Upergy SA · EURONEXT:ALUPG
Upergy SA — VDI Group — FY2014 Earnings Presentation
28 slides from Upergy SA's earnings presentation, Apr 9, 2015
Slide 1: Résultats annuels 2014
Spécialiste de la distribution de produits consommables, non stratégiques et indispensables. Résultats annuels 2014 Lyon : Banque de France 09/04/2015 – 09h30 Lyon : Le Prisme 09/04/2015 – 11h30 Paris : Hôtel Clarion 09/04/2015 – 17h30 VDI Group une valeur de rendement 6 marques – 2 Divisions : • He
Slide 2: Présentation
Présentation Date de création : 1996 Des implantations dans 8 pays : France, UK, Belgique, Allemagne, Espagne, Italie, Chine, Tunisie. Positionnement stratégique : La vente de produits : • Consommables • Indispensables • Non stratégiques 2
Slide 3: Un positionnement sur 2 marchés
Un positionnement sur 2 marchés Battery Division Health & Safety Division Un marché porté par le développement du Un marché porté par la réglementation nomadisme et du “sans fil” Une place de spécialiste face à des offres standards Piles Articles : Batteries de santé, Chargeurs de premier secours, A
Slide 4: Battery Division : BtoB et BtoC
“Battery Division” : BtoB et BtoC Conception, assemblage et négoce Une offre complète … toutes technologies confondues Piles : alcaline, zinc air, zinc chloride, oxyde d’argent, lithium… Batteries : NiCd, NiMh, Plomb, Lithium… Chargeurs & Adaptateurs : PC portables, GSM, chargeurs vidéo, … Batteries
Slide 5: Health & Safety Division : BtoB
“Health & Safety Division” : BtoB La gamme de produits Intervention en cas d’accident du travail : Trousses de secours, réanimation, transport des blessés,… Soin des accidentés : Pansements, compresses, cryothérapie, parapharmacie,… Suivi médical des travailleurs : Matériel de diagnostic, mobilier m
Slide 6: Des secteurs communs aux 2 divisions
Des secteurs communs aux 2 divisions Un portefeuille de clients très diversifié Industrie Electricité Industries agro-alimentaires Maintenance Pompiers, Police & Armée.. Transports & Logistique Administrations publiques & Gouver. Sécurité / Alarmes Services : eau, électricité, gaz Télécommunications
Slide 7: Des services supports communs aux 2 divisions
Des services supports communs aux 2 divisions Logistique Informatique Comptabilité / Finance Ressources Humaines QHSE Sourcing Chine Assemblage Tunisie 7
Slide 8: L'alliance de la croissance organique et de la croissance externe
L’alliance de la croissance organique et de la croissance externe Activité complémentaire pour la Division Activité Energie Autonome complémentaire Renforcement de la pour la Division division Energie Homme et Travail GM Equipement Autonome Création d’une vient renforcer la filiale à Shenzhen divisi
Slide 9: Evolution CA
Evolution CA Chiffres d'Affaires (en M€) 54,9 56,0 53,4 53,0 49,2 50,3 45,7 42,7 34,4 25,0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2014 / 2013 : +5,6% (+8,6% à périmètre constant) 9
Slide 10: Répartition de la facturation par activité
Répartition de la facturation par activité CA par activité (M€) 43,32 38,98 39,02 36,20 30,93 23% 26,65 26,67 24,10 21,41 22,18 19,93 19,32 19,09 77% 17,91 17,38 16,81 16,23 14,94 14,46 12,95 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Health & Safety Division Battery Division 2014 / 2013 : +1
Slide 11: Evolution MB
Evolution MB Taux de Marge Brute 54,3% 51,8% 50,7% 48,4% 48,8% 49,3% 49,9% 49,1% 49,8% 49,0% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 11
Slide 12: Evolution REX
Evolution REX Résultat d'Exploitation (EBIT) (en M€) 3,98 3,66 3,71 3,71 3,31 3,34 2,58 2,30 2,18 1,41 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2014 / 2013 : +7,1% 12
Slide 13: Evolution RN
Evolution RN Résultat Net (en M€) 2,42 2,40 2,10 2,14 1,84 1,53 1,11 1,07 1,00 0,76 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2014 / 2013 : -53,2% 13
