Slide 1: 2022年12月期 第2四半期累計 連結決算の概要
2022年12月期 第2四半期累計 連結決算の概要 花王株式会社 2022年8月3日
Slide 2: このプレゼンテーション資料はPDF形式で当社ウェブサイトの『投資家情報』に掲載しています。 www.kao.com/jp/corporate/investor-relations/library/presentations/
このプレゼンテーション資料はPDF形式で当社ウェブサイトの『投資家情報』に掲載しています。 www.kao.com/jp/corporate/investor-relations/library/presentations/ 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると 判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する趣旨のものではありません。 また、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 文中の▲付きの数字と、表中のカッコ ( ) 内の数字はマイナス 売上高の対前年実質増減率は為替変動の影響を
Slide 3: 国内コンシューマープロダクツ市場の状況
国内コンシューマープロダクツ市場の状況 トイレタリー：2Qの市場伸長は1Qに引き続き前年比101%で回復基調が継続 化粧品 ：2Qの市場伸長は前年比103%。外出の増加によりベースメイク、ポイントメイク、日焼け止めが牽引し、回復基調 ■トイレタリー※1市場伸長率(86品目・金額ベース) ■化粧品市場伸長率(26品目・金額ベース) (%) (%) 160 160 SRI+(前年比) SRI+(19年比)※2 SLI(前年比) SLI(19年比)※3 140 140 125 102 106 103 120 108 103 120 105 106 109 108 112 107 107 10
Slide 4: アジア・欧米主要参入市場の状況（主要カテゴリー）
アジア・欧米主要参入市場の状況（主要カテゴリー） アジア主要参入市場 ◆中国 ：新型コロナウイルスの感染症拡大に伴う都市封鎖等の影響で、各カテゴリーとも前年割れ ◆インドネシア ：感染者が減少し、人流は1Qから継続して増加。市場も引き続き拡大 ◆タイ ：感染者が減少し、人流は回復。市場も引き続き回復～拡大傾向 ＜市場伸長率（％）＞ 中国（EC込） インドネシア タイ 21 2Q 21 3Q 21 4Q 22 1Q 22 2Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 22 1Q 22 2Q 21 2Q 21 3Q 21 4Q 22 1Q 22 2Q ベビー用紙おむつ 105 99 93 97 92
Slide 5: 連結決算のハイライト
連結決算のハイライト 第2四半期連結累計期間 (1-6月) 【億円】 2021年度 2022年度 前年比% 前年差 売上高 6,752 7,339 +8.7 +587 為替の影響※1 +4.5 +305 為替の影響を除く実質 +4.2 +282 営業利益 706 537 (23.9) (169) 営業利益率(%) 10.4 7.3 - - 税引前利益 741 605 (18.4) (137) 当期利益 535 398 (25.6) (137) 親会社の所有者に帰属する当期利益 525 389 (26.0) (137) EBITDA(営業利益+減価償却費+償却費)※２ 1,051 885 (15
Slide 6: 連結決算の概況
連結決算の概況 トイレタリーにおける戦略的値上げ、コスト構造改革・TCRを積極的に実施。国内トイレタリーの攻勢も始めたが、想定の 上限となる原材料価格高騰や中国での都市封鎖の影響等で対前年で増収減益 売上高 7,339億円 （対前年+8.7%）実質増減率+4.2％ 営業利益 537億円 （対前年▲169億円） 営業利益率 7.3% プラス要因 マイナス要因 トイレタリーにおける戦略的値上げ 原材料価格高騰 国内トイレタリーの攻勢 グロス：▲520億円 ネット※：▲180億円 ケミカル販売価格の改定 米国での物流の混乱 コスト構造改革・コストダウン活動(TCR) 中国
