Sparebank 1 Helgeland · OSL:HELG

Sparebank 1 Helgeland — Helgeland Sparebank — Q1 2017 Earnings Presentation

46 slides from Sparebank 1 Helgeland's earnings presentation, 2017

  1. Slide 1: Delårspresentasjon Q1 2017

    Delårspresentasjon Q1 2017 1 En drivkraft for vekst på Helgeland

  2. Slide 2: Delårspresentasjon per 31.03.17 (konsern)

    Delårspresentasjon per 31.03.17 (konsern) Hovedtrekk Lisbeth Flågeng Resultat Administrerende direktør Balanse Utlån Innskudd Sverre Klausen Finansiering Finansdirektør Soliditet Helgeland Vedlegg 2 En drivkraft for vekst på Helgeland

  3. Slide 3: Hovedtrekk per 31.03.17

    Hovedtrekk per 31.03.17 Resultat Resultat før skatt 84 (154) mill kr • Justert for engangseffekt pensjon var resultat av ordinær drift 79 mill kr i Q1 2016. • God lønnsomhet i bankens basisdrift, nettorente økt i kroner og opprettholdt i %. • Nedgang i Nibor har gitt lavere pris på innlån fra og med

  4. Slide 4: Hovedtrekk per 31.03.17

    Hovedtrekk per 31.03.17 Utlån 12 mnd vekst 9,8 (9,1) % • Personmarked 8,8 (10,3) % • Bedriftsmarked 11,9 (6,9) % Vekst i PM er normalisert, vekst i BM er som forventet Innskudd 12 mnd vekst 11,9 (4,3) % – god innskuddsdekning 64,5 (63,3) % • Personmarked 4,8 (6,6) % • Bedriftsmarked 22,4 (0,5) % VIP

  5. Slide 5: Hovedtrekk Resultat Balanse

    Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 5 En drivkraft for vekst på Helgeland

  6. Slide 6: Resultat

    Resultat Resultatutvikling Godt resultat Q1 500 40% Resultat før skatt 84 mill kr 452 35% • Gir en Ek-avkastning etter 400 85 skatt på 8,1 % 30% 283 280 106 25% Justert for engangseffekt 300 266 pensjon (75 mill kr) var 49 20% 73 92 resultatet i Q1 2016 79 mill kr . 200 88 107 15% 76 59 75 10% 100 8

  7. Slide 7: Nøkkeltall

    Nøkkeltall Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK Stabil nettorente • 1,83 % per 31.03.17 2,5 % Nettoprovisjon 1,83% • 0,27 % - redusert fra 0,30 % 1,5 % Driftskostnader 1,14% • Utflating 0,94% Lave nedskrivninger på utlån 0,5 % 0,27% 0,08% 0,04% -0,5 % 2013 2014 2015 2016 31.03.2017 Result

  8. Slide 8: Resultatregnskap

    Resultatregnskap Helgeland Sparebank (konsern) Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017 Netto renteinntekter 116 121 125 128 133 134 135 Netto provisjonsinntekter 23 22 20 22 22 21 20 Andre driftsinntekter 6 2 2 1 1 2 1 Ordinære driftskostnader 66 66 65 69 65 72 69 Resultat basisdrift

  9. Slide 9: Nettorente

    Nettorente Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK Økt nettorente 150 133 134 135 125 128 Fortsatt sterk priskonkurranse 121 • Opprettholdt nettorente i % • Redusert kredittspread på 100 innlån 1,84% 1,83% 1,85% 1,82% 1,83% 1,77% • Lavere innlånskostnad med fallende nibor fra og med mars 50 0

  10. Slide 10: Driftskostnader

    Driftskostnader Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt Driftskostnader (mill. kr.) og i % av FVK 100 300 270 271 263 239 74 72 75 69 69 65 65 200 50 41,6% 43,6% 40,2% 43,4% 38,3% 36,8% 100 69 25 0.96% 1,01% 1,03% 0,96% 0.96% 0 0 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017 2013 201

  11. Slide 11: Hovedtrekk Resultat Balanse

    Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 11 En drivkraft for vekst på Helgeland

  12. Slide 12: Balanse

    Balanse Helgeland Sparebank (konsern) 31.03.17 31.12.16 Endring Eiendeler Likvider 579 602 -23 Netto Utlån 25.089 24.632 457 Sertifikater, obligasjoner og aksjer 4.106 3.851 255 Gjeld og egenkapital Innskudd fra kunder 16.270 16.173 97 Verdipapirgjeld 9.961 9.258 703 Ansvarlig lånekapital 300 300 0

