Nexans SA · EURONEXT:NEX

Nexans SA — Shareholder Meeting (May 2006)

33 slides from Nexans SA's shareholder meeting presentation, May 15, 2006

  1. Slide 1: Assemblée Générale 15 mai 2006

    Assemblée Générale 15 mai 2006 15 mai 2006 . 0

  2. Slide 2: Nexans 2005 – Engagements tenus

    Nexans 2005 Engagements tenus Gérard Hauser 15 mai 2006 . 1

  3. Slide 3: Assemblée Générale des Actionnaires 2006

    Assemblée Générale des Actionnaires 2006 z 2001 – 2005 : Engagements tenus z 2005 : Performances opérationnelles et résultats financiers z 2007 : Objectifs et perspectives 15 mai 2006 . 2

  4. Slide 4: Nexans – Leadership technologique, expertise globale, présence locale

    Nexans – Leadership technologique, expertise globale, présence locale z Nexans, numéro 1 mondial des câbles et systèmes de câblage z La plus large gamme de solutions pour les marchés des infrastructures, de l’industrie et du bâtiment z A la pointe des technologies : performance, sécurité, environnem

  5. Slide 5: 2005 : Une très bonne année pour Nexans

    2005 Une très bonne année pour Nexans z 5ème exercice en qualité de société cotée z 1ère année de mise en œuvre de notre plan triennal 2005-2007, avec des résultats très positifs dans un environnement exigeant Š Croissance organique : chiffre d’affaires + 5,2 % à périmètre comparable Š Marge opérati

  6. Slide 6: 5 années de cotation en bourse : engagements tenus

    5 années de cotation en bourse : engagements tenus z Un groupe plus solide et plus efficace z Un groupe positionné pour la croissance z Un groupe attractif et responsable z Des perspectives renforcées 15 mai 2006 . 5

  7. Slide 7: Un groupe plus solide et efficace

    Un groupe plus solide et efficace z Recentrage et restructuration Š Cession des activités périphériques : fils émaillés, distribution Š Restructuration industrielle en Europe et aux États-Unis : réduction du nombre et spécialisation des unités de production z Efficacité et baisse des coûts Š Réducti

  8. Slide 8: Un groupe positionné pour la croissance

    Un groupe positionné pour la croissance z Le bon choix des câbles d’énergie : 2/3 du chiffre d’affaires contre la moitié en 2001 Š Un marché formidablement porteur aujourd’hui et pour de longues années dans les pays développés : distribution, transport, interconnexions Š Un fort potentiel de croissa

  9. Slide 9: Un groupe positionné pour la croissance – segments accélérateurs

    Un groupe positionné pour la croissance z 32 % du chiffre d’affaires sur 19 segments accélérateurs de croissance et à bonne rentabilité Š Infrastructures : + 21 % en 2005 Haute tension, ombilicaux (pétrole, gaz), éoliennes, accessoires énergie, ferroviaire, XDSL, FTTX Š Bâtiment : + 16 % en 2005 LAN

  10. Slide 10: Des positions importantes sur les marchés émergents

    Un groupe positionné pour la croissance z Des positions importantes sur les marchés émergents 12 % du chiffre d’affaires consolidé, doublement en 3 ans Š Des marchés d’avenir en forte croissance : Corée, Chine, Vietnam, Brésil, Maroc, Turquie, Moyen-Orient z Une politique sélective d’acquisitions Š

  11. Slide 11: Des solutions avancées dont la valeur est reconnue

    Un groupe positionné pour la croissance z Des solutions avancées dont la valeur est reconnue par nos clients Š 1 centre de Recherche et Développement international Š 9 centres de développement spécialisés Š 450 chercheurs et développeurs z Innovation continue dans les câbles d’énergie Š Câbles sous-

  12. Slide 12: Innovation dans les câbles de télécommunications

    Un groupe positionné pour la croissance z Innovation dans les câbles de télécommunications Š Solutions avancées pour les réseaux WAN, MAN et LAN Š Câbles de très haut débit pour les réseaux locaux Š Micro câbles à fibres optiques délivrant le haut débit, au bénéfice de plus d’abonnés 15 mai 2006 . 1

  13. Slide 13: Un groupe attractif et responsable

    Un groupe attractif et responsable z Servir les hommes et la stratégie Š Développement de l’actionnariat salarié : succès du deuxième plan Š Renforcement de la formation Š Déploiement du Comité des Carrières dans chaque pays z Contribuer au développement durable Š Des produits sûrs, durables, recycl

  14. Slide 14: 2005 : Une rentabilité en forte hausse

    2005 : Une rentabilité en forte hausse En euros 2001 2004 2005 Résultat net par action 1,22 2,77 5,12 - dilué 1,22 2,55 4,46 15 mai 2006 . 13

  15. Slide 15: 2005 : Un doublement du dividende

    2005 : Un doublement du dividende z 30 % environ du résultat net courant En euros 1,0* x2 0,50 0,20 * proposition 2003 2004 2005 z Mise en paiement dès le 19 mai 2006 15 mai 2006 . 14

  16. Slide 16: Nexans en bourse

    Nexans en bourse z Une reconnaissance du marché Cours de Clôture depuis l'Assemblée Générale du 2 Juin 2005 Base : Cours de clôture de Nexans au 2 Juin 2005 € 73 71 69 67 Nexans 65 63 + 123 % 61 59 57 55 53 51 49 47 45 43 41 SBF 120 39 37 + 26 % 35 33 31 29 27 2/6/05 27/6/05 22/7/05 16/8/05 10/9/05

