Seb Sa · EURONEXT:SK

Seb Sa — Groupe SEB — Investor Day (October 2016)

146 slides from Seb Sa's investor day presentation, Oct 4, 2016

  1. Slide 1: L’innovation au service du mieux-vivre

    L’innovation au service du mieux-vivre Ecully – 4 octobre 2016 AIRBAKE I ALL-CLAD I ARNO I ASIAVINA I CALOR I CLOCK I EMSA I IMUSA I KRUPS I LAGOSTINA I MAHARAJA WHITELINE I MIRRO MOULINEX I OBH NORDICA I PANEX I ROCHEDO I ROWENTA I SAMURAI I SEB I SUPOR I TEFAL I T-FAL I UMCO I WEAREVER intervenant

  2. Slide 2: Avertissement

    L’innovation au service du mieux-vivre Ecully – 4 octobre 2016 Avertissement Cette présentation peut contenir des informations de nature prévisionnelle relatives à la situation financière, aux résultats, aux métiers, à la stratégie et aux projets du Groupe SEB. Même si le Groupe SEB estime que ces d

  3. Slide 3: L’innovation au service du mieux-vivre

    L’innovation au service du mieux-vivre Ecully – 4 octobre 2016 1. Une stratégie de pionnier innovateur……………………………………………………… Philippe Crevoisier 2. Genèse d’un produit Optigrill…………………………………………………………............................................ Pierre-Eric Millet Steampod………………………………………………………………………………

  4. Slide 4: 1. Une stratégie de pionnier innovateur

    1. Une stratégie de pionnier innovateur Philippe Crevoisier intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 4

  5. Slide 5: La référence mondiale du petit équipement domestique

    La référence mondiale du petit équipement domestique • 8 produits vendus dans le monde par seconde n°1 • Plus de 250 millions de produits commercialisés dans de multiples catégories de produits et chaque année dans plus de nombreuses de 150 pays géographies • Des positions de leader dans plus de 25

  6. Slide 6: Le Groupe SEB, une histoire de croissance

    Le Groupe SEB, une histoire de croissance Ventes en M€ 1953 1954 1967 1978 1995 1996 1997 2000 2006 2008 2012 2013 2015 2016 Seb Tefal Seb Tefal Arno Tefal Rowenta Tefal Seb / Tefal / Moulinex Moulinex Moulinex Moulinex Super poêle anti- friteuse Raclette Blender gamme Dymbo Thermo- Tefal Calor Cook

  7. Slide 7: Contexte : activités domestiques devenues numériques

    Contexte : en 10 ans, les activités domestiques sont toutes devenues numériques • Révolutions des usages • Nouvelles activités et solutions • Nouveaux business models 2000 2010 MUSIQUE PHOTO TELEPHONE TV LIVRES & VIDEO MAGAZINES VOYAGES JEUX SANTE … intervenant Ecully – L’innovation au service du mi

  8. Slide 8: L’électroménager connecté

    L’électroménager connecté Lave-linge Samsung Smart Control Cookeo Connect Samsung Family hub AEG four connecté Pro Combi Plus Smart. Lave-linge LG intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 8

  9. Slide 9: Le marché SDA un marché innovant et dynamique

    Le marché SDA un marché innovant et dynamique intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 9

  10. Slide 10: Groupe SEB : l’innovation en chiffres

    Groupe SEB : l’innovation en chiffres  Plus de 60 ans d’innovation  Communauté innovation : 1 300 personnes • R&D, Marketing, Design  Investissements 2015 : 168 M€  107 brevets déposés en 2015  Dans le Top 20 des déposants de brevets en France depuis plusieurs années intervenant Ecully – L’inno

  11. Slide 11: La passion de l’innovation, une des valeurs du Groupe

    La passion de l’innovation, une des 5 valeurs du Groupe Cuiseur à riz à bol sphérique Raclette grill Clipso Actifry Ingenio Fresh Express Cookeo Cuisine Companion Thermospot intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 11

  12. Slide 12: La passion de l’innovation, une des valeurs du Groupe

    La passion de l’innovation, une des 5 valeurs du Groupe Générateur Effectis Freemove Lissima Silence Force Compact 4A Silence Force Repellente Intense Pure Air Access Steam Dymbo et tête Delta intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 12

  13. Slide 13: Les différentes composantes de l’innovation

    Les différentes composantes de l’innovation  Compréhension des enjeux marchés  Stratégie produits Marketing Stratégique  Esthétique  Briques technologiques  Ergonomie Design R&D  Développement de solutions et  User experience des produits Pôles  Maitrise technologique partagée d’expertise 

  14. Slide 14: De l’appareil à la solution

    De l’appareil à la solution Communautés connectées Services Expérience utilisateurs Open Innovation Interface ❻ Ingrédients ❸ Soft ❺ + Hard Résultats ❶ ❸ Design ❷ ❹ Attentes Consos intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 14

  15. Slide 15: De l’appareil à la solution : Hard

    De l’appareil à la solution Hard ❶ intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 15

