Bouygues SA · EURONEXT:EN
Bouygues SA — FY2013 Earnings Presentation
71 slides from Bouygues SA's earnings presentation, Feb 26, 2014
Slide 1: Présentation des résultats annuels 2013
Présentation des résultats annuels 2013 Paris - 32 Hoche 26 février 2014 CONSTRUIRE L’AVENIR, C’EST NOTRE PLUS BELLE AVENTURE 1
Slide 2: Informations à caractère prévisionnel
Cette présentation contient des informations et des déclarations à caractère prévisionnel relatives au groupe Bouygues et à ses activités. Les informations à caractère prévisionnel peuvent être identifiées par l’emploi de mots tels que « souhaite », « s’attend à ce que », « anticipe », « dans le fut
Slide 3: Faits marquants et chiffres clés
FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS PRÉSENTATION DES MÉTIERS ALSTOM PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ET CONCLUSION 3
Slide 4: Faits marquants de l’exercice 2013
Faits marquants de l’exercice 2013 Le Groupe a prouvé sa compétitivité et sa capacité d’innovation au service du client Excellente activité commerciale des activités de construction Succès du lancement de la 4G en octobre 2013 adoptée par près de 10 % des clients de Bouygues Telecom Renforce
Slide 5: Chiffres clés du Groupe (1/2)
Chiffres clés du Groupe (1/2) M€ 2012 2013 Variation Chiffre d’affaires 33 547 33 345 - 1 %1 Résultat opérationnel courant 1 286 1 344 +5% Marge opérationnelle courante 3,8 % 4,0 % + 0,2 pt Résultat opérationnel 1 120(2) 1 253(3) + 12 % Résultat net part du Groupe avant dépréciation Alstom 633 647 +
Slide 6: Chiffres clés du Groupe (2/2)
Chiffres clés du Groupe (2/2) Résultat opérationnel courant Variation Variation Variation Variation Variation M€ T1 2013 vs. 2012 T2 2013 vs. 2012 T3 2013 vs. 2012 T4 2013 vs. 2012 2013 vs. 2012 Activités de (79) - 7 M€ 289 + 5 M€ 445 + 38 M€ 375 + 45 M€ 1 030 + 81 M€ construction TF1 (16) - 72 M€ 8
Slide 7: Cash-flow libre du Groupe
Cash-flow libre du Groupe M€ 2012 2013 Variation Cash-flow libre1 724(2) 821(3) + 97 M€ dont activités de construction 812 821 + 9 M€ dont TF1 161 149 - 12 M€ dont Bouygues Telecom - 89(2) 24(3) + 113 M€ Maintien à un niveau élevé du cash-flow libre des activités de construction et de TF1 Amélio
Slide 8: Situation financière du Groupe
Situation financière du Groupe M€ Fin 2012 Fin 2013 Variation Capitaux propres 10 078 8 684 - 1 394 M€ Endettement net 4 172 4 427 + 255 M€ Endettement net / capitaux propres 41 % 51 % + 10 pts Baisse des capitaux propres reflétant la dépréciation de la participation de Bouygues dans Alstom Maît
Slide 9: Présentation des métiers
FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS PRÉSENTATION DES MÉTIERS ALSTOM PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ET CONCLUSION 9
Slide 10: Activités de construction
Activités de construction 10
Slide 11: Excellente performance commerciale des activités de construction
Excellente performance commerciale des activités de construction Carnets de commandes : 27,5 Md€, + 3 % sur un an et + 22 % depuis fin 2010 Carnets de commandes (M€) L’excellente performance commerciale des activités Bouygues Construction Bouygues Immobilier de construction témoigne de leur fort
Slide 12: Infrastructures de transport : les grands ouvrages routiers
Infrastructures de transport : les grands ouvrages routiers PPP de la rocade L2 Nouvelle route du littoral à Marseille en France à La Réunion en France Construction du plus long viaduc en mer de Plus important projet d’infrastructures France (5,4 km) attribué en France en 2013 Montant du contr
Slide 13: Infrastructures de transport : les aéroports
Infrastructures de transport : les aéroports Aéroport International d’Iqaluit Aéroport de Lyon-Saint Aéroport de Zagreb au Canada Exupéry en France en Croatie Financement et conception- Conception-construction d’un Financement et conception- construction d’un nouveau nouveau terminal construct
