Slide 1: 2023年3月期 決算説明資料
2023年３⽉期 決算説明資料 RESORTTRUST GROUP 「サンクチュアリコート⽇光 ジャパニーズモダンリゾート」 2022年10⽉20⽇販売開始 ※完成予想図 リゾートトラスト株式会社（証券コード4681）
Slide 2: 目次
目 次 RESORTTRUST GROUP ・決算サマリー、2023年3月決算ハイライト、セグメント別実績、 P. 2-18 2023年３月営業内容 ・中計プラン、BS/CF、2024年３月期計画 P. 19-23 ・ESGに関する当社グループの概況、SDGｓへの取り組み P. 24-26 ・参考資料 主な動き 各事業詳細データ P. 27-40 ※直近３ヵ月の実績数値は、別途、オフィシャルＨＰに掲載しております https://www.resorttrust.co.jp/ir/library/supplementary/ 1
Slide 3: 決算サマリー
決算サマリー RESORTTRUST GROUP ①会員権販売の年間契約高が、２期連続で過去最高を更新 2023年３月期「契約高」：（ホテル） 826億円、（メディカル）72億円 ・2022年３月に発売した『サンクチュアリコート琵琶湖』の契約高421億円が全体を牽引。さらに、 2022年10月に発売した『サンクチュアリコート日光』も、発売後６ヵ月弱で272億円の実績となり好調な推移。 『サンクチュアリコート高山』発売でホテル契約高で、前期に過去最高となった727億円を、さらに13％上回った。 （メディカル、ゴルフを含めた全体の会員権契約高の実績は905億円となり、過去最高となった）。 ・メディ
Slide 4: 決算ハイライト（4-3月）
決算ハイライト（４-３月） RESORTTRUSTGROUP RESORTTRUST GROUP （百万円） 2 0 2 0 年3 月 2 0 2 1 年3 月 2 0 2 2 年3 月 2 0 2 3 年3 月 2 0 2 3 年3 月 前年比 対1 9 年度比 前々年実績 前年実績 実績 実績 修正計画 売上高 159,145 167,538 157,782 169,830 +7.6% +6.7% 166,500 営業利益 11,652 14,707 8,693 12,270 +41.2% +5.3% 11,500 経常利益 12,476 17,647 11,123 13,247 +19.
Slide 5: 2023年3月期実績：営業利益の状況（対前期）
2023年３月期実績：営業利益の状況（対前期） RESORTTRUST GROUP ホテルレストラン事業において、トラスティ施設の譲渡に伴う一過性の費用4.1億円の計上があったが、 会員制ホテルを中心とした稼働上昇により大きく利益改善したほか、メディカル事業でも利益が伸展し 全体で約36億円の改善となった（会員権事業は前期に開業済物件を販売していたためMIXにより減）。 140 + 3 .2 △7 . 1 + 0 .7 120 ＋2 1 .6 【メディカル】 【会員権】 年会費増等 【本社他】 販売MIX・ 繰延増加 100 ＋7 . 9 【ホテル】 会員制運営 + 1 3.6 【ホテル】 改
Slide 6: セグメント別実績（4-3月）
セグメント別実績（４-３月） 主要３事業セグメント RESORTTRUSTGROUP RESORTTRUST GROUP ＜会計ベース＞ （百万円） 2020年３月 2021年３月 2022年３月 2 0 2 3 年３月 2023年３月 前年比 対19年度比 修正計画比 実績 前々年実績 前年実績 実績 修正計画 売上高 38,948 66,523 40,946 34,945 △14.7% △10.3% 34,160 +2.3% 会員権 営業利益 13,559 22,951 11,887 11,182 △5.9% △17.5% 10,880 +2.8% ホテル 売上高 80,659 60,32