  16. Slide 16: Les Technologies / le Hard

    ❶ Les Technologies / le Hard Technologies-clés pour le Groupe SEB Technologies historiques Matériaux Electricité Physique & maitrisées : (métal, plastique, (éléments chauffants, (thermique, mécanique, Maintenir & Consolider procédés...) électronique, moteurs... ) aéraulique, … ) Nouveaux Batteries /

  17. Slide 17: De l’appareil à la solution

    De l’appareil à la solution + Hard ❶ ❷ Attentes Consos intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 17

  18. Slide 18: Les attentes Consommateurs

    ❷ Les attentes Consommateurs La connaissance du consommateur et de ses attentes = Un élément clé du processus d’innovation du Groupe SEB ECOUTE CONVERSATION TESTS MESURES Social Media Echanges avec Etudes Etudes intelligence les communautés ad hoc barométriques Surveillance Web SEB&You Tendances int

  19. Slide 19: Approche Globale / Approches locales

    Approche Globale / Approches locales Le riz : un des aliments de base les plus importants au monde Des habitudes de consommation multiples selon les régions intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 19

  20. Slide 20: De l’appareil à la solution

    De l’appareil à la solution Ingrédients ❸ + Hard Résultats ❶ ❸ ❷ Attentes Consos intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 20

  21. Slide 21: Les ingrédients / Les résultats

    ❸ Les ingrédients / Les résultats Hard Soft Maîtriser Enrichir les l’expérience Ingrédients Design Interface utilisateur intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 21

  22. Slide 22: De l’appareil à la solution

    De l’appareil à la solution Ingrédients ❸ + Hard Résultats ❶ ❸ Design ❹ ❷ Attentes Consos intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 22

  23. Slide 23: Le design

    ❹ Le design Cible marketing Objectifs économiques Images de marques Intégration bases techniques Définition de graphismes DESIGN intelligibles Intégration normes et aspects qualité Définition des scénarios d’usage Etudes ethno Design prospectif Interface Utilisateurs Analyse des tendances Formalisat

  24. Slide 24: Le design

    ❹ Le design Communiquer la simplicité d’usage : Verrouillage simple, bouton rond en référence à la cocotte Communiquer la facilité Exemple de manipulation : Mise en avant des poignées Cookéo connect Forme générale cuve + couvercle : Référence aux articles culinaires Design iconique de par ses référe

  25. Slide 25: De l’appareil à la solution

    De l’appareil à la solution Interface + ❻ Ingrédients ❸ Soft Hard Résultats ❸ ❺ ❶ Design ❹ ❷ Attentes Consos intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 25

  26. Slide 26: Le Digital / L’Interface

    ❺ ❻ Le Digital / L’Interface Du produit à la solution complète : une équation complexe Recettes  Collection de recettes Produits  Partage de mes recettes  Cookeo  Companion Services  Actifry  Recommandation …  Approvisionnement  Outils de planification  Coaching culinaire et nutritionnel 

  27. Slide 27: Propriété Industrielle

    Propriété Industrielle La Propriété Industrielle permet de défendre toutes les composantes de notre innovation mises en valeur pour le consommateur SEB défend l’originalité de son DESIGN par ses MODELES SEB défend son innovation technique Design du générateur et du fer par ses BREVETS Fixation du fe

  28. Slide 28: Marketing – Créateur de valeur : friteuses

    Marketing – Créateur de valeur Catégorie des Friteuses A partir de 2007 30 € à 160 € 149 € à 299 € EQUIPEMENT BANALISE CREATION DE VALEUR Friteuses à huile Friteuses low-fat / Actifry intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 28

  29. Slide 29: Marketing – Créateur de valeur : fers à repasser

    Marketing – Créateur de valeur Catégorie des Fers à repasser A partir de 2010 Freemove Easygliss Ultimate FV99 Prima FV39 Aquaspeed FV97 Maestro FV26 FV55 Access FV37 Smart protect FV15 Ultragliss FV49 Virtuo Steam Essential FV13 FV49 FV10 12 € à 50 € 55 € à 120 € EQUIPEMENT BANALISE CREATION DE VAL

  30. Slide 30: L’exigence de la compétitivité

    L’exigence de la compétitivité Phase de développement  Phase de production  Ventes Conception optimisant la qualité  Faire bien du premier coup Platforming & standardisation  Leviers d’achats et massification Conception optimisant la flexibilité  Réactivité usine et différenciation retardée Con

  31. Slide 31: Des process Innovation harmonisés au niveau mondial

    Des process Innovation harmonisés au niveau mondial WhatIF intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 31

  32. Slide 32: SEBLab : un laboratoire d’expérience intégré

    SEBLab : un laboratoire d’expérience intégré intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 32

  33. Slide 33: L’atelier Culinaire

    L’atelier Culinaire intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Philippe Crevoisier 33

  34. Slide 34: Espace beauté : un lieu dédié au Soin de la personne

    Espace beauté : un lieu dédié au Soin de la personne Evènements ponctuels Démos produits Intervention de  Découverte des nouveautés professionnels de la produits coiffure / beauté  Animations à thèmes autour des gammes existantes Tests d’usage Journées libre-accès  Retour d’information sur  Mis