Slide 14: Evolution des effectifs
Evolution des effectifs Effectifs (Nombre) 348 349 347 341 331 320 289 292 269 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 14
Slide 15: Evolution du BFR
Evolution du BFR BFR (€) 9 562 699 8 421 209 8 249 064 7 180 986 6 693 969 6 551 004 6 008 258 6 049 306 5 867 980 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 BFR / CA 20,9% 19,7% 17,0% 15,4% 14,3% 12,1% 12,2% 11,4% 11,7% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 15
Slide 16: Evolution du Cash Flow
Evolution du Cash Flow Cash Flow (en M€) 5,34 3,80 3,33 2,63 2,28 1,81 0,98 0,43 -0,11 -2,00 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 16
Slide 17: Evolution de la structure financière
Evolution de la structure financière Structure financière 13,58 13,61 13,38 13,22 13,23 12,34 12,12 12,26 12,13 8,30 7,60 5,69 4,92 5,02 4,23 3,22 3,15 2,94 3,59 -0,6 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Dette financière nette Capitaux propres 17
Slide 18: Evolution du gearing
Evolution du gearing Evolution du Gearing 2,92 1,58 0,63 0,68 0,37 0,37 0,24 0,24 0,22 -0,05 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 18
Slide 19: Compte de résultat
Compte de résultat En % En % 31/12/14 Evolution 31/12/13 du CA du CA Chiffre d'affaires 56 008 849 100,0% 5,6% 53 037 489 94,7% Autres produits d'exploitation 832 447 1,5% 11,4% 747 416 1,3% Achats consommés 28 575 587 51,0% 7,3% 26 637 891 47,6% Charges de personnel 11 116 441 19,8% -6,2% 11 852 34
Slide 20: Bilan
Bilan Net au Net au ACTIF Réf. Note 31/12/14 31/12/13 Actif immobilisé Ecarts d'acquisition 1 451 920 6 548 777 Immobilisations incorporelles 1 562 436 1 455 650 Immobilisations corporelles 1 257 814 964 945 Immobilisations financières 219 965 467 782 Actif circulant Stocks 8 135 781 7 420 960 Avanc
Slide 21: Flux de trésorerie
Flux de trésorerie 31/12/14 31/12/13 Flux de trésorerie liés à l'activité Résultat net des sociétés intégrées 383 720 1 458 139 Elimination des charges et des produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité - Amortissements et provisions 971 406 1 021 520 - Provisions IDR -210 204
Slide 22: Dividendes
Dividendes Dividende par action (en €) 0,36 0,32 0,30 0,30 0,29 0,14 0,03 0,04 0,04 0,02 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Rendement 5%. 22
Slide 23: Les faits marquants de 2014 et T1 2015
Les faits marquants de 2014 et T1 2015 Démarrage de la cession de la division Health & Safety. Calendrier de l’opération : Etape 1 : sortie de VDI Group des activités de la division par apport des fonds de commerce sur 4 sociétés (réalisée sur S2 2013). DPH (marque DHI en France et en Belgique : hyg
Slide 24: Les faits marquants de 2014 et T1 2015
Les faits marquants de 2014 et T1 2015 Sur 2014 et 2015 : transformation de notre organisation pour être en mesure d’accélérer notre déploiement en Europe à partir de 2016 : Réaménagement de notre entrepôt central de Corbas (69) et investissement dans un WMS. Extension et remise à neuf des locaux de
Slide 25: Les faits marquants de 2014 et T1 2015
Les faits marquants de 2014 et T1 2015 Restructuration du capital de BDR, holding de contrôle de VDI Group : Famille Famille BUFFELARD DUTEL David 46% Dam ien 46% Hélène 8% DUPARFI HELER Thierry BOUVAT 45% 51% 4% BDR 74,2% VDI Group Bourse 25,8% Famille Famille BUFFELARD DUTEL David 46% Dam ien 46%
Slide 26: Les perspectives 2015
Les perspectives 2015 Croissance prévue malgré la cession de l’activité DHI en 2014. T1 à +2,1% (+18,7% à périmètre constant). Dont +21,7% pour Battery Division (dont environ 1,2M€ de vente de détecteurs de fumée) 0% pour Health & Safety Division Rentabilité de la filiale en Espagne. Poursuite de la
Slide 27: Slide 27
Slide 28: ERROR: stackunderflow
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