Enbw Energie Baden-wuerttemberg Ag · XETR:EBK
Enbw Energie Baden-wuerttemberg — EnBW Energie Baden-Württemberg — Shareholder Meeting (May 2017)
29 slides from Enbw Energie Baden-wuerttemberg's shareholder meeting presentation, May 9, 2017
Slide 1: Hauptversammlung, Karlsruhe, 9. Mai 2017
Hauptversammlung » Karlsruhe, 9. Mai 2017 Frank Mastiaux, Vorsitzender des Vorstands, EnBW Energie Baden-Württemberg AG
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Slide 3: Vertriebe
Vertriebe Intelligente Lösungen für eine neue und vernetzte Energiewelt 3
Slide 4: B2C-Vertrieb: EnBW solar+ eröffnet eine digitale Produktwelt
B2C-Vertrieb: EnBW solar+ eröffnet eine digitale Produktwelt – erfolgreiche Repositionierung der B2C-Marke Yello Innovationsmanagement: Wachstum bei neuen Produkten – etabliertes Mitglied der Gründerszene Erste Ausgliederung: E-Learning-Plattform Campus One nach Übererfüllung der Ziele 2016 Contract
Slide 5: Netze
Netze Robuste Netze und smarte Dienstleistungen für mehr Versorgungssicherheit 5
Slide 6: Verteilnetz: robuster und smarter durch Investitionen
Verteilnetz: robuster und smarter durch Investitionen von 480 Mio. Euro – automatisierte Störungssuche reduziert Ausfallzeiten Digitalisierung: beschleunigter Netzanschluss und Smart Grids – Hausanschluss per Mausklick, Optimierung von Netzausbau Smart Meter: zertifizierter Anbieter für Gateway-Betr
Slide 7: Erneuerbare Energien
Erneuerbare Energien Top-Entwickler und Treiber des Ausbaus Wind, Onshore und Offshore 7
Slide 8: Wind Offshore: Investitionsentscheidung Hohe See getroffen
Wind Offshore: Investitionsentscheidung Hohe See getroffen – Zuschlag für He Dreiht mit 900 Megawatt ab 2025 Wind Onshore: vom Windpark-Käufer zum Top-Entwickler – 336 MW in Betrieb, Genehmigungen für den Bau von 205 MW in 2017 Stärkung des Wartungs- und Instandhaltungsgeschäfts: Übernahme der dänis
Slide 9: Erzeugung & Handel
Erzeugung & Handel Konsequentes Gegensteuern in einem schwierigen Marktumfeld 9
Slide 10: Konsequenter Rückbau und Kraftwerke
Konsequenter Rückbau: Genehmigungen für zwei Anlagen liegen vor – Standort Obrigheim wird zur sprichwörtlichen grünen Wiese Konventionelle Kraftwerke: weitere Stilllegungen beantragt – Reservekraftwerke liefen im Winter 2016/2017 auf Hochtouren Verantwortungsvolle Kohlebeschaffung: Engagement in den
Slide 11: Umsatz- und Ergebnisentwicklung liegen im Rahmen unserer Prognose
Umsatz- und Ergebnisentwicklung liegen im Rahmen unserer Prognose Umsatz Adjusted EBITDA in Mio. € in Mio. € 21.167 2.110 19.368 1.939 -9% -8% 2015 2016 2015 2016 11
Slide 12: Netze und Erneuerbare Energien liefern zwei Drittel des operativen Ergebnisses
Netze und Erneuerbare Energien liefern bereits zwei Drittel des operativen Konzernergebnisses Adjusted EBITDA der Segmente in Mio. € Vertriebe Netze 255 250 1.004 747 -2% +34% 2015 2016 2015 2016 Erneuerbare Energien Erzeugung & Handel 287 295 777 337 +3% -57% 2015 2016 2015 2016 12
Slide 13: Portfolioumbau schreitet planmäßig voran
Entsprechend unserer Strategie schreitet unser Portfolioumbau planmäßig voran Adjusted EBITDA1 10% 3% 15% 15% 17% 30% Vertriebe 2012 2016 2020 48% 15% Netze 33% 13% Erneuerbare Energien Erzeugung 52% & Handel 10% 40% Sonstiges 2,4 1,9 2,4 Mrd. € Mrd. € Mrd. € 13 1 Abweichungen im Jahr 2012 von 100%
Slide 14: Kernenergie-Kompromiss verursacht den hohen Konzernfehlbetrag
Kernenergie-Kompromiss verursacht maßgeblich den hohen Konzernfehlbetrag Konzernüberschuss 20151 Konzernfehlbetrag 20161 In Mio. € In Mio. € 158 -1.797 14 1 Auf die Aktionäre der EnBW AG entfallendes Ergebnis
Slide 15: Umsetzung KFK-Empfehlung
