Bank Of Nova Scotia · TSX:BNS

Bank Of Nova Scotia — Q1 2025 Earnings Presentation

68 slides from Bank Of Nova Scotia's earnings presentation, Feb 25, 2025

  1. Slide 1: Présentation à l’intention des investisseurs

    Présentation à l’intention des investisseurs 25 février 2025

  2. Slide 2: Mise en garde concernant les déclarations prospectives

    Mise en garde concernant les déclarations prospectives Énoncés prospectifs. À l’occasion, nos communications publiques comprennent des énoncés la lutte contre le blanchiment d’argent; les perturbations et les attaques (notamment les prospectifs verbaux ou écrits. Le présent document renferme ce genr

  3. Slide 3: Mot d’ouverture

    Mot d’ouverture Scott Thomson Président et chef de la direction 3

  4. Slide 4: Faits saillants

    Faits saillants Prendre de l’ampleur SBMM – Bénéfice aux États-Unis Investissement dans KeyCorp et et croître en hausse de 39 % sur douze vente annoncée en Colombie et dans les activités mois. en Amérique centrale. prioritaires Acquérir des Proportion de 89 % des 25 % des membres SCÈNE+ ont relation

  5. Slide 5: Survol du T1 2025

    Survol du T1 2025 Raj Viswanathan Chef de groupe et chef, Affaires financières 5

  6. Slide 6: Performance financière du T1 2025

    Performance financière du T1 2025 En M$, sauf le BPA T1 2025 Var. annuelle Var. trim. FAITS SAILLANTS DE LA VARIATION ANNUELLE Montants présentés Bénéfice net 993 $ (55 %) (41 %) • BPA dilué en baisse de 61 %; BPA dilué ajusté1 en hausse de 4 % BPA dilué 0,66 $ (61 %) (46 %) o Le montant présenté co

  7. Slide 7: Solide situation de trésorerie

    Solide situation de trésorerie VAR. TRIM. DU RATIO DES ACTIONS ORDINAIRES ET ASSIMILÉES DE T1 (EN %)1 • Le ratio des actions ordinaires et assimilées de T1 de 12,9 % s’explique par la forte autogénération de capital et par les activités d’optimisation des APR au cours du trimestre, neutralisées par

  8. Slide 8: Réseau canadien

    Réseau canadien En M$ T1 2025 Var. annuelle Var. trim. FAITS SAILLANTS DE LA VARIATION ANNUELLE Montants présentés • Bénéfice net en baisse de 6 % Bénéfice net1 913 $ (6 %) (2 %) o Hausse des DCCPC et des charges, contrebalancée en partie par l’augmentation des Revenus 3 412 $ 6% 3% revenus. • Reven

  9. Slide 9: Gestion de patrimoine mondiale

    Gestion de patrimoine mondiale En M$ T1 2025 Var. annuelle Var. trim. FAITS SAILLANTS DE LA VARIATION ANNUELLE Montants présentés • Bénéfice net en hausse de 23 % Bénéfice net1 407 $ 23 % 7% o Hausse de 27 % du bénéfice net au Canada. Revenus 1 579 $ 19 % 8% o Hausse de 1 % pour la Gestion de patrim

  10. Slide 10: Services bancaires et marchés mondiaux

    Services bancaires et marchés mondiaux En M$ T1 2025 Var. annuelle Var. trim. FAITS SAILLANTS DE LA VARIATION ANNUELLE Montants présentés Bénéfice net1 517 33 % 49 % • Bénéfice net en hausse de 33 % o Bénéfice net dégagé aux États-Unis de 296 M$ (hausse de 39 % sur Revenus 1 594 23 % 25 % douze mois

  11. Slide 11: Opérations internationales

    Opérations internationales FAITS SAILLANTS DE LA VARIATION ANNUELLE En dollars constants2 (EN DOLLARS CONSTANTS) En M$ T1 2025 Var. annuelle Var. trim. Var. annuelle Var. trim. • Revenus en hausse de 1 % Montants présentés o Baisse de 1 % des revenus d’intérêts nets du fait de la composition Bénéfic

