Goodtech Asa Class A · OSL:GOD
Goodtech Asa Class A — Q3 2014 Earnings Presentation
31 slides from Goodtech Asa Class A's earnings presentation, Nov 12, 2014
Slide 1: Presentasjon 3. kvartal 2014
Presentasjon 3. kvartal 2014 Konstituert Konsernsjef Arve Teie CFO Synnøve Granli Oslo 12. november 2014
Slide 2: Agenda
Agenda Introduksjon Hovedpunkter Finansielle nøkkeltall Forretningsområdene Fremtidsutsikter Spørsmål 2
Slide 3: Hovedpunkter, 3. kvartal 2014
Hovedpunkter, 3. kvartal 2014 Omsetning NOK 549,3 mill. EBITDA NOK 20,3 mill. Kontantstrøm fra drift NOK 18,3 mill. Stabil ordrereserve NOK 1.195 mill. 3
Slide 4: Hovedpunkter, 3. kvartal 2014, Marked
Hovedpunkter, 3. kvartal 2014, Marked Ordrereserven opprettholdes på et stabilt nivå, MNOK 1.195 Ordreinngangen i Q3 preges av et større antall av mindre og mellomstore kontrakter Noen av kontraktene i Q3: • MSEK 35 Kontrakt på leveranse av materialhåndtering og logistikksystem til ledende nordisk a
Slide 5: Hovedpunkter, 3. kvartal 2014, Marked
Hovedpunkter, 3. kvartal 2014, Marked • MNOK 21 Kontrakt på leveranse avløpsrenseanlegg til Halstavik, Norrtälje kommune, Sverige • MSEK 16 Kontrakt på leveranse av automatisert sveiselinje til ledende nordisk automotive-produsent. • MSEK 12 Kontrakt på leveranse av elektro og installasjon med Byggd
Slide 6: Hovedpunkter - Strukturelle og strategiske tiltak
Hovedpunkter - Strukturelle og strategiske tiltak Tydeliggjøring av konsernets fremtidige strategiske kjernevirksomhet. Omorganiserings- og nedbemanningsprogram Tiltaks- og forbedringsprogram 6
Slide 7: Tydeliggjøring av konsernets strategiske kjernevirksomhet
Tydeliggjøring av konsernets strategiske kjernevirksomhet Selvstendiggjøring av operative enheter og strategisk oppdeling Samler våre ressurser innen kraft i en divisjon – Goodtech Power Ny organisatorisk modell i P&S Sverige • Ledelse • Operative divisjoner P&S, Power og Infra Tilrettelegging for s
Slide 8: Omorganiserings- og nedbemanningsprogram
Omorganiserings- og nedbemanningsprogram Sikre og tilrettelegge for sunn drift og fremtidig vekst Styrke linjeorganisasjonen ved å flytte enkelte stabsfunksjoner ut i linjen Nedbemanning av sentrale og lokale staber Nedbemanningen omfatter ca. 30 administrative stillinger Sentrale og lokale kostnads
Slide 9: Tiltak og forbedringsprogram
Tiltak og forbedringsprogram En rekke aktiviteter er initiert for å redusere operative kostnader og bedre konkurranseevnen • Salg og marked • Arbeidsprosesser • Prosjektgjennomføring Organisasjonsendringer i den operative linjen • Power-divisjonen • P&S Sverige 9
Slide 10: Finansielle nøkkeltall
Finansielle nøkkeltall CFO Synnøve Granli 10
Slide 11: Nøkkeltall
Nøkkeltall Nøkkeltall (NOK 1.000) Q3 14 Q3 13 Endring YTD 14 YTD 13 Endring 2013 Driftsinntekter 549 272 596 227 -7,9 % 1 687 442 1 818 745 -7,2 % 2 433 776 Driftsresultat ( EBITDA ) 20 250 26 693 -24,1 % 18 825 74 465 -74,7 % 86 218 EBITDA margin % 3,7 % 4,5 % -0,8 % 1,1 % 4,1 % -3,0 % 3,5 % Result
Slide 12: Balanse
Balanse NOK m illion 30.09.14 30.09.13 31.12.13 Varige driftsmidler 74,9 51,2 67,5 Immatrielle driftsmidler 671,7 685,3 696,8 Sum anleggsm idler 746,6 736,5 764,2 Kontanter og kontantekvivalenter 8,6 27,9 33,4 Andre omløpsmidler 722,6 705,2 739,2 Sum om løpsm idler 731,2 733,1 772,6 Sum eiendeler 1
Slide 13: Kontantstrøm
Kontantstrøm NOK 1.000 Q3 14 Q3 13 YTD 14 YTD 13 2013 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 18 308 -24 757 4 537 -46 940 -8 734 Netto kontantstrøm fra investerings aktiviteter -4 756 -8 880 -32 081 -9 939 -39 187 Netto kontantstrøm fra finansierings aktiviteter -10 639 -8 035 -16 963 -134
Slide 14: Forretningsområdene
Forretningsområdene Projects & Services Infra Solutions Environment Products 14
Slide 15: Projects & Services (P&S)
Projects & Services (P&S) 450 Omsetning NOK 1.000 Q3 14 Q3 13 YTD 14 YTD 13 2013 400 Omsetning 329 884 391 671 1 072 840 1 179 577 1 576 982 350 EBITDA 10 606 24 788 20 567 62 754 79 800 MNOK EBITDA margin % 3,2 % 6,3 % 1,9 % 5,3 % 5,1 % 300 Ordrereserve 698 865 795 482 698 865 795 482 813 476 250 A