Slide 7: 販売実績 （2022年1-6月）
販売実績 （2022年1-6月） 売上高(億円) 2,000 1,696 日本 アジア 米州 欧州 1,500 959 1,000 737 682 670 501 466 500 431 297 342 164 213 203 54 97 18 ー 0 1 29 0 ハイジーン& ヘルス& ライフケア 化粧品 ケミカル※ リビングケア ビューティケア 対前年実質 増減率(%) 29.3 33.5 32.7 15.3 13.1 15.0 ー 2.8 0.3 4.3 1.9 0 (1.1) (2.7) (1.4) (4.5)(3.8) (4.6)(2.9) ※ ケミカル事業の売上高はセグメント間取
Slide 8: 販売実績（四半期）
販売実績（四半期） 1Q（1-3月） 2Q（4-6月） 売上高(億円) 1,000 1,000 918 日本 アジア 米州 欧州 日本 アジア 米州 欧州 778 521 500 437 500 388 359 352 349 324 318 244 247 257 248 218 184 153 156 186 113 144 82 101 97 82 106 24 48 30 49 9 ー 0 0 14 9 ー 0 0 15 0 0 ハイジーン& ヘルス& ライフケア 化粧品 ケミカル※ ハイジーン& ヘルス& ライフケア 化粧品 ケミカル※ リビングケア ビューティケア リビングケア ビ
Slide 9: セグメントの業績（2022年1-6月）
セグメントの業績（2022年1-6月） (億円) 売上高 (億円) 営業利益 3,000 250 2,383 201 1,991 182 2,000 1,768 150 131 1,160 1,000 50 22 258 ※ ハイジーン& ヘルス& (1) 化粧品 ケミカル 0 (50) ※ リビングケア ビューティケア ライフケア ハイジーン& ヘルス& ライフケア 化粧品 ケミカル リビングケア ビューティケア 営業利益率(%) 5.5 10.3 (0.4) 1.9 10.1 25.1 対前年実質増減率(%) 対前年増減額(億円) 27 34 1.0 1.0 0 0 (1.4) (2.9)
Slide 10: セグメントの業績（四半期）
セグメントの業績（四半期） (億円) 1,500 1Q（1-3月) (億円) 1,500 2Q（4-6月） 売上高 1,244 1,139 1,049 1,000 942 963 1,000 804 564 596 500 500 122 136 0 0 ※ ※ ハイジーン& ヘルス& ライフケア 化粧品 ケミカル ハイジーン& ヘルス& ライフケア 化粧品 ケミカル リビングケア ビューティケア 23.9 リビングケア ビューティケア 26.2 対前年実質 増減率(%) 6.8 1.6 0.5 0 0 (1.0) (億円) (1.8) (1.5) (4.5) (4.0) 200 営業利益 (
Slide 11: コンシューマープロダクツ事業の状況
コンシューマープロダクツ事業の状況 第2四半期連結累計期間(1-6月) 【億円】 売上高 営業利益 営業利益率(%) 実質 2021年度 2022年度 増減率% 増減率% 2021年度 2022年度 増減 2021年度 2022年度 日本 3,644 3,594 (1.4) (1.4) 305 154 (151) 8.4 4.3 アジア 1,047 1,132 8.1 (3.3) 145 146 2 13.8 12.9 米州 470 532 13.3 (0.4) 68 24 (44) 14.4 4.4 欧州 281 311 10.7 5.8 17 10 (8) 6.2 3.2 コンシューマープ
Slide 12: 連結営業利益増減分析（2022年1-6月）
連結営業利益増減分析（2022年1-6月） 【億円】 第2四半期連結累計期間 (1-6月) 2021年度 706 売上増減(セグメント構成差等を含む) +10 原材料価格変動の影響(ネット※1) ▲180 中国都市封鎖の影響による利益減 ▲40 ▲169 戦略的値上げ +40 コストダウン活動(TCR) 販売費及び一般管理費の増減 ※2 +0 +40含む 運送費/物流費※2 ▲40 為替差ほか +41 2022年度 537 ※1 ケミカルの販売価格改定との相殺 ※2 為替変動の影響を除く実質増減 12