Slide 14: Infrastructures de transport : le Ferroviaire
Infrastructures de transport : le Ferroviaire Colas Rail : chiffre d’affaires de 767 M€ (+ 19 % vs. 2012) et carnet de commandes de 1,3 Md€ à fin décembre 2013 (+ 14 % sur un an) Conception-construction de la première Ligne à Grande Vitesse entre Tanger et Kenitra au Maroc pour 124 M€1 Durée d
Slide 15: Principaux contrats remportés à l’international en 2013
Principaux contrats remportés à l’international en 2013 Parts du Groupe - montants arrondis 50 % des carnets de Bouygues Construction et Colas est à réaliser à l’international Canada UK Suisse Aéroport Iqaluit (160 M€) Campus universitaire à Hertfordshire (140 M€) Ecoquartier Erlenmatt à Bâle (130 M
Slide 16: Succès à l’international : l’exemple de Hong Kong
Succès à l’international : l’exemple de Hong Kong Présence forte et historique de Bouygues Construction à Hong Kong Reconnaissance du savoir-faire et de la valeur ajoutée sur les projets complexes Bâtiments, tunnels, ponts, lignes ferroviaires, précontrainte d’ouvrages d’art, agrandissement du
Slide 17: Activité commerciale de Bouygues Construction
Activité commerciale de Bouygues Construction Excellent niveau de prises de commandes : 11,8 Md€ La croissance de l’international a compensé la baisse de la France après les succès obtenus sur les très grands projets lancés par le gouvernement en 2011 et 2012 Carnet record de 17,8 Md€ à fin dé
Slide 18: Activité commerciale de Bouygues Immobilier
Activité commerciale de Bouygues Immobilier Réservations1 (M€) Gains de part de marché dans un marché du Logement en crise Immobilier d’Entreprise Réservations de logements en hausse de 9 % à 1,8 Md€ en 2013 Logement 62 logements achevés invendus fin 2013, soit 2 jours de vente 2,268 -8% 2,080
Slide 19: Activité commerciale de Colas
Activité commerciale de Colas Carnet à un niveau élevé de 7,1 Md€, en croissance de 6 % sur un an Carnet de commandes (M€) International et France outre-mer métropolitaine Forte dynamique de l’international +6% 7,088 Le carnet à réaliser à l’international a augmenté de 9 % par an 6,472 6,704 6
Slide 20: Résultats financiers des activités de construction (1/2)
Résultats financiers des activités de construction (1/2) M€ 2012 2013 Variation Chiffre d’affaires 25 753 26 275 + 2 %1 Résultat opérationnel courant 949 1 030 +9% Marge opérationnelle courante 3,7 % 3,9 % + 0,2 pt Résultat net part du Groupe 665 679 +2% Cash-flow libre 812 821 +1% (1) + 2 % à périm
Slide 21: Résultats financiers des activités de construction (2/2)
Résultats financiers des activités de construction (2/2) M€ 2012 2013 Variation 2012 2013 Variation Résultat opérationnel courant Marge opérationnelle courante Activités de construction 949 1 030 +9% 3,7 % 3,9 % + 0,2 pt dont Bouygues Construction 364 435 + 20 % 3,4 % 3,9 % + 0,5 pt dont Bouygues Im
Slide 22: Chiffres clés de Bouygues Construction
ANNEXE Chiffres clés de Bouygues Construction Prises de commandes1 (M€) Carnet de commandes à fin décembre 2013 (M€) -1% Carnet long terme (au-delà de N+5) 11,976 11,839 10,946 À exécuter en N+2 à N+5 À exécuter en N+1 4,777 17,147 17 832 +4% International 4,108 6,133 15,283 2,742 France 2,702 2,410
Slide 23: Chiffres clés de Bouygues Immobilier
ANNEXE Chiffres clés de Bouygues Immobilier Réservations1 (M€) Carnet de commandes (M€) 3,200 Immobilier d’Entreprise 3,051 2,957 - 12 % Logement 2,280 313 2,610 2,477 781 -8% 600 2,268 2,080 64 427 1,955 167 152 581 236 2,738 2,357 2,310 2,419 2,216 2 183 1,803 1,687 1,844 Fin déc. Fin déc. Fin déc
Slide 24: Chiffres clés de Colas