  12. Slide 12: Secteur Autres

    Secteur Autres PERTE NETTE PRÉSENTÉE1 (EN M$) FAITS SAILLANTS • La perte nette présentée de 1,3 G$ pour le trimestre comprend la perte de valeur de 1,2 G$ (après impôt, déduction faite des participations ne donnant pas le (182) contrôle dans des filiales) liée à la vente annoncée des (230) activités

  13. Slide 13: Analyse des risques

    Analyse des risques Phil Thomas Chef de groupe et chef, Gestion du risque 13

  14. Slide 14: Compte de correction de valeur pour pertes sur créances

    Compte de correction de valeur pour pertes sur créances TOTAL DU CCPC1 (EN M$) ET RATIO DE CCPC 2 FAITS SAILLANTS 88 pdb 89 pdb 88 pdb 91 pdb 86 pdb • Ratio total du CCPC de 91 pdb, en hausse de 6 860 7 080 3 pdb par rapport au trimestre précédent 6 597 6 768 6 736 o Les comptes de correction de val

  15. Slide 15: Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances

    Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances En M$ T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 FAITS SAILLANTS DE LA VARIATION TRIMESTRIELLE À l’échelle de la Banque Prêts douteux 942 975 970 1,043 1,064 • Ratio total de DCCPC de 60 pdb, en hausse de 6 pdb par rapport Prêts produc

  16. Slide 16: Montant brut des prêts douteux et radiations nettes

    Montant brut des prêts douteux et radiations nettes MONTANT BRUT DES PRÊTS DOUTEUX (EN M$) ET RATIO CONNEXE1 FAITS SAILLANTS 88 pdb 91 pdb • Le montant brut des prêts douteux a augmenté de 325 M$ par 80 pdb 83 pdb 84 pdb rapport au trimestre précédent, en raison surtout de l’incidence de la conversi

  17. Slide 17: Annexes

    Annexes 17

  18. Slide 18: Bénéfice net et BPA dilué ajusté

    Bénéfice net et BPA dilué ajusté1 Bénéfice net (en M$) et BPA (en $ par action) Montants présentés T1 2024 T4 2024 T1 2025 Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires 2 066 1 521 1 025 Incidence dilutive des options au titre de paiements

  19. Slide 19: Bilan solide

    Bilan solide En G$ (à moins d’indication contraire) T1 2024 T4 2024 T1 2025 Var. annuelle Indicateurs de fonds propres Ratio des actions ordinaires et assimilées de T11 12,9 % 13,1 % 12,9 % 0 pdb Ratio des fonds propres de T11 14,8 % 15,0 % 15,1 % 30 pdb Ratio total des fonds propres1 16,7 % 16,7 %

  20. Slide 20: Revenus d’intérêts nets et marge nette sur intérêts

    Revenus d’intérêts nets et marge nette sur intérêts MARGE NETTE SUR INTÉRÊTS (MNI) 1 FAITS SAILLANTS 9 pdb • Revenus d’intérêts nets (RIN) • Var. trim. : hausse de 5 %, diminution des coûts de 223 pdb financement, croissance des prêts et incidence favorable du 215 pdb (1 pdb) (0 pdb) change. • Var.