Slide 13: Reborn Kao 投資して強くなる事業への変革に向け、成果出現
投資して強くなる事業への変革に向け、成果出現（上期実績） Reborn Kao 安定収益領域 成長ドライバー領域 事業変革領域 衣料用洗剤 「アタック」ブランド強化、 化粧品(G11) 注力するG11の売上 生理用品 マーケティング刷新による売 シェアアップと収益性向上 伸長継続、グローバル成長率アップ 上伸長継続、高収益事業へ変革継続 (2Q) (1Q) 前年比105% 前年比105% 38.0% 39.2% 7月は40%超え、好調に推移 ORIBE プレミアム・ECの拡大で売上 UVケア 注力の2製品の貢献大、カテ ゴリー売上・シェア大幅伸長 伸長、ヘアサロン向けビジネ
Slide 14: iA HSI AB
20224 F12 iA HSI AB KaO awe 2254 Rk
Slide 15: 2022年12月期連結業績の前提
2022年12月期連結業績の前提 下期事業環境前提 コンシューマープロダクツ市場 ● 国内：回復傾向にはあるが、感染再拡大により回復スピードは遅れ気味。猛暑による需要増を見込む ● アジア：中国都市封鎖の影響は徐々に落ち着きを見せる。中国の経済成長は減速傾向 ● 欧米：インフレによる景気減速懸念下で緩やかな伸長 ケミカル市場 ● 油脂市況：2Qで原料価格が下落し、下期も同レベルでの推移が想定される。販売価格は調整局面に入る ● 半導体の市況は好調維持も、自動車業界の回復は限定的。インフレによる景気後退が懸念材料 増減率 売上高 ･････････････････････････ +10.7
Slide 16: コンシューマープロダクツ事業 原材料価格インパクト推移
コンシューマープロダクツ事業 原材料価格インパクト推移（2015年対比） 2022年度の原材料価格高騰は過去にないレベルに達している ▲500 単位：億円 ▲450億円 （対2015年比） 石化原料、天然油脂、紙パルプ他 価格変動によるネット※インパクト （対2015年） ▲400 石化原材料 石化原料 天然油脂 紙パルプ他 油脂・油脂誘導体原料 無機その他 ▲300 ▲200 ▲100 起点 0 ±0 100 ▲400 （対2021年） 200 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022見込 2022見込 ※ケミカルの販売価格改定との相殺 16
Slide 17: 2022年12月期連結業績予想
2022年12月期連結業績予想 連結会計年度 (1-12月) 【億円】 2022年度予想 2022年度予想 2021年度 前年比% 前年比% 前年差 (2022年2月3日公表) (2022年8月3日公表) 売上高 14,188 +2.7 14,900 15,700 +10.7 +1,512 ※1 為替の影響 +5.7 +802 実質増減率 +5.0 +710 営業利益 1,435 (18.3) 1,600 1,450 +1.0 +15 営業利益率 10.1% - 10.7% 9.2% - - 税引前利益 1,500 (13.8) 1,600 1,560 +4.0 +60 対売上比 10.6%
Slide 18: 2022年度 業績予想分析（営業利益）
2022年度 業績予想分析（営業利益） 原材料価格高騰の影響は戦略的値上げやコスト構造改革等により相殺するも、想定外の中国都市封鎖や 売上計画の変更により下方修正 営業利益 2022/2/3公表 外部環境 経営努力 （億円） 1,600 新製品・改良品 2022/8/3公表 の前倒し投入 -110→ 追加TCR 1,450 -400※ コスト構造改革 60→100※ 追加戦略的 原材料価格 値上げ 高騰 物流費 上昇他 70→150※ 中国 都市封鎖 売上計画の 変更等 ※2022/2/3見込み → 2022/8/3見込み 営業利益 -150 18
