Gmo Payment Gateway, Inc. · TSE:3769

Gmo Payment Gateway — FY2020 Earnings Presentation

47 slides from Gmo Payment Gateway's earnings presentation, Nov 12, 2020

  1. Slide 1: 2020年9月期 決算説明会

    2 0 2 0 年 9 月 期 決 算 説 明 会 プラットフォーマーの地位を確立し、25%の継続成長を目指す 2020年11月12日 第63回 GMOペイメントゲートウェイ株式会社 (東証一部 3769) https://www.gmo-pg.com/corp/ Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: 当資料取扱上の注意

    当資料取扱上の注意 本資料に記載された内容は、2020年11月12日現在に おいて、一般的に認識されている経済・社会等の情勢 並びに当社が合理的と判断した一定の前提に基づいて 作成されておりますが、経営環境の変化等の事由に より、予告なしに変更される可能性があります。 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 2

  3. Slide 3: アジェンダ

    アジェンダ 1. マイルストーン 2. 2020年9月期 業績サマリー 3. 2021年9月期 業績予想 4. 今後の取り組みと成長戦略 5. 財務ハイライト Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 3

  4. Slide 4: 1. マイルストーン

    1. マイルストーン Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 4

  5. Slide 5: 2025年営業利益250億円に向けた進捗

    1.1 2025年営業利益250億円に向けた進捗 2015年以降、新たな事業領域が創出する利益は計画を上回り拡大 2015年9月期時点の営業利益ポートフォリオ(計画) 2020年9月期 実際の構成 ■ オンライン決済代行及び付帯サービス ■ 後払い(FinTech) ■ 国内TL 他(FinTech) ■ 海外(グローバル) ■ 対面決済(IoT) ■ 金融機関向けサービス(キャッシュレス) 営業利益 103億円 (平成27年9月期 決算説明会資料より) ※TL:トランザクションレンディング Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Ri

  6. Slide 6: 2020年営業利益ポートフォリオ変化の背景

    1.2 2020年営業利益ポートフォリオ変化の背景 事業拡大スピードが加速、環境の変化に応じ収益構造を最適化 ■2020年9月期営業利益ポートフォリオ計画と実績の変化 ※1 2015年 2020年計画 2020年結果 分析結果 (2015年策定) ①BtoC EC市場の成長速度が想定を下回る CtoC市場が急拡大を開始 ③ (経産省統計には反映されず) 景気影響、但し2020年はコロナで加速 ②当社GMVは当初計画を上回る 業種別営業戦略(非物販領域に注力) 2015 2020 ※3 非物販構成比 57% 69% 営業利益 30億円 100億円 103億円 大型案件・顧客獲得注力 GMV※2

  7. Slide 7: 2025年営業利益ポートフォリオ計画

    1.3 2025年営業利益ポートフォリオ計画 既存ビジネスの拡大と新たなサービス創出により目標達成を目指す ■2025年営業利益ポートフォリオ計画 ※1 ■ オンライン決済代行及び付帯サービス ■ 後払い 2020年 2025年 ■ FinTech(後払い除く)※2 ■ グローバル※2 ■ 対面決済(IoT) ■ キャッシュレス 営業利益 103億円 250億円~ ※3 GMV 6兆円 18兆円 BtoC EC 20兆円 45兆円 ※4 EC化率 7% 15% ※1 当ページの数値は概算値。 ※2 FinTech(後払い除く)とグローバルの営業利益は一部重複。 ※3 GMV:対面決済を含む連結

  8. Slide 8: FinTech事業進捗

    1.4 FinTech事業進捗 高収益性サービスへのアセットシフトとサービス拡充により収益性を向上 ■金融関連事業セグメント利益(営業利益)及びROA推移 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2025E ROA SMFG資本業務提携 SGP設立 SGP黒字化 ROA(早期入金除く)※ 第三者割当増資 ユーロ円CB発行 引当率変動による影響額 175億円 80億円 セグメント利益(上記影響額除く) 7.3% 5.5% 5.7% 4.1% 3.2% 3.4% 1.4% 0.9% 0.9% 0.3% 200