  21. Slide 21: Marge ajustée en fonction des risques et MNI

    Marge ajustée en fonction des risques et MNI MARGE AJUSTÉE EN FONCTION DES RISQUES (MAR) 1 MARGE NETTE SUR INTÉRÊTS (MNI) 1 4,35 % 4,46 % 4,41 % 4,42 % 4,40 % 3,22 % 3,31 % 3,23 % 3,26 % 3,18 % 2,04 % 2,00 % 1,96 % 2,41 % 2,41 % 2,36 % 2,32 % 2,31 % 1,93 % 1,84 % 2,19 % 2,17 % 2,14 % 2,15 % 2,23 % 1

  22. Slide 22: Sensibilité aux taux d’intérêt et perspectives

    Sensibilité aux taux d’intérêt et perspectives SENSIBILITÉ DES REVENUS D’INTÉRÊTS NETS 1 ÉVOLUTION DES TAUX DIRECTEURS ET PERSPECTIVES ÉVOLUTION DES TAUX DIRECTEURS • Incidence d’une variation parallèle immédiate et soutenue de Taux ETChangement PERSPECTIVES de taux par la BNE Taux directeur prévu 3

  23. Slide 23: Apport de KeyCorp aux résultats

    Apport de KeyCorp aux résultats En M$ T1 2025 Poste des états financiers Quote-part de la Banque dans le bénéfice de KeyCorp1 30 Revenu découlant de participations dans des sociétés associées Incidence de la méthode de l’acquisition (avant impôt)2 10 Revenu découlant de participations dans des socié

  24. Slide 24: Perspectives économiques dans les marchés principaux

    Perspectives économiques dans les marchés principaux PIB RÉEL (VARIATION ANNUELLE EN %) Prévisions1 Moyenne Pays 2010- 2022 2023 2024E2 2025 2026 2020 Ex. Ex. T1P T2P T3P T4P T1P T2P T3P T4P complet complet Canada 1,6 4,2 1,5 1,3 1,8 1,8 1,9 1,9 1,8 1,8 1,6 1,6 1,5 1,6 É.-U. 2,0 2,5 2,9 2,8 2,5 2,1

  25. Slide 25: Progrès du numérique

    Progrès du numérique PROGRÈS DU NUMÉRIQUE RÉSEAU CANADIEN VENTES NUMÉRIQUES UTILISATEURS ACTIFS DES ADOPTION DU NUMÉRIQUE UTILISATEURS ACTIFS DES Réseau canadien (EN %) SERVICES NUMÉRIQUES (EN %) SERVICES MOBILES (EN MILLIONS) (EN MILLIONS) • Nous avons lancé la contestation de +150 pdb +6 % +220 pd

  26. Slide 26: Croissance des revenus

    Croissance des revenus RÉSEAU CANADIEN 1 OPÉRATIONS INTERNATIONALES1 En M$ En M$ En dollars constants2 : 1 % (annuel) +6 % Présenté (1 %) 3 412 3 225 3 319 3 074 3 030 780 829 932 2 859 19 % 622 634 677 9 % 2 444 2 490 2 480 1 2 452 (4 %) 2 225 2 353 % T1 2024 T4 2024 T1 2025 T1 2024 T4 2024 T1 2025

  27. Slide 27: Charges autres que d’intérêts

    Charges autres que d’intérêts CHARGES AUTRES QUE D’INTÉRÊTS FAITS SAILLANTS En M$ T1 2025 Var. annuelle Var. trim. Variations annuelles Salaires et avantages1 1 937 9% 5% • Charges présentées en hausse de 1 752 M$ (37 %). Rémunération liée à la performance 612 20 % 5% • Charges ajustées1 en hausse d

  28. Slide 28: Moyenne des prêts par secteurs d’activité

    Moyenne des prêts par secteurs d’activité RÉSEAU CANADIEN 1 OPÉRATIONS INTERNATIONALES1 , 2 SERVICES BANCAIRES ET MARCHÉS MONDIAUX 1 En G$ En G$ En dollars constants3 : (2 %) (annuel) En G$ 3% Présenté (3 %) 442 454 457 174 95 94 166 168 (15 %) 91 9 9 9 75 74 74 92 86 86 9 8 8 19 19 20 122 268 275 2

