Boostheat Sas · EURONEXT:ALBOO
Boostheat Sas — Boostheat — Forum Midcaps Gilbert Dupont 2020
18 slides from Boostheat Sas's conference presentation, Jun 18, 2020
Slide 1: Forum Midcaps Gilbert Dupont
FORUM MIDCAPS GILBERT DUPONT 18 JUIN 2020
Slide 2: Necessary 45% reduction in global greenhouse gas emissions by 2030
- 45% 1 C'est la réduction nécessaire des émissions mondiales de gaz à effet de serre en 2030 par rapport à leur niveau de 2010 pour limiter le réchauffement climatique à 1,5 °C. 1 GIEC, 8 octobre 2018 2
Slide 3: Heating, a major lever of the energy transition
LE CHAUFFAGE, UN LEVIER MAJEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE ~ 50% des chaudières européennes ~ 25% ont dépassé de la consommation 25 ans 1 énergétique mondiale est utilisée pour chauffer les habitations2 1 Rapport de la Commission européenne de 2016 (An EU Strategy on Heating and Cooling) 2 Données
Slide 4: BOOSTHEAT en quelques mots
BOOSTHEAT, EN QUELQUES MOTS Un produit + économique et + écologique basé sur une technologie de rupture Fabrication 100% française 7 familles de brevets & marquage CE Compression thermique régénérative | Architecture multi-étagée | Micro-cogénération Un rendement élevé sur base de la compression the
Slide 5: BOOSTHEAT.20, la chaudière à gaz nouvelle génération
BOOSTHEAT.20, LA CHAUDIÈRE À GAZ NOUVELLE GÉNÉRATION L’UNITÉ INTÉRIEURE Une chaudière à condensation avec ballon d’eau chaude et brûleur indépendant LE CHARIOT THERMODYNAMIQUE Un cycle de pompe à chaleur intégrant le compresseur thermique au CO2 (innovation BOOSTHEAT) L’UNITÉ EXTÉRIEURE Prélève l’én
Slide 6: 2019, une année structurante
2019, UNE ANNÉE STRUCTURANTE OUVERTURE DES 3 MARCHÉS PRIORITAIRES EUROPÉENS France, Allemagne, Suisse ATTRACTION DU MARCHÉ CONFIRMÉE 381 BOOSTHEAT.20 commandées1 (1,9 fois au-dessus de l’objectif d’IPO) STRUCTURATION DU RÉSEAU DE PARTENAIRES Un réseau d’installateurs en cours d’élargissement | 40 ch
Slide 7: 2020, cap sur l'efficacité opérationnelle
2020, CAP SUR L’EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE PERFORMANCE ET FIABILISATION DE LA BOOSTHEAT.20 BOOSTHEAT.20 Connect, une version upgradée, priorité n°1 de la société OPTIMISATION DE L’APPROCHE COMMERCIALE Modèle de vente indirecte B2B2C + rapide et + rentable. Développement de l’Allemagne POURSUITE DE L’
Slide 8: Bilan : première saison de chauffe
BILAN : PREMIÈRE SAISON DE CHAUFFE PERFORMANCE & FIABILISATION DE LA BOOSTHEAT.20 Un bilan mesuré de la première saison de chauffe grâce un monitoring précis des chaudières installées Des résultats variables en fonction des configuration clients, non conformes avec les exigences fixées par l’entrepr
Slide 9: Bilan : première saison de chauffe
BILAN : PREMIÈRE SAISON DE CHAUFFE OPTIMISATION DE L’APPROCHE COMMERCIALE Phase d’amorçage réussie en vente directe B2C (1,9x l’objectif) avec près de 40% des commandes enregistrées en fin d’année sur le modèle B2B2C Une approche commerciale optimisée : Des ventes « de bloc » limitant les coûts de s
Slide 10: Bilan : première saison de chauffe
BILAN : PREMIÈRE SAISON DE CHAUFFE ABAISSEMENT SIGNIFICATIF DES COÛTS Un premier plan de réduction des dépenses mis en œuvre dès la fin 2019 Un projet Design2Cost accéléré pour réduire la BOM* Une trésorerie estimée au 31 mai 2020 équivalente à celle au 1er janvier (~ ~ 18M€) grâce à 7,3 M€ de resso
Slide 11: Prochaines étapes
PROCHAINES ÉTAPES 7 juillet : Point d’activité Avancement du plan d’actions 17 septembre : Résultats semestriels Communication sur la guidance et point d’avancement 11
Slide 12: Energy Unites People - Merci
ENERGY UNITES PEOPLE 1 2 #Act4Climate #FeelTheChange MERCI
Slide 13: Annexes
FORUM MIDCAPS GILBERT DUPONT 18 JUIN 2020 ANNEXES
Slide 14: Focus sur les ventes et les charges en 2019
FOCUS SUR LES VENTES ET LES CHARGES EN 2019 VENTILATION DES PRISES DE COMMANDES 2019 RÉPARTITION DES OPEX 2019 (VENTILATION PAR DESTINATION) 381 (en M€) 2018 2019 Var. (M€) INNOVATION / R&D 3,4 3,5 + 0,1 COMMERCIALISATION 2,5 3,9 +1,5 OPÉRATIONS 2,8 2,1 - 0,7 PRODUCTION - 1,4 +1,4 G&A 1,8 1,8 - 4,8
Slide 15: Compte de résultat 2019 résumé
COMPTE DE RÉSULTAT 2019 RÉSUMÉ Normes IFRS (en K€) - audités 2018 2019 Chiffre d'affaires - 490 Achats consommés (1 598) (2 579) Autres achats et charges externes (2 646) (3 098) Hausse des dépenses marketing (lancement commercial B2C) Charges de personnel (3 963) (6 012) Hausse de l’effectif moyen
Slide 16: Bilan 2019 simplifié
BILAN 2019 SIMPLIFIÉ en K€ - audités - IFRS 2018 2019 2018 2019 2 495 20 093 Capitaux propres Actif immobilisé 9 648 15 731 6 415 10 853 Passif non courants • dont immobilisations incorporelles 5 887 6 173 2 794 1 517 • dont emprunts bancaires / dettes financières • dont immobilisations corporelles
Slide 17: Une IPO à forte dimension européenne
UNE IPO À FORTE DIMENSION EUROPÉENNE RÉPARTITION DU CAPITAL POST IPO ALLOCATION DU PLACEMENT (base non diluée) Long terme Autres actionnaires Retail L. JACQUET historiques 17% Belgique 22% 14,8% 7% Hedge 23,2% UK 6% France 7% Allemagne 15,7% Norvège 36,9 M€ J-M. JOFFROY Flottant 12,8% Finlande 11% 1
Slide 18: Forum Midcaps Gilbert Dupont 18 juin 2020
© Aurélien Audy / BOOSTHEAT ; Thanh Ha Bui / BOOSTHEAT ; DR ; iStock ; Shutterstock 18 JUIN 2020 FORUM MIDCAPS GILBERT DUPONT