  9. Slide 9: 成長の軌跡

    1.5 成長の軌跡 成長の持続性を重視した経営方針の成果 売上収益 営業利益 EBITDA ※3 (百万円) 40.0% (百万円) 39,792 14,000 (百万円) 14,719 40,000 ※1 ■MACROKIOSK社売上 ■ 営業利益 12,985 14,000 ■上記以外の売上 +20.4% ROE ※2 35.0% +24.3% 35,000 12,000 +25.0% 33,046 12,000 30.0% 11,839 30,000 10,000 10,388 26.2% 10,000 25.0% 25,000 8,000 20.0% 8,000 20,000 6,00

  10. Slide 10: 2. 2020年9月期 業績サマリー

    2. 2020年9月期 業績サマリー Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 10

  11. Slide 11: 業績サマリー(IFRS)

    2.1 業績サマリー(IFRS) 全項目で計画達成し16円増配、第3四半期よりMKを非継続事業に区分 2019年9月期 2020年9月期 2020年9月期 2020年9月期 2020年9月期 (百万円) 実績 計画 実績 計画達成率 前年同期比 売上収益 26,922 31,418 33,046 105.2% +22.7% 営業利益 9,562 10,376 10,388 100.1% +8.6% 税引前利益 9,297 9,867 10,989 111.4% +18.2% 親会社の所有者に帰属する 当期利益 5,267 6,110 7,624 124.8% +44.7% EBITDA ※1

  12. Slide 12: 営業利益成長率について

    2.2 営業利益成長率について 営業利益はIFRS基準より前期金額嵩上げも、当初計画の25%成長は達成 ■2020年9月期通期業績前年同期比(百万円) (%:前年同期比) 売上収益 当初計画 ※1 営業利益 ※2 +14.0% +25.1% +8.6% +22.7% 10,388 MK影響他 9,562 32,121 MK影響 33,046 MK影響 -5,199 26,922 8,301 +1,261 2019年9月期 2019年9月期 2019年9月期 2019年9月期 2020年9月期 2020年9月期 2019年9月期 2019年9月期 2019年9月期 2019年9月期 2020年9

  13. Slide 13: 決済処理件数・金額

    2.3.1 決済処理件数・金額 コロナ禍より一時的トレンド変化も、来期以降はベース基調へ回帰見込 ■オンライン決済処理件数・金額の今後の成長トレンド予想(イメージ) ベースの 成長ライン 決済処理件数 決済処理金額 決済処理件数 デジタルコンテンツ等の少額決済の増加により 一時的に成長が加速 決済処理金額 旅行等単価の大きい業種の影響を受け、 一時的に減少 ~2019 2020 2021 2022 ※上記予想は対面決済を除く Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 13

  14. Slide 14: 売上収益・営業利益

    2.3.2 売上収益・営業利益 当初の計画通り、売上収益は四半期毎に成長率上昇 ■売上収益四半期推移(%:前年同期比) ■営業利益四半期推移(%:前年同期比) 通期+22.7% 通期+8.6% (百万円) (百万円) 10,000 3,500 2019/9 2019/9 2020/9 +31.0% +20.3% +29.5% 2020/9 3,000 +21.0% 8,000 +9.8% +17.1% -0.8% 2,500 -2.4% 6,000 2,000 1,500 4,000 1,000 2,000 500 0 0 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q Copyright (

  15. Slide 15: 総括

    2.4 総括 想定外の事業環境の下、マイナス影響を吸収し想定以上の成長を見込む ■当社へのコロナ影響 プラス 一時的 飲食店等のネットショップ開設急増 返金需要への送金サービス利用増 成長ラインイメージ 構造的 企業のDX化加速 期初 現在 2021~ オンライン・キャッシュレスが必須に + 一時的 結果 マルチ決済端末・無人決済市場の拡大 後払い決済の増加 構造的 屋内での消費・エンタメ利用が浸透 想定 デジコン、アパレル、食品、デリバリー等 一時的 マイナス 一時的 旅行(国内)・チケット等の需要急減 実店舗での決済減少 大規模開発を伴う施策が遅滞 構造的 ー stera プラットフォーム