ANNEXE Chiffres clés de Colas Carnet de commandes (M€) International et outre-mer France métropolitaine M€ 2012 2013 Variation 7,856 7,570 Chiffre d'affaires 13 036 13 049 =1 7,531 +6% 7,254 7,006 7,094 7,088 dont France 7 363 7 432 +1% 6,704 5 673 5 617 dont international -1% 3,537 3,835 3,629 Résu
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Slide 26: Bilan 2013 de TF1
Bilan 2013 de TF1 Le groupe TF1 est devenu le premier groupe audiovisuel français en 2013 grâce au renouvellement de ses programmes dans un environnement très concurrentiel Audience1 de 28,9 % contre 28,4 % en 2012 TF1 a démontré sa capacité d’adaptation dans un marché marqué par une forte pre
Slide 27: Adaptation du modèle économique de TF1
Adaptation du modèle économique de TF1 Accélération de la phase II du plan d’optimisation 56 M€ d’économies récurrentes réalisées depuis 2012 (dont 41 M€ en 2013) sur les 85 M€ d’ici fin 2014 Baisse des charges opérationnelles de 115 M€ au total en 2013 grâce à la diminution du coût des progra
Slide 28: Chiffres clés de TF1
ANNEXE Chiffres clés de TF1 Part d’audience1 groupe 28,4 28,9 2.1 0.6 2.1 99 des 100 meilleures audiences2 de 2013, toutes chaînes 3.6 3.4 HD1 confondues, ont été obtenues par TF1 NT1 HD1 est leader des six nouvelles chaînes de la TNT TMC 22.8 lancées en France fin 2012 22.7 TF1 (1) Individus 4
Slide 29: Bouygues Telecom
Bouygues o
Slide 30: Réalisation des priorités stratégiques de 2013
Réalisation des priorités stratégiques de 2013 Dans la continuité de 2012, Bouygues Telecom a réalisé ses deux priorités stratégiques 1. Refonte du modèle économique Poursuite de l’optimisation de la Recentrage sur les canaux à la marque Bouygues Telecom distribution Rupture dans le mode de Exclus
Slide 31: Partage de réseau avec SFR
Partage de réseau avec SFR Objectifs Améliorer significativement la couverture géographique et la qualité du réseau pour offrir le meilleur des services aux clients Apporter, dans les zones non denses, une réponse au déséquilibre concurrentiel créé par l’accord d’itinérance qui donne à Free Mo
Slide 32: Succès du lancement de la 4G
Succès du lancement de la 4G Impact positif sur l’image de Bouygues Telecom L’attractivité de la marque progresse Pénétration de la 4G dans la base Tracking1 de la marque Bouygues Telecom client en Europe2 50% 40% Navigation la plus rapide sur internet 30% en mobilité grâce à la 4G 20% Plus gran
Slide 33: Bilan financier 2013 de Bouygues Telecom
Bilan financier 2013 de Bouygues Telecom Résultats financiers en ligne avec les objectifs Chiffre d’affaires (4,7 Md€, - 11 % vs. 2012) reflétant les performances commerciales des neuf premiers mois, la baisse des prix et le poids croissant des ventes sans terminal EBITDA quasi stable à 880 M€
Slide 34: Chiffres clés de Bouygues Telecom
ANNEXE Chiffres clés de Bouygues Telecom M€ 2012 2013 Variation Chiffre d’affaires 5 226 4 664 - 11 %1 Chiffre d’affaires réseau 4 631 4 182 - 10 % EBITDA 908 880 - 28 M€ EBITDA/CA réseau 19,6 % 21,0 % + 1,4 pt Résultat opérationnel courant 122 125 + 3 M€ Résultat opérationnel 4(2) 45(3) + 41 M€ Rés
Slide 35: Bilan commercial 2013 de Bouygues Telecom
Bilan commercial 2013 de Bouygues Telecom Performance commerciale Mobile en demi-teinte en 2013… Amélioration de la croissance nette au T4 2013 (+ 49 000 clients Mobile) mais qui ne permet pas de compenser la baisse des neuf premiers mois Parc total de 11 143 000 clients, en baisse de 108 000
Slide 36: Priorités stratégiques pour 2014
Priorités stratégiques pour 2014 Contexte Guerre commerciale et bataille de communication autour de la 4G depuis fin 2013… …limitant le potentiel de création de valeur et accentuant le repricing en cours de la base de clients Poursuite de la croissance du segment des offres à moins de 10 € a
Slide 37: Développer les usages data (1/2)