  13. Slide 13: Hovedtrekk Resultat Balanse

    Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 13 Syv søstre En drivkraft for vekst på Helgeland

  14. Slide 14: Utlånsvekst totalt

    Utlånsvekst totalt Utlånsvekst i % totalt (12 mnd) Kommentar 20% Utlånsvekst • 12 mnd vekst 9,8 (9,1) % 15% PM-andel 10% • Mål minst 60 % 9,8 % • Per Q1 67,3 (67,9) % 5% 5,3 % Lokalt på Helgeland • Per Q1 84,0 (83,6) % 0% -5% 2013 2014 2015 2016 31.03.2017 HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt 14 En

  15. Slide 15: Utlånsvekst BM og PM

    Utlånsvekst BM og PM Utlånsvekst i % BM (12 mnd) Utlånsvekst i % PM (12 mnd) 20% 20% 15% 15% 11,9 % 10% 10% 8,8 % 6,8 % 5% 5% 2,4 % 0% 0% -5% -5% 2013 2014 2015 2016 31.03.2017 2013 2014 2015 2016 31.03.2017 HSB Helgeland BM SSB Norge BM HSB Helgeland PM SSB Norge PM Kommentar 12 mnd vekst 9,8 (9,1)

  16. Slide 16: Utlån BM

    Utlån BM Utlånsfordeling BM av brutto utlån Kommentar Godt diversifisert Eiendomsdrift 13,2 % utlånsportefølje i BM og svært 12,3 % lojale bedriftskunder 5,6 % Jord og skogbruk 5,2 % Andel BM av totale utlån 32,7 (32,1) % eller MNOK 8.256 4,0 % Bygg, anlegg og kraft (7.379) 4,9 % 2,8 % Transport og

  17. Slide 17: Misligholdte og tapsutsatte

    Misligholdte og tapsutsatte Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.) God porteføljekvalitet 200 Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement er fortsatt moderat/lavt sett mot 150 brutto utlån og utgjør 103 (114) mill kr som tilsvarer 0,4 (0,5) 100 % av brutto utlån. Sum gruppenedskrivnin

  18. Slide 18: Hovedtrekk Resultat Balanse

    Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 18 Hestmannen En drivkraft for vekst på Helgeland

  19. Slide 19: Innskuddsvekst totalt

    Innskuddsvekst totalt Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd) Kommentar 20% 12 mnd vekst 11,9 (4,3) % 15% PM-andel • Per Q1 56,1 (59,9) % 11,9 % 10% 7,2 % Lokalt på Helgeland •Per Q1 91,0 (91,0) % 5% Innskuddsdekning 0% • Mål minst 60 % • Per Q1 64,5 (63,3) % -5% 2013 2014 2015 2016 Q1 2017 HSB Helgeland

  20. Slide 20: Innskuddsvekst BM og PM

    Innskuddsvekst BM og PM Innskuddsvekst i % BM (12 mnd) Innskuddsvekst i % PM (12 mnd) 35% 20% 30% 25% 15% 20% 22,4 % 15% 10% 15,0 % 10% 5% 4,8 % 5% 3,5 % 0% 0% -5% -10% -5% 2013 2014 2015 2016 Q1 2017 2013 2014 2015 2016 Q1 2017 HSB Helgeland BM SSB Norge BM HSB Helgeland PM SSB Norge PM Kommentar 1

  21. Slide 21: Innskudd BM

    Innskudd BM Innskuddsfordeling BM av sum innskudd Kommentar Godt diversifisert 9,4 % Kommuner 10,8 % innskuddsportefølje i BM 5,7 % Fiske og havbruk 8,0 % Andel BM 43,9 (40,1) % eller Transport og tjenesteyting 8,9 % MNOK 7.146 (5.836) av totale 8,9 % innskudd 5,5 % Bygg, anlegg og kraft 6,3 % 3,3 %

  22. Slide 22: Innskuddsutvikling

    Innskuddsutvikling Stor andel av PM- innskudd under 2 mill. kr. (52,5 % av totale innskudd) Nivået er det samme som ved forrige kvartalsskifte, men noe fallende siste 12 mnd. pga. den sterke veksten i næringslivsinnskudd. Ca 60 % av innskuddene er omfattet av garantiordningen 22 En drivkraft for vek