Slide 19: 戦略的値上げ進捗と計画
戦略的値上げ進捗と計画－市況に依存しない強い事業体質への転換 原材料価格高騰のインパクトを最小化 上期は、日本でファブリックケア、ベビー用紙おむつを中心に、海外では衣料用洗剤、スキン ケア製品等の値上げを計画通り実施。効果ほぼ想定通り 下期は、未実施のカテゴリーで戦略的値上げを拡大していく方針 戦略的値上げの手法 戦略的値上げ効果 • 販促費効率化 （対前年） 上期実績 下期見込み 通期見込み 単位：億円 • 単純値上げ 国 内 +20 +70 +90 • 高付加価値化 • ダウンサイジング 等 海 外 +20 +40 +60 合 計 +40 +110 +150 19
Slide 20: 戦略的値上げ効果（主な国内コンシューマープロダクツ製品）
戦略的値上げ効果（主な国内コンシューマープロダクツ製品） 2022年1Q（対前年） 2022年2Q（対前年） 売価アップ 売価アップ 利益増加ゾーン 利益増加ゾーン ベビー用紙おむつ 衣料用洗剤 数量減 数量増 数量減 数量増 ベビー用紙おむつ ホームケア 衣料用洗剤 スキンケア 生理用品 生理用品 ホームケア 仕上げ剤 スキンケア 仕上げ剤 利益減少ゾーン 利益減少ゾーン 売価ダウン 売価ダウン ※1 バブルの大きさ：売上高（各グラフごとにスケールを合わせている） ※2 原材料価格高騰の影響を除く 20
Slide 21: Reborn Kao 修正後の業績予想達成に向けて
修正後の業績予想達成に向けて Reborn Kao 安定収益領域 成長ドライバー領域 ファブリックケア事業 化粧品事業 - 好調「KATE」 積極的な新提案継続 - 注力ブランド 「アタック」「ハミング」 のシェア - 技術イノベーションによる新価値提案 拡大とカテゴリー全体の収益性向上 「TWANY」「KANEBO」 - 化粧品D2Cを本格稼働 ホームケア事業 - 中国での「Curél」 地産地消モデル開始 - 注力ブランド 「キュキュット」「マジックリン」 の ケミカル事業 シェア盤石化、収益性改善 - オンリーワン製品の出荷開始 スキンケア事業 - ｢ビオレ｣高付加価
Slide 22: 2022年12月期連結売上高予想
2022年12月期連結売上高予想 連結会計年度 (1-12月) 2022年度予想 日本 連結売上高 連結売上高 実質 実質 【億円】 増減率 増減率 増減率 (%) (%) (%) ハイジーン&リビングケア事業 3,680 0.4 5,190 0.6 日本 8,790 2.7 ヘルス&ビューティケア事業 2,030 (1.1) 3,750 (0.2) アジア 3,450 6.7 ライフケア事業 440 1.2 550 1.6 米州 1,840 7.2 化粧品事業 1,630 6.6 2,670 5.6 欧州 1,620 14.1 コンシューマープロダクツ事業 7,780 1.3 12,160
Slide 23: KAO
KAO RNW* CLS RR SROREI EH HARA TRPVUTERA RAG (ER FASE
Slide 24: 2022年度の経営方針
2022年度の経営方針 市況に依存しない強い事業体質に変える ･原材料価格変動に対するコスト影響最小化（戦略的値上げ･TCR） ･高付加価値･高収益商品の比率アップ（ケミカル機能剤･プレステージ化粧品） 競争優位となる戦略的投資をする ･安定収益ブランドに対するロイヤリティアップ（コンシューマープロダクツ：8ブランド） ･成長ドライバーへの戦略的投資（DXの最大活用、エコケミカル） ･グローバル事業の存在感アップ（スキンケア･サニタリー･ヘアサロン向け事業） 変化を先取りする急伸事業を始める ･デジタル・ライフ・プラットフォーム事業開始（2月公表） ･アジア衛生事業（安心忌避剤、農
Slide 25: 国内メリーズ値上げ状況（主要小売店10社）
国内メリーズ値上げ状況（主要小売店10社） 値上げを積極的に実施した店舗にて成果大。3Q以降の競合追随で、状況はさらに好転する可能性あり シェアアップ 売上金額 売上金額 価格構成差の影響 構成比:20％ 取り扱い強化 構成比:65％ 0～6%平均納価ダウン 5～20% 平均納価アップ 0.2～3.7% シェアアップ 0.0～3.1% シェアアップ 平均納価 平均納価 アップ ダウン 売上金額 価格アップによるシェアダウン 構成比:15％ 1～4% 平均納価アップ 2.0～2.8% シェアダウン ※平均納価とシェアは対前年比 シェアダウン 25
