Osterreichische Post Ag · VIE:POST

Osterreichische Post — H1 2014 Earnings Presentation

24 slides from Osterreichische Post's earnings presentation, Aug 14, 2014

  1. Slide 1: Österreichische Post 1. Halbjahr 2014 Investorenpräsentation

    ÖSTERREICHISCHE POST 1. HALBJAHR 2014 INVESTORENPRÄSENTATION Georg Pölzl/CEO, Walter Oblin/CFO Wien, 14. August 2014

  2. Slide 2: Highlights und Überblick, Konzernergebnis, Ausblick

    1. Highlights und Überblick 2. Konzernergebnis H1 2014 3. Ausblick 2014 INVESTORENPRÄSENTATION H1 2014 I Investor Relations I Wien, 14. August 2014 2

  3. Slide 3: Highlights H1 2014

    HIGHLIGHTS H1 2014  Stabile Entwicklung des Konzernumsatzes (H1 -0,1%, Q2 +0,6%)  Briefumsatz leicht rückläufig – Trends der E-Substitution und der 1 Umsatz rückläufigen Werbemengen halten an  Paketgeschäft weiterhin mit solidem Wachstum  Konsequente Effizienzsteigerung und Kostenoptimierungen 2

  4. Slide 4: Stabiler Konzern-Umsatz in H1 2014

    STABILER KONZERN-UMSATZ IN H1 2014 Umsatzentwicklung1 Mio EUR Konzern-Umsatz H1: -0,1% Leichter Rückgang in H1 von 0,1%; Q2: +0,6% Umsatzplus von 0,6% in Q2 2014 1.173,1 1.171,9 Brief, Werbepost & Filialen Umsatzrückgang von 1,8% in H1 und 0,4% in Q2: positive 754,6 741,2 -1,8% Umsatzeffekte durch E

  5. Slide 5: Verbessertes EBIT-Niveau

    VERBESSERTES EBIT-NIVEAU EBIT-Entwicklung Mio EUR H1: +0,4% Konzern-EBIT: Q2: +5,1% Anstieg um 0,4% auf 98,8 Mio EUR 98,4 98,8 in H1 2014 und 5,1% in Q2 2014 -2,0 +1,6 +2,3 Brief, Werbepost & Filialen Q2 Q2 Verminderter Umsatz führt zu 38,6 40,6 leichtem EBIT-Rückgang EBIT-Entwicklung nach Divisione

  6. Slide 6: Klare strategische Prioritäten 2014

    KLARE STRATEGISCHE PRIORITÄTEN 2014 1 VERTEIDIGUNG DER 2 PROFITABLES WACHSTUM MARKTFÜHRERSCHAFT IM IN DEFINIERTEN KERNGESCHÄFT MÄRKTEN Weitere Festigung der guten Performance-Steigerung und Marktposition Nutzung von Marktpotenzialen 3 EFFIZIENZSTEIGERUNG 4 KUNDENORIENTIERUNG UND FLEXIBILISIERUNG UND

  7. Slide 7: Kerngeschäft: Trends und Entwicklungen

    1. KERNGESCHÄFT: TRENDS UND ENTWICKLUNGEN Trends Maßnahmen und Initiativen Briefpost  Positive Umsatzeffekte durch  Österreichische Post forciert Briefwahl + Wahlen  EU-Briefwahlbeteiligung: 15% der abgegebenen Stimmen - E-Substitution Briefs hält an des klassischen   +43% mehr Wahlkarten als

  8. Slide 8: Zukunftsmärkte: Trends und Entwicklungen

    2. ZUKUNFTSMÄRKTE: TRENDS UND ENTWICKLUNGEN Trends Maßnahmen und Initiativen Deutschland  Fortsetzung Strukturmaßnahmen bei trans-o-flex  Wachstumschancen im +  Weitere Übernahme von Distributionsgesellschaften Pharma-Markt  Bereits 40% der Transporte in direkter Verantwortung -  Starker Wettbe

  9. Slide 9: Effizienzsteigerung und Optimierung der Kostenstruktur

    EFFIZIENZSTEIGERUNG UND OPTIMIERUNG 3. DER KOSTENSTRUKTUR CAPEX-Investitionen von ca. Optimierung der Personalstruktur: 22% 90-100 Mio EUR in 2014 der Mitarbeiter im neuen Kollektivvertrag Vollzeitkräfte (VZK) im Kerngeschäft in Österreich Neues Logistikzentrum in -688 VZK Oberösterreich/ 21.700 All

  10. Slide 10: Kundenorientierung und Innovation

    4. KUNDENORIENTIERUNG UND INNOVATION Laufender Roll-out neuer 24/7- Der „Gelbe Zettel“ Lösungen wird mobil! Seit Juni 2014  Sendungsverfolgung  Standortsuche  Gelber Zettel mobil  Tarifrechner  Erhältlich für Apple und Android App-Downloads pro Woche kumuliert 43.306 44.967 40.000 36.724 40.174

  11. Slide 11: Highlights und Überblick, Konzernergebnis, Ausblick

    1. Highlights und Überblick 2. Konzernergebnis H1 2014 3. Ausblick 2014 INVESTORENPRÄSENTATION H1 2014 I Investor Relations I Wien, 14. August 2014 11

  12. Slide 12: Finanzkennzahlen H1 2014 im Überblick

    FINANZKENNZAHLEN H1 2014 IM ÜBERBLICK H1 2013 H1 2014 Stabile Umsatzentwicklung (-0,1%) auf Basis einer 1 Umsatz (Mio EUR) 1.173,1 1.171,9 starken Vergleichsperiode des Vorjahres EBITDA-Marge von 12,4% spiegelt hohe 2 EBITDA-Marge 11,9% 12,4% Kostendisziplin wider 3 EBIT-Marge 8,4% 8,4% Stabil hohe