  16. Slide 16: 3. 2021年9月期 業績予想

    3. 2021年9月期 業績予想 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 16

  17. Slide 17: 連結業績予想(IFRS)

    3.1 連結業績予想(IFRS) 売上収益は20%成長、営業利益は25%成長を計画 ■2021年9月期 連結業績予想(IFRS) (単位:百万円、%は対前年度比増減率) (参考) 2020年9月期 2020年9月期 2021年9月期 2020年9月期 2020年9月期 前年同期比 予算 ※ 実績 予想 予算比 予算比 売上収益 31,418 33,046 39,792 +20.4% +26.7% 営業利益 10,376 10,388 12,985 +25.0% +25.1% 税引前利益 9,867 10,989 12,426 +13.1% +25.9% 当期利益 6,216 7,693 8,0

  18. Slide 18: 当期計画の達成シナリオ

    3.2 当期計画の達成シナリオ プラス100億円の売上を創出するための重点施策を進捗させ、目標達成へ ■2021年9月期売上目標と重点施策(百万円) 2021年9月期業績に寄与する重点施策と開始時期 プラン 1Q 2Q 3Q 4Q 39,792 プラットフォーム +20.4% 10,050 ユーティリティ第1弾 提供サービス追加 5,000 通信 33,046 X グローバル オーガニックな Y 成長 FinTech 対面決済(IoT) Unattended Market(無人決済市場) 対面決済 stera本格始動 (IoT) グローバルメジャープレーヤー 第1弾 提供サービス追加 プラット

  19. Slide 19: 各社営業利益予想

    3.3 各社営業利益予想 中長期成長のための先行投資を折り込みつつ、連結で高成長を継続 ■各社の売上規模及び営業利益成長率イメージと当期予想の要因 売上規模イメージ 20年9月期実績 21年9月期予想 要 因 +40% stera端末を5年間で30万台設置予定 Unattended Market:450万台市場 ※FGの現状:4.1万台/400万台市場 9月~ グローバルメジャープレーヤー 営 11月~ ユーティリティ(東京電力EP) 業 大型案件が順次スタート 利 GoTo施策等、コロナ関係需要見込 益 成 継続的に25%成長ができる体制構築 長 ロングテール向け新決済ソリューション 率 投

  20. Slide 20: 4. 今後の取り組みと成長戦略

    4. 今後の取り組みと成長戦略 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 20

  21. Slide 21: ニューノーマルの経済社会における当社の存在意義

    4.1 ニューノーマルの経済社会における当社の存在意義 顧客企業のPL・BSを好転させるDX支援サービス ■顧客ニーズとPL・BS変化 顧客事例 当社DX支援サービス PL 売上高 ECショップ・公共料金 売上原価 マルチ決済手段 PGマルチペイメントサービス 販管費 ペーパーレス化(通信費削減) NEW 東京電力EP「SMS選択払い」 CF改善サービス NEW Cycle byGMO 人件費 GMO BtoB早払い 賃料 回収率向上 NEW 請求書スマホ支払い 通信費 不審な取引の未然防止 NEW 不正防止サービス(Sift) 営業利益 飲食店 デリバリー販売 NEW オンライン販売支援 B

  22. Slide 22: 市場規模(TAM)の拡大と利益目標

    4.2 市場規模(TAM)の拡大と利益目標 巨大なマーケットで事業領域を拡大し、2025年営業利益250億円達成へ ■立脚市場におけるTAM・GMV・営業利益目標と展開する重点施策 立脚市場 広義EC FinTech 対 面 BaaS グローバル 2020 2025 2020 2025 2020 2025 2020 2025 2020 2025 TAM 20 45 (兆円) (BtoC EC) 1 3 87 118 2 x倍 2x 50 x倍 50x 352 x倍352x (後払い市場) (キャッシュレス市場) (金融機関のシステム投資額) (US・アジアレンディング) (BtoB EC) G