Développer les usages data (1/2) Poursuivre la démocratisation de la 4G Densifier la couverture du territoire et optimiser la qualité du réseau Mettre à disposition des terminaux à prix très accessibles Plus de 50 références 4G disponibles aujourd’hui Nouveaux terminaux 4G à moins de 150 €
Slide 38: Développer les usages data (2/2)
Développer les usages data (2/2) Part des clients ayant des forfaits avec 1 Go de data ou plus : + 15 % en seulement trois mois au T4 2013 Plus de 50 % des clients B&YOU sont sur des forfaits ≥ 19,99 € Augmentation des usages data dès activation de la 4G Consommation TV moyenne (MO/JOUR/CLIENT
Slide 39: Développer les usages data
ANNEXE Développer les usages data La 4G libère des usages intensifs …et rend possible de nouveaux en data… usages Part des clients Part des clients ayant une utilisant les services utilisation fréquente de la Commerce mobile de streaming de fonction partage de musique1 connexion1 Très haut débit
Slide 40: Multiplier les ruptures dans le Fixe
Multiplier les ruptures dans le Fixe Bouygues Telecom poursuit ses initiatives pour rendre internet à domicile accessible au plus grand nombre Un plan en plusieurs étapes Novembre 2013 : lancement de la Box Internet (offre 2P1) à 15,99 €/mois S2 2014 : lancement d’une nouvelle offre (comme a
Slide 41: Performance commerciale Mobile de Bouygues Telecom
ANNEXE Performance commerciale Mobile de Bouygues Telecom Fin déc. Fin mars Fin juin Fin sept. Fin déc. En milliers 2012 2013 2013 2013 2013 Parc clients Mobile 11 251 11 271 11 286 11 094 11 143 Dont parc Forfait 9 428 9 618 9 802 9 760 9 910 Dont parc Prépayé 1 823 1 653 1 484 1 334 1 233 Croissan
Slide 42: Performance commerciale Haut Débit Fixe de Bouygues Telecom
ANNEXE Performance commerciale Haut Débit Fixe de Bouygues Telecom Croissance nette Haut Débit Fixe2 (en milliers) 359(3) Parc de 2 millions de clients Haut Débit Fixe à fin 2013 Croissance nette de 167 000 clients sur l’année 88 70 88 72 45 Forte croissance du Très Haut Débit1 10 40 T1 12 T1
Slide 43: Indicateurs clés de Bouygues Telecom
ANNEXE Indicateurs clés de Bouygues Telecom Forfait Prépayé Ensemble des clients T3 2013 T4 2013 T3 2013 T4 2013 T3 2013 T4 2013 Clients Cartes SIM (en milliers) 9 760 9 910 1 334 1 233 11 094 11 143 Cartes SIM (mix en %) 88,0 % 88,9 % 12,0 % 11,1 % Parc Haut Débit Fixe1 (en milliers) 1 941 2 013 Do
Slide 44: Tarifs de terminaisons d’appel Mobile
ANNEXE Tarifs de terminaisons d’appel Mobile Terminaisons Terminaisons d’appel voix d’appel SMS Cents d’€/minute pour la voix Au 1er Au 1er Au 1er Au 1er Au 1er Au 1er Au 1er Cents d’€/unité pour les SMS janvier juillet janvier juillet janvier juillet juillet 2012 2012 2013 2013 2014 2011 2012 Tarif
Slide 45: Faits marquants et chiffres clés
FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS PRÉSENTATION DES MÉTIERS ALSTOM PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ET CONCLUSION 45
Slide 46: ALSTOM
ALSTOM Lors de la publication de son T3 2013/14, Alstom a annoncé des perspectives affectées par un niveau de commandes plus faible qu’anticipé en Thermal Power Croissance organique modeste du chiffre d’affaires et marge opérationnelle autour de 7 % sur 2013/14 avec un cash-flow libre légèrement
Slide 47: Présentation des comptes
FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS PRÉSENTATION DES MÉTIERS ALSTOM PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ET CONCLUSION 47
Slide 48: Compte de résultat consolidé résumé (1/2)
Compte de résultat consolidé résumé (1/2) M€ 2012 2013 Variation Chiffre d’affaires 33 547 33 345 -1% Résultat opérationnel courant 1 286 1 344 +5% Autres produits et charges opérationnels (166)1 (91)2 ns Résultat opérationnel 1 120 1 253 + 12 % Coût de l’endettement financier net (290) (309) +7% do