Umsetzung KFK-Empfehlung Durch ihre umsichtige Finanzpolitik kann die EnBW Rückstellungen und Risikoprämie aus vorhandenen Finanzanlagen auf den Staat übertragen. 15
Slide 16: Über die Hälfte der Investitionen und Desinvestitionen bereits getätigt
Über die Hälfte der Investitionen und Desinvestitionen der Strategie EnBW 2020 wurden bereits getätigt Alle Angaben in Mrd. € Investitionen Desinvestitionen 14,1 8,0 2,6 2016 5,1 3,5 1,3 2016 Ziel Bisher Ziel Bisher 2013-2020 2013-2016 2013-2020 2013-2016 16
Slide 17: Alle Stakeholder leisten ihren Beitrag
Alle Stakeholder im Unternehmen leisten ihren Beitrag, um die Zukunft zu sichern Effizienzmaßnahmen1 Dividendenentwicklung in Mio. €/p.a. in €/Aktie 1.400 250 0,85 0,69 0,69 750 400 0,55 0,00 2012 2014 2016 2020 2012 2013 2014 2015 2016 › Jeder dritte beeinflussbare Euro › Aufgrund des Bilanzverlust
Slide 18: Ausblick
Ausblick Unser Ziel ist es, in 2017 ein stabiles Ergebnis zu erreichen – mit der klaren Ambition, es erstmals seit 2012 wieder zu steigern. 18
Slide 19: Ausblick operatives Ergebnis 2017
Ausblick operatives Ergebnis 2017 Erneuerbare Erzeugung und Vertriebe Netze Konzern Energien Handel 250 1.004 295 337 1.939 Adj. EBITDA 2016 1 in Mio. € Ausblick 2017 +15 bis -5 bis +5 bis -10 bis 0 bis in % +25 +5 +15 -20 +5 19 1 Sonstiges/Konsolidierung trägt 53 Mio. € zum Konzern Adj. EBITDA 2016
Slide 20: Strategie EnBW 2020
Strategie EnBW 2020 Wir bleiben auf Zielkurs – der Portfolioumbau wird von einem tiefgreifenden Kulturwandel begleitet. 20
Slide 21: Sechs Trends
Sechs Trends Entwicklungen, mit denen wir uns auseinandersetzen 21
Slide 22: Sechs Trends: Dekarbonisierung, Erneuerbare, neue Wettbewerber
1 Dekarbonisierung als Treiber für politisch-regulatorisches Handeln. 2 Erneuerbare Energien und Netze bleiben Schwerpunkte des Energiesystems. 3 Neue Wettbewerber und Technologiesprünge verändern die Wertschöpfungskette. 4 Energie- und Infrastrukturthemen wachsen zusammen. 5 Bedarf an intelligenter
Slide 23: Erweiterung des strategischen Horizonts nach 2020
Erweiterung des strategischen Horizonts nach 2020 Schlüsse, die wir für unser Geschäft ziehen 23
Slide 24: Schlüsse für unser Geschäft
1 Erneuerbare Energien, Netze und Kundenlösungen bleiben Wachstumsfelder. 2 Wir entwickeln neue Wachstumsfelder im Bereich kritischer Infrastruktur. 3 Wir setzen auf ein ausgewogenes Geschäftsportfolio. 4 Ständige Verbesserung im Wettbewerb bleibt bei EnBW Programm. 5 Die Fähigkeit, sich zu veränder
Slide 25: Neues Wachstumsfeld: Kritische Infrastruktur
Neues Wachstumsfeld Kritische Infrastruktur als Zukunftsmarkt identifiziert 25
Slide 26: Markt für kritische Infrastruktur in Deutschland mit starkem Wachstum
Markt für (kritische) Infrastruktur in Deutschland mit starkem Wachstum Infrastrukturmarkt Deutschland Potenzial für EnBW in Mrd. € 150 Stärkere Ausrichtung an vorhandenen 100 Kernkompetenzen Übertragung dieser auf Infrastrukturbereiche über Energie hinaus +50% Erste neue Infrastrukturprojekte berei
Slide 27: Schwerpunkte 2017
Schwerpunkte 2017 Konsequente Verfolgung der Ziele für 2020 als Grundlage für die Zeit danach 27
Slide 28: Wir arbeiten konsequent an den Zielen der Strategie EnBW 2020
1 Wir arbeiten mit aller Konsequenz daran, die Ziele unserer Strategie EnBW 2020 zu erreichen – und sind zuversichtlich, dies zu schaffen. 2 Wir entwickeln unsere Veränderungsfähigkeit zu einem festen Bestandteil unserer Unternehmenskultur und Wettbewerbsfähigkeit. 3 Wir erweitern unsere strategisch
Slide 29: Hauptversammlung, Karlsruhe, 9. Mai 2017
Hauptversammlung » Karlsruhe, 9. Mai 2017 Frank Mastiaux, Vorsitzender des Vorstands, EnBW Energie Baden-Württemberg AG
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