  23. Slide 23: Hovedtrekk Resultat Balanse

    Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 23 En drivkraft for vekst på Helgeland

  24. Slide 24: Finansiering

    Finansiering Kommentar Andel finansiering (mill. kr.) 120% Innskudd er viktigste finansieringskilde. 100% 2,2 % 2,2 % 2,1 % 2,8 % 2,2 % 13,5 % 15,0 % 14,3 % 17,5 % 18,0 % 80% 26,8 % 25,9 % 24,4 % 19,2 % 19,2 % 60% 40% 56,9 % 59,2 % 60,5 % 60,7 % 54,8 % 20% 0% 2013 2014 2015 2016 31.03.2017 Kundeinns

  25. Slide 25: Innlån

    Innlån Innlån forfallstruktur (mill. kr.) Kommentar 2.500 God og langsiktig finansiering Andel langsiktig finansiering 2.000 82,7 % (87,6) % 500 1.500 1.000 1.000 Samlet durasjon på 2,8 (2,5) 1.300 år. Durasjon i boligkreditt- selskapet på 3,3 år 1.000 121 1.500 500 500 1.000 1.000 622 650 500 400 0

  26. Slide 26: Helgeland Boligkreditt AS

    Helgeland Boligkreditt AS Helgeland Boligkreditt AS er 100 % eid av Helgeland Sparebank • Resultat etter skatt 9,6 (9,4) mill kr. • Ren kjernekapitaldekning ble 16,5 (20,1)%. • Standardmetode med 35 % boliglånsvekter. • Brutto utlån utgjør 5.825 ( 4.604) mill kr og OMF 4.922 (3.963) mill kr. God sik

  27. Slide 27: Likviditetsbuffer

    Likviditetsbuffer Kommentar Sektorfordeling renteportefølje Likviditetsbufferne utgjør 4,1 (3,8) mrd kr – tilsvarende 43% OMF 1 (ratet) 39% 13,7 (13,7) % av FVK. 12% Bufferkapitalen består av Finans, Norge 5% kontanter, innskudd i NB/ banker 19% og rentebærende verdipapirer. Av Stat 16% 16% dette ut

  28. Slide 28: Hovedtrekk Resultat Balanse

    Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Emisjon Vedlegg 28 En drivkraft for vekst på Helgeland

  29. Slide 29: Kapitaldekning

    Kapitaldekning Utvikling kapitaldekning i % Kommentar Kapitaldekning 22% • Ren kjernekapital 15,8 (14,9) % • Kjernekapital 17,5 (16,3) % 20% • Totalkapital 19,2 (18,2) % 18% 1,7 % Godt kapitalisert etter emisjoner i 1,7 % 2016. Innfridd fondsobligasjon på 16% 150 mill kr i 2017. 14% Bankens målkrav

  30. Slide 30: Pilar II krav

    Pilar II krav Kommentar Konsernets har fått et Pilar 2 tillegg på 2,2 % Eierrisikoen av bankens investering i Helgeland Invest AS inngår i samlet Pilar 2 krav. Samlet kapitalbidrag fra HI AS er positivt. Resultatbidraget fra eierskapet vil være utsatt for svingninger avhengig av underliggende selska

  31. Slide 31: Hovedtrekk Resultat Balanse

    Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 31 En drivkraft for vekst på Helgeland

  32. Slide 32: HELG – de 20 største eierne

    HELG – de 20 største eierne Per 31.03.17 Antall %-andel Antall %-andel Sparebankstiftelsen Helgeland 7.255.020 34,8 % Vigner Olaisen AS 294.653 1,4 % Pareto AS 1.949.392 9,3 % Verdipapirfondet Pareto 246.000 1,2 % Merrill Lynch Prof. 1.253.462 6,0 % Catilina invest AS 221.858 1,1 % UBS AG, London Br

  33. Slide 33: HELG – kursutvikling

    HELG – kursutvikling Kurs HELG per 31.03.17 ble kr 80,50 (korrigert for utbytte), mot kr 81,00 i årsskiftet og kr 60,00 per 31.03.16. 33 En drivkraft for vekst på Helgeland

  34. Slide 34: Hovedtrekk Resultat Balanse

    Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 34 Hauan En drivkraft for vekst på Helgeland