  35. Slide 35: L’atelier digital : une équipe dédiée aux nouveaux business models

    L’atelier digital : une équipe dédiée aux nouveaux business models Déploiement international Ecosystème culinaire / FoodTech Plateforme de services / Projets disruptifs Applications / Contenus Produits standards & produits connectés R&D / Marketing / Development / IT Atelier Digital Marchés Developm

  36. Slide 36: 2. Genèse d’un produit

    2. Genèse d’un produit OptiGrill Pierre-Eric Millet Steampod Valérie Noir intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 36

  37. Slide 37: OptiGrill, le grille-viande intelligent

    OptiGrill, le grille-viande intelligent Genèse du projet – Un travail d’équipe Insight - Recherche - Design Développement - Qualification Monographie - Field test intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 37

  38. Slide 38: Origine du projet

    Origine du projet  Veille concurrentielle, suivi des tendances...  Salton / Russell Hobbs a vendu plus de 100 millions de grills George Foreman entre 1995 et 2007 intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 38

  39. Slide 39: Origine du projet : Insight

    Origine Insight du projet  Identifier les insatisfactions consommateurs intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 39

  40. Slide 40: intervenant

    intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 40

  41. Slide 41: La bonne idée, la bonne équipe, au bon moment

    Origine Insight du projet  La bonne idée, la bonne équipe, au bon moment ! UK Study results Hinged on vertical grill Insight plates 2009 7° 2008 New usage d m.CP .dθ = A scenario A.d .xρ .CP .dθ intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 41

  42. Slide 42: Une technologie qui s’inspire du savoir-faire des chefs

    Origine Fonction- Insight du projet nement  Une technologie qui s’inspire du savoir-faire des chefs…. intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 42

  43. Slide 43: Architecture et mise en avant des plus-produits

    Origine Fonction- Prototypes Insight du projet nement et design  Architecture et mise en avant des plus-produits intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 43

  44. Slide 44: intervenant

    intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 44

  45. Slide 45: La suite du développement et de l’adaptation du produit

    La suite du développement UK et de l’adaptation du produit Premiers tests avec home economists et consommateurs intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 45 Attente du résultat observations

  46. Slide 46: La suite du développement et de l’adaptation du produit

    La suite du développement USA et de l’adaptation du produit Premiers tests sur les différents programmes automatiques intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 46 Attente du résultat observations

  47. Slide 47: La validation scientifique de nos avantages produits

    Origine Fonction- Prototypes Insight Monographie du projet nement et design  La validation scientifique de nos avantages produits Tests colorimétriques Tests hédoniques Tests alimentaires Des résultats de cuisson Obtenir une viande tendre et juteuse Une cuisson à la fois délicieuse et parfaitement

  48. Slide 48: La validation scientifique de nos avantages produits

    Origine Fonction- Prototypes Insight Monographie du projet nement et design  La validation scientifique de nos avantages produits intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 48

  49. Slide 49: La validation de la satisfaction consommateurs

    Origine Fonction- Prototypes Insight Monographie Field tests du projet nement et design  La validation de la satisfaction consommateurs intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 49

  50. Slide 50: La validation de la satisfaction consommateurs

    Origine Fonction- Prototypes Insight Monographie Field tests du projet nement et design  La validation de la satisfaction consommateurs intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 50

  51. Slide 51: OptiGrill en 2016

    OPTIGRILL EN 2016 1.000.000 DE PRODUITS VENDUS depuis le lancement OptiGrill + OptiGrill+ XL OptiGrill+ OptiGrill Smart SNACKING & BAKING intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Pierre-Eric Millet 51

  52. Slide 52: Steampod, un nouveau concept

    Steampod, un nouveau concept intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Valérie Noir 52

  53. Slide 53: intervenant

    intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 3 octobre 2016 – Valérie Noir 53

  54. Slide 54: L’alliance de 2 expertises fortes : L’Oréal / Groupe SEB

    L’alliance de 2 expertises fortes pour développer le marché de la cosmétique instrumentale 2006 : premiers contacts L’Oréal / Groupe SEB  L’Oréal : formules cosmétiques  Groupe SEB : appareils de coiffage intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Valérie Noir 5

  55. Slide 55: 3 constats

    3 constats  Une tendance du lissage forte et durable  Les appareils de coiffure font systématiquement partie de la routine capillaire des consommatrices  La vapeur semble avoir des effets positifs sur l’état du cheveu Peut-on comparer le cheveu à une fibre textile ? intervenant Ecully – L’innovat

  56. Slide 56: Recherche laboratoire : impact de la vapeur sur le cheveu

    Recherche laboratoire Impact de la vapeur sur le cheveu ? Débit idéal ? Avec vapeur Sans vapeur  Avec un débit de 3,5 g/min • Une efficacité de lissage largement améliorée • Un effet naturel • Un cheveu protégé, une fibre réparée intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octob

