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Broadmedia — FY2025 Earnings Presentation

49 slides from Broadmedia's earnings presentation, May 12, 2026

  1. Slide 1: 2025年度 決算概況

    2025年度 決算概況 ブロードメディア株式会社 2026年5月12日 本資料に記載されている、当社の現在の計画・見通し・戦略・確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。 これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営陣が判断した予測が含まれております。 実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これらの業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに 全面的に依拠することはお控えくださいますようお願い致します。 © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: 目次

    ◆ 2025年度決算概要 ◆ 2026年度業績予想 ◆ 中期的な取り組み ◆ 株主還元 ◆ トピックス 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 2

  3. Slide 3: 2025年度の連結経営成績(対前期)

    2025年度の連結経営成績(対前期) (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 通期 2024年度 2025年度 増減額 増減率 業績予想 達成率 (25年5月1日発表) 売 上 高 15,533 15,794 260 +2% 16,400 96% 営業利益 707 1,063 356 +50% 1,100 97% 経常利益 719 1,096 377 +52% 1,100 100% 純 利 益 335 782 446 +133% 850 92%  前期に比べて増収増益  純利益は、div/divxのグループ通算制度加入に伴う節税効果や、 特別損失の計上額が前期に比べ少なかったこと等から、大

  4. Slide 4: 2025年度の連結経営成績(対業績予想)

    2025年度の連結経営成績(対業績予想) (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 通期 2024年度 2025年度 増減額 増減率 業績予想 達成率 (25年5月1日発表) 売 上 高 15,533 15,794 260 +2% 16,400 96% 営業利益 707 1,063 356 +50% 1,100 97% 経常利益 719 1,096 377 +52% 1,100 100% 純 利 益 335 782 446 +133% 850 92%  期初の業績予想に対して、売上高・営業利益・経常利益は ほぼ想定通りに着地  純利益は、特別損失が発生したことにより、業績予想を下回って着地

  5. Slide 5: 四半期営業利益の推移(前年同期比)

    四半期営業利益の推移(前年同期比) 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 1,100(予想) 1,063 2024年度実績 2024年度累計 2025年度実績 2025年度累計 668 707 358 477 269 395 309 226 244 208 229 43 113 (単位:百万円) (百万円未満切捨て)  各四半期とも前年同期と比べ増益で推移 © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 5

  6. Slide 6: 報告セグメントの表示方法の変更

    報告セグメントの表示方法の変更 •内部取引の取り扱いについて ◆ 前期までの表示方法 • 各セグメントの売上高・売上原価・販管費からグループ内取引の 金額を控除して表示 ◆ 今期からの表示方法 • 各セグメントの業績をより適切に把握するため、総額で表示 • グループ内取引の額は、まとめて売上高の「調整額」として表示 • 営業利益の「調整額」は、これまで「全社費用」に区分していた 金額を含めて表示 • 本資料における前期の数値は、変更後の金額で表示 © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 6

  7. Slide 7: 第4四半期会計期間の営業利益(前年同期比)

    第4四半期会計期間(1月~3月)の営業利益(前年同期比) 2024年度 第4四半期 2025年度 第4四半期 229 395 700 42 600 29 500 3 教育 299 12 400 193 300 200 技術 292 240 100 0 △ 6 △0 △ 10 メディアコンテンツは 前期で事業終了 △ 100 △ 214 △ 257 △ 200 △ 300 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) △ 400 技術 教育 放送 スタジオ・プロダクション メディアコンテンツ その他 調整額  その他セグメント以外のすべてのセグメントは増益  事業譲渡したメディアコンテンツは前期で

  8. Slide 8: div/divxをセグメントから切り出した営業利益の構成

    第4四半期会計期間(1月~3月)の営業利益(前年同期比) ~ div/divxをセグメントから切り出した営業利益の構成 ~ 2024年度 第4四半期 2025年度 第4四半期 229 395 div(教育) 700 0 (のれん含む) divx(技術) 29 600 (のれん含む) divx(技術) 37 (のれん含む) 500 教育 (既存事業) 299 400 325 300 200 技術 (既存事業) 262 100 202 0 △ 132 △ 100 div(教育) △ 200 (のれん含む) △ 300 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) △ 400 技術 教育 放送 スタジオ・