  17. Slide 17: Gouvernement d'entreprise

    Gouvernement d'entreprise z Proposition de prolongation du mandat d’administrateur de Gérard Hauser (2006 – 2010) Š Confirmation de Gérard Hauser dans ses fonctions de Président-Directeur Général (1er semestre 2009) Š Création d’un poste de Directeur Général Délégué qui sera confié à Frédéric Vincen

  18. Slide 18: Gouvernement d'entreprise – François Polge de Combret

    Gouvernement d'entreprise z François Polge de Combret Š 65 ans Š Ancien élève de l'École Nationale d'Administration Š Ancien Secrétaire Général Adjoint de l'Élysée Š Associé-gérant de Lazard Š Senior Advisor UBS 15 mai 2006 . 17

  19. Slide 19: Résultats 2005

    Résultats 2005 Frédéric Vincent 15 mai 2006 . 18

  20. Slide 20: Comptes Consolidés

    Comptes Consolidés 15 mai 2006 . 19

  21. Slide 21: Chiffres Clés

    Chiffres Clés en millions d’euros 2004 2005 • Chiffre d’affaires à cours métal courant 4 732 5 449 • Chiffre d’affaires à cours métal et change constants 4 080 4 263 Marge opérationnelle 133 186 Résultat net (part du groupe) 58 108 Résultat par action après dilution (€) 2,55 4,46 15 mai 2006 . 20

  22. Slide 22: Forte progression dans les activités câbles

    Forte progression dans les activités câbles Chiffre d'affaires Marge Opérationnelle Taux de Marge à cours du métal constant opérationnelle 2005 en millions d'euros Δ 04/05 en millions d'euros Δ 04/05 organique • Énergie 2 865 + 8,2 % 171 + 44,6 % 6% • Telecom 630 + 10,5 % 25 + 43,1 % 4% • Fils condu

  23. Slide 23: Progrès sensibles dans toutes les zones géographiques

    Progrès sensibles dans toutes les zones géographiques Chiffre d'Affaires (M€) Marge Opérationnelle (M€) Cours métal et changes constants Σ : 4 080 4 263 Σ: 133 186 213 275 247 25 232 753 11 726 Reste du monde 8 42 Asie 10 31 Amérique du Nord 2 909 2 988 Europe 108 84 2004 2005 2004 2005 z Europe : Š

  24. Slide 24: Compte de Résultat

    Compte de Résultat en millions d'euros 2004* 2005 • CA à métal constant 4 005 4 263 • Marge opérationnelle 133 186 • Taux de marge opérationnelle (%) 3,3 % 4,4 % • Variation de juste valeur des dérivés métaux et autres - 33 • Résultat financier (36) (36) • Coûts de restructuration (36) (24) • Autres

  25. Slide 25: Progression de la dette sous l'effet des cours métaux

    Progression de la dette sous l’effet des cours métaux Acquisitions Métaux Dette nette Autres & Cessions 31 Déc 05 BFR -14 Dette nette Cash flow 78 01 Janv 05(*) d'exploitation -101 -81 Restructuration Capex net -37 196 - 374 -120 - 295 z Investissement et restructurations financés par la capacité d'

  26. Slide 26: Bilan résumé

    Bilan résumé A C T I F (M€) P A S S I F (M€) Σ: 1 654 2 015 Σ: 1 654 2 015 42 69 782 1 159 473 970 32 32 450 1 112 1 191 472 374 180 31 déc. 2004 31 déc. 2005 31 déc. 2004 31 déc. 2005 Capitaux propres et Intérêts minoritaires Actifs (net) destinés à la vente Impôts différés passifs Besoin en fonds

  27. Slide 27: Comptes Sociaux

    Comptes Sociaux 15 mai 2006 . 26

  28. Slide 28: Bilan non consolidé Nexans

    Bilan non consolidé Nexans en millions d'€ 31 déc. 04 31 déc. 05 • Immobilisations corporelles - - • Immobilisations financières 1 246 1 309 • Clients et autres créances* 14 124 • Disponibilités* 304 212 Total actif 1 564 1 645 • Capital social 23 24 • Primes et réserves 1 102 1 084 • Résultat de l'

  29. Slide 29: Compte de résultat non consolidé Nexans

    Compte de résultat non consolidé Nexans en millions d'€ 2004 2005 • Produits d’exploitation 12 12 • Charges d’exploitation (23) (22) • Résultat d’exploitation (11) (10) • Résultat financier (1) 56 • Résultat exceptionnel - (2) • Impôts et participation des salariés - (1) Résultat net (12) 43 15 mai

  30. Slide 30: 2006

    2006 15 mai 2006 . 29

  31. Slide 31: 2006 : Hausse des matières premières

    2006 : Hausse des matières premières z Consommation de cuivre : ≅ 800 000 tonnes Cours du cuivre au comptant (en $/t) z Évolution des cours du cuivre : + 21 % + 57 % 8 620 7 147 + 38 % 4 537 3 280 31 Dec. 2004 3 Janv. 2006 25 Avr. 2006 11 Mai 2006 z Des effets sur Nexans Š Marge opérationnelle proté

  32. Slide 32: 1er trimestre 2006

    1er trimestre 2006 T1 2006 en millions d’euros Effet cuivre constant calendaire 1 095 Évolution organique 88 T1 2005 / IFRS 5 Effet cuivre et change Périmètre constants - 47 72 982 06/05 - 4,8 % + 7,3 % +9% + 11,5 % 15 mai 2006 . 31

  33. Slide 33: Perspectives Juin 2006

    Perspectives 30 Juin 2006 z Chiffre d'affaires à cours métal courant d'environ 3 400 M€ z Croissance organique de 8 à 10 % z Marge opérationnelle de 4,3 à 4,5 % (à cours métal constant) z Des éléments exceptionnels ou temporaires qui dopent le résultat net : Š Juste valeur des instruments financiers

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