  23. Slide 23: プラットフォーム:広義EC

    4.3 プラットフォーム:広義EC ペーパーレス・低コスト実現のためのプラットフォーム第1弾を開始 広義EC営業利益ポテンシャル ■オンライン決済におけるフィー・スプレッド売上 ※ (百万円) 2020年 2025年 3,000 フィー TAM 20 2.3倍 45 (BtoC EC) スプレッド (兆円) 352 x倍 352x (BtoB EC) 2,500 スプレッド 営業利益 前年同期比 (億円) 75 2~2.7倍 160~200 +27.4% 2,000 ■ニーズ 決済のペーパーレス・低コスト化 1,500 グローバル事業者向け決済サービス SME向け決済導入スピード・コスト改善

  24. Slide 24: 金融機関向けプラットフォーム

    4.4 金融機関向けプラットフォーム 金融機関あたりの提供サービス数を増やし、ストック収益拡大へ 金融機関向けPF営業利益ポテンシャル ■金融機関向けビジネスによるストック収益の拡大 2020年 2025年 (四半期推移) TAM (金融機関の 合計 2 x倍 2x システム投資額) (兆円) 前年同期比 営業利益 +36.7% (億円) 5 2倍~ 10~ 銀行Pay 前年同期比 +51.2% ■ニーズ キャッシュレス施策を実現する 低コストかつ安全性の高いシステム基盤 イシュイング/ アクワイアリング ■成長戦略と進捗 前年同期比 +32.1% 金融機関向けプラットフォーム 銀行Pay イ

  25. Slide 25: FinTech

    4.5 FinTech 後払いや高収益性サービスを拡大し、収益成長及び資本効率向上の実現へ FinTech営業利益ポテンシャル ■セグメント売上・利益(単4Q) 2020年 2025年 TAM 1 3倍 3 (後払い市場) (兆円) 前年同期比 -11.7% 新サービス ※ +47.3% +209.7% 営業利益 18 1.5倍~ 30~ (億円) ファイナンスリース +70.1% BtoBファクタリング ■ニーズ 送金サービス -6.5% クレジットカード以外の決済手段 494 462 GMO後払い 旅行・イベント中止に伴う返金 +49.1% 早期入金サービス SMEの資金ギャップ レンディ

  26. Slide 26: 対面決済・IoT

    4.6 対面決済・IoT 無人決済テクノロジーとオムニチャネル化促進によりキャッシュレス加速 対面決済(IoT)営業利益ポテンシャル ■GMO-FGの決済処理件数・金額(四半期推移) (百万円) 2020年 2025年 決済処理金額(左軸) 決済処理件数(右軸) (千件) TAM 87 3倍 118 (キャッシュレス 当期、stera (兆円) 市場) 本格始動 200,000 20,000 営業利益 5 4.5倍~ 20~ (FGグループ 前年同期比 (億円) 以外も含む) 件数 +115.7% 金額 +104.2% ■ニーズ 150,000 15,000 複数大口顧客の稼動開始 キャッシュ

  27. Slide 27: グローバル:事業ポートフォリオ

    4.7.1 グローバル:事業ポートフォリオ 有事下においても健全なアセットを基盤に利益拡大、2C2Pも黒字化 グローバル営業利益ポテンシャル ■グローバル事業展開エリア 2020年 2025年 米国MSB TAM インドMSB 50 x倍 50x (US・アジア (兆円) レンディング) 営業利益 5 50 (グローバル全体) インドネシアMSB (億円) 融資残高 2019年9月期 2020年9月期 ■グローバル事業前期実績・当期実績とグローバル関連BS (単位:百万円) 決済代行事業 金融関連事業 合 算 ① 19/9 20/9 前年比 19/9 20/9 前年比 19/9 20/9 前年