  9. Slide 9: 事業セグメント別の連結経営成績~対前期~

    事業セグメント別の連結経営成績~対前期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 増減額 2024年度 2025年度 増減額 教 育 5,384 5,507 122 841 966 125 (うちdiv影響/のれん含む) (640) (720) (79) (△ 459) (△ 173) (285) ス タ ジ オ ・ プロダクション 1,564 1,613 49 △ 17 28 45 放 送 2,331 2,243 △ 87 106 114 7 技 術 5,852 6,578 725 654 906 251 (うちdivx影響/のれん含む

  10. Slide 10: 事業セグメント別の連結経営成績:教育

    事業セグメント別の連結経営成績~対前期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 増減額 2024年度 2025年度 増減額 教 育 5,384 5,507 122 841 966 125 (うちdiv影響/のれん含む) (640) (720) (79) (△ 459) (△ 173) (285) +2% +15% 既存事業のみ 既存事業のみ +1% △12% 【セグメント全体では増収増益】  通信制高校事業は大子校の苦戦等により減収減益、 また、労務費や広告宣伝費の増加も減益に影響  引き続き、成長のための新設校や定員増等の課題に対

  11. Slide 11: 事業セグメント別:教育 子会社化したdivの影響

    事業セグメント別の連結経営成績~対前期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 増減額 2024年度 2025年度 増減額 教 育 5,384 5,507 122 841 966 125 (うちdiv影響/のれん含む) (640) (720) (79) (△ 459) (△ 173) (285) +2% +15% 既存事業のみ 既存事業のみ +1% △12% 子会社化したdivの影響  個人向けAI教育(テックキャンプAIカレッジ)や法人向けAI研修が好調に推移し、 通期で増収となった  オフィス縮小等の固定費削減により、損失は28

  12. Slide 12: 事業セグメント別:スタジオ・プロダクション

    事業セグメント別の連結経営成績~対前期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 増減額 2024年度 2025年度 増減額 ス タ ジ オ ・ 1,564 1,613 49 △ 17 28 45 プ ロダクション +3% 黒字転換 【セグメント全体では増収増益、黒字転換】  第4四半期(1月~3月)に大幅に伸びたため、通期で増収  前期の減損処理によるコスト減の効果や、下期に固定費を圧縮したことで、 利益を計上、黒字に転換  中期的には、業務改善やAI活用等による高付加価値化をめざす  戦略的選択肢の検討を継続 ◆制作事業 ©

  13. Slide 13: 事業セグメント別:放送

    事業セグメント別の連結経営成績~対前期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 増減額 2024年度 2025年度 増減額 放 送 2,331 2,243 △ 87 106 114 7 △4% +7% 【セグメント全体では減収増益】  視聴料収入の減収傾向は続く  広告収入や「釣りビジョン倶楽部(VOD)」は増収  番組制作に係る原価や販管費が抑制されたこと等により、営業利益は増加  戦略的選択肢の検討の結果、3月31日付で釣りビジョン社株式を譲渡、 2026年3月期(当期)をもって「放送」セグメントは終了 ◆釣り専門チャンネル

  14. Slide 14: 事業セグメント別:技術

    事業セグメント別の連結経営成績~対前期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 増減額 2024年度 2025年度 増減額 技 術 5,852 6,578 725 654 906 252 (うちdivx影響/のれん含む) (804) (761) (△ 43) (△ 30) (78) (109) +12% +38% 既存事業のみ 既存事業のみ +15% +21% 【セグメント全体では増収増益】  主力のアカマイ(CDN/サイバーセキュリティ)サービスは、増収増益  子会社のシステムデザイン開発は、増収の一方、販管費が増加し減益  グ

  15. Slide 15: 事業セグメント別:技術 divxの影響

    事業セグメント別の連結経営成績~対前期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 増減額 2024年度 2025年度 増減額 技 術 5,852 6,578 725 654 906 252 (うちdivx影響/のれん含む) (804) (761) (△ 43) (△ 30) (78) (109) +12% +38% 既存事業のみ 既存事業のみ +15% +21% 子会社化したdivxの影響  減収となったものの、エンジニアを含めた人員の適正化や固定費等の コスト削減により損益は大幅改善して黒字転換  AIの活用により開発の効率化を推進

  16. Slide 16: 事業セグメント別:その他

    事業セグメント別の連結経営成績~対前期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 増減額 2024年度 2025年度 増減額 そ の 他 397 245 △ 151 1 △ 52 △ 54 △38% 損失計上 【セグメント全体では減収・損失計上】  ゲームパブリッシング事業は、大型開発案件の受託がなかったことにより 大幅な減収、損失を計上  eスポーツ推進事業は、売上高は前期比で同水準だったものの、 コストの増加により損失が拡大  戦略的選択肢の検討を開始 ◆ゲームパブリッシング事業 ◆eスポーツ推進事業(イベント運営・賞金・配信収