Slide 7: 契約高の推移（4-3月）
契約高の推移（４-３月） RESORTTRUST GROUP ホテル契約高は、昨年３月、10月に発売した新商品「サンクチュアリコート」２物件を中心に非常に好調に推移。 （前期末の契約が増加し、そのうち今期に入金・計上された期ズレ分が通常年度より20億程度増加。）その 影響も含め、年間の過去最高額を大きく更新（前期：727億が最高）。ハイメディック販売も引き続き好調。 1,000 メディカル（年間） ホテル（年間） 900 72 800 74 700 600 57 47 69 53 500 400 826 727 300 567 543 516 543 サンクチュアリコート 琵琶湖発売（3/23
Slide 8: 新商品「サンクチュアリコート琵琶湖」会員権販売
新商品「サンクチュアリコート琵琶湖」 会員権販売 RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP ●「サンクチュアリコート琵琶湖 ベネチアンモダンリゾート」 施設概要 会 員 権 販 売 開 始 2022年３月23日 開 業 予 定 2024 年10 月（予定） 総 客 室 数 167室 レストラン（イタリア料理、中国料理、日本料理）ラウンジ ＆バー、ボールルーム、スパ（内風呂、炭酸泉風呂、露 付 帯 施 設 天風呂、サウナ）、トリートメントサロン、インドアプール、 トレーニングジム、エグゼクティブルーム、ブティック、 ドッグラン等 会 員 権 価 格 743万円（10
Slide 9: 新商品「サンクチュアリコート日光」会員権販売開始
新商品「サンクチュアリコート日光」 会員権販売開始 RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP ●「サンクチュアリコート日光 ジャパニーズモダンリゾート」 施設概要 ◆3月末の契約状況 会 員 権 販 売 開 始 2022年10月20日 ・総販売口数：5,832口 （全て10泊商品で販売した場合） ・販売口数：1,914口（2022/10/20～2023/3/31） 開 業 予 定 2026 年 ２月（予定） ＜地域別（支社別）の販売比率＞ ＜入会主体別＞ 総 客 室 数 162室 4% 3% 東京 日本料理レストラン、中国料理レストラン、ラウンジ＆バー、 20%
Slide 10: 会員数の推移
会員数の推移 RESORTTRUST GROUP 新規の会員増加数（サンメンバーズ等の退会分を除く）において、過去最高を更新（8,146口） （名） 194,864 10,000 190,000 186,032188,161 ※ 178,815182,468 9,000 175,779 169,226 171,983 170,000 8,000 163,068 8,146 155,679 144,225 149,426 7,000 150,000 7,266 139,203 5,891 133,686 136,202 7,055 5,290 6,000 5,032 4,915 130,000
Slide 11: 「会員制モデル」を基軸とした成長 ①顧客数増加
「会員制モデル」を基軸とした成長 ①顧客数増加に向けた取り組み例 RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP 富裕層増加、コロナ禍において会員権の訴求力上昇 ① 顧客数（会員数）の増加 新規率（切替・買増以外の販売口数比率）の推移 55.0 入会経路、チャネル、商品の充実、 50.0 契約数（契約高）、契約効率向上 45.0 ⇒販売戦略、デジタル活用 40.0 ＋ 35.0 対象顧客、展開エリア 30.0 の拡充（関東、海外） 2018.3期 (年間) 2019.3期 (年間) 2020.3期 (年間) 2021.3期 (年間) 2022.3期 （年間） 2023.
