank 1 SpareBank 1 SpareBank 1 Sparebanken Samarbeidende LO/LO-forbund SR-Bank SMN Nord-Norge Hedmark Sparebanker (19,5 %) (19,5 %) (19,5 %) (12 %) (19,5 %) (10 %) SpareBank 1 Gruppen AS SpareBank 1 SpareBank 1 ODIN Markets (97,2 %)

SpareBank 1 Nord-Norge — Q3 2013 Earnings Presentation on 6ix