  17. Slide 17: 事業セグメント別:調整額

    事業セグメント別の連結経営成績~対前期~ (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売 上 高 営 業 利 益 2024年度 2025年度 増減額 2024年度 2025年度 増減額 調 整 額 △ 355 △ 394 △ 39 △ 815 △ 899 △ 84 ( う ち 全 社 費 用 ) (△ 813) (△ 898) (△ 84) 全社費用10%増  売上高の「調整額」は、グループ内取引の金額  営業利益の「調整額」は、これまで「全社費用」に区分していた金額を含めて 表示  全社費用は、グループの成長に伴う管理部門の強化や新卒採用等による 人件費の増加、システム改修等により増加 ◆

  18. Slide 18: div・divxの損益の状況推移

    div・divxの損益の状況推移 利益 2025年度4Q (教育) これまで これから AI教育とAI開発を 強力に推進 (技術) 0 時間  損益の状況は子会社化時点の想定に対し、 divxは順調、divは下回っているが今期4Qで黒字転換  前期と比べ、2社合計で395百万円改善 © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 18

  19. Slide 19: 連結財政状態

    連結財政状態 資産、負債及び純資産の状況 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 増減額 2024年度 2025年度 (うち 釣りビジョン 増減率 の影響) 総 資 産 11,300 9,760 △1,539 △14% (△1,760) 負 債 5,519 4,698 △820 △15% (△278) 純 資 産 5,780 5,062 △718 △12% (△1,481) 自 己 資 本 4,631 5,062 431 +9% (△331) △1,149 非支配株主持分 1,149 ー (△1,149) ー 自己資本比率 41% 52% ー ー  前受金の減少、純利益の計上による利益剰余金

  20. Slide 20: 連結財政状態 キャッシュフローの状況

    連結財政状態 キャッシュフローの状況 2024年度 2025年度 営 業 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー 710 688 投 資 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー △ 30 14 財 務 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー △ 882 △ 1,491 現金及び現金同等物に係る換算差額 △2 12 現金及び現金同等物の増減 △ 205 △ 776 現金及び現金同等物の期末残高 5,621 4,844 (単位:百万円)(百万円未満切捨て) 前受金の減少の一方、税引前利益1,004百万円の計上等により 営業キャッシュフロー プラス688百万円 通信制高校事業等の資産の取得(PC入れ替え等)の一方、 投資キ

  21. Slide 21: 目次

    ◆ 2025年度決算概要 ◆ 2026年度業績予想 ◆ 中期的な取り組み ◆ 株主還元 ◆ トピックス 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 21

  22. Slide 22: 通期業績予想

    通期業績予想 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 2025年度 2026年度 増減額 増減率 実績 通期業績予想 売 上 高 15,794 14,500 △1,294 △8% 営 業 利 益 1,063 1,100 37 +3% 経 常 利 益 1,096 1,100 4 +0% 純 利 益 782 890 108 +14%  売上高は、すべてのセグメントで増収を見込む一方、 「放送」セグメントの終了による売上高(約22億円)の減少が影響し、 減収を見込む  利益面では、「教育」の既存事業は減益を見込むものの、 「技術」の既存事業やdivxの成長に加え、div、「その他」の通期黒字化等

  23. Slide 23: 通期の業績推移と予想

    通期の業績推移と予想 (単位:百万円) 売上高 営業利益 17,000 1,200 1,036 1,063 1,100 16,000 15,53315,794 1,000 14,500 869 15,000 14,179 800 707 14,000 13,023 13,000 600 12,000 400 11,000 200 10,000 0 9,000 0 2022 2023 2024 2025 2026(予想) 2022 2023 2024 2025 2026(予想) 経常利益 純利益 1,200 1,079 1,096 1,100 1,200 1,110 法人税等調整額 1,000

  24. Slide 24: 目次

    ◆ 2025年度決算概要 ◆ 2026年度業績予想 ◆ 中期的な取り組み ◆ 株主還元 ◆ トピックス 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 24

