Metro AG · VIE:MEO2
Metro — Q1 2018/19 Earnings Presentation
25 slides from Metro's earnings presentation, Feb 12, 2019
Slide 1: Q1 2018/19 Presse-Telefonkonferenz
Q1 2018/19 PRESSE- TELEFONKONFERENZ 12. Februar 2019
Slide 2: Disclaimer and Notes
DISCLAIMER AND NOTES To the extent that statements in this presentation do not relate to historical or current facts, they constitute forward- looking statements. All forward-looking statements herein are based on certain estimates, expectations and assumptions at the time of publication of this pre
Slide 3: Unser Ursprung ist Großhandel, Großhandel ist unsere Zukunft
UNSER URSPRUNG IST GROSSHANDEL IST UNSERE ZUKUNFT 2016/17 2017/18 2018/19 Beschleunigung 3 12.2.2019 © METRO AG
Slide 4: Wesentliche Ereignisse Q1 2018/19
01 WESENTLICHE EREIGNISSE Q1 2018/19 4 12.2.2019 © METRO AG
Slide 5: Wesentliche Ereignisse in Q1 2018/19
WESENTLICHE EREIGNISSE IN Q1 2018/19 Flächenbereinigter Umsatz steigt um 2,3 % Maßnahmen in Russland greifen, Trendverbesserung beim flächenbereinigten Umsatz Ausblick für das Geschäftsjahr 2018/19 bestätigt Belieferungsgeschäft entwickelt sich weiterhin dynamisch Verkaufsprozess des SB-Warenhausges
Slide 6: Update zu Real
02 UPDATE ZU REAL 6 12.2.2019 © METRO AG
Slide 7: Real: Voraussetzungen für Eigenständigkeit
REAL: VORAUSSETZUNGEN FÜR EIGENSTÄNDIGKEIT Wettbewerbsfähige Geschäftsmodell Omnichannel-Geschäft Kostenstrukturen Markthallen-Konzept Online-Marktplatz RTG • Markthalle Braunschweig startet • rund 65 % GMV1-Wachstum auf • Einkaufsplattform im April 2017 mit Rekordumsatz ca. 171 Mio. € gegründet • >
Slide 8: Verkaufsprozess schreitet voran
VERKAUFSPROZESS SCHREITET VORAN 9/2018 10/2018 12/2018 2-3/2019 4-6/2019 September 2018 Oktober 2018 Dezember 2018 Februar/März 2019 Q3 2018/19 • 13.9.2018: • Mandatierung der • Datenraum wird • Indikative • Geplantes Signing Vorstand der METRO AG Banken erfolgt geöffnet Angebote werden in Q3 2018/1
Slide 9: Finanzielle Performance
03 FINANZIELLE PERFORMANCE 9 12.2.2019 © METRO AG
Slide 10: Höchstes LFL-Wachstum seit 6 Quartalen
HÖCHSTES LFL-WACHSTUM SEIT 6 QUARTALEN Mio. € / % Q1 2018/19 Umsatz 8.017 flächenbereinigter Umsatz 2,3 % davon Food 3,1 % berichteter Umsatz -0,6 % währungsbereinigter Umsatz 2,1 % Umsatzanteil Belieferung 18 % EBITDA ohne Ergebnisbeiträge aus 470 Immobilientransaktionen davon Währungseffekte -18 E
Slide 11: METRO Deutschland mit leichtem Umsatzrückgang, Westeuropa wächst
METRO DEUTSCHLAND MIT LEICHTEM UMSATZRÜCKGANG, WESTEUROPA WÄCHST METRO Westeuropa METRO Deutschland (ohne Deutschland) Mio. € / % Q1 2018/19 Mio. € / % Q1 2018/19 Umsatz 1.352 Umsatz 2.921 flächenbereinigter Umsatz -0,2 % flächenbereinigter Umsatz 1,0 % berichteter Umsatz -1,3 % berichteter Umsatz 1
Slide 12: Trendverbesserung in Russland, Osteuropa weiter dynamisch
TRENDVERBESSERUNG IN RUSSLAND, OSTEUROPA WEITER MIT DYNAMISCHER UMSATZENTWICKLUNG METRO Osteuropa METRO Russland (ohne Russland) Mio. € / % Q1 2018/19 Mio. € / % Q1 2018/19 Umsatz 801 Umsatz 1.861 flächenbereinigter Umsatz -2,4 % flächenbereinigter Umsatz 6,4 % berichteter Umsatz -11,9 % berichteter
Slide 13: Asien bleibt Wachstumstreiber für METRO
