Nihonwasou Holdings, Inc. · TSE:2499
Nihonwasou — Q2 2026 Earnings Presentation
34 slides from Nihonwasou's earnings presentation, Aug 14, 2026
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Slide 3: Message from the founder, Chairman and President
2026年3⽉27⽇、創業者として再び経営の現場に復帰いたしました。 60歳を機に経営を後進へ託して以来、⼀株主として当社を⾒守ってまいりましたが、次の成⻑ステージへ進むためには、 もう⼀度原点に⽴ち返り、現場から会社を⽴て直す必要があると判断し、復帰を決意いたしました。 復帰後最初の第2四半期は、社員⼀⼈ひとりと⼒を合わせ、営業現場を中⼼とした組織改⾰や業務の⾒直しを進めてまいりました。 その結果、売上⾼、営業利益、経常利益はいずれも前年同期を上回ることができました。 ⼀⽅で、資⾦流出事案への対応やインターネット通販事業からの撤退に伴う特別損失を計上したことにより、最終利益は⾚字となりました
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Slide 5: 創業以来変わらない「販売仲介」ビジネスモデル
創業以来変わらない「販売仲介」ビジネスモデル 当社は、きもの業界に新たな流通の仕組みを確⽴し、「販売仲介」を核とした独⾃のビジネスモデルにより、 ⽣産者とお客様をつなぎながら事業を展開しています。 〈きもの業界の複雑な流通形態〉 〈⽇本和装のビジネスモデル〉 ・⽣産者とお客様を直接つなぐシンプルな流通 ・複数存在する中間マージン ・知識と価値を伝える販売仲介サービス ・代⾦回収代⾏など、⽣産者を⽀える仕組み ・仕⽴てから納品まで⼀貫した品質管理 創業以来、「販売仲介」を通じて、⽣産者・加盟店・お客様をつなぐ価値を提供しています。 5
Slide 6: 販売仲介を支えるグループ体制
販売仲介を⽀えるグループ体制 販促から教室運営、販売、決済（割賦販売斡旋）、品質管理、仕⽴て、さらには「きものを着る機会」の提供まで、グループ各社がそれ ぞれの強みを⽣かし、⼀貫したサービスを提供しています。 ⽇本和装ホールディングス はかた匠⼯芸 ニチクレ株式会社 CM（販促） 教室運営 販売会 決済（割賦販売斡旋） 品質管理 納品 着る機会の提供 仕⽴て ⽇本和装ホールディングス ⽇本和装ホールディングス NIHONWASOU TRADING CO.,LTD 6
Slide 7: ビジネスモデルのさらなる進化
ビジネスモデルのさらなる進化 無料きもの着付け教室を通じて22万5千⼈を超える卒業⽣を輩出。当社は創業以来の「教えて、伝えて、流通を促す」ビジネスモデルを 基盤に、「きものを着る機会」と「きもの⽂化の価値」を創出する新たな取り組みを推進しています。 ■「和装家」コミュニティ ■ 着る機会の創出 ■ 販売仲介モデルの深化 「きものを世界遺産へ」という理念に賛同する ブリリアンツ全国⼤会をはじめ、きものを楽し 創業以来培ってきた販売仲介ビジネスを軸に、⽣産 「和装家」は6,200名を突破。きもの⽂化を未来へ み、発信するイベントを通じて、着る機会と新 者・加盟店・お客様をつなぎ、新たな価値を提供し
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Slide 9: 業績ハイライト
業績ハイライト l 卒業⽣（既存顧客）向けでは、「ブリリアンツ地区⼤会」や産地ツアー、「遊々会」「縁 の会」など各種イベントを開催し、多くのお客様にご参加いただきました。きものを着る 機会の創出を通じて既存顧客との関係を強化し、取扱⾦額は堅調に推移しました。 l 新規顧客向けでは、無料きもの着付け教室開講40周年を契機に、マーケティング戦略を刷 新。広告・プロモーションの強化により、新規教室参加者数は前年を上回り、受講意欲の ⾼いお客様の獲得につながりました。 l 以上の結果、2026年上半期の連結売上⾼は2,249百万円となりました。 9
Slide 10: 連結損益計算書