  57. Slide 57: Challenge : transposer ce principe dans un appareil

    Challenge : transposer ce principe dans un appareil utilisable sur tête  Intégrer 2 scenarii d’usage • Utilisation professionnelle : le coiffeur sur sa cliente • Utilisation domestique : la consommatrice sur elle-même Processus itératif : quelle ergonomie idéale? intervenant Ecully – L’innovation a

  58. Slide 58: Une révolution : la puissance de la vapeur

    Une révolution : la puissance de la vapeur associée à l’action réparatrice du soin  8 brevets  Une gamme de cosmétiques dédiée  Un business model spécifique (réseaux professionnels) Des cheveux 50% plus lisses en un seul passage intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octo

  59. Slide 59: Déploiement : de nombreuses séries limitées

    Déploiement : de nombreuses séries limitées Soutien digital systématique fort intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Valérie Noir 59

  60. Slide 60: Lancement de la génération 2

    Lancement de la génération 2  Ergonomie améliorée  Fonction boucles  Nouvelle gamme de produits cosmétiques associés  Nouveaux services proposés en salon intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Valérie Noir 60

  61. Slide 61: Une success story

    Une success story  # 1 trafic driver sur les sites web (France et internationaux) de l’Oréal Professionnel  Plus de 18 000 vidéos postées par les internautes sur Youtube intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Valérie Noir 61

  62. Slide 62: Steampod, le film

    Steampod, le film intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Valérie Noir 62

  63. Slide 63: 3. Un axe de travail transversal : nutrition & bien-être

    3. Un axe de travail transversal : nutrition & bien-être Mariette Sicard intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 63

  64. Slide 64: Le bien-être, un marché d’avenir

    Le bien-être, un marché d’avenir Le bien-être, une industrie globale de 2 087 milliards $ > $2 2x plus grand que l’industrie pharmaceutique mondiale intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Mariette Sicard 64

  65. Slide 65: Une vie saine dans un corps sain

    Une vie saine dans un corps sain Médecine Sport 444 milliards $ préventive Nutrition & 433 milliards $ poids 574 milliards $ Beauté & Anti-âge 1 026 milliards $ intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Mariette Sicard 65

  66. Slide 66: Un défi mondial

    Un défi mondial  Vieillissement de la population • 22 % > 60 ans en 2050  Nouveau mode de vie : sédentarité, alimentation trop transformée  Augmentation des maladies chroniques • 70 % en lien avec l’alimentation  Des coûts santé non soutenables par les états intervenant Ecully – L’innovation au

  67. Slide 67: Des avancées scientifiques qui révolutionnent la gestion du bien-être

    Des avancées scientifiques qui révolutionnent la gestion du bien-être intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Mariette Sicard 67

  68. Slide 68: EIT Health, un des plus grands consortium de santé au monde

    EIT Health, un des plus grands consortium de santé au monde CLC Scandinavia CLC UK/Ireland CLC Belgium/Netherlands CLC Germany CLC Spain CLC France InnoStars intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Mariette Sicard 68

  69. Slide 69: Acteurs clés de la nutrition bien-être

    Acteurs clés de la nutrition bien-être Projet Iron Man intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Mariette Sicard 69

  70. Slide 70: Une opportunité pour le Groupe SEB : Cuisiner c’est la santé

    Une opportunité pour le Groupe SEB : Cuisiner c’est la santé ! Temps passé à cuisiner vs taux d’obésité (Stats from OECD-library_society at a glance 2011) 50,00% 120 45,00% 100 40,00% 35,00% 80 30,00% 25,00% 60 20,00% 40 15,00% 10,00% 20 5,00% 0,00% 0 USA Canada England Australia France Spain Italy

  71. Slide 71: Quels bénéfices pour la santé ?

    Quels bénéfices pour la santé ? intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Mariette Sicard 71

  72. Slide 72: Le projet Cook2Health

    Le projet Cook2Health Données utilisateurs (recettes, nutrition…) Données culinaires Activité physique Composition corporelle Pression sanguine Analyses sanguines Tous les trois mois Monitoring Biochimie Marqueurs urinaires Marqueurs sanguin de l’alimentation Biomarqueurs metaboliques Microbiote int

  73. Slide 73: L’expérience Cook2Health

    L’expérience Cook2Health 1 Que cuisiner ce soir? 2 Comment le cuisiner? 4 Mon coach 3 Mon bilan santé et nutrionnel intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Mariette Sicard 73

  74. Slide 74: Une étude clinique multi-culturelle

    Une étude clinique multi-culturelle  200 volontaires  UK & FR, 12 mois de suivi  > 30 paramètres de santé intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Mariette Sicard 74

  75. Slide 75: Le futur : nutrition et bien-être personnalisé

    Le futur : nutrition et bien-être personnalisé ! Achats adaptés Préparer Manger & Emancipation Boire Mesures & suivi nutritionnel Conseils ciblés et personnalisés Mesures & Big data & suivi santé modelisation intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Mariette Sic

  76. Slide 76: Le futur : nutrition et bien être personnalisé

    Le futur : nutrition et bien être personnalisé ! intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 3 octobre 2016 – Mariette Sicard 76