ASIEN BLEIBT WACHSTUMSTREIBER FÜR METRO METRO Asien Sonstige1 Mio. € / % Q1 2018/19 Mio. € / % Q1 2018/19 Umsatz 1.072 Umsatz 10 flächenbereinigter Umsatz 5,9 % berichteter Umsatz 3,3 % EBITDA EBITDA ohne Ergebnisbeiträge aus 36 ohne Ergebnisbeiträge aus -2 Immobilientransaktionen Immobilientransakt
Slide 14: EPS aus fortgeführten Aktivitäten ist konstant
EPS AUS FORTGEFÜHRTEN AKTIVITÄTEN IST KONSTANT Mio. € / % Q1 2018/19 EBITDA 472 Abschreibungen -137 EBIT 335 Zins- und Beteiligungsergebnis -30 Übriges Finanzergebnis -10 Finanzergebnis -40 EBT 296 Steuerquote 38 % Periodenergebnis 181 EPS aus fortgeführten Aktivitäten (€) 0,50 EPS aus nicht fortgef
Slide 15: Strategische Prioritäten
04 STRATEGISCHE PRIORITÄTEN 15 12.2.2019 © METRO AG
Slide 16: 4,7 % HoReCa Wachstum getrieben durch Frankreich, Türkei und Deutschland
4,7 % HORECA WACHSTUM GETRIEBEN DURCH FRANKREICH, TÜRKEI UND DEUTSCHLAND Frankreich (Wholesale & Pro à Pro) HoReCa • Maßgeschneiderte Kundenstrategie 1 aufbauend auf Omnichannel-Expertise +4,7 %1 flächenbereinigtes Wachstum • Proaktive Maßnahmen zu den Gelbwesten-Protesten Restaurants, Cafés, Catere
Slide 17: Künftiges HoReCa-Wachstum durch Digitalisierung der Schnittstellen
KÜNFTIGES HORECA-WACHSTUM BESCHLEUNIGT DURCH DIGITALISIERUNG DER SCHNITTSTELLEN Digitale Plattform für Belieferung • In 13 Ländern HoReCa • 3,4 Mio. Bestellungen in 2018 • Ziel: in 2019 verdoppeln +4,7 %1 flächenbereinigtes Wachstum Restaurants, Cafés, Caterer, Hotels, Kantinen Kundenmehrwert • Bess
Slide 18: Künftiges HoReCa-Wachstum durch Digitalisierung der Kunden
KÜNFTIGES HORECA-WACHSTUM BESCHLEUNIGT DURCH DIGITALISIERUNG DER KUNDEN Digitalisierung der Kunden HoReCa • Online-Plattform DISH ausgerollt (Deutschland, Italien, Frankreich, Kroatien) +4,7 %1 flächenbereinigtes Wachstum • >120.000 Accounts aktiviert Restaurants, Cafés, Caterer, Hotels, Kantinen Ku
Slide 19: 4,6 % Trader-Wachstum getrieben durch Rumänien, Indien und Pakistan
4,6 % TRADER-WACHSTUM GETRIEBEN DURCH RUMÄNIEN, INDIEN UND PAKISTAN Rumänien Trader 1 • Signifikantes Umsatzwachstum bei Food durch BMPL3-Verbesserung und verstärkte Kommunikation +4,6 %1 flächenbereinigtes Wachstum Unabhängige Einzelhändler, Kioske, Indien Mom-and-Pop-Shops, Kiranas • Bereitstellun
Slide 20: Künftiges Trader-Wachstum durch Digitalisierung der Schnittstellen
KÜNFTIGES TRADER-WACHSTUM BESCHLEUNIGT DURCH DIGITALISIERUNG DER SCHNITTSTELLEN Digitale Plattform für Belieferung Trader • 3-monatiges Pilotprojekt in Rumänien • Maßgeschneiderte Produktpalette, +4,6 %1 flächenbereinigtes Wachstum Preisgestaltung, Marketingmaßnahmen • Zweites Roll-out-Land: Russlan
Slide 21: Ausblick & Prognose
05 AUSBLICK & PROGNOSE 21 12.2.2019 © METRO AG
Slide 22: Ausblick für 2018/19
AUSBLICK FÜR 2018/19 Prognose1 GJ 2017/18 GJ 2018/19 Umsatzwachstum in lokaler Währung 1,5% 1-3% Flächenbereinigtes Wachstum 1,3% 1-3% EBITDA ohne Beiträge aus Immobilien- 1.242 2-6% transaktionen Mio. € Rückgang 1 Ohne Währungseffekte und vor Portfoliomaßnahmen. 22 12.2.2019 © METRO AG
Slide 23: Q&A
Q&A Olaf Koch, CEO Christian Baier, CFO 23 12.2.2019 © METRO AG
Slide 24: Kontakt
KONTAKT Corporate Communications METRO AG Metro-Straße 1 40235 Düsseldorf Germany T +49 211 6886-4252 F +49 211 6886-2001 E presse@metro.de www.metroag.de 24 12.2.2019 © METRO AG
Slide 25: © METRO AG
25 13.12.2018 © METRO AG