Slide 26: 国内トイレタリーシェア（上期実績）
国内トイレタリーシェア（上期実績） 1Qから2Qにかけてシェア0.9ポイント回復。継続的にシェア向上カテゴリーを増やす Q1→Q2でシェア伸長 Q1→Q2でシェア減少 42カテゴリー 32カテゴリー 前年19カテゴリー 前年55カテゴリー 衣料用洗剤、柔軟仕上げ剤 シャンプー、コンディショナー ベビー用紙おむつ ボディケア 生理用ナプキン 衣類用消臭剤 洗顔料 男性用洗顔料 入浴剤 など カビとり剤 など 26
Slide 27: Reborn Kao 投資して強くなる事業への変革
投資して強くなる事業への変革 Reborn Kao 安定収益領域 成長ドライバー領域 事業変革領域 ヘアケア シェアプラス：主要7カテゴリー シェアプラス：主要10カテゴリー シェアプラス：主要0カテゴリー 平均1.6ポイント 平均0.71ポイント シェアマイナス：主要3カテゴリー シェアマイナス：主要3カテゴリー 平均0.1ポイント 平均2.0ポイント サニタリー シェアマイナス：主要10カテゴリー シェアプラス：主要3カテゴリー 化粧品売上 平均1.0ポイント 平均0.64ポイント G11：前年比105％ シェアマイナス：主要1カテゴリー R8 ：前年比 99％ 平均0.2ポイント ※上記
Slide 28: 国内ヘアケア事業 構造改革方針
国内ヘアケア事業 構造改革方針 グローバル・化粧品ブランドの国内プレミアム展開とヘアサイエンス指針のコアブランド再生 ＧC Global/Cosmetics 限定･独特価値 S3 Science oriented 汎用･技術価値 28
Slide 29: 紙おむつ事業 構造改革方針
紙おむつ事業 構造改革方針 転換方針 ESG志向の紙おむつ事業への転換 戦略指針 快適時間の延伸 地球・社会負荷の低減 より少ない枚数で快適に過ごせる時間を最大に 廃棄量削減、アップリサイクル拡大 圧倒的に 圧倒的に 圧倒的に コア価値 肌にやさしい コンパクトで漏れない 廃棄物が少ない 進捗1 中国製メリーズ搭載価値 進捗2 廃棄おむつを有用材料にする グローバル 事業運営 地産地消 デジタル活用最大化 29
Slide 30: グローバル事業展開の加速
グローバル事業展開の加速 ライフケア事業 新事業領域 ※業務品のみ 海外比率 15%→19%(’25年） プレシジョン・ライフケア（精密な双方向健康支援サービス） 化粧品事業 海外比率 33%→50%(’25年) G11 54％ R8 17％ ヘルス&ビューティケア事業 ヘアサロン 99％ スキンケア 45％ ヘアケア 32％ パーソナルヘルス 6％ 海外比率 39% →43%(’25年) ※日本＋アジア 海外比率 13%→20%（‘25年） ベビー用紙おむつ 66％ サニタリー 51％ ファブリックケア 18％ ホームケア 10％ ハイジーン&リビングケア事業 海外比率 21% →27%(’
Slide 31: 既存事業再生 と 新事業創成
既存事業再生 と 新事業創成 22年方針 22年進捗 Reborn Kao Another Kao 安定収益 成長ドライバー 事業変革 ヘルスケア デジタル 環境 領域 領域 領域 領域 領域 領域 特徴ある 主要ブランドの 新商品の投入 第1弾 プレシジョン・ 廃PET活用の 抜本的改革に 忌避剤事業 ライフケア事業 高耐久道路舗装 シェアアップ・ 向けた施策 収益確保 グローバル成長 (タイ)の開始 パートナー拡大 の政府提案 のための投資 31
Slide 32: KaO
KaO awe 2254 Rk
Slide 33: トイレタリー事業の概況（上期実績）