  77. Slide 77: Q&A

    Q&A intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 77

  78. Slide 78: 4. Comprendre les attentes consommateurs

    4. Comprendre les attentes consommateurs Valérie Satre intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 78

  79. Slide 79: intervenant

    intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Valérie Satre 79

  80. Slide 80: Le Groupe SEB, « consumer addict »

    Le Groupe SEB, « consumer addict »… intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Valérie Satre 80

  81. Slide 81: ... et « consumer connected »

    ... et « consumer connected » L’AMBITION Intégrer le consommateur à toutes les phases du processus d’innovation Un dispositif solide d’écoute et de compréhension des attentes consommateur Plus de 150 projets Une équipe de Un budget de 4 M € 40 catégories menés chaque année 8 experts dédiée de produi

  82. Slide 82: « Consumer connected » : l’écoute

    « Consumer connected » : l’écoute Tendances Social Media intelligence consommateurs Ecoute du Web Une prise en compte L’écoute et l’analyse des conversations sur des tendances l’écosystème digital : une révolution du métier du mondiales à travers un Consumer knowledge aux enjeux parfaitement réseau

  83. Slide 83: Zoom sur le Social Media Intelligence

    « Consumer connected » : l’écoute Zoom sur le Social Media Intelligence • The straightener turned inward • Wrap a strand of hair on itself and heat the straightener • Wrap a strand of hair snail and heat with the straightener • The straightener Un mix de données qualitatives & quantitatives turned i

  84. Slide 84: « Consumer connected » : la conversation

    « Consumer connected » : la conversation 26% • 2 500 membres 17% 24% 49% • Lancé en Décembre 2015 24% 10 % 25 % 25% • France 18-34 35-54 55+ intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Valérie Satre 84

  85. Slide 85: Un outil efficace et rentable

    Un outil efficace et rentable Plus de 300 produits testés à Une aide à la décision sur des domicile dans une dizaine de questions tactiques catégories différentes ROI Efficacité et réactivité : des réponses business obtenues en moins d’une semaine intervenant Ecully – L’innovation au service du mieu

  86. Slide 86: Après 9 mois d’existence, un succès incontestable

    Après 9 mois d’existence, un succès incontestable DIGITAL CONVERSATION Conversation permanente avec les consommateurs Une reconnaissance Des insights…. de la profession Parfois surprenants… DES MEMBRES ENGAGES AUTOUR DE NOS MARQUES “Je vous remercie infiniment de m’avoir choisi pour ce test… j’adore

  87. Slide 87: « Consumer connected » : Tests & mesures

    « Consumer connected » : Tests & mesures DES ETUDES STANDARDISEES, DES ETUDES AD HOC BAROMETRIQUES Ethnographie Trade Off Baromètre de Design Observation U&A marques Thinking Positionnement Screening de concepts Beauty Contest  Plus de 150 projets menés par an, sur 40 pays différents et des millier

  88. Slide 88: Accompagner la démarche d’innovation

    ... et « consumer connected » : Accompagner la démarche d’innovation  PERSPECTIVES • Développement géographique, nouvelles catégories de produits, acquisitions • Poursuivre la révolution digitale du métier du Consumer Knowledge et intégrer les nouveaux enjeux autour de la data Data Déploiement et W

  89. Slide 89: 5. Une innovation ouverte

    5. Une innovation ouverte Marie Haidopoulo intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 89

  90. Slide 90: Un principe

    Un principe « L’Open Innovation consiste en la gestion des flux de connaissances (entrées et sorties) dans un double but d’accélération de l’innovation et d’élargissement des marchés. » Henry CHESBROUGH, 2003. intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Marie Haido

  91. Slide 91: Innovation ouverte : une nécessité (1/2)

    Innovation ouverte Une nécessité pour le Groupe SEB (1/2) Carte électronique Indicateur de cuisson avec programmes de cuisson Capteurs d’épaisseur Revêtement intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Marie Haidopoulo 91

  92. Slide 92: Innovation ouverte : une nécessité (2/2)

    Innovation ouverte Une nécessité pour le Groupe SEB (2/2) TECHNOLOGIES de l’INFORMATION et des COMMUNICATIONS BIOPHYSIQUE & SCIENCES HUMAINES SCIENCES et TECHNOLOGIES des ALIMENTS INGENIERIE ELECTRIQUE MATERIAUX CHIMIE PHYSIQUE PROCEDES intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4

  93. Slide 93: Innovation ouverte : une stratégie multi-étapes

    Innovation ouverte Une stratégie multi-étapes S’inscrire dans la stratégie Recherche 1 Surveiller l’écosystème 2 Maîtriser les réseaux 3 Déployer les initiatives 4 intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Marie Haidopoulo 93

  94. Slide 94: S’inscrire dans la Stratégie Recherche

    1 S’inscrire dans la Stratégie Recherche Simplifier Nourrir/Alimenter Plaisir Aliments Consommables Technologies & Procédés Data MATRICE STRATEGIQUE ELECTRIQUE CULINAIRE intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Marie Haidopoulo 94

  95. Slide 95: Surveiller l’écosystème

    2 Surveiller l’écosystème  Dispositif professionnel Plateforme externe  150 usagers Marketing + Recherche  Veille continue  Etat de l’art intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Marie Haidopoulo 95