連結損益計算書 （単位︓百万円） 2025年12⽉期 2026年12⽉期 前年同期⽐ 2Q実績 2Q実績 増減額 増減率 ●売上⾼ 売上⾼ 2,153 2,249 96 4.4% 前期⽐ ＋96 販売仲介⼿数料 1,593 和服･和装品販売 311 売上総利益 1,973 2,008 35 1.7% 縫製加⼯ 345 販売費および ●販管費 1,874 1,891 17 1.0% ⼀般管理費 前期⽐ ＋17 営業利益 広告宣伝費 383 99 117 18 18.1% 会場費等 55 （営業利益率） (4.6%) (5.2%) 経常利益 73 80 ●特別損失 7 9.5% （経常利益率） (
Slide 11: 売上高 年度別推移
売上⾼ 年度別推移 （単位︓百万円） • 卒業⽣（既存顧客）向けのイ ベントは、「ブリリアンツ地 3000 区予選⼤会」の取扱⾦額が前 年⽐約110%となり、「遊々 2500 2,647 会」「縁の会」にも多くの⽅ 2,322 2,391 にご来場いただくなど、堅調 2000 2,209 2,219 2,153 2,249 に推移 1,838 1500 • 無料きもの着付け教室開講40 1000 周年を記念し、イメージキャ ラクターに菅野美穂さんを起 500 ⽤したテレビCMや広告展開を 実施しました。その結果、新 0 規応募者数は前年を上回り、 2019年 2020年 2021年 2022年
Slide 12: 営業利益・利益率 年度別推移
営業利益・利益率 年度別推移 • 売上⾼の増加により、 販管費も増加したが、 営業利益は増加し 117百万円を確保。 営業利益は5.2%に改善 12
Slide 13: RUA
RUA BCRALE BURAARLE BSSHMICKSCF 316 SASHA SCF A269 entlFAaa BURAALE = A179 Oma BURAARLE = A97 SRAMFIA =A1l RY 3sAGhuAPe) 13
Slide 14: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書 （単位︓百万円） 2025年12⽉期 2026年12⽉期 前年同期⽐ 現⾦及び現⾦同等物の増減額 2Q実績 2Q実績 増減額 営業活動による ●営業CF △50 316 366 キャッシュ・フロー 税⾦等調整前純利益 22 割賦売掛⾦の増加 12 投資活動による △10 △335 △325 法⼈税等の⽀払額 17 キャッシュ・フロー 財務活動による ●投資CF △357 △269 88 定期預⾦の預⼊による⽀出 380 キャッシュ・フロー 定期預⾦の払戻による収⼊ 46 現⾦及び現⾦同等物の △419 △289 130 増減額 ●財務CF ⻑期借⼊れによる収⼊ 1
Slide 15: ACAALZOWES
ACAALZOWES 42.6% 2022 20234 2023 20244 20244 20254 2025 2026 12AR 6A 12H% 6A 12A% 6A 12H% 6A BCAAIKIS41.9% CRO, NEREMBORLETHES. 15
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Slide 17: 遊々会・縁の会で新たな販売支援施策を導入
遊々会・縁の会で新たな販売⽀援施策を導⼊ 4⽉下旬から6⽉にかけて、⽇本最⼤級 のきもの催事「遊々会」「縁の会」を 全国21会場で開催し、総勢約2,500名の お客様にご来場いただきました。 今年のテーマは「結ぶ」。新たなきも のとの出会いや、⽣産者・加盟店・お 客様をつなぐ場として開催し、多くの お客様にご好評をいただきました。 また、新たな販売⽀援施策として、現 代アーティストとして国内外で活動す る吉⽥雅⼦（アーティスト名︓ MASAKO.Y）による「スペシャルスタイ リスト」企画を⼀部会場で初めて導⼊ 6⽉に東京・恵⽐寿 ザ・ガーデンホールで開催した「遊々会」には、6⽇ しました。お客
Slide 18: 「きものを世界遺産へ」文化継承につながる新たな取り組み
「きものを世界遺産へ」 ⽂化継承につながる新たな取り組み 「きものを世界遺産へ」という理念のもと、きものを「着る」だけでなく、「学び」「伝え」「未来へつなぐ」ための様々な取り組みを 展開しました。これからも、きもの⽂化の継承と新たな価値の創造に挑戦してまいります。 ■ 新教育プログラムが始動 ■ 産地応援ツアー ■ きものブリリアンツ地区⼤会 ⼭形県⽶沢市・⽩鷹町を巡る産地応援ツアー を今年も開催しました。職⼈との交流や織元 ⽇本和装は、「きものを世界遺産へ」という 8⽉開催の「きものブリリアンツ全国⼤会」 ⾒学、上杉神社でのファッションショーなど への出場権をかけた地区⼤会を全国で開催し、