  25. Slide 25: 戦略的選択肢の進捗(1/3)

    戦略的選択肢の進捗(1/3) 事業ポートフォリオの見直しについて ① (株)div/(株)divxの子会社化⇒「教育×技術」の強化 ⇒2024年1月1日付の子会社化により、「教育×技術」事業の更なる開発・ 育成に取り組んでいる。「AI(人材)教育」、「AI(駆動)開発」を推進中。 ② 「メディアコンテンツ」セグメント⇒ 前期対応完了 ⇒「メディアコンテンツ」セグメントで行っていた ビデオ・コミックサービス事業を2024年11月1日付で事業譲渡 エンタメ情報サービス事業を2024年12月1日付で事業譲渡 © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Rese

  26. Slide 26: 戦略的選択肢の進捗(2/3)

    戦略的選択肢の進捗(2/3) 当期における事業ポートフォリオの見直しについて ③ 「放送」セグメント ⇒ 当期対応完了 ⇒「放送」セグメントを担っていた(株)釣りビジョンの 当社保有株式のすべてを(株)サイバーエージェントへ 2026年3月31日付で譲渡 ④ 持分法適用関連会社 ガラポン(株)⇒ 当期対応完了 ⇒2012年6月より持分法適用関連会社であった同社について 同社の自己株式取得に応募し、2026年3月31日付で譲渡 © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 26

  27. Slide 27: 戦略的選択肢の進捗(3/3)

    戦略的選択肢の進捗(3/3) 当期における事業ポートフォリオの見直しについて ⑤ 「スタジオ・プロダクション」セグメント ⇒ 検討継続 ⇒「スタジオ・プロダクション」セグメントの制作事業について、 損益管理の明確化等、独立的に運営していくことを目的に 2026年4月1日付で、ブロードメディア・スタジオ(株)として 新設分割を実施 ⑥ 「その他」セグメント ⇒ 検討開始 ⇒引き続き、事業ポートフォリオの見直しを進め、当該セグメント も検討対象とすることとした 「コンテンツ×技術」企業から「教育×技術×AI」企業へと 進化することで、業績と資本効率の改善をめざす © 2026 Broadmedia

  28. Slide 28: 教育 × 技術 × AI

    ビジネス “持続可能で、かつ倫理的な事業で成長する” 教育 × 技術 × AI “ さらなる拡大と高い利益率をめざす ” (営業利益率 10%、ROE 30%) © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 28

  29. Slide 29: セグメント別 営業利益率推移

    営業利益率の向上 セグメント別 営業利益率推移 これまで これから 30.0% 20.0% 10.0% 6.1% 6.7% 7.6% 4.6% 0.0% -10.0% -20.0% 2023 2024 2025 2026 年度 年度 年度 年度(予想) 教育 メディアコンテンツ スタジオ・プロダクション 放送 技術 その他 連結営業利益  2025年度はdivxの黒字化やdivの損失縮小等により、営業利益率は 前年比約2ポイント上昇  2026年度(予想)も「技術」の既存事業の成長やdivの黒字化等により 収益性のさらなる向上に取り組む 引き続き連結営業利益率10%をめざす © 2026

  30. Slide 30: ROE(自己資本利益率)の向上

    ROE(自己資本利益率)の向上 “さらなる規模拡大と高い利益率をめざす” ROEの推移 40.0% 32.5% 28.6% 目標値 30.0% 30% 20.0% 16.4% 17.2% 16.8% 13.9% 21.9% 16.0% 11.0% 11.9% 8.7% 15.0% 16.1% 7.4% 10.0% 7.1% 5.6% 0.0% -5.9% ROE(実績) 調整後ROE(※) -10.0% 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度2023年度2024年度2025年度2026年度 ※調整後ROE: (予想) 一時的な特別損益や法人税等調整額等の 特殊要因

  31. Slide 31: 目次

    ◆ 2025年度決算概要 ◆ 2026年度業績予想 ◆ 中期的な取り組み ◆ 株主還元 ◆ トピックス 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 31

  32. Slide 32: キャピタル・アロケーション(フリーキャッシュの推移)

    キャピタル・アロケーション(フリーキャッシュの推移) 現預金残高 6,000 5,000 4,000 4,425 3,915 1,850 3,008 2,564 1,828 3,000 3,031 2,289 4,237 2,000 2,534 2,281 1,000 2,000 1,718 1,706 1,787 1,401 1,456 608 0 2023年度 2024年度 2024年度 2024年度 2024年度 2025年度 2025年度 2025年度 2025年度 第4四半期末 第1四半期末 第2四半期末 第3四半期末 第4四半期末 第1四半期末 第2四半期末 第3四半期末 第4四半