  28. Slide 28: グローバル:FinTech支援MSB(レンディング)

    4.7.2 グローバル:FinTech支援MSB(レンディング) 各国の回復時期の差に応じ、フェーズ2に向けたパイプラインを構築 ■現状の環境 ■各国別アプローチ戦略 ※ 世界のGDP成長率予測 米国MSB 悪化期 回復期 ➢ 感染状況は継続・経済は徐々に回復傾向 Withコロナ Afterコロナ ➢ 融資競争は激化中 (%) 8 Phase3 アジアMSB インドネシア 4 ➢ 感染状況は継続・経済は徐々に回復傾向 ➢ 融資競争はスローダウン インド 0 ➢ 感染状況は継続・経済は回復途上 ➢ 融資環境不透明 ① アジア Phase2 -4 米国 ■当面の方針 欧州 フェーズ1が継続の認識。

  29. Slide 29: 5. 財務ハイライト

    5. 財務ハイライト Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 29

  30. Slide 30: 貸借対照表の変化

    5.1 貸借対照表の変化 預り金及びMSB関連アセットの増加 資産 負債・資本 (百万円) (百万円) 200,000 192,022 200,000 192,022 180,000 180,000 160,000 160,000 139,990 139,990 86,751 140,000 95,830 140,000 120,000 116,858 120,000 116,858 52,013 46,752 100,000 100,000 42,033 38,800 18,021 80,000 28,822 80,000 16,630 27,171 16,814 14,327 16,745

  31. Slide 31: ビジネスモデル別売上(累計比・継続事業)

    5.2.1 ビジネスモデル別売上(累計比・継続事業) (百万円) スプレッド 前年同期比 +21.0% 35,000 33,046 (+)一部顧客影響除くオンライン決済が好調 (+)GMO後払いが伸長 30,000 (+)海外レンディングが伸長 26,922 25,000 16,023 フィー 前年同期比 +20.8% 13,239 (+)特殊要因除くオンライン決済が好調 20,000 (+)対面決済が好調 8,931 (+)返金による送金サービスの増加(2-4Q) 15,000 7,391 5,709 ストック 前年同期比 +16.5% 10,000 4,899 (-)金融機関向けビジネスが

  32. Slide 32: ビジネスモデル別売上収益(四半期推移)

    5.2.2 ビジネスモデル別売上収益(四半期推移) (百万円) J-GAAP IFRS 4,414 4,500 4,290 4,000 3,647 3,672 3,500 3,450 3,365 3,289 3,136 3,000 2,816 2,671 2,532 2,558 2,527 2,500 2,433 2,383 2,291 2,057 2,083 1,938 2,000 1,876 1,767 1,907 1,847 1,813 1,825 1,662 1,527 1,411 1,461 1,478 1,520 1,500 1,383 1,441 1,192 1,406 1,35

  33. Slide 33: セグメント別業績(累計比・継続事業)

    5.3 セグメント別業績(累計比・継続事業) ■セグメント別売上収益 ■セグメント別営業利益 (単位:百万円) (百万円) 前年同期比 +22.7% (百万円) 前年同期比 +8.6%(連結調整後) 35,000 14,000 (特殊要因除くと +18.0%)※2 602 前年同期比 -4.9% 77 前年同期比 -29.8% 30,000 12,000 110 10,388 1,799 前年同期比 -8.8% 632 9,416 前年同期比 +25.9% 25,000 9,562 + GMO後払いが伸長 + GMO後払いが伸長 10,000 + 送金、早期入金サービス + 送金、早期入金サー

  34. Slide 34: FinTech関連アセット及び収益(累計比)

    5.4 FinTech関連アセット及び収益(累計比) 収益性の高いサービスが順調に拡大、前期戻入益の反動で減益 ■関連アセット(9月末) ■セグメント売上 ■セグメント利益 (%:対前年同期増減率) -41.6% -8.8% +7.9% -70.1% +25.9% +276.7% +70.2% +26.7% 一部取引の 引当率の変動 に伴う影響額 +5.8% +49.0% +24.7% +16.1% +8.2% +8.8% +42.2% 2019年9月末 2019年9月期第4四半期末 2020年9月末 2020年9月期第4四半期末 2019年9月期累計 2020年9月期累計 2019年9月期累