Slide 12: 販売在庫（期末契約高ベース）の推移
販売在庫（期末契約高ベース）の推移 RESORTTRUST GROUP ・前々中計期間 （2008.4～2013.3）、リーマンショックと震災影響により開発を後ろ倒しにしたことで、在庫を圧縮。 ・前中計期間（2013.4～2018.3 ）、蓄積された需要に向け開発・販売を加速し、一時在庫は1,600億円超まで増加。 ・前期に２物件を着工、今期10月日光を発売し、2023.3末在庫は約1,100億円（ハワイ除く）とおよそ1.5年分を保有。 前々中計 前中計（2013.4～2018.3 ） 今中計 1,800 1,600 1,400 ｻﾝｸﾁｭｱﾘｺｰﾄ日光 1,200 ｻﾝｸﾁｭｱﾘｺｰﾄ琵琶湖
Slide 13: 開発スケジュール（～2027年度）
開発スケジュール（ ～2027年度） RESORTTRUST GROUP ■ ホテルはサンクチュアリコート３物件の後、2024年度以降も概ね１年間に１施設のペースで開発を予定。 ■ ハイメディックは、2024年度に２カ所、2026年度に１カ所の開業を予定し、42,000⼝体制を構築。 ＜販売および開業スケジュール_2023年５⽉15⽇時点＞ 販売開始 開業・取得 （契約前案件） 年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度 2027年度 ⾼⼭（121室） 琵琶湖 （167室） ⽇光（162室） 会員制 販売・開業 新規物件 リゾート スケジュール ホ
Slide 14: 月別ホテル稼働率の推移（エクシブ、ベイコート）
月別 ホテル稼働率の推移(エクシブ、ベイコート) RESORTTRUST GROUP エクシブ稼働率 90% 2019年度 ：左軸 2021年度（前年） ：左軸 2022年度実績 ：左軸 対2019年同月比：右軸 180.0% エクシブ・ベイコートの概況 第3回緊急事態宣言 第4回緊急事態宣言 80% （2021年度） （2021年度） まん延防止等重点措置（2021年度） 160.0% ・2019年度 との比較を折れ線で 70% 157.4% 140.0% 表示。 122.3% 60% 110.9% 109.9% 110.7% 116.5% 107.2% 109.4% 120.0% エクシブ
Slide 15: 月別ホテル稼働率の推移（カハラ）
月別 ホテル稼働率の推移（カハラ） RESORTTRUST GROUP カハラハワイ稼働率 ※ハワイ子会社は３ヵ月後れで連結に算入 カハラハワイの概況 2019年(前前々年) ：左軸 2021年（前年） ：左軸 2022年実績 ：左軸 対2019年同月比：右軸 10-12月（4Ｑ）、コロナ前比約8割の 90% 91.5% 92.8% 100.0% 戻りとなった。10月以降、若干回復傾向 80% 77.8% 79.8% となっているものの、未だ米国本土から 81.5% 80.5% 80.5% 80.0% の利用が中心となっている。 70% 70.3% 73.6% 今後、渡航者が増加することにより
Slide 16: 「会員制モデル」を基軸とした成長 ②-1 利用額増加
「会員制モデル」を基軸とした成長 ②‐1 利用額増加に向けた取り組み例 RESORTTRUST GROUP 接点強化、クロスセルに繋がる仕組みを導入 【RTTGポイントクラブ】 RTTGポイント会員数推移 法人向け「LINE公式」 2019年４月導入。現状、ホテル会員のうち、 ※会員権紐付け分のみ 登録件数（月末ベース推移） 11.0 25.0 ８割程が入会済。従来、会報誌でご案内 10.0 していたプラン等の発信をタイムリーに実施、 20.0 9.0 グループ商品も周知。 8.0 7.0 15.0 【LINE公式へのアプリ登録】 6.0 10.0 2020年９月導入。法人従業員の方向けに 5
Slide 17: 「会員制モデル」を基軸とした成長 ②-2 会員権別の利用
「会員制モデル」を基軸とした成長 ②-２ 会員権別の利用、所有状況 RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP 縦軸＝ご利用額（利用泊数×単価）+ 会費 １口平均利用額（全ブランド平均） 、所有状況の推移 横軸＝各クラブの会員が他の会員権と複数を所有している比率 (万円) 円の大きさ＝会員口数 P.15記載の取組みのほか、 縦軸： サンクチュアリコート会員の増加に伴う 参考：2022年度（年間累計）ブランド別 利用活性化や、クロスセル進展効果も寄与 会員権一口あたり平均の運営収入額 ＜ベイコート＞ 2022年度概算：56.4万円 ＜サンクチュアリコート＞ 2019年