  35. Slide 35: Prioriteringer og framtidsutsikter

    Prioriteringer og framtidsutsikter Resultat • Lønnsom vekst – øke offensive tiltak i personmarkedet • Utflyttede Helgelendinger • Større samhandling med eiendomsmeglere • Offensiv salgsorganisasjon sikrer breddesalg • Effekt av salg av forbrukslån gjennom Brage Finans AS • Fokus på god rådgivning i

  36. Slide 36: Stabil boligprisutvikling

    Stabil boligprisutvikling Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm 80.000 70.000 70.000 60.000 60.000 50.000 50.000 Oslo 40.000 Oslo 40.000 Trondheim Trondheim Bodø 30.000 30.000 Bodø Helgeland Helgeland 20.000 20.000 10.000 10.000 0 0 2006 2007 2008 200

  37. Slide 37: Arbeidsledighet

    Arbeidsledighet Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og Kommentar Arbeidsledigheten på Helgeland Helgeland og i Nordland er ved utgangen 3,50% av mars 2017 noe lavere enn for 3,30% Norge samlet sett. 3,10% 2,90% Samlet ledighet på Helgeland er 2,70% på 2,3 % ved utgangen av mars 2,50% 2,30% 2017. 2,

  38. Slide 38: Framtiden er i nord? Regjeringens Nordområdestrategi

    Framtiden er i nord? • Regjeringens Nordområdestrategi – Nord-Norge svært viktig for landet – høyere vekst enn i resten av Norge – Kommer til å ha en avgjørende rolle i den omstilling Norge står overfor – Industri, sjømat, petroleum, skipsfart, reiseliv – MEN: vi må lykkes med å skape byer og lokals

  39. Slide 39: Framtiden er i nord?

    Framtiden er i nord? • Industrimeldingen – Den første siden 1981 ! – Norge skal være den ledende industri- og teknologinasjonen – Det største potensialet finnes i Nord Norge – Grønn industriell vekst i Nord Norge – Store vannkraftressurser – Mineraler – Fisk – Kompetanse og industrielle miljøer • No

  40. Slide 40: Framtiden er i nord?

    Framtiden er i nord? • Industrimeldingen – Konkret eksportstrategi med utvidede GIEK- garantier – Utrede / forsterke kapitaltilgangen – Etablere Toppindustrisenter med Kongsberggruppen i spissen – Node i Mo Industripark ? – Resirkulering og gjenbruk av ressurser – Industrien på Helgeland er i forkan

  41. Slide 41: Framtiden er i nord? NTP for 2018-2029

    Framtiden er i nord? • NTP for 2018-2029 – Avslutning av storstilt utbygging av E6 på Helgeland, i 2017 kroner 6,5 milliard – Ferdigstilles i 2021 – Ny flyplass i Bodø – 1,5 mrd kr til ny storflyplass i Mo i Rana – 600 mill kr i lokal finansiering vil muliggjøre en tidlig oppstart i NTP- perioden –

  42. Slide 42: Fremtiden er i Nord! Takk for oppmerksomheten!

    Fremtiden er i Nord! Takk for oppmerksomheten! EN DRIVKRAFT FOR VEKST 42 En drivkraft for vekst på Helgeland

  43. Slide 43: Hovedtrekk Resultat Balanse

    Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Helgeland Vedlegg 43 En drivkraft for vekst på Helgeland

  44. Slide 44: Helgeland Sparebank

    Helgeland Sparebank  Helgeland Sparebank er den 10. største sparebanken i Norge. 100 %  Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland. 48 %  Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal selge finansielle produkter og tjenester til privatkunder,

  45. Slide 45: Bankens organisering

    Bankens organisering Styre Administrasjonssekretær Internrevisor Brit Søfting Administrerende Rolf Tor Jannsen direktør Lisbeth Flågeng Bedrifts- Person- Finansdirektør Forretnings- Organisasjons- Økonomi- Risiko- marked marked utvikling utvikling direktør styring Direktør Direktør Direktør Direktør

  46. Slide 46: Kontaktinformasjon

    Kontaktinformasjon Hovedkontor Styre Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana Ove Brattbakk, leder Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder Eva Monica Hestvik Telefon 75 11 90 00 Bjørn Audun Risøy Internett www.hsb.no Inga Marie Lund Org.nr 937904029 Nils T

Helgeland Sparebank — Q1 2017 Earnings Presentation on 6ix