  33. Slide 33: 株主還元:配当

    株主還元:配当  2025年度は期首の予想(50円)から上方修正し、 1株当たり60円(連結配当性向:54.7%)の期末配当を予定  次期配当は1株当たり65円(連結配当性向:52.1%)を予想 年間配当 配当総額 連結配当性向 (1株当たり) 2021年度 (実績) 25円00銭 184百万円 18.8% 2022年度 (実績) 30円00銭 218百万円 19.9% 2023年度 (実績) 33円00銭 240百万円 35.3% 2024年度 (実績) 50円00銭 356百万円 106.7% 2025年度 (予定) 60円00銭 427百万円 54.7% 2026年度 (予想) 65

  34. Slide 34: 株主還元方針

    株主還元方針 総還元性向 50%を目安 株主還元 方針 配当 連結配当性向30%~50% (単位:百万円) 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 実績 実績 実績 実績 予定 予想 1 株 当 た り年 間配 当金 25円 30円 33円 50円 60円 65円 配 当 総 額 184百万円 218百万円 240百万円 356百万円 427百万円 463百万円 連 結 配 当 性 向 18.8% 19.9% 35.3% 106.7% 54.7% 52.1% 自 己 株 取 得 総 額 250百万円 150百万円 ― 260百万円 ― 未定 連 結

  35. Slide 35: 株主還元

    株主還元 今期は、釣りビジョン社株式の譲渡等によりフリーキャッシュ が増加したことから総還元性向の目安である50%を超える 54.7%となる期末配当金60円を予定 次期も業績予想から総還元性向52.1%となる期末配当金 65円(5円増配)を予想。また、期中の財務状況とインサイ ダー取引規制や流動性等を総合的に配慮しつつ、自己株式 の取得等の追加的な株主還元も検討してまいります 引き続き、成長のために必要な投資との バランスを考慮しつつ 株主還元を実施してまいります © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 35

  36. Slide 36: 目次

    ◆ 2025年度決算概要 ◆ 2026年度業績予想 ◆ 中期的な取り組み ◆ 株主還元 ◆ トピックス 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 36

  37. Slide 37: 教育(通信制高校)20周年

    教育 (通信制高校) 2006年にルネサンス高校(大子)を開校、 20周年を迎えました 20周年記念特設サイト公開/アニバーサリープロジェクト始動 第1弾:卒業生20年分の証言集 https://www.r-ac.jp/20th/ 多様な生徒たち一人ひとりの学びに寄り添い、 これまでに3万名以上の卒業生を輩出 これからも柔軟な学校のあり方を追求してまいります © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 37

  38. Slide 38: 教育(通信制高校)通学スタンダードコース

    教育 (通信制高校) 「名古屋栄」と「博多」の2キャンパスでも 新たに「通学スタンダードコース」を開講 ネット学習の利便性とキャンパス通学の楽しさを掛け合わせた 都市型の新しい高校生活を提案 生徒の多様な価値観を尊重する社会の中で 積極的な選択肢へと進化していく © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 38

  39. Slide 39: 教育(通信制高校)ルネ中等部徳島校

    教育 (通信制高校) 徳島駅前に「ルネ中等部」徳島校を開設 eスポーツやプログラミングをはじめ、 地域の特性を活かした体験プログラムなども用意 地域の子どもたちに「新しい学びの場」を提供 © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 39

  40. Slide 40: 教育(AI・プログラミング教育)愛知県AI活用人材育成プログラム

    教育 (AI・プログラミング教育) 愛知県の中小企業デジタル化実践人材育成事業に採択 「愛知県 AI活用人材育成プログラム」を開講 参加者が生成AIを活用して自社の業務課題を解決する 「自動化ツール」を実際に作成 現場で運用するプロセスを完遂させる「実践型プログラム」 不足しがちなデジタル人材の育成を支援 ※ 本プログラムは、愛知県の「中小企業デジタル化実践人材育成事業」として、株式会社divが受託し運営いたします。 © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 40

  41. Slide 41: 技術(DX・システム開発)DIVXのAIサービス拡充

    技術 (DX・システム開発) DIVX、AIを活用した提供サービスを拡充 S³(エス・キューブ) AI-CMS 診断・修正・継続監視を一本化した Webコンテンツ制作に伴う「判断・生成・実装」を セキュリティサブスクリプション AIエージェントが一気通貫で支える運用基盤 年1回診断の“点検型”から、 人間は「最終判断(承認)」のみを担い、 常時監視の“状態維持型”へ 調整時間を大幅に削減することが可能 現場担当者が抱える課題を解決するサービスを開発 「開発会社」の枠を超え、顧客の「パートナー」をめざす © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Rese

  42. Slide 42: ご清聴ありがとうございました

    ご清聴ありがとうございました 本資料に記載されている、当社の現在の計画・見通し・戦略・確信などのうち、歴史的事実でないものは、 将来の業績に関する見通しです。これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営陣が判断した予 測が含まれております。実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これらの業績見通しと大きく 異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに全面的に依拠することはお控えくださいますよ うお願い致します。 © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved.