  29. Slide 29: Moyenne des prêts aux entreprises

    Moyenne des prêts aux entreprises PRÊTS AUX ENTREPRISES DU RÉSEAU CANADIEN PRÊTS AUX ENTREPRISES ET AUX SOCIÉTÉS DES SERVICES BANCAIRES ET MARCHÉS MONDIAUX OPÉRATIONS INTERNATIONALES En G$ En G$ En dollars constants1 : (8 %) (annuel) En G$ 3% Présenté (7 %) (15 %) 94 95 94 91 92 92 90 122 89 86 86 1

  30. Slide 30: Forte croissance des dépôts

    Forte croissance des dépôts MOYENNE DES DÉPÔTS PAR SECTEURS 6 COMPOSITION DES DÉPÔTS MOYENS AU T1 2025 En G$ RC OI SBMM GPM Sur préavis – À terme – entreprises 2 entreprises 3 712 727 8% 18 % 706 697 À vue – 682 624 particuliers1 591 2% 367 358 379 381 340 308 Sur préavis – 294 À vue – 727 G$ partic

  31. Slide 31: Scénarios macroéconomiques

    Scénarios macroéconomiques PRINCIPALES VARIABLES MACROÉCONOMIQUES UTILISÉES POUR ESTIMER LES PERTES SUR CRÉANCES ATTENDUES Autre scénario – Autre scénario – Autre scénario – Douze prochains mois Scénario de base optimiste pessimiste très pessimiste T1 2025 T4 2024 T1 2025 T4 2024 T1 2025 T4 2024 T1

  32. Slide 32: Scénarios macroéconomiques

    Scénarios macroéconomiques Les tableaux suivants présentent une ventilation trimestrielle des principales variables macroéconomiques entrant dans notre scénario de base utilisé pour calculer les estimations modélisées à l’égard du compte de correction de valeur pour pertes sur créances. PIB RÉEL AU

  33. Slide 33: Secteur immobilier commercial

    Secteur immobilier commercial Le portefeuille se compose de prêts au secteur immobilier commercial et aux entrepreneurs, y compris la gestion en génie et la gestion de projet ainsi que les entrepreneurs spécialisés. PRÊTS AU COMPTANT EN COURS 1 FAITS SAILLANTS T1 2024 T4 2024 T1 2025 • Légère baisse

  34. Slide 34: Prêts aux particuliers du Réseau canadien : Prêts et dotations

    Prêts aux particuliers du Réseau canadien : Prêts et dotations1 PRÊTS HYPOTHÉCAIRES PRÊTS AUTOMOBILES 10 152 153 158 6 143 135 6 89 106 5 83 4 3 141 144 2 111 114 1 89 104 4 4 65 76 3 1 3 1 1 1 T2 2023 T3 2023 T4 2023 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 T2 2023 T3 2023 T4 2023 T1 2024 T2 2024 T3

  35. Slide 35: Prêts hypothécaires à l’habitation du Réseau canadien

    Prêts hypothécaires à l’habitation du Réseau canadien Rendement des actifs lors de la refixation du taux des prêts hypothécaires à taux variable à chaque changement du taux de base de la Banque Scotia PORTEFEUILLE DE PRÊTS HYPOTHÉCAIRES1 En G$ (au comptant) 23 % 31 % En G$ (au comptant) Portefeuille

  36. Slide 36: Prêts hypothécaires à l’habitation du Réseau canadien

    Prêts hypothécaires à l’habitation du Réseau canadien PORTEFEUILLE M O R T G ADE G EPRÊTS P O R HYPOTHÉCAIRES T F O L I O1 1 En G$ (au comptant) Propriété franche Habitations en copropriété 83 % (253 G$) Propriété franche 169,0 24,9 61,3 144,1 18,6 32,1 20,0 Portefeuill 3,8 11,7 9,6 42,7 28,3 3,0 0,

  37. Slide 37: Opérations internationales : Prêts et dotations

    Opérations internationales : Prêts et dotations MEXIQUE CHILI ANTILLES ET AMÉRIQUE CENTRALE 201 224 175 MARCHÉS 188 188 136 136 139 151 185 201 175 162 121 124 AVEC UNE 155 158 137 109 132 148 PONDÉRATION 128 129 182 104 168 166 160 PLUS ÉLEVÉE EN 168 148 146 117 154 105 114 PRÊTS GARANTIS 128 128 1