  96. Slide 96: Maîtriser les réseaux Recherche (1/2)

    3 Maîtriser les réseaux Recherche (1/2) Partenaires Académiques Pôles de compétitivité CEA Vitagora INP Grenoble Cap Digital AGROPARISTECH Bureaux d’études Axelera INSA Prototypages et Lyon Biopôle INRA Conception Financeurs BPI Conseil Régional de BFC Conseil Régional ARA Centres Techniques Laborat

  97. Slide 97: Maîtriser les réseaux Recherche (2/2)

    3 Maîtriser les réseaux Recherche (2/2) Financeurs Partenaires Académiques Union Européenne Huanong university European Institut of Innovation And Technology Health Food Digital Entités Privées Foodpolis (KR) Partenaires Académiques IEC Sensory (JP, KR) Fraunhofer Institut Univ. Aberystwyth Univ.

  98. Slide 98: Déployer les initiatives Open Innovation 2.0

    www.innovate-with-groupeseb.com 4 Déployer les initiatives Open Innovation 2.0 Inventions* Partenariat avec 85% Propositions 15% Connexions 1% l’inventeur pertinentes 14% Echanges n’aboutissant 15% 65% 5% pas à un partenariat Non pertinentes par rapport à Non activité SEB pertinentes après analyse *

  99. Slide 99: Innovation ouverte : Conclusion

    Innovation ouverte Conclusion intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Marie Haidopoulo 99

  100. Slide 100: 6. Une nouvelle dimension : l’expérience utilisateur

    6. Une nouvelle dimension : l’expérience utilisateur (écosystème digital) Xavier Boidevezi intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 100

  101. Slide 101: Un nouvel écosystème focalisé sur l’expérience utilisateur

    Un nouvel écosystème focalisé sur l’expérience utilisateur Recettes Schema utilisateur au centre de tout Produits Services & Accessoires Communauté intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Xavier Boidevezi 101

  102. Slide 102: L’expérience utilisateur : définition

    L’expérience utilisateur : définition intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Xavier Boidevezi 102

  103. Slide 103: Les produits connectés

    Les produits connectés Un premier pas vers le futur intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Xavier Boidevezi 103

  104. Slide 104: L’internet des objets

    L’internet des objets reste le vrai challenge de l’innovation connectée INTERNET DES OBJETS intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Xavier Boidevezi 104

  105. Slide 105: La difficulté n’est pas technique

    La difficulté n’est pas technique même si plusieurs solutions sont possibles intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Xavier Boidevezi 105

  106. Slide 106: Proposer à l’utilisateur une solution complète

    La complexité est de proposer à l’utilisateur non pas un produit, mais une solution complète… Recettes  Collection de recettes Produits  Partage de mes recettes  Cookeo Services  Companion  Recommandation  Actifry  Approvisionnement …  Outils de planification Accessoires  Coaching culinair

  107. Slide 107: Développer un écosystème ouvert avec les bons partenaires

    …et de développer un écosystème ouvert avec les bons partenaires L’interface m’accompagne pour piloter intelligemment tous mes appareils Recettes Je planifie mes repas et organise mon approvisionnement  Collection de recettes Produits Je peux me faire  Partage de mes recettes accompagner en ligne

  108. Slide 108: Ecosystème ouvert

    Pour nos produits, il faut tout d’abord construire une interface multi-produits 4 Identifier, fédérer et accélérer les startups pour nourrir l’écosystème du Groupe SEB Ecosystème ouvert Ecosystème & de ses partenaires ouvert 2017-18 Ecosystème 3 développe SEB construit avec ses partenaires l’écosyst

  109. Slide 109: Ambition de Foodle

    Ambition de Foodle Test en cours auprès de 600 utilisateurs, lancement France nov 2016  Objectif : Créer une interface de produits et services culinaires en France et à l’étranger  Comment : Proposer un écosystème ouvert personnalisé pour accompagner l’utilisateur dans son quotidien (trouver des r

  110. Slide 110: La FoodTech mondiale en croissance rapide

    La FoodTech mondiale en croissance rapide « En 2015, près de 7 Mrds de $ ont été investis dans la FoodTech*»  Europe : moins de 20% des investissements. Allemagne et Royaume-Uni, acteurs de premier plan (respectivement 72 et 20 % des levées de fonds)  Développement des initiatives FoodTech un peu

  111. Slide 111: Un réseau FoodTech pour rayonner à l’international

    Un réseau FoodTech pour rayonner à l’international intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Xavier Boidevezi 111

  112. Slide 112: 7. L’exigence de la compétitivité : l’Usine du futur

    7. L’exigence de la compétitivité : l’Usine du futur Hugues Oger intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 112

  113. Slide 113: Footprint industriel : répartition des productions en valeur

    Footprint industriel : Répartition des productions en valeur 72 % des produits fabriqués en interne 29 sites industriels Pays émergents Pays matures 37 % 35 % Sourcing 28 % intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Hugues Oger 113