トイレタリー事業の概況（上期実績） デジタル化の推進、メリハリ投資等を通じてロイヤリティ向上、シェアアップ等を目指す中、ファブリックケア、ホームケアは新製品を中心にシェアを 拡大。日本のスキンケアは2QではUVケア製品が順調に売上、シェアを伸ばしたが、サニタリー、ヘアケアは事業変革中のため回復が遅れる。 原材料価格高騰の利益インパクトは▲210億円 売上高 4,409億円（対前年▲1.9%) 営業利益 312億円（対前年▲227億円）営業利益率 7.1% 日本：売上は回復基調（1Q:▲3.7%→2Q:▲0.8％） 衣料用洗剤は「アタック」新製品提案によりシェア拡大（1Q→2Q：+1.2％）
Slide 34: 化粧品事業の概況（上期実績）
化粧品事業の概況（上期実績） 日本は市場回復が想定を下回るも、4月末からの緩やかな回復により対前年+1.9%。中国は1Q好調も、都市封鎖による通関・物流 停滞により2Qは大きく前年割れで、上期は対前年▲5%。欧州は２桁成長と引き続き順調に推移 上期グローバル計は、対前年+1.0%にとどまるものの、注力ブランドG11は対前年＋5% 売上高 1,160億円（対前年+1.0%） ■G11・R8の前年比/構成比 2020年 年間 2021年 年間 2022年 上期 営業利益 22億円（対前年+27億円） 営業利益率 1.9% 前年比 構成比 前年比 構成比 前年比 構成比 日本 市場+2%※1に対して
Slide 35: ケミカル事業の概況（上期実績）
ケミカル事業の概況（上期実績） 海外の油脂製品を中心とした原料価格高騰に対する価格改定の貢献に加えて、対象業界の成長・回復を 着実に捉えて伸長した分野もあり、前年・計画を上回る。ESG視点の製品の展開を継続 売上高 1,991億円（対前年+25.1%) 営業利益 201億円（対前年+34億円） 営業利益率 10.1% 日本：対前年+15.0% 価格改定の進捗に対象業界が回復・成長した分野での伸長も加わり増収 アジア：対前年+29.3% 廃PETを活用した高耐久アスファルト改質剤の 海外展開に向けて、台湾で試験施工を実施 油脂製品を中心に価格改定が貢献。中国の都市封鎖の影響も吸収 米州：
Slide 36: 経営戦略に基づく３領域資本配分
経営戦略に基づく３領域資本配分 安定収益領域 成長ドライバー領域 事業変革領域 高収益コア事業として 成長戦略のための投資により、 オンリーワン価値を目指し、 的確な投資を行い、 売上成長と利益拡大を実現 厳選した投資により 利益貢献を重視 効率よく利益を創出 • ファブリックケア事業 • 化粧品事業 • サニタリー事業 • ホームケア事業 • ケミカル事業 • ヘアケア事業 • パーソナルヘルス事業 • スキンケア事業 • ヘアサロン向け事業 • 業務用衛生製品事業 • 健康飲料事業 36
Slide 37: キャッシュ・フローの使途と株主還元
キャッシュ・フロー※の使途と株主還元 安定的に創出されるキャッシュ・フローをEVA視点で下記の通り有効活用し、さらなる発展を目指す 将来の発展に向けての投資 (設備・M&A等) 安定的・継続的な配当 (配当性向40%目標) 自己株式の取得 ※ 営業活動によるキャッシュ・フロー 37
Slide 38: ESG投資 インデックスおよび外部機関からの評価・活動
ESG投資※インデックスおよび外部機関からの評価・活動 花王が組み入れられているESG投資インデックス 外部機関からの評価・外部機関との活動 ※ ESG投資: E: Environmental [環境] / S: Social [社会] / G: Governance [ガバナンス]の要素を考慮した投資 FTSE4Good 指数シリーズ： www.ftse.com/products/indices/FTSE4Good、MSCI： www.msci.com/ 「World’s Most Ethical Companies」「Ethisphere」の名称およびロゴはEthisphere LLCの登
Slide 39: 注力したESGの取り組み
注力したESGの取り組み 社会課題解決 社会課題解決 ＋ 事業拡大 ・ 新事業創造 「脱炭素」推進に向けた社内炭素価格を 廃PETを用いた高耐久アスファルト改質剤を、 18,500円/トン-CO2 に引き上げ*1 流通や自治体で採用拡大*2,3 ・ 従来の3,500円/トン-CO2から引き上げ、 ESG ・ “ポジティブリサイクル” 省エネや低CO2排出設備の導入、再生可能エネルギーの (再利用により新事業を 調達を加速 創造する)の実現に貢献 ESGステアリングコミッティを設置し、ESGガバナンス体制を強化*1 新発想の忌避剤ローションをタイで発売*4、タイ保健 省らと開催したデング熱啓発イ