  38. Slide 38: Prêts aux particuliers en souffrance depuis 90 jours ou plus

    Prêts aux particuliers en souffrance depuis 90 jours ou plus1 Canada T2 2023 T3 2023 T4 2023 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 Prêts hypothécaires 0,12 % 0,14 % 0,16 % 0,20 % 0,19 % 0,20 % 0,23 % 0,24 % Prêts personnels 0,58 % 0,63 % 0,69 % 0,55 % 0,50 % 0,50 % 0,51 % 0,57 % Prêts sur cartes d

  39. Slide 39: Revenus tirés des activités de transaction et VàR

    Revenus tirés des activités de transaction et VàR1 AUCUN JOUR DE PERTE JOURNALIÈRE (T1 2025) VàR totale moyenne T1 2025 : 17,1 M$ T4 2024 : 10,9 M$ Trimestre clos le 31 janv. 2025 T1 2024 : 17,0 M$ (en millions) 50 40 30 20 10 0 -10 -20 -30 Revenus tirés Total de la VàR des activités de transaction

  40. Slide 40: Opérations internationales : Mexique et Chili

    Opérations internationales : Mexique et Chili1 MEXIQUE CHILI En M$, montants présentés En dollars constants2 En M$, montants présentés En dollars constants2 T1 2025 Var. Var. trim. Var. Var. T1 2025 Var. Var. trim. Var. Var. annuelle annuelle trim. annuelle annuelle trim. Revenus 751 (9 %) 4% 0% 2%

  41. Slide 41: Opérations internationales : Pérou et Colombie

    Opérations internationales : Pérou et Colombie1 PÉROU COLOMBIE En M$, montants présentés En dollars constants2 En M$, montants présentés En dollars constants2 T1 2025 Var. annuelle Var. trim. Var. Var. T1 2025 Var. Var. trim. Var. Var. annuelle trim. annuelle annuelle trim. Revenus 500 7% 10 % 2% 5%

  42. Slide 42: Opérations internationales : Antilles et Amérique centrale

    Opérations internationales : Antilles et Amérique centrale1 PERFORMANCE ET INDICATEURS FINANCIERS DISTRIBUTION GÉOGRAPHIQUE En M$, montants présentés En dollars constants2 T1 2025 Var. Var. trim. Var. Var. REVENUS annuelle annuelle trim. Revenus 677 9% 7% 4% 3% Charges 375 5% 12 % 1% 8% 15 % Dotatio

  43. Slide 43: Incidence de la conversion des devises

    Incidence de la conversion des devises Le tableau qui suit reflète l’incidence estimée de la conversion des devises sur certains postes clés de l’état du résultat net. Les données y sont calculées selon une base d’établissement différente de celle utilisée dans le tableau des résultats présentés en

  44. Slide 44: Mesures non conformes

    Mesures non conformes aux PCGR 44

  45. Slide 45: Mesures non conformes aux PCGR

    Mesures non conformes aux PCGR Pour évaluer sa performance et celle de ses secteurs d’exploitation, la Banque a recours à diverses mesures financières et différents ratios financiers. Certains d’entre eux sont présentés sur une base non conforme aux PCGR et ne sont pas calculés selon les principes c

  46. Slide 46: Mesures non conformes aux PCGR

    Mesures non conformes aux PCGR DÉFINITION DES MESURES NON CONFORMES AUX PCGR (SUITE) Le ratio de productivité ajusté représente les charges autres que d’intérêts ajustées en pourcentage du total des revenus ajustés. Il s’agit d’un Ratio de productivité ajusté ratio non conforme aux PCGR. La directio