Slide 18: SNSを活用した情報発信、コミュニケーション
＜参考＞ＳＮＳを活用した情報発信、コミュニケーション リゾートトラスト創⽴50周年 LINE公式 RTTGアプリ のご挨拶や企画の告知、グ ループ企業の紹介等、グルー プ全体の情報を配信 宿泊プランやイベントの情報など、ホテルの最新情報を 写真を活⽤しながらタイムリーに配信 配信例︓法⼈S&M 営業スタッフが担当している 会員様とコミュニケーションを とるために使⽤。対⾯・電話 LINEWORKS に次ぐ⼿段。おすすめプラン 等の個別案内だけでなく、予 約も受付 17
Slide 19: メディカル事業の状況
メディカル事業の状況 RESORTTRUST GROUP 2023年３月期のハイメディック会員権は引き続き好調な販売となった。シニアライフ事業においては、コロナ禍の 影響が続くが、４Qでは上昇に転じた。本日発表の新中計資料において、新たな商品、戦略について公表。 ◆ ハイメディック会員権契約高（年間） ◆ メディカルサービス法人事業売上高（年間） 80.0 90.0 70.0 80.0 60.0 70.0 69.2 73.5 71.7 79.2 50.0 60.0 76.5 40.0 56.9 50.0 62.8 40.0 59.1 30.0 1Q：573口 1Q：558口 1Q：977口 1
Slide 20: 「会員制モデル」を基軸とした成長イメージ
「会員制モデル」を基軸とした成長イメージ ①✕② RESORTTRUST GROUP ＜「会員制」の強みを最大限に活かした経営・・・①×②に基づく持続的成長とサステナブル経営の推進＞ 富裕層増加、コロナ禍において会員権の訴求力上昇 ＜持続的成長＞ ① 顧客数（会員数）の増加 会員を中心とした、 ﾘｿﾞｰﾄﾄﾗｽﾄｸﾞﾙｰﾌﾟ 経済圏の最大化 入会経路、チャネル、商品の充実、 契約数（契約高）、契約効率向上 ⇒販売戦略、デジタル活用 紹介 ＋ 対象顧客、展開エリア ＜アイデンティティ＞ の拡充（関東、海外） ⇒ブランド戦略、認知向上 １顧客あたりの利用期間、 ご一緒します、いい人生 サービス領域
Slide 21: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP （百万円） 2022年3月期末 2023年3月期末 2022年3月期末 2023年3月期末 増減 増減 （当期） （当期） （当期） （当期） 流動資産 139,538 187,964 +48,425 流動負債 133,353 156,695 +23,342 現金及び預金 28,794 28,467 △327 仕入債務 1,354 1,738 +383 売上債権 9,609 11,632 +2,023 借入金 27,386 12,608 △14,778 営業貸付金・割賦売掛金 77,405 93,877 +
Slide 22: 連結キャッシュ・フロー計算書
連結キャッシュ・フロー計算書（４-３月） RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP （百万円） 2022年3月 2023年3月 （前期） （当期） 営業活動によるキャッシュ・フロー 22,662 24,285 投資活動によるキャッシュ・フロー 2,736 6,314 財務活動によるキャッシュ・フロー △ 49,026 △ 30,995 換算差額 80 112 現金及び現金同等物の増減額 △ 23,546 △ 283 現金及び現金同等物期首残高 52,756 29,210 現金及び現金同等物期末残高 29,210 28,926 21
Slide 23: 2024年3月期 通期計画
2024年３月期 通期計画 RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP <連結損益> （百万円） <対前期変動要素の主な内容> 2023年３月期 2024年３月期 差異 実績 計画 ＜売上高／営業利益＞ 売上高 169,830 200,000 +30,169 ・ホテル会員権契約高 営業利益 12,270 18,000 +5,729 2023.3期：826億（琵琶湖：2022.３発売、日光：2022.10発売） 2024.3期：782億（発売による契約高上昇効果：なし） 経常利益 13,247 18,000 +4,752 当期純利益 16,906 12,000 △ 4