  35. Slide 35: 連結キャッシュフロー計算書

    5.5 連結キャッシュフロー計算書 (百万円) 55,000 J-GAAP IFRS ■2020年9月期 増減(百万円) 50,000 営業活動CF: +49,118 税引前利益 +10,989 45,000 減価償却費 +1,520 40,000 棚卸資産 -1,233 35,000 前渡金 +1,457 未収入金 -2,019 30,000 買掛金 +1,379 25,000 未払金 +3,429 20,000 預り金 +36,225 法人所得税の支払 -3,041 15,000 投資活動CF: -4,493 10,000 無形固定資産の取得 -1,508 5,000 財務活動CF: -7

  36. Slide 36: KPI(四半期推移)

    5.6 KPI(四半期推移) グループ全体での決済処理金額は年間約5兆8千億円に 稼動店舗数 141,573店、決済処理件数 ※1 約7.2億件、決済処理金額 約1.3兆円 ※2 (店) (億円) (参考1)対面決済含むと 決済処理件数 約7.4億件、決済処理金額 約1.5兆円 (万件) 14,000 80,000 140,000 13,000 (参考2)年間連結決済処理金額 約5兆8千億円 12,000 GMOフィナンシャルゲート除くと 約5兆2千億円 11,000 70,000 10,000 120,000 9,000 8,000 60,000 7,000 100,000 6,000 5,

  37. Slide 37: ありがとうございました

    ありがとうございました GMOペイメントゲートウェイ株式会社 (東証一部 3769) IRサイトURL https://www.gmo-pg.com/corp/ お問合せ・個別取材のお申込みは、企業価値創造戦略 統括本部 IR部までご連絡ください。 TEL:03-3464-0182 E-mail:ir-contact@gmo-pg.com Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved.

  38. Slide 38: 参考資料

    参考資料 Copyright (C) 1995 GMO Payment Gateway, Inc. All Rights Reserved. 38

  39. Slide 39: 業績の変動要因:営業利益・税引前利益(累計比)

    業績の変動要因:営業利益・税引前利益(累計比) 引当金繰入額増による販管費増と持分法投資益増等による税引前利益増 ■営業利益の増減要因 (百万円) ■税引前利益の増減要因 (百万円) (前年同期比 +8.6%) (前年同期比 +18.2%) 持分法 粗利増 販管費増 投資益増 +4,576 +3,659 金融費用減 +536 金融収益増 -36 +293 10,989 その他の その他の 営業利益増 収益増 費用増 +825 +7 +98 10,388 9,297 9,562 ・PS貸倒引当金繰入額増加 +1,073百万円 ・投資事業組合利益増 ・オフィス移転に伴う +301百万円 家賃及びそ

  40. Slide 40: 売上原価率・販管費率(四半期推移)

    売上原価率・販管費率(四半期推移) 売上構成の変化により原価率が変動、MK社除外のため当3Qより低下 ※ J-GAAP IFRS (百万円) 9,356 ※47.2% 9,030 8,927 9,000 50.4% 8,623 ※41.7% 50.0% 46.8% 8,246 8,160 ※40.3% 7,945 ※39.9% 7,769 8,000 44.2% 43.6% 7,295 42.7% 40.9% 41.1% 41.2% 40.2% 7,000 6,563 40.0% 6,459 37.6% 36.1% 36.7% 36.8% 36.3% 36.6% 6,098 35.5% 6,0

  41. Slide 41: PG・EPのみの売上原価率・販管費率(四半期推移)

    PG・EPのみの売上原価率・販管費率(四半期推移) オンライン決済ビジネスは原価率が安定的に推移 (百万円) 6,370 50.9% 6,110 6,000 50.0% 47.4% 44.9% 45.3% 44.8% 45.2% 5,142 5,271 5,126 5,032 41.6% 5,000 4,840 4,816 4,663 40.0% 4,384 36.8% 36.5% 4,297 34.0% 33.5% 36.7% 4,000 3,937 36.7% 34.2% 3,653 3,712 33.1% 3,397 3,469 32.5% 30.0% 24.2% 24.3% 3,000