Slide 16: Infra
Infra 100 Omsetning NOK 1.000 Q3 14 Q3 13 YTD 14 YTD 13 2013 90 Omsetning 89 639 73 482 211 644 224 428 294 412 80 EBITDA 3 828 1 096 -2 567 7 735 10 621 EBITDA margin % 4,3 % 1,5 % -1,2 % 3,4 % 3,6 % 70 MNOK Ordrereserve 282 746 347 389 282 746 347 389 285 736 60 Antall ansatte 75 65 75 65 66 50 40
Slide 17: Solutions
Solutions 70 NOK 1.000 Q3 14 Q3 13 YTD 14 YTD 13 2013 Omsetning Omsetn ing 50 852 43 094 148 398 152 911 199 301 60 EBITDA -485 -2 199 34 -5 287 -10 282 EBITDA margin % -1,0 % -5,1 % 0,0 % -3,5 % -5,2 % 50 MNOK Ordrereserve 89 931 49 060 89 931 49 060 73 184 Antall ansatte 120 145 120 145 133 40 30
Slide 18: Environment
Environment 90 Omsetning NOK 1.000 Q3 14 Q3 13 YTD 14 YTD 13 2013 80 Omsetning 66 225 75 786 219 889 213 207 296 566 EBITDA 5 912 3 560 9 644 9 377 8 016 70 EBITDA margin % 8,9 % 4,7 % 4,4 % 4,4 % 2,7 % MNOK 60 Ordrereserve 120 465 132 253 120 465 132 253 129 835 50 Antall ansatte 78 78 78 78 78 40
Slide 19: Products
Products 30 NOK 1.000 Q3 14 Q3 13 YTD 14 YTD 13 2013 Omsetning Omsetning 26 266 18 994 65 033 69 374 92 716 EBITDA 2 331 1 575 923 6 547 7 092 25 EBITDA margin % 8,9 % 8,3 % 1,4 % 9,4 % 7,6 % Ordrereserve 2 683 8 881 2 683 8 881 4 235 MNOK 20 Antall ansatte 28 23 28 23 24 15 Hovedpunkter: 10 • Økt o
Slide 20: Teknologiutvikling
Teknologiutvikling Fullskala pilotanlegg for energigjenvinning (Goodtech Recovery Technology) startet opp 1. halvår 2014 Anlegget har vært i drift hos DUBAL siden sommeren 2014 og viser svært tilfredsstillende resultater Testresultatene vil bli presentert på AustralianAsian Aluminium Smelting Techno
Slide 21: Noen hovedpunkter etter 3. kvartal
Noen hovedpunkter etter 3. kvartal Oppkjøp av selskapet Power Control AB. Salg av Solutions virkes- og materialhåndteringsvirksomhet i Göteborg. Projects & Services Norge har signert kontrakt for MNOK 29 + opsjoner til et større industrianlegg i Norge. Leveranse 2. halvår 2015. Hydro Pot Control Kar
Slide 22: Fremtidsutsikter
Fremtidsutsikter 2 goocE=ch
Slide 23: Fremtidsutsikter
Fremtidsutsikter Implementering av strukturelle endringer og forbedringsprogram vil gi reduserte kostnader og en struktur tilpasset de operative forretningsområders fremtidige behov. • Har som mål å øke forretningsområdenes konkurransekraft og gi økt operasjonelt moment. Forbedringsprogram er iverks
Slide 24: Fremtidsutsikter - marked
Fremtidsutsikter - marked Infrastruktur Industri Energi Forventet vekst : Forventet vekst : Forventet vekst : Bygg & offentlig sektor Miljø Olje & Gass Forventet vekst : Forventet vekst: Forventet vekst : 24 24
Slide 25: Spørsmål
Spersmal 2s goocE=ch
Slide 26: Vedlegg
goOo0dE=ch
Slide 27: Goodtech – in brief
Goodtech – in brief ” Goodtech shall be the leading supplier of automation, electrical, process, industrial engineering, and environmental solutions in the Nordic region.” 27
Slide 28: Goodtech in brief
Goodtech in brief Approx 1.500 employees, with a revenue of NOK 2,4 billion Strong local presence with almost 40 offices in Sweden, Norway and Åland Headoffice in Oslo and listed on Oslo Stock Exchange Sweden Approx 1.150 employees 27 offices, from Kiruna in the north to Malmö in south Norway Approx
Slide 29: Market drivers
Market drivers Upgrade of infrastructure Increased efficiency Society’s need for more and energy systems and competitive ability environmental friendly within the industry solutions, products and projects 29
Slide 30: Solid service and product portfolio
Solid service and product portfolio Automation Power Installation Industry Environment technology technology technology • Innovative technologies and solutions • Turn-key projects • Broad specter of services and competence 30
Slide 31: Market segments
Market segments Energy and heating Water & sanitation and biogas Building and public sector Infrastructure Industry Oil and gas 31