Slide 19: 開講40周年を記念したブランドプロモーションを展開
開講40周年を記念したブランドプロモーションを展開 2026年、⽇本和装の無料きもの着付け教室は開講40周年を迎えました。 「着る⼈と作る⼈をつなぐ 40th ANNIVERSARY」をテーマに、40周年記念ロゴを制作するとともに、 ⼥優・菅野美穂さんをイメージキャラクターに起⽤したテレビCMを全国で放映しました。教室の魅 ⼒を伝えるCMに加え、⽇本和装の想いや企業理念を発信するブランドCM（企業CM）も制作・放映 し、40年間培ってきた信頼と、「きものを世界遺産へ」という新たな理念を広く発信しました。 19
Slide 20: 「きものを世界遺産へ」ブランド戦略を刷新
「きものを世界遺産へ」ブランド戦略を刷新 ■ 和装LAB始動 「きものを世界遺産へ」を企業活動の中⼼に据え、広告・クリエイティブ・ ブランド戦略を担う「和装LAB」を始動しました。ブランドメッセージを統⼀ 的に発信する体制を構築し、40周年プロモーションやブランドCMなどを通じ て、新たなブランド戦略を推進しています。 ■ ブランドアイデンティティを刷新 コーポレートロゴに新たなスローガン 「きものを世界遺産へ」を掲げるとと もに、社員名刺をリニューアルしまし た。名刺には「あなたは、和装家です か︖」をキーメッセージとして掲げ、 「和装家三ヶ条」を掲載することで、 お客様とのコミュニケーショ
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Slide 22: 無料きもの着付け教室 秋の新規受講者募集を開始
無料きもの着付け教室 秋の新規受講者募集を開始 2026年秋も全国約400教室で、無料きもの着付け教室を順次開講いたします。 今年は、「⼀⽣つづく、趣味を、はじめてみませんか︖」をコンセプトに、マー ケティング戦略を刷新。Web広告を中⼼に、関東・京阪神・名古屋エリアでのテレ ビCM、トレインチャンネル、タクシー広告など、多様なメディアを活⽤したプロ モーションを展開します。また、新聞折込チラシに加え、⾼級タワーマンション へのポスティングなど、新たな顧客層へのアプローチも強化し、さらなる受講者 拡⼤を⽬指します。 さらに、40代以上の⼤⼈世代を対象とした「A世代クラス」を本格展開します。⽇
Slide 23: きものブリリアンツ全国大会、過去最高規模で開催
きものブリリアンツ全国⼤会、 過去最⾼規模で開催 新たなブランドイベントへ 2026年8⽉5⽇・6⽇の2⽇間、帝国ホテル東京において第19回「きものブリリアンツ全 国⼤会」を開催しました。全国から1,300名を超えるお客様にご参加いただき、過去最 多規模での開催となりました。 今年は、テーマを「WEAR JAPAN WITH PRIDE ― ⽇本をまとい、世界へ。―」とし、イ メージカラーやメインビジュアル、ステージ演出を⼀新。従来の着姿コンテストから、 ⽇本のきもの⽂化を発信するブランドイベントへと進化しました。 また、従来のティアラ賞に加え、創業者である代表取締役会⻑兼社⻑・吉⽥重久が選
Slide 24: 上場20周年を機に、日本文化の未来をつなぐ取り組みを展開
上場20周年を機に、⽇本⽂化の未来をつなぐ取り組みを展開 2026年下期は、上場20周年を迎える節⽬として、お客様への感謝を込めた全国イベントの開催に加え、⽇本各地の産地や伝統⽂化 に触れるツアーを展開します。「きものを世界遺産へ」の理念のもと、きもの⽂化の魅⼒を発信するとともに、⽂化継承と地域活 性化につながる取り組みを推進してまいります。 ■上場20周年を迎え、全国で感謝イベントを開催 ■おっしょい‼博多祇園⼭笠ツアー ■加賀Premium ― 匠の技と伝統美 ― ⽇本和装発祥の地・博多を舞台に、博多祇園 上場20周年を記念し、全国各地で「上場20周 5年ぶりとなる「加賀Premium ―
Slide 25: 2026年度業績予想
2026年度業績予想 （単位︓百万円） 2025年12⽉期 2026年12⽉期 2026年12⽉期 和装業界においては、雇⽤・所得環境の改善やインバウ 増減率 実績 予想 上半期実績 ンド需要の拡⼤を背景に、緩やかな回復基調が続くこと が期待される⼀⽅、資源価格や物価の⾼⽌まり、国際情 勢の不確実性など、依然として先⾏き不透明な経営環境 1.6%〜 売上⾼ 4,485 4,560〜4,660 2,249 が続くものと⾒込んでおります。 3.9% 当社は、市場規模が縮⼩傾向にある和装業界においても、 5.8%〜 「教えて、伝えて、流通を促す」という独⾃のビジネス 営業利益 375 397〜447