Slide 24: 2024年3月期 通期計画：営業利益の状況
2024年３月期 通期計画：営業利益の状況（前年対比） RESORTTRUST GROUP ・会員権事業では、開業により不動産収益が実現すると同時に、開業関連費用の発生を見込む。 ・ホテルレストラン、メディカル事業においては、人件費や水光熱費などのコスト上昇があるものの、 各事業において増益を見込み、全体で約57億円の増益を予定。 200 180 +6 +1 △8 +16 【メディカル】 【本社】他 160 【ホテル】 +38 費用 会費収入増、 【会員権】 水光熱費 △28 先行費用 減少等 140 次期への の増加 の発生等 繰延の減少 △2 【ホテル】 【ホテル】 +74 （高山の当期
Slide 25: SDGs・サステナブル経営への取り組み①
SDGｓ・サステナブル経営への取り組み① RESORTTRUST GROUP 4月のサステナビリティ推進部発足以降、 第１四半期は、マテリアリティ項目の検討および重要性の評価を行い、 第一回サステナビリティ委員会(2022年7月6日)にて審議の上、選定しました。 また、従来は単体で算出しておりましたＣＯ2排出量について、 SCOPE１,２につき、ＧＨＧプロトコルに沿った連結ベースの算出と、これまで未着手であった SCOPE３ （単体ベース）の算出を開始しました（2019～2021年度までを算出し、開示済）。 第２四半期には、TCFDへの賛同を表明をしております。 第３四半期には、マテリアリティ
Slide 26: SDGs・サステナブル経営への取り組み②
SDGｓ・サステナブル経営への取り組み② RESORTTRUST GROUP ＜リゾートトラストグループの今後のサステナブル経営の展開軸＞ お客様と共に ビジネスパートナーと共に グループでつながって 会員様のお声をいただきながら新事業を展開 リゾートトラストグループや、同業界で サステナブル経営のために不可欠となる、 してきたことと同様に、リゾートトラストグループ 課題となっている事柄について、 リゾートトラストグループのアイデンティティ を支えてくださっている会員様やお客様から ビジネスパートナーと共に解決に向けての 「ご一緒します、いい人生 ～より豊かで 「共感」していただけることをベー
Slide 27: SDGs・サステナブル経営への取り組み③
SDGｓ・サステナブル経営への取り組み③ RESORTTRUST GROUP ＜CO2削減⽬標の決定、TCFD提⾔に基づく開⽰を公表＞ ＜CO2排出量の算定結果（2019-2021年度）＞ SCOPE1,2(連結) （単位:tCO2） ■CO2排出量削減目標 2030年 2050年 SCOPE1，2（連結）の削減 カーボンニュートラル 排出の内容 2019年度 2020年度 2021年度 40％削減 ＜2019年⽐＞ 達成 各施設での燃料(ガソリ ン・重油等)および電⼒ 142,706 131,270 136,522 ・国内全てのリゾートホテルへ太陽光パネルを設置、ホテル26施設へEV充電器を
Slide 28: ESGに関する当社グループの認証取得等
ESGに関する当社グループの認証取得等 RESORTTRUST GROUP ＜ESGに関連する社外からの評価＞ （直近の取得） RESORTTRUST GROUP 2022年度「SＯＭＰＯサステナビリティ・ 次世代認定マーク「くるみん」を2019年に２ 2022年 回目の取得（厚生労働省） 2019年 インデックス」投資対象銘柄に選定 ６月 １月 （過去、2019、2020年度にも選定） ※初回は2016年に取得 健康経営優良法人認定を 2022年 平成29年度東京都障害者雇用優良取組企業 2017年 2017年より６年連続で取得 ９月 ３月 「障害者雇用エクセレントカンパニー賞」受賞（東京都
Slide 29: 参考資料
参考資料 RESORTTRUST GROUP 28
Slide 30: 2023年3月期の主な動き①
＜参考＞2023年３月期の主な動き① RESORTTRUST GROUP 1.「サステナビリティ経営」に向けた推進体制を強化。「サステナビリティ委員会」の設置決定に伴い、事務局を担う 「サステナビリティ 推進部」を設立（2022年４月1日） 2.新市場区分における「プライム市場」へ上場（４月４日） 3.メディカル事業における子会社（株式会社ハイメディックとトラストガーデン株式会社） の合併に関するお知らせ （５月９日） 4.第30回「リゾートトラストレディス」有観客開催 （５月26日～５月29日 於メイプルポイントゴルフクラブ） 5.固定資産（ホテルトラスティ名古屋）の譲渡に関するお知らせ（６