  47. Slide 47: Résultats ajustés et BPA dilué

    Mesures non conformes aux PCGR – Résultats ajustés et BPA dilué En M$ (sauf indication contraire) T1 2025 T4 2024 T1 2024 Résultats présentés Total des revenus 9 372 8 526 8 433 Dotation au compte de correction de valeur pour pertes sur créances 1 162 1 030 962 Charges autres que d’intérêts 6 491 5

  48. Slide 48: Résultats des secteurs d’activité

    Mesures non conformes aux PCGR – Résultats des secteurs d’activité Trimestre clos le 31 janvier 2025 Trimestre clos le 31 octobre 2024 Services Services Gestion de Gestion de En M$ (sauf indication contraire) Réseau Opérations bancaires et Réseau Opérations bancaires et patrimoine Autres Total patri

  49. Slide 49: Résultats des secteurs d’activité

    Mesures non conformes aux PCGR – Résultats des secteurs d’activité Trimestre clos le 31 janvier 2024 Services Gestion de En M$ (sauf indication contraire) Réseau Opérations bancaires et patrimoine Autres Total canadien internationales marchés mondiale mondiaux Résultats présentés Total des revenus 3

  50. Slide 50: Résultats ajustés et BPA dilué

    Mesures non conformes aux PCGR – Résultats ajustés et BPA dilué Notes de bas de tableau 1. Ces coûts ont trait à l’amortissement des immobilisations incorporelles comptabilisé à l’acquisition d’entreprises, à l’exception des logiciels, et ils sont comptabilisés dans les secteurs d’exploitation Résea

  51. Slide 51: Résultats ajustés du secteur Autres

    Mesures non conformes aux PCGR – Résultats ajustés du secteur Autres En M$ T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 BNADCP présenté (230) (182) (465) (619) (1 341) Cessions et réduction d’activités1 - - 90 - 1 355 Charge de restructuration et provisions pour indemnités de départ2 - - - 38 - Dépréciat

  52. Slide 52: Rendement des capitaux propres des secteurs d’activité

    Mesures non conformes aux PCGR – Rendement des capitaux propres des secteurs d’activité Services Résultats présentés (en M$, sauf indication contraire) Gestion de Réseau Opérations bancaires et patrimoine Autres Total Total (ajusté) canadien internationales marchés mondiale mondiaux Pour le trimestr

  53. Slide 53: Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires

    Mesures non conformes aux PCGR – Rendement des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires Pour les trimestres clos les (en M$) T1 2025 T4 2024 T1 2024 Résultats présentés Moyenne des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires – présentée1 74 077 73 158 69 372

  54. Slide 54: Opérations internationales en dollars constants

    Mesures non conformes aux PCGR – Opérations internationales en dollars constants Résultats présentés Pour les trimestres clos les (en M$) 31 octobre 2024 31 janvier 2024 Écarts de Dollars Écarts de Dollars (sur une base de mise en équivalence fiscale) Présenté change constants Présenté change consta

  55. Slide 55: Opérations internationales en dollars constants

    Mesures non conformes aux PCGR – Opérations internationales en dollars constants Résultats présentés Pour les trimestres clos les (en M$) 31 juillet 2024 30 avril 2024 Écarts de Dollars Écarts de Dollars (sur une base de mise en équivalence fiscale) Présenté change constants Présenté change constant

  56. Slide 56: Marge nette sur intérêts et marge ajustée en fonction du risque

    Mesures non conformes aux PCGR – Marge nette sur intérêts et marge ajustée en fonction du risque En M$ (à moins d’indication contraire) À l’échelle de la Banque T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 Total des actifs moyens1 1 423 337 1 411 181 1 422 740 1 418 795 1 460 615 Moins les actifs non pro

  57. Slide 57: Marge nette sur intérêts et marge ajustée en fonction du risque

    Mesures non conformes aux PCGR – Marge nette sur intérêts et marge ajustée en fonction du risque En M$ (à moins d’indication contraire) Opérations internationales T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 Total des actifs moyens1 235 485 234 305 232 609 223 525 228 877 Moins les actifs non productifs