Slide 26: 剰余金の配当（四半期配当）
剰余⾦の配当（四半期配当） 2024年 12⽉期 2025年 12⽉期 2026年 12⽉期 2026年 12⽉期 (実績) （予想） 当社は、株主尊重の⽴場から、継続的かつ安定した配当を実 １Q 3円 3円 3円 ー 施することを利益配分に関する基本⽅針としております。 また、株主の皆様へより早く経営成果を還元するとともに、 ２Q 3円 3円 3円 ー 株式の魅⼒向上および新たな株主層の拡⼤を⽬的として、 2022年12⽉期より四半期配当制度を導⼊しております。 ３Q 3円 3円 ー 3円 2026年12⽉期は、第1四半期に1株当たり3円、第2四半期に1株 当たり3円の配当を実施いたしました
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Slide 28: 「浴衣着付け出前授業」を全国で実施
きものを次世代へつなぐために。 「浴⾐着付け出前授業」を全国で実施 当社では、全国の拠点がある地域において、中学校・⾼校を 対象とした「浴⾐着付け出前授業」を無償で実施しています。 本活動では、⽇本和装の講師に加え、「和装家」の皆様にも ご協⼒いただき、⽣徒⼀⼈ひとりに寄り添いながら着付けを サポートしています。実際に浴⾐を着て帯を結ぶ体験を通じ て、⽇本の伝統⽂化への理解や関⼼を深めるとともに、「き もの⽂化を未来へつなぐ」という想いを次世代へ届けていま す。 今後も、地域社会や和装家の皆様とともに、⽇本⽂化の継承 に取り組んでまいります。 ■実績 2026年は、合計 15校で中･⾼校⽣1,
Slide 29: 「ONE 日本和装」を掲げ、持続可能な企業づくりを推進
「ONE ⽇本和装」を掲げ、持続可能な企業づくりを推進 2026年3⽉の新経営体制発⾜を機に、グループスローガン「ONE ⽇本和装」を掲げ、持続可能な成⻑に向けた組織改⾰を推進していま す。グループ各社や部⾨の垣根を越えた連携を強化するとともに、組織の簡素化や経営資源の最適化を進め、迅速な意思決定と経営 の透明性向上に取り組んでいます。今後も企業価値の向上と持続可能な経営基盤の構築を⽬指してまいります。 ■ONE ⽇本和装 ■持続可能な経営基盤の構築 「ONE ⽇本和装」をグループスローガンに掲げ、グループ全体が⼀つの⽅ グループ組織の再編や重複業務の⾒直しを進め、⼈的資源・経営資源を最 向性
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Slide 31: 会社概要
商号 ⽇本和装ホールディングス株式会社 本店所在地等 〒106-0032 東京都港区六本⽊6-2-31 六本⽊ヒルズノースタワー5F 主要拠点 東京、横浜、静岡、名古屋、京都、⼤阪、広島、福岡、他（全国に16拠点） 設⽴ 1986年7⽉ 従業員数 正社員 105名 代表者 代表取締役会⻑ 兼 社⻑ 吉⽥ 重久 「⽇本和装」「⽷の匠センター」「⽇本和裁技術院」「きものリフレッシュセンター」の運営等 ／ 事業内容 販売促進代理業 ／ 和装、縫製の教育指導 ／ 和服及び和装品の売買契約の仲介業務 ／ 着物の仕⽴て、縫製業 ／ 着物のメンテナンス業 ／ 和装⼩物の研究開発及び販売 資本⾦ 478,19
Slide 32: 人の喜ぶところに栄えあり
「人の喜ぶところに栄えあり」 「“五方良し”を目標に」 32
Slide 33: 株式情報
証券コード 2499 証券取引所 東京証券取引所スタンダード市場（証券コード2499） 決算期 12⽉ 定時株主総会 事業年度末⽇の翌⽇から3ヵ⽉以内 第1四半期︓3⽉31⽇、第2四半期︓6⽉30⽇ 基準⽇ 第3四半期︓9⽉30⽇、第4四半期︓12⽉31⽇ 公告掲載⽅法 電⼦公告による 株主名簿管理⼈ 三菱UFJ信託銀⾏株式会社 三菱UFJ信託銀⾏株式会社 証券代⾏部 東京都府中市⽇鋼町1－1 電話0120－232－711 同連絡先 郵送先／〒137-8081 新東京郵便局私書箱第29号 三菱UFJ信託銀⾏株式会社 証券代⾏部 特別⼝座の 三菱UFJ信託銀⾏株式会社 ⼝座管理機関 33
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