Slide 49: Compte de résultat consolidé résumé (2/2)
Compte de résultat consolidé résumé (2/2) M€ 2012 2013 Variation Charge d’impôt (330) (367) + 11 % Entités associées 217(1) 205(2) -6% Résultat net des activités poursuivies 728 756 +4% Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas (95) (109) + 15 % le contrôle3 Résultat net part du Gro
Slide 50: Chiffre d’affaires des métiers
ANNEXE Chiffre d’affaires des métiers M€ 2012 2013 Variation Bouygues Construction 10 640 11 111 +4% Bouygues Immobilier 2 396 2 510 +5% Colas 13 036 13 049 = Sous-total des activités de construction1 25 753 26 275 +2% TF1 2 621 2 470 -6% Bouygues Telecom 5 226 4 664 - 11 % Holding et divers 123 119
Slide 51: Contribution des métiers à l’EBITDA du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers à l’EBITDA du Groupe M€ 2012 2013 Variation Bouygues Construction 614 668 + 54 M€ Bouygues Immobilier 186 191 + 5 M€ Colas 832 823 - 9 M€ TF1 318 300 - 18 M€ Bouygues Telecom 908 880 - 28 M€ Holding et divers (36) (27) + 9 M€ TOTAL 2 822 2 835 + 13 M€ EBITDA = résulta
Slide 52: Contribution des métiers au résultat opérationnel courant du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers au résultat opérationnel courant du Groupe M€ 2012 2013 Variation Bouygues Construction 364 435 + 71 M€ Bouygues Immobilier 179 178 - 1 M€ Colas 406 417 + 11 M€ Sous-total des activités de construction 949 1 030 + 81 M€ TF1 258 223 - 35 M€ Bouygues Telecom 122 125 + 3
Slide 53: Contribution des métiers au résultat net du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers au résultat net du Groupe M€ Part du Groupe 2012 2013 Variation Bouygues Construction 267 277 + 10 M€ Bouygues Immobilier 107 101 - 6 M€ Colas 291 301 + 10 M€ Sous-total des activités de construction 665 679 + 14 M€ TF1 59 60 + 1 M€ Bouygues Telecom (14) 11 + 25 M€ Al
Slide 54: Bilan consolidé résumé
Bilan consolidé résumé Fin déc. Fin déc. M€ Variation 2012 2013 Actif non courant 20 170 17 684(1) - 2 486 M€ Actif courant 16 584 15 469 - 1 115 M€ Actifs ou activités détenus en vue de la vente - 1 151(2) + 1 151 M€ TOTAL ACTIF 36 754 34 304 - 2 450 M€ Capitaux propres 10 078 8 684(1) - 1 394 M€ P
Slide 55: Évolution de la trésorerie en 2013 (1/2)
Évolution de la trésorerie en 2013 (1/2) Trésorerie nette Trésorerie nette au 31/12/2012 En M€ au 31/12/2013 (4 172) (4 360) (4 427) (3 872) Acquisitions/ Reclassement Dividendes cessions1 Créations Fréquences 4G d’Eurosport versés Exploitation & rachats International4 - 103 d'actions - 591 + 610 -
Slide 56: Évolution de la trésorerie en 2013 (2/2)
Évolution de la trésorerie en 2013 (2/2) Détail de l’exploitation Investissements CAF nette1 d’exploitation nets En M€ + 2 066 - 1 245(2) Variation du BFR lié à l’exploitation3 et divers - 211 + 610(2) (2) 2012 + 2 157 - 1 433(4) - 125 + 599(4) (1) CAF nette = CAF - coût de l’endettement financier n
Slide 57: Contribution des métiers à la CAF nette du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers à la CAF nette du Groupe M€ 2012 2013 Variation Bouygues Construction 486 488 + 2 M€ Bouygues Immobilier 120 120 = Colas 723 678 - 45 M€ TF1 206 188 - 18 M€ Bouygues Telecom 780 763 - 17 M€ Holding et divers (158) (171) - 13 M€ TOTAL 2 157 2 066 - 91 M€ CAF nette = CA
Slide 58: Contribution des métiers aux investissements d’exploitation nets du Groupe
Contribution des métiers aux investissements d’exploitation nets du Groupe M€ 2012 2013 Variation Bouygues Construction 159 159 = Bouygues Immobilier 13 10 - 3 M€ Colas 345 296 - 49 M€ TF1 45 39 - 6 M€ Bouygues Telecom 869(1) 739(2) - 130 M€ Holding et divers 2(1) 2(2) = Total hors éléments exceptio
Slide 59: Contribution des métiers au cash-flow libre du Groupe