  114. Slide 114: Adaptation du footprint industriel

    Adaptation du footprint industriel Grands principes S’appuyer sur la meilleure implantation pour garantir la meilleure satisfaction sur nos marchés en termes de qualité, de coût et de délais de livraison  Principaux facteurs à prendre en compte • Base industrielle et expertise existantes • Supply C

  115. Slide 115: Les enjeux des opérations industrielles

    Les enjeux des opérations industrielles Système de production SEB Sécurité L’USINE DU FUTUR VISE L’EXCELLENCE Qualité  Quel innovation process?  Comment la digitalisation va-t-elle Coûts accélérer la transformation ?  Et la place de l’Homme dans cette mutation industrielle? Délais Implication des

  116. Slide 116: Sécurité

    Sécurité Réalisations Résultats Prochaines étapes • Faire évoluer la culture et • Réduire les accidents liés au former les collaborateurs comportement (63 % des • Aborder la sécurité de accidents du travail avec arrêt) façon quotidienne • S’assurer que les règles • Intégrer la sécurité au « incontou

  117. Slide 117: Qualité

    Qualité Réalisations Résultats Prochaines étapes • Renforcer la qualité de la • Améliorer l’intégration de la conception dès les premiers qualité des fournisseurs dans stades du développement les projets • Aucun compromis sur la • Améliorer les connaissances du conception des processus personnel en

  118. Slide 118: Coûts

    Coûts Réalisations Résultats Prochaines étapes • Élaborer un programme solide Gains de productivité 2015 = 27 M€ • Déploiement de la méthodologie d’optimisation des coûts Material Other Labor et des outils dans le monde de production entier • Améliorer la productivité • Améliorer l’efficacité dans l

  119. Slide 119: Délais

    Délais Réalisations Résultats Prochaines étapes • Garantir la réalisation du plan de • Indicateur de performance de la • Faire de l’indice de flexibilité production chaque semaine production l’indicateur incontournable pour Faire ce qui est prévu ! tous les nouveaux projets dès le • Introduire la fl

  120. Slide 120: Implication des salariés

    Implication des salariés Réalisations Résultats Prochaines étapes • Déployer OPS dans toutes les • Plus de 140 pilotes de projet • Élargir les avantages du programme usines du Groupe SEB certifiés « green belt » OPS aux autres fonctions hors • Instaurer des fondamentaux en • Économie OPS de 5 M€ en

  121. Slide 121: L’usine du futur

    L’USINE DU FUTUR by EXTRACTS Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Géraldine Guéry-Jacques 121

  122. Slide 122: Qu’est-ce que l’industrie 4.0 ?

    Qu’est-ce que l’industrie 4.0? Optical RFID 3D- printing Digitized Directly related to 4D plants optical printing Flexible Aug- Enhanced coating Fast 3D- connectivity mented process printing Shared IT 3D laser reality engraving New tools with process processes suppliers & Dynamic partners process fl

  123. Slide 123: Quel est le projet Usine du Futur ?

    Quel est le projet Usine du Futur ?  Objectif Accélérer la transformation des opérations industrielles du Groupe SEB, principalement sur 3 thématiques : • les nouveaux procédés de fabrication • la digitalisation • l’évolution de la place de l’Homme dans l’entreprise Gagner en Performance (rentabili

  124. Slide 124: Quelle est la démarche Usine du Futur ?

    Quelle est la démarche Usine du Futur ?  Identifier les master KPIs qui caractériseront l’usine du futur. Horizon de 5 ans.  Attribuer à chacun des ces KPI un objectif suffisamment exigeant pour nous obliger à sortir du cadre.  Penser autrement, faire autrement.  Identifier les briques d’innovat

  125. Slide 125: Quelles sont les briques d’innovation process ?

    Quelles sont les briques d’innovation process? Robots collaboratifs Supply chain et Nouveaux Manutention flexibilité procédés industriels automatique et industrielle flexible Solutions Organisation du Simulation Interface Homme énergétiques travail, numérique Machine, interface neutres ou positives

  126. Slide 126: 8. Un process de protection de l’innovation

    8. Un process de protection de l’innovation Géraldine Guery-Jacques intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 126

  127. Slide 127: Un process de protection de l’innovation : brevets

    Un process de protection de l’innovation : brevets  Mission 1 : la protection de l’innovation Le Processus Tout au long du processus de La PI : création de l’offre : - étudie la validité des La PI dépose les brevets la communauté innovation du Groupe inventions et obtient leur délivrance SEB (Reche

  128. Slide 128: Un process de protection de l’innovation : brevets

    Un process de protection de l’innovation : brevets  Mission 1 : la protection de l’innovation Résultat POLES DIRECTION INNOVATION HOME & PERSONAL 4% COOKWARE CARE Portefeuille Global 18 % Brevets Actifs 32 % du Groupe SEB (au 05/09/2016) 46 % ≈ 1 500 brevets KITCHEN ELECTRICS SEB S.A. : 18ème dépos