Slide 40: 連結売上高/EBITDA/営業利益
連結売上高/EBITDA/営業利益 売上高 売上高 EBITDA 営業利益 EBITDA (億円) 営業利益 15,700 (億円) 14,894 15,080 15,022 15,000 14,576 14,188 13,820 3,000 2,772 2,684 2,593 2,439 2,367 10,000 2,180 2,077 2,117 2,127 2,048 1,856 2,000 1,756 1,435 1,450 5,000 1,000 13.7% 13.8% 14.1% 12.7% 12.7% 10.1% 営業利益率 9.2% 0 0 ※1 ※2 2016 2017 20
Slide 41: 資本的支出の推移
資本的支出の推移 (億円) 1,200 単体 連結子会社 1,000 899 891 902 794 800 800 211 697 326 371 666 250 300 600 210 216 400 688 544 565 531 487 500 200 450 0 ※1 (年度) ※1 2019年12月期より使用権資産を除く 41
Slide 42: ROE/EPSの推移
ROE/EPS※1の推移 EPS (円) ROE (%) EPS (円) ROE (%) 19.8 18.9 20 400 18.6 17.6 16.1 14.2 300 12.4 314.3 306.7 298.3 11.6 11.2 10.7 253.4 262.3 200 230.6 236.5 10 209.8 156.5 100 126.0 0 0 ※2 ※2 ※3 (年度) 期中平均株式数（百万株） 513.9 508.7 501.4 499.4 492.8 489.1 483.3 480.9 475.5 469.3 当期純利益[日本基準] (億円) / 親会社の所有者に帰属する当
Slide 43: 1株当たり配当金の推移
1株当たり配当金の推移 1株当たり配当金 (円) 148 150 144 140 2022年度 33期連続増配予定 130 120 110 100 94 80 70 64 56 57 58 60 62 50 52 54 50 38 26 30 32 20 24 14 15 16 0 (年度) ※ 株式分割の影響を補正 43
Slide 44: 株主還元
株主還元 (億円) 1,500 自己株式取得: 通算 6,664 億円 自己株式取得額 配当金総額 当期純利益[日本基準]/親会社の所有者に帰属する当期利益[IFRS] 1,000 500 500 500 500 500 772 700 500 300 300 568 300 226 367 295 286 50 0 ※1 ※2 ※2 (年度) (百万株) 29.1 27.3 自己株式取得: 通算 191.3 百万株 30 19.9 16.0 13.9 20 10.0 10.0 9.3 10.0 11.5 8.9 6.2 5.8 6.9 10 4.4 2.0 0 ※1 2012年度より決算期を
Slide 45: 事業セグメントと主な製品カテゴリー
事業セグメントと主な製品カテゴリー コンシューマープロダクツ事業 ハイジーン&リビングケア事業 ヘルス&ビューティケア事業 衣料用洗剤・洗濯仕上げ剤・ スキンケア製品・ヘアケア製品・ヘアサロン向け製品 キッチン/バス/トイレ/リビングケア製品・サニタリー製品 入浴剤・オーラルケア製品・温熱シート 2022年1-6月売上高: 2,383億円 2022年1-6月売上高: 1,768億円 対前年同期実質増減率※1: (1.4)% 対前年同期実質増減率 : ※1 (2.9)% 売上高構成比: 32.5 % 売上高構成比: 24.1 % 売上高営業利益率: 5.5 % 売上高営業利益率: 10.3 %
Slide 46: KAO
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