Slide 31: 2024年3月期の主な動き
＜参考＞2024年３月期の主な動き RESORTTRUST GROUP 1.リゾートトラストグループ創立50周年の感謝の思いを込めて、多彩なキャンペーンを開催（2023年４月３日～） 2.新中期経営計画「Sustainable Connect ～to wellbeing～」発表(５月15日) 3. 取締役人事に関するお知らせ(５月15日) 4. 2024年３月期配当予想に関するお知らせ（創立50周年記念配当）（５月15日） 5. 連結子会社の吸収合併（簡易合併・略式合併）に関するお知らせ（５月15日） 6. 介護付有料老人ホームにおけるホスピスケアサービス開始に関するお知らせ（５月15日） 3
Slide 32: セグメント別実績（4-3月）
＜参考＞セグメント別実績（４-３月） RESORTTRUSTGROUP RESORTTRUST GROUP ＜会計ベース＞ （百万円） 2020年３月 2021年３月 2022年３月 2 0 2 3 年３月 2023年３月 前年比 対19年度比 修正計画比 実績 前々年実績 前年実績 実績 修正計画 売上高 38,948 66,523 40,946 34,945 △14.7% △10.3% 34,160 +2.3% 会員権 営業利益 13,559 22,951 11,887 11,182 △5.9% △17.5% 10,880 +2.8% ホテル 売上高 80,659 60,322 73,69
Slide 33: 会員権契約状況（契約高）
＜参考＞会員権契約状況(契約高)（４-３月） RESORTTRUST GROUP （単位 億円） ※ 2023年３月 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023年3月 販売進捗率 2024年３月期 前々年実績 前年実績 実績 実績 （累計契約高） 通期計画 サ ン ク チュ ア リ コ ー ト 日 光 － － － 272 33.5% 365 サンクチュアリ コ ート 琵琶湖 － － 16 421 55.3% 230 サ ン ク チュ ア リ コ ー ト 高 山 － － 390 26 78.4% 120 ザ・カハラクラブ ハワイ 19 6 4 8 － 2 横 浜 ベ イ コ ー ト
Slide 34: 会員権事業・物件別売上高
＜参考＞会員権事業・物件別売上高（４-３月） RESORTTRUST GROUP （単位 億円） 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023年3月 2024年３月期 実績 前々年実績 前年実績 実績 通期計画 サンクチュア リコ ート 日光 - - - 232 310 サンク チュ ア リ コ ー ト 琵 琶湖 - - 13 359 195 サンクチュア リコ ート 高山 - - 330 22 102 ザ・ カハラクラブ ハワイ 8 3 2 4 1 横 浜 ベ イ コ ー ト 202 162 18 8 8 ラ グ ー ナ ベ イ コ ー ト 98 49 13 9 8 XIV 六
Slide 35: ホテルレストラン等事業・業態別売上
＜参考＞ホテルレストラン等事業・業態別売上（４-３月） RESORTTRUST GROUP その他 12.2% RESORTTRUST GROUP ザ・カハラ・ホテル＆リ ゾート 14.8% エクシブ 40.7% 保証金償却収入 4.5% 年会費収入 10.7% サンメンバーズ トラスティ 2.8% ベイコート 1.9% 12.4% (百万円) 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023 年3月 2024年３月通期計画 実績 前々年実績 前年実績 実績 エ ク シ ブ 32,626 25,987 29,477 36,555 40,366 サ ン メ ン バ ー ズ 4,117 1
Slide 36: ホテルレストラン運営状況