  129. Slide 129: Un process de protection de l’innovation : brevets

    Un process de protection de l’innovation : brevets  Stratégie de protection • Mondiale : > 25 pays / régions, • Complète : nous brevetons tout type d’invention • Durée moyenne : environ 11 ans Brevet de détail Brevet de construction Brevet de principe intervenant Ecully – L’innovation au service du

  130. Slide 130: Stratégie de protection : exemple Actifry

    Un process de protection de l’innovation : brevets  Stratégie de protection : exemple • Actifry : 33 inventions brevetées dont 20 industrialisées Brevet de principe : Procédé combinant air chaud soufflé et mouvement des aliments Brevet de construction : Pale spécifique pour tourner les aliments Bre

  131. Slide 131: Mission 2 : faire valoir nos brevets

    Un process de protection de l’innovation : brevets  Mission 2 : faire valoir nos brevets à l’encontre des copieurs • Surveillance des appareils concurrents • Analyse technique et juridique des appareils concurrents versus nos brevets • Préparation et lancement des actions anti-contrefaçon brevets s

  132. Slide 132: Exemples de contrefaçon brevets ACTIFRY

    Un process de protection de l’innovation : brevets • Exemples de contrefaçon brevets ACTIFRY ACTIFRY TALL & STOUT GOLDLABO VATEN KUFU Condamnation des 4 fabricants chinois : arrêt production & destruction moules intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Géraldine

  133. Slide 133: Exemple de contrefaçon brevet PRO MASTER

    Un process de protection de l’innovation : brevets • Exemple de contrefaçon brevet PRO MASTER Brevet SEB Fer AEG (Electrolux) Condamnation en Allemagne intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Géraldine Guéry-Jacques 133

  134. Slide 134: Organisation de la Direction PI

    Un process de protection de l’innovation : brevets  Organisation de la Direction PI • Au sein de la Direction Recherche du Groupe SEB et localisée sur Campus SEB, Ecully • Composée de 16 personnes : 9 ingénieurs conseil en brevets, 3 techniciens documentalistes PI et 4 assistantes PI • Agit comme u

  135. Slide 135: 10. Un cas pratique : SEBLab

    10. Un cas pratique : SEBLab Jean-Christophe Simon intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 135

  136. Slide 136: Etat d’esprit « Makers » et Fab Lab

    Etat d’esprit « Makers » et Fab Lab intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Jean-Christophe Simon 136

  137. Slide 137: 2016 : besoins / opportunités

    2016 : besoins / opportunités Mieux coopérer entre Intérêt du Marketing et Recherche « Quick & Dirty » Impliquer le Design plus en Disponibilité d’outils de amont du processus fabrication numérique Innovation (Fablabs) intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Je

  138. Slide 138: SEBLab : le lieu

    SEBLab : le lieu intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Jean-Christophe Simon 138

  139. Slide 139: SEBLab : les sessions

    SEBLab : les sessions Session 1 Session 2 Session 3 Session 4 Session 5 Session 6 Session 7 Session 8 Session 9 Session 10 Session 11 Session 12 Session 13 Session 14 Session 15 Session 16 Session 17 Session 18 Session 20 Session 21 Session 22 Session 23 Session 24 Session 25 GV6 Session 26 Session

  140. Slide 140: SEBLab : 26 sessions, 23 195 participants uniques

    SEBLab : les sessions 3 5 5 1 6 10 10 12 14 21 16 18 26 sessions 23 195 participants uniques intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Jean-Christophe Simon 140

  141. Slide 141: SEBLab : enseignements / bénéfices

    SEBLab : enseignements / bénéfices Amélioration de la capacité à convaincre les décideurs intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Jean-Christophe Simon 141

  142. Slide 142: SEBLab : les visites

    SEBLab : les visites intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Jean-Christophe Simon 142

  143. Slide 143: En conclusion

    En conclusion  Notre activité d’innovation fait appel à de multiples expertises dans des disciplines variées pour atteindre le meilleur résultat culinaire et le prouver scientifiquement (Optigrill).  La connaissance précise des besoins des consommateurs et la maîtrise des technologies-clés nous pe

  144. Slide 144: En conclusion

    En conclusion  Nous menons des actions d’open innovation variées nous permettant d’être connectés à de multiples acteurs et d’obtenir des leviers financiers conséquents.  Notre maîtrise de l’expérience utilisateur nous permet de bâtir autour d’un large écosystème une offre digitale forte pour notr

  145. Slide 145: intervenant

    intervenant Ecully – L’innovation au service du mieux vivre – 4 octobre 2016 – Jean-Christophe Simon 145

  146. Slide 146: L’innovation au service du mieux-vivre

    L’innovation au service du mieux-vivre Ecully – 4 octobre 2016 AIRBAKE I ALL-CLAD I ARNO I ASIAVINA I CALOR I CLOCK I EMSA I IMUSA I KRUPS I LAGOSTINA I MAHARAJA WHITELINE I MIRRO MOULINEX I OBH NORDICA I PANEX I ROCHEDO I ROWENTA I SAMURAI I SEB I SUPOR I TEFAL I T-FAL I UMCO I WEAREVER intervenant

Groupe SEB — Investor Day (October 2016) on 6ix