  13. Slide 13: Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung

    KENNZAHLEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Veränderung Mio EUR H1 2013 H1 2014 % abs. Q2 2013 Q2 2014 Umsatzerlöse 1.173,1 1.171,9 -0,1% -1,2 570,2 573,5 Leichter Gesamte betriebliche Erträge 1.207,1 1.204,4 -0,2% -2,8 587,0 589,4 Umsatzrückgang von 0,1% in H1, Materialaufwand/bez. +0,6% in Q2 -372,

  14. Slide 14: Division Brief, Werbepost & Filialen: Umsatztrends H1 2014

    DIVISION BRIEF, WERBEPOST & FILIALEN: UMSATZTRENDS H1 2014 Briefpost & Mail Solutions (Mio EUR) Werbe-/Medienpost (Mio EUR)  Positive Umsatzeffekte durch EU-Wahl und  Druck des Online-Handels auf den stationären Arbeiterkammerwahlen Handel und den traditionellen Versandhandel  Wachstum im Bereich

  15. Slide 15: Division Brief, Werbepost & Filialen: Kennzahlen GuV

    DIVISION BRIEF, WERBEPOST & FILIALEN: KENNZAHLEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Veränderung Mio EUR H1 2013 H1 2014 % abs. Q2 2013 Q2 2014 Außenumsatz 754,6 741,2 -1,8% -13,5 363,7 362,3 Umsatzrückgang  Briefpost & Mail-Solutions 397,4 397,7 0,1% 0,3 187,9 190,7 von 1,8% in H1, +1,5% in Q2  Werbe

  16. Slide 16: Division Paket & Logistik: Umsatztrends H1 2014

    DIVISION PAKET & LOGISTIK: UMSATZTRENDS H1 2014 Umsatz (Mio EUR) Regionalmix in % H1: +3,0% Südost-/Osteuropa: +8,5% 431,5  Starkes Umsatzwachstum und 419,0 8% weitere Produktivitätssteigerungen CEE 8% Österreich: +4,6% Österreich 34% 35%  Wachstumsimpulse durch Online- Shopping und neue Logistikl

  17. Slide 17: Division Paket & Logistik: Kennzahlen GuV

    DIVISION PAKET & LOGISTIK: KENNZAHLEN DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG Veränderung Mio EUR H1 2013 H1 2014 % abs. Q2 2013 Q2 2014 Außenumsatz 419,0 431,5 3,0% 12,5 206,9 211,5 Umsatzsteigerung von  Paket Premium 314,3 323,4 2,9% 9,1 155,4 158,4 3,0% in H1 und 2,3% in Q2  Paket Standard 89,6 90,6 1,

  18. Slide 18: Solide Bilanzstruktur

    SOLIDE BILANZSTRUKTUR Bilanz per 30.06.2014 (Mio EUR) Liquide Mittel von 241 Mio EUR Finanzverbindlichkeiten von nur 20 Mio EUR 1.558,7 1.558,7 Finanzverbindl. 19,9 Zahlungsmittel/ Wertpapiere 241,3 Verbindlichkeiten/ Sonstiges2 360,8 Finanzinvestitionen1 95,5 Rückstellungen großteils langfristig Fo

  19. Slide 19: Aktuelle Immobilienprojekte

    AKTUELLE IMMOBILIENPROJEKTE Entwicklung des Immobilienbestandes nach Grundsätzen der Effizienz und Wertsteigerung Alte Unternehmenszentrale: Postgasse 1010 Neue Unternehmenszentrale: Rochusmarkt 1030  Verwertungsverfahren im Juli 2014 gestartet  Bestehendes Gebäude mit 10.000 m2 Nutzfläche  Gebäu

  20. Slide 20: Robuster Cashflow

    ROBUSTER CASHFLOW Cashflow-Entwicklung (Mio EUR)  Cashflow aus der Geschäftstätigkeit unter Vorjahresniveau – darin enthalten: H1 2014 höhere Steuerzahlungen sowie Zahlungen von lohnabhängigen Abgaben aus Vorperioden 133,5  Free Cashflow über Vorjahresniveau aufgrund geringerer CAPEX-Investitionen

  21. Slide 21: Highlights und Überblick, Konzernergebnis, Ausblick

    1. Highlights und Überblick 2. Konzernergebnis H1 2014 3. Ausblick 2014 INVESTORENPRÄSENTATION H1 2014 I Investor Relations I Wien, 14. August 2014 21

  22. Slide 22: Ausblick 2014 bestätigt

    AUSBLICK 2014 BESTÄTIGT  Rückgang des Briefvolumens durch E-Substitution, teilweise Kompensation durch Produktinnovationen  Werbemarkt belastet durch den Druck des Online-Handels auf Marktumfeld traditionellen Versandhandel und stationäre Handelskunden  Wachstum bei Privat-Paketkunden je nach Reg

  23. Slide 23: Kontakt

    KONTAKT Österreichische Post AG Finanzkalender 2014 Investor Relations 12.11.2014 Zwischenbericht 1.-3. Quartal 2014 Haidingergasse 1, 1030 Wien 12.03.2015 Jahresergebnis 2014 Website: www.post.at/ir 15.04.2015 Hauptversammlung 2015 E-Mail: investor@post.at 29.04.2015 Ex-Dividendentag/Dividendenzahl

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