Slide 1: 2011年12月期第2四半期累計期間 決算説明資料
木徳神糧株式会社 2011年12月期第２四半期累計期間 （2011年１月～６月）決算説明資料 2011年８月26日（金） Copyright© KITOKU SHINRYO Co., Ltd. All Rights Reserved.
Slide 2: 内容
内容 ■2011年12月期第２四半期累計期間 （2011年１月～６月）の業績報告並びに 通期計画の見通し及び進捗状況 ■通期における課題と対策 1
Slide 3: 第2四半期累計期間の業績報告並びに通期計画の見通し及び進捗状況
2011年12月期第２四半期累計期間 （2011年１月～６月）の業績報告並びに 通期計画の見通し及び進捗状況
Slide 4: 目次
目次 １．第２四半期累計期間連結損益計算書 ２．第２四半期累計期間連結セグメント別損益 ３．第２四半期累計期間連結貸借対照表 ４．第２四半期累計期間連結キャッシュフロー ５．連結・単体通期計画の見通し及び進捗状況 3
Slide 5: 第2四半期累計期間連結損益計算書
１．第２四半期累計期間連結損益計算書 単位：百万円 11年度第２四半期累計期間 10年度第2四半期累計期間 項目 （2011年１月～６月）実績 （2010年１月～６月）実績 増減 売上高 48,484 52,562 △4,078 （△7.7％） 営業利益 1,047 499 548 （+109.8％） 経常利益 1,038 439 599 （+136.4％） 当期純利益 △111 235 △346 （△147.2％） 前年同期比の主要増減要因 売 上 高： 米穀事業 △4,407百万円（22年産米の販売価格が21年産米より大幅下落） 飼料事業 +225百万円（牧草、穀類や糟糠類の取扱数量の増加
Slide 6: 特別損失の内訳
特別損失の内訳 単位：百万円 項目 金額 注記 東日本大震災による損失 固定資産除却損 369 建物・建物附属設備、機械装置等の損失 棚卸資産滅失損 283 原材料、製品、商品、仕掛品等の滅失 現状回復費用 153 各工場の建物・設備の修繕費用 その他 109 残存リース料、建物等の撤去費用等 東日本大震災の影響による 265 仙台工場土地の減損処理による損失 減損損失 その他 95 資産除去債務計上による損失 合計 1,278 注：数値は百万円未満切り捨て。 5
Slide 7: 第2四半期累計期間連結セグメント別損益
２．第２四半期累計期間連結セグメント別損益 単位：百万円 11年度第２四半期累計期間 10年度第２四半期累計期間 （2011年１月～６月）実績 （2010年１月～６月）実績 増減 項目 売上高 営業利益 売上高 営業利益 売上高 営業利益 連結合計 48,484 1,047 52,562 499 △4,078 +548 米穀事業 38,956 1,316 43,363 761 △4,407 +555 食品事業 4,320 △8 4,209 11 +111 △19 鶏卵事業 2,946 45 2,952 50 △6 △5 飼料事業 2,261 135 2,036 125 +225 +10 消去又
Slide 8: 第2四半期累計期間連結貸借対照表
３．第２四半期累計期間連結貸借対照表 単位：百万円 11年度第２四半期 10年度第２四半期 項目 累計期間（2011年 累計期間（2010年 増 減 増減要因 ６月末）実績 ６月末）実績 流動資産 15,613 14,782 +831 現金預金+658 棚卸資産+320 未収入金+279 前渡金(*)+276 売掛金△676 減価償却費△502 固定資産 7,400 8,467 △1,067 固定資産除却損△369 減損損失△265 資産合計 23,014 23,250 △236 流動負債 14,893 15,578 △685 短期借入金等△2,109 買掛金+776 前受金(*)+593 固
Slide 9: 第2四半期累計期間連結キャッシュフロー
４．第２四半期累計期間連結キャッシュフロー 単位：百万円 期首残高 営業ＣＦ 投資ＣＦ 財務ＣＦ 換算差額等 期末残高 6,000 4,500 3,000 1,500 0 2010年12月 営業ＣＦ 投資ＣＦ 財務ＣＦ 換算差額等 2011年6月 1,901 +2,022 △59 △1,054 △10 2,799 営業ＣＦ：売上債権減少1,488 災害損失917 減損損失265 減価償却費226 その他1,203 仕入債務減少△1,884 災害保険金△249 投資ＣＦ：設備投資額増加△51 財務ＣＦ：長期借入金減少△516 社債減少△260 短期借入金減少△230 注：数値は百万円未満切捨て。
Slide 10: 連結・単体通期計画の見通し及び進捗状況
５．連結・単体通期計画の見通し及び進捗状況 単位：百万円 11年度通期計画の見通し及び進捗状況 項目 10年度実績 第2四半期累計期間 通期計画 （2011年１月～6月）実績 進捗率 （8月2日修正発表） 連結 102,284 48,484 100,000 48.5％ 売上高 単体 85,469 40,460 82,800 48.9％ 連結 1,226 1,047 1,490 70.3％ 営業利益 単体 1,020 944 1,300 72.6％ 連結 1,087 1,038 1,430 72.6％ 経常利益 単体 945 964 1,300 74.2％ 連結 585 △111 200 - 当