  43. Slide 43: 目次

    ◆ 2025年度決算概要 ◆ 2026年度業績予想 ◆ 中期的な取り組み ◆ 株主還元 ◆ トピックス 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved. 43

  44. Slide 44: 事業セグメントの内容

    事業セグメントの内容 セグメント 事業内容 主な業務内容 ・イーラーニングシステムを利用した広域通信制高校「ルネサンス高等学校グループ」 通信制高校 (「ルネサンス高等学校」 「ルネサンス豊田高等学校」 「ルネサンス大阪高等学校」)の運営 ・日本語教師(登録日本語教員)養成講座・外国人向け日本語研修を提供する 教育 日本語教育 「ルネサンス日本語学院」の運営 ・プログラミングスクール「テックキャンプ」「テックキャンプ高等学院」等の運営 AI・プログラミング教育 ・IT業界特化型転職支援サービス「divエージェント」等の運営 スタジオ・ 制作事業 ・日本語字幕・吹替、聴覚障がい者向け字幕、視覚障

  45. Slide 45: 事業セグメント別の連結経営成績(収益種別)

    事業セグメント別の連結経営成績 上段:売上高(単位:百万円) (百万円未満切捨て) 収益種別毎の売上高 下段:構成比率 ストック/フロー別の 独自商品/それ以外の 合 計 収益内訳 収益内訳 ストック フロー 独自商品 独自商品以外 4,455 1,002 5,415 42 教 育 5,457 82% 18% 99% 1% ス タ ジ オ ・ ― 1,610 1,610 ― 1,610 プロダクシ ョン ― 100% 100% ― 1,837 406 2,243 ― 放 送 2,243 82% 18% 100% ― 5,565 676 1,486 4,756 技 術 6,242 89% 11%

  46. Slide 46: サステナビリティ(人的資本)への取り組み

    サステナビリティ(人的資本)への取り組み 2025年度 2025年度 育児休暇取得率 女性管理職比率 女性従業員は100%、男性従業員は75.0% 22.0% (目標) 21.6% 22.0% (目標) 100% 20.3% 20.0% 85.7% 75.0% 75.0% 16.3% 60.0% 男性育休取得率 女性管理職比率 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 (実績) (実績) (実績) (実績) (実績) (実績) (実績) (実績) 実績及び目標はいずれも当社単体 ※2025年度の目標は、2023年7月に策定し

  47. Slide 47: キャピタル・アロケーションの方針

    キャピタル・アロケーションの方針 財務健全性を維持しつつ、創出したキャッシュフローを 成長投資と株主還元に配分し、資本効率を向上させる キャッシュイン キャッシュアウト 資金調達余力 成長投資の方針 ・M&A・出資 ■成長投資 成長投資 ・設備投資 ・人員増強/育成 ・新規事業の創出・拡大 ・業務提携やM&Aの検討 株主還元 ・自己株式取得 ・事業の成長に伴う設備 営業CF ・配当 フリー ・人員増強 + 経常投資 ・既存事業投資 キャッシュ 手元現預金 事業 運転資金 ・事業運転資金 ・手元流動性の確保 株主還元の方針 ■配当 ・配当の安定性と継続性を重視 うち ・子会社事業運転資金 子会社

  48. Slide 48: 企業理念

    企業理念 創造力が生み出す優れた作品やサービスを 広く社会に普及させ より豊かなコミュニティーの形成・発展に貢献する © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved.

  49. Slide 49: https://www.broadmedia.co.jp/

    https://www.broadmedia.co.jp/ 本資料に記載されている、当社の現在の計画・見通し・戦略・確信などのうち、歴史的事実でないものは、 将来の業績に関する見通しです。これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営陣が判断した予 測が含まれております。実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これらの業績見通しと大きく 異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに全面的に依拠することはお控えくださいますよ うお願い致します。 © 2026 Broadmedia Corporation. All Rights Reserved.

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