ANNEXE Contribution des métiers au cash-flow libre du Groupe M€ 2012 2013 Variation Bouygues Construction 327 329 + 2 M€ Bouygues Immobilier 107 110 + 3 M€ Colas 378 382 + 4 M€ Sous-total des activités de construction 812 821 + 9 M€ TF1 161 149 - 12 M€ Bouygues Telecom (89)1 24(2) + 113 M€ Holding e
Slide 60: Trésorerie nette par métier
Trésorerie nette par métier Fin déc. Fin déc. M€ Variation 2012 2013 Bouygues Construction 3 093 3 006 - 87 M€ Bouygues Immobilier 358 271 - 87 M€ Colas (170) 39 + 209 M€ TF1 237 188(1) - 49 M€ Bouygues Telecom (650) (783) - 133 M€ Holding et divers (7 040) (7 148) - 108 M€ TOTAL (4 172) (4 427) - 2
Slide 61: Financement
Financement En M€ Trésorerie disponible : 8,7 milliards d'euros 10,000 9,000 Échéancier de la dette à fin décembre 2013 8,000 7,000 Lignes MLT non 6,000 utilisées 5,5 Md€ 5,000 4,000 3,000 2,000 Trésorerie 1,000 3,2 Md€ 0 61
Slide 62: Changements de méthodes comptables en 2014
Changements de méthodes comptables en 2014 Application de IFRS 11 au 1er janvier 2014 relatif à la comptabilisation des partenariats Impact1 sur les comptes 2013 du Groupe (principalement chez Colas) Réduction du chiffre d’affaires de 224 M€ Réduction du résultat opérationnel courant de 25 M
Slide 63: Impact de la norme IFRS 11 sur les comptes 2013 du Groupe
ANNEXE Impact de la norme IFRS 11 sur les comptes 2013 du Groupe Retraitements 2013 2013 M€ Bouygues Publié Colas TF1 Retraité Construction Chiffre d’affaires 33 345 (10) (204) (10) 33 121 Résultat opérationnel courant 1 344 2 (27) - 1 319 Résultat opérationnel 1 253 2 (27) - 1 228 Coût de l’endette
Slide 64: Impact des opérations de cession sur les comptes 2014
Impact des opérations de cession sur les comptes 2014 Fin janvier 2014, cession par Colas de sa participation de 16,67 % dans le capital de Cofiroute Encaissement de 780 M€ qui sera enregistré au T1 2014 Impacts financiers en 2014 au niveau du groupe Bouygues Baisse du résultat net des entit
Slide 65: Perspectives et conclusion
FAITS MARQUANTS ET CHIFFRES CLÉS PRÉSENTATION DES MÉTIERS ALSTOM PRÉSENTATION DES COMPTES PERSPECTIVES ET CONCLUSION 65
Slide 66: Perspectives (1/2)
Perspectives (1/2) Le chiffre d’affaires total1 du Groupe en 2014 devrait être proche de celui de 2013 Perspectives des activités de construction Les activités de construction bénéficient de solides atouts Forte dynamique à l’international permettant de compenser un environnement économique
Slide 67: Perspectives (2/2)
Perspectives (2/2) Perspectives de TF1 Dans un contexte de faible visibilité, le marché net de la publicité télévisuelle pourrait s’inscrire en recul en 2014 Pour TF1, l’année 2014 sera marquée par deux événements exceptionnels La Coupe du monde de football qui pèsera sur la rentabilité La
Slide 68: Conclusion (1/2)
Conclusion (1/2) Le Conseil d’administration de Bouygues propose de maintenir le dividende à 1,60 €1 pour l’année 2013 compte tenu De l’atteinte des objectifs opérationnels de l’année D’une situation financière saine De l’absence d’incidence de la dépréciation d’Alstom sur la trésorerie du G
Slide 69: Conclusion (2/2)
Conclusion (2/2) Le bouleversement du marché des télécoms a un impact négatif sur les performances de Bouygues Cependant, les fondamentaux du Groupe sont intacts… Positionnement sur des marchés pérennes adressant des besoins essentiels Grande résilience de la génération de cash grâce à la di
Slide 70: Prochains rendez-vous
ANNEXE Prochains rendez-vous 24 avril 2014 Assemblée générale de l’exercice 2013 15 h 30 5 mai 2014 Paiement du dividende 15 mai 2014 Chiffre d’affaires et résultat du premier trimestre 2014 17 h 45 28 août 2014 Chiffre d’affaires et résultat du premier semestre 2014 7 h 30 28 août 2014 Pr
Slide 71: Construire l’avenir, c’est notre plus belle aventure
71 CONSTRUIRE L’AVENIR, C’EST NOTRE PLUS BELLE AVENTURE 71