Slide 11: AA = dsITOER
AA = dsITOER 7M axed
Slide 12: 取り巻く経営環境（事業全般）
１-１．取り巻く経営環境（事業全般） 消費行動は、 安全・安心への拘りが強まるなか、 低価格と付加価値への追求が顕著 ・国内市場の規模縮小 国内外の 穀物相場の ・流通分野の再編加速 食品表示の 規制強化 上昇 ・消費者はリスクへの反応が 敏感に 人口の減少、 東日本大震災、 少子高齢化の 原発事故による 進展 影響 11
Slide 13: 取り巻く経営環境（主力の米穀事業）
１-２．取り巻く経営環境（主力の米穀事業） 主食としての国内 過熱報道の影響で デフレ環境下で店 需要の減少に歯止 消費者による 頭価格の大幅な めが掛からない 買いだめが頻発 値上げは困難 ・消費者の自己防衛による消費行動が顕著に ・消費者の低価格志向が依然根強い 国内市場 ・大手卸の存在感向上 安全・安心かつ適正価格のコメの安定供給 ・中小卸の淘汰加速 海外市場 ・成長市場への進出 ・生産・供給過剰の構図が変わらない ・卸会社にとってリスクとチャンスが並存 22年産米需給は 23年産米の作況や コメ先物試験上場に 過剰から逼迫へと 放射能検査結果に よる価格への影響 様変わり 注視 12
Slide 14: 通期における課題と対策
２．通期における課題と対策 主要な経営課題： １．国内における確固たる地位の確保 ２．海外におけるコメビジネスの展開 ３．新しい用途、付加価値商品の開発 ４．特徴ある飼料事業の成長 ５．食品事業、鶏卵事業の収益改善 13
Slide 15: 国内における確固たる地位の確保
２-１-１．通期における課題と対策 国内における確固たる地位の確保 ◆主要取引先におけるシェアの拡大 大手卸としての存在感を発揮し、安全・安心な 製品の安定供給を実現 コメ売り場（イメージ） ◆新規取引先開拓の強化 営業組織の再編を実施し、攻めの営業を堅持 ◆東海地区での進展 ・木徳東海は設立初年度から黒字化 ・中京地区を見据えた事業展開へ 木徳東海株式会社（静岡県静岡市） 14
Slide 16: 国内における確固たる地位の確保（生産体制）
２-１-２．通期における課題と対策 国内における確固たる地位の確保 ◆グループの生産体制の見直し ・被災した仙台工場をカバーし、自社工場と委託工場の 連携体制を強化 ・事業展開に対応する精米工場配置の見直し 新潟米粉工場 ◆生産管理、品質管理の強化 備前食糧（株） 精米工場 桶川工場 飛翔館 ・事業継続計画や危機対応体制の見直し 木徳九州（株） ・放射能自主検査体制の構築と運用 新宮工場 本牧工場 木徳東海（株） 那の津工場 滋賀工場 精米工場 ◆コメ先物市場活用方法の模索 ・リスクヘッジや仕入市場としての可能性を検討 15
Slide 17: 海外におけるコメビジネスの展開
２-２．通期における課題と対策 海外におけるコメビジネスの展開 ◆三国間貿易の拡大 ・ベトナムにおけるジャポニカ米仕入の強化 ・長粒種及び中粒種米の販売に注力 ◆成長市場の開拓 ・木徳（大連）貿易を足掛りに中国事業を展開 ベトナム産ジャポニカ米 ・日本米の輸出を引き続き推進 ◆安定的なMA米の取扱い アメリカ、タイの有力シッパーとの連携により、 一定の取扱規模を維持 ＭＡ米の荷上げ 16
Slide 18: 新しい用途、付加価値商品の開発
２-３．通期における課題と対策 新しい用途、付加価値商品の開発 ◆米粉需要の創造（コメ消費拡大、自給率の向上） ・23年産新規需要米契約年間1,200トン規模を維持 ・食品メーカー、米菓メーカー等向けの提案型営業の促進 ◆コメの新たな価値創造 ・「ライスミルク」の製販体制を拡充 ・ネット通販チャネルの構築 ◆低たんぱく米、低カロリー米市場の拡大 ・多様なニーズに対応する商品の開発 ライスミルク 肥満予防の低カロリー米無菌米飯「毎日ごはん」の拡販 小麦アレルギー対応の製パン向け低たんぱく米ミックス粉の年内発売 低カロリー米 ・研究開発で企業間・産学間の連携強化 17
Slide 19: 特徴ある飼料事業の成長
２-４．通期における課題と対策 特徴ある飼料事業の成長 ◆安全・安心な飼料原料の供給 環境やニーズの変化に対応し、優位性を発揮できる 飼料原料の取扱数量を拡大 ◆輸入飼料の拡充 輸入牧草 グループ海外法人（ベトナム、タイ、アメリカ、中国） との連携により、ニーズにマッチする輸入飼料の取扱増 ◆付加価値商品の開発 コメ糠を飼料原料から食品原料へと用途を拡大 カリフォルニア牧草地 18
Slide 20: 食品事業、鶏卵事業の収益改善
２-５．通期における課題と対策 食品事業、鶏卵事業の収益改善 ◆鶏肉分野の復調 ・量販店や小売店との取引基盤を強化 ・付加価値商品の販売を促進 注目のコメ鶏 JAS有機認定オーガニックチキンやコメ等を飼料とする「こめ鶏」の販売 ◆惣菜分野の拡充 ・グループ内の連携強化と製販体制のレベルアップ ・健康で楽しいライフスタイルにマッチするメニューの開発 ◆鶏卵事業の改善 ・価格競争に対応できる低コスト体制の構築 ・付加価値商品（特殊卵）の認知向上と拡販 カロチンＥ卵 19
Slide 21: 注意事項
注意事項 本資料のうち、業績計画等に記載されて いる各数値は、現在入手可能な情報による 判断および仮定に基づき算定しており、判 断や仮定に内在する不確定性および今後 の事業運営や内外の状況変化等による変 動可能性に照らし、実際の業績等と異なる 可能性があります。 20