  42. Slide 42: ビジネスモデル別売上(単4Q比・継続事業)

    ビジネスモデル別売上(単4Q比・継続事業) (百万円) 9,000 8,927 スプレッド 前年同期比 +31.2% (+)一部顧客影響除くオンライン決済が好調 8,000 (+)GMO後払い等が伸長 (+)海外レンディングが伸長 7,000 6,814 4,414 フィー 前年同期比 +38.5% 6,000 (+)オンライン決済が好調 3,364 (+)対面決済が好調 5,000 2,527 (+)返金による送金サービスの増加 4,000 1,825 ストック 前年同期比 +17.2% 3,000 1,478 (-)金融機関向けビジネスがコロナ影響で遅滞 1,261 2,000 1,000

  43. Slide 43: ビジネスモデル別売上推移(年推移)

    ビジネスモデル別売上推移(年推移) (百万円) 42,000 J-GAAP IFRS 40,000 38,000 36,000 34,000 32,000 30,000 スプレッド 28,000 26,000 24,000 22,000 20,000 18,000 16,000 14,000 フィー 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 ストック 2,000 0 イニシャル 2004/9 2005/9 2006/9 2007/9 2008/9 2009/9 2010/9 2011/9 2012/9 2013/9 2014/9 2015/9 2016/9 2017/9

  44. Slide 44: セグメント別業績(単4Q比・継続事業)

    セグメント別業績(単4Q比・継続事業) ■セグメント別売上収益 ■セグメント別営業利益 (単位:百万円) 前年同期比 +31.0% 前年同期比 -0.8%(連結調整後) (百万円) (百万円) 9,000 (特殊要因除くと +11.3%)※2 153 前年同期比 +13.3% 3,400 8,000 462 前年同期比 -6.5% + GMO後払いが伸長 2,900 2,548 前年同期比 +47.0% 2,630 + 送金、早期入金サービス、 7,000 2,610 海外レンディングが好調 135 + GMO後払いが伸長 - 一部取引の引当率変動による影響 + 送金、早期入金サービス、 2,

  45. Slide 45: FinTech関連アセット及び収益(単4Q比)

    FinTech関連アセット及び収益(単4Q比) 収益性の高いサービスが順調に拡大、前期戻入益の反動で減益 ■関連アセット(9月末) ■セグメント売上 ■セグメント利益 (%:対前年同期増減率) -11.7% +7.9% -70.1% +47.3% +209.9% -6.5% +70.2% +70.1% +5.8% 一部取引の 引当率の変動 に伴う影響額 +121.5% +49.1% +16.1% +37.8% +8.8% +11.5% 2019年9月期 2020年9月期 2019年9月期 2020年9月期 2019年9月末 2019年9月期第4四半期末 2020年9月末 2020年9月期第4四

  46. Slide 46: 連結KPI分析(単4Q比)

    連結KPI分析(単4Q比) 顧客・サービスのDX化が加速、処理件数急増、処理金額も増加基調に 稼動店舗数 +27.1% 決済処理件数 +47.5% ※1 決済処理金額 +22.6% ※1 前4Q実績 +16.7% ※2 前4Q実績 +32.6%※2 前4Q実績 +27.1% ※2 (店) (百万件) (十億円) 決済処理金額 140,000 +27.1% 750 旅行・チケット除く決済処理金額 1,400 120,000 700 +47.5% 650 1,300 +22.6% 100,000 600 80,000 550 1,200 60,000 500 1,100 40,000 450 +3

  47. Slide 47: 業種別決済処理金額の前年比較

    業種別決済処理金額の前年比較 旅行や趣味・スポーツはやや回復、食品・飲料やアパレルでEC化が加速 2019年 2020年 緊急事態宣言下 ■売上・GMV構成比別 主な業種の分布図※1 収益貢献大 高 デジタルコンテンツ 業種名 ユーティリティ 売 業種別決済処理金額月次推移(指数) 2021 2022 2021 2022 上 2020・2021見通し(3段階) 構 成 当社GMV成長率±10% +30%~ 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 比 アパレル ※2 食品・飲料 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 チケット 2021 2022 2021 2022

GMO Payment Gateway — FY2020 Earnings Presentation on 6ix