  58. Slide 58: Ratio prêts-dépôts à l’échelle de la Banque

    Mesures non conformes aux PCGR – Ratio prêts-dépôts à l’échelle de la Banque En G$ (à moins d’indication contraire) T1 2024 T4 2024 T1 2025 Moyenne des prêts et des acceptations Prêts 746 755 765 Acceptations 18 1 0 Total 764 756 766 Dépôts moyens Dépôts de clients 902 899 920 Dépôts d’autres banque

  59. Slide 59: Opérations internationales

    Mesures non conformes aux PCGR – Opérations internationales En G$ Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) Prêts aux entreprises des Opérations T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 T1 2024 T2 2024 T3 2024 T4 2024 T1 2025 internationales Première qualité 37 35 33 32 31 37 36 33

  60. Slide 60: Mexique

    Mesures non conformes aux PCGR – Mexique En M$ (à moins d’indication contraire) Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) Bénéfice avant impôt et dotation T1 2024 T4 2024 T1 2025 T1 2024 T4 2024 T1 2025 Revenus 826 725 751 752 733 751 Charges 441 382 395 398 380 395 Dotation au co

  61. Slide 61: Chili

    Mesures non conformes aux PCGR – Chili En M$ (à moins d’indication contraire)\ Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) Bénéfice avant impôt et dotation T1 2024 T4 2024 T1 2025 T1 2024 T4 2024 T1 2025 Revenus 655 588 608 621 578 608 Charges 291 274 281 280 271 281 Dotation au com

  62. Slide 62: Pérou

    Mesures non conformes aux PCGR – Pérou En M$ (à moins d’indication contraire) Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) Bénéfice avant impôt et dotation T1 2024 T4 2024 T1 2025 T1 2024 T4 2024 T1 2025 Revenus 466 456 500 490 475 500 Charges 188 205 204 196 212 204 Dotation au comp

  63. Slide 63: Colombie

    Mesures non conformes aux PCGR – Colombie En M$ (à moins d’indication contraire) Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) Bénéfice avant impôt et dotation T1 2024 T4 2024 T1 2025 T1 2024 T4 2024 T1 2025 Revenus 282 288 278 271 288 278 Charges 198 185 186 190 185 186 Dotation au c

  64. Slide 64: Antilles et Amérique centrale

    Mesures non conformes aux PCGR – Antilles et Amérique centrale En M$ (à moins d’indication contraire) Montants présentés Montants présentés (en dollars constants) Bénéfice avant impôt et dotation T1 2024 T4 2024 T1 2025 T1 2024 T4 2024 T1 2025 Revenus 622 634 677 648 660 677 Charges 358 336 375 370

  65. Slide 65: Rendement des capitaux propres des Opérations internationales

    Mesures non conformes aux PCGR – Rendement des capitaux propres des Opérations internationales Montants présentés (en M$, à moins d’indication Antilles République Amérique Total – Opérations contraire) Mexique Pérou Chili Colombie anglaises dominicaine centrale Autres internationales Pour le trimest

  66. Slide 66: Glossaire – Autres mesures financières et objectifs stratégiques

    Glossaire – Autres mesures financières et objectifs stratégiques 66

  67. Slide 67: Glossaire – Autres mesures financières

    Glossaire – Autres mesures financières Actifs sous administration (ASA) Actifs administrés par la Banque dont les propriétaires réels sont les clients et qui ne sont donc pas comptabilisés dans l’état consolidé de la situation financière de la Banque. Les services fournis à l’égard des ASA sont de n

  68. Slide 68: Relations avec les investisseurs

    John McCartney, premier vice-président 416-863-7579 john.mccartney@scotiabank.com Relations Rebecca Hoang, vice-présidente avec les 416-933-0129 investisseurs rebecca.hoang@scotiabank.com 68

Scotiabank (Bank of Nova Scotia) — Q1 2025 Earnings Presentation on 6ix