＜参考＞ホテルレストラン運営状況（４-３月） RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP ＜ホテル運営状況＞ 宿泊者数 (千人) 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月 2023年3月 2024年３月 実績 実績 実績 実績 通期計画 エクシブ 1,761 1,254 1,567 1,912 1,957 サンメンバーズ 366 98 122 200 210 トラスティ 685 240 323 197 211 ベイコート 281 234 281 358 375 稼働率 （％） 2020年3月期 2021年3月期 2022年3月 2023年3月 2024年３
Slide 37: メディカル事業・部門別売上高
＜参考＞メディカル事業・部門別売上高（４-３月） RESORTTRUST GROUP シニアライフ事業 その他(消去含む) RESORTTRUST GROUP 30.7% 0.0% ハイメディック事業 45.7% エイジングケア事 業（物販等） 5.8% MS（メディカルサー ビス）法人事業※ 17.8% （百万円） 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023年3月 2024年３月 実績 前々年実績 前年実績 実績 通期計画 ハ イ メ デ ィ ッ ク 事 業 16,479 18,457 18,693 20,310 21,767 MS（メディカルサービス）法人事業 ※ 6,275
Slide 38: ホテル会員権の計上（未開業物件の場合）
<参考>ホテル会員権の計上（未開業物件の場合） RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP 契約 上棟 竣工 販売合計額 販売額の 販売額の 販売額の （ １００％） 60％を受領 80％を受領 100％を受領 預り保証金 ※2 ） 開業後、償却して 契約時に受領 ※2 ）契約時に負債計上 （ １０％） ホテルレストラン事業の 売上計上 登録料 契約時に受領 契約時に売上計上 （ ４０％） １０％を 契約時に受領 ２０％を 不動産代金 上棟時に受領 開業時に売上計上 （ ５０％） ２０％を 竣工時に受領 （ 例） 会員権価格が1,00 0 万円のケース 契約 上棟
Slide 39: 繰延収益（未実現収益）
＜参考＞繰延収益（未実現収益） ※通期ベース RESORTTRUST GROUP RESORTTRUST GROUP ※詳細はP.37を参照 利益：74億を 2024年3月期に計上予定 38
Slide 40: 評価売上高／評価営業利益の算定
＜参考＞ハイライト： 評価売上高／評価営業利益の算定 RESORTTRUSTGROUP RESORTTRUST GROUP Ｐ.３において、会計数値に以下の要素を加味することで、評価数値を算出しております。 Ｐ.３…ハイライト（４-３月） （百万円） ＜評価算定内訳＞ 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2 0 2 3 年3 月 前々年実績 前年実績 実績 実績 繰延（不動産売上） +10,520 △ 20,078 +18,753 + 33,724 収益認識基準の変更 - - +2,091 + 1,750 売上高評価加味 10,520 △ 20,078 20,845 + 35,47
Slide 41: 収益認識基準の変更に伴う影響
<参考>2021年度以降 収益認識基準の変更に伴う影響 RESORTTRUST GROUP ＜収益認識基準変更に伴う影響 （ハイメディック登録料） ＞ ・2021年度以降、販売に伴う登録料を一定期間（8年間）で償却して売上計上する（残りは前受金でBS計上）。 ⇒当該年度の登録料計上額は、販売時より一定期間（8年間）を遡った過去販売分を加味して再計算される。 （結果として2021年度の登録料計上額は、2012年度以降の各単年度販売額の平均値に近い値になる。） （百万円） 7,000 当期販売による売上計上額 過年度販売による売上計上額 6,000 5,000 4,000 3,000 ・2020年
Slide 42: https://www.resorttrust.co.jp/ir/index.html
※ 本資料には、将来の業績に係る記述が含まれています。 こうした記述は、将来の業績を保証するものではなく、リスクや不確実 性を内包する物です。将来の業績は、経営環境の変化等により異なる 可能性があることにご留意ください。 リゾートトラスト株式会社 サステナビリティ推進部 https://www.resorttrust.co.jp/ir/index.html 41