Tdc Soft Inc. · TSE:4687

Tdc Soft — FY2025 Earnings Presentation

30 slides from Tdc Soft's earnings presentation, May 26, 2025

  1. Slide 1: 2025年3月期決算説明会

    東証プライム 証券コード[4687] 2025年 3月期決算説明会 2025年5月26日

  2. Slide 2: アジェンダ

    アジェンダ 1 2025年3月期 決算概況(連結) 2 2025年3月期 主要施策の状況 3 新中期経営計画 『Be a Visionary System Integrator』(FY2025~FY2027) 4 2026年3月期 見通しについて 代表取締役社長 小林 裕嘉 5 2025年3月期 決算内容 取締役執行役員 コーポレート分野担当 大垣 剛 © 2025 TDC SOFT Inc. 2

  3. Slide 3: 2025年3月期 決算概況(連結)

    2025年3月期 決算概況(連結) © 2025 © 2025 TDC TDC SOFT SOFT Inc.Inc. 3

  4. Slide 4: 2025年3月期 決算概況(連結)

    2025年3月期 決算概況(連結) (単位:百万円) 2025年3月期 利益率 前年同期比 2024年3月期 売上高 44,417 - 11.9% 39,698 売上総利益 9,505 21.4% 17.2% 8,112 営業利益 4,772 10.7% 25.3% 3,807 経常利益 4,876 11.0% 14.6% 4,253 当期純利益 3,433 7.7% 11.1% 3,089 ROE 17.4% - -1.7% 17.7% 配当金 27円 - 12.5% 24円 ※ 2024年4月1日付けで、普通株式1株につき2株の株式分割を行っております。 前連結会計年度の期首に株式分割が行

  5. Slide 5: ハイライト

    2025年3月期 決算概況(連結) ハイライト highlight 当期も各事業分野は堅調に推移し、売上高は計画を上回り増収を達成 販売管理費について、将来の事業拡大に向けた事業投資、人材投資を積極的に拡大するも、 増収効果で吸収 配当に関しては、業績向上に伴い期初想定からの増配を実施 © 2025 TDC SOFT Inc. 5

  6. Slide 6: 分野別ハイライト

    分野別ハイライト ITコンサルティング&サービス分野 IT Consulting & Services 金融ITソリューション分野 Financial IT solutions (億円) (億円) 90 200 193 78 190 80 176 67 180 70 170 60 160 50 150 140 40 130 30 120 2024.3 2025.3 2024.3 2025.3 前年比 前年比 +14.9% +9.9% エンタープライズ向けの 特に銀行系のシステム開発 SaaSソリューション案件が 案件等が好調に推移 堅調に推移 © 2025 TDC SOFT Inc. 6

  7. Slide 7: 分野別ハイライト

    分野別ハイライト 公共法人ITソリューション分野 Public corporation IT solutions プラットフォームソリューション分野 Platform solution (億円) (億円) 130 60 120 53 120 50 46 110 106 100 40 90 30 80 70 20 2024.3 2025.3 2024.3 2025.3 前年比 前年比 +12.8% +13.2% 官公庁や運輸業、 通信、官公庁向けの 旅行業向けの開発案件等が インフラ構築案件が堅調に 堅調に推移 推移 © 2025 TDC SOFT Inc. 7

  8. Slide 8: 2025年3月期 主要施策の状況

    2025年3月期 主要施策の状況 © 2025 © 2025 TDC TDC SOFT SOFT Inc.Inc. 8

  9. Slide 9: 主要戦略① 高付加価値SIサービスの追求

    主要戦略 ① 高付加価値SIサービスの追求 (百万円) 次世代型SI事業は順調に拡大 14,000 12,000 11,219 アジャイル開発やクラウド分野が牽引し、 10,137 売上高は6年間で5.9倍、 10,000 8,630 売上高構成比25%に拡大 8,000 6,000 5,390 Next-generation 次世代型SI事業 SI business 4,000 3,362 1,886 顧客の潜在ニーズを捉え、アジャイル、セキュリティ等の 2,000 最新の要素技術等を活用し、高付加価値サービスの提供と 0 時間や手間などを含めたユーザコストの低減を両立した 2020年… 2

  10. Slide 10: 主要戦略② SIモデル変革の推進

    主要戦略 ② SIモデル変革の推進 2025年4月より人事制度を改定 社会的な動向 人財コンセプト 労働人口の減少等による人材獲得 競争の激化、社会保障費の増大、 『オールプロフェッショナル』 国内経済成長の鈍化、etc. S I ポスト重視から専門性を軸とした等級体系に モ デ ル 変 成果主義から能力と成果の2軸での評価に SIモデルへの影響 革 に 向 け 開発技術や開発手法の多様化 て より拡充した独自の教育体系によるキャリア開発支援 プロジェクト規模の小規模化 プロジェクト難易度も高度化 © 2025 TDC SOFT Inc. 10

  11. Slide 11: 主要戦略③ 事業領域の拡大

    主要戦略 ③ 事業領域の拡大 コンサルティング事業、サービス製品販売事業を拡大 日経ビジネス:2025年3月31日号 2024年6月17日:プレスリリース © 2025 TDC SOFT Inc. 11

  12. Slide 12: 主要戦略③ 事業領域の拡大

    主要戦略 ③ 事業領域の拡大 コンサルティング事業、サービス製品販売事業 両事業ともに、マーケティング施策の推進によるリード、案件獲得は順調に拡大。 合わせて、ノウハウのアセット化や要員育成等、総合的な施策を推進し、事業は 順調に拡大中 (百万円) 2000 18億9千3百万円 1800 15億3千2百万円 1600 1400 1,086 1200 前年同期比 1000 934 23.6% 増 800 600 サービス製品販売事業 400 807 598 200 コンサルティング事業 0 2023年度 2024年度 © 2025 TDC SOFT Inc. 12

  13. Slide 13: 新中期経営計画 Be a Visionary System Integrator

    新中期経営計画 『Be a Visionary System Integrator』 (FY2025~FY2027) © 2025 © 2025 TDC TDC SOFT SOFT Inc.Inc. 13

  14. Slide 14: 事業環境について

    事業環境について 先を見通すことが難しく不透明感が増す中、顧客課題はますます複雑・多様化 サービス動向 /IT 動向 向 向 術 技 動 動 先端 顧客 社会 国際競争力強化に向けた 市場変化や競争力向上に向けた AI、ロボット等の デジタル化を積極的に推進 ITの内製化志向の高まり 実用化の促進 地政学リスクやエネルギ―情勢等に 労働人口減少、顧客企業の 新たな革新技術の継続発生 よる為替、物価の高騰 内製化によるIT人材の不足 少子高齢化社会到来に伴う IT課題のますますの 技術の融合と複合化 労働人口の減少 複雑化と高度化 顧客や業界の課題に対し、本質的かつ価値の高い貢献が求められ、 顧

  15. Slide 15: 中期経営計画

    中期経営計画 売上高 proceeds 営業利益 operating profit 600 億円 62 億円 © 2025 TDC SOFT Inc. 15

  16. Slide 16: 基本戦略

    基本戦略 専門性・知見の多角化と高度化 顧客の価値につなげる提案力の向上 × 基本戦略 基本戦略 専門性の高い分野をより多岐に 要素技術の持つ特性と顧客の状況、 保有し、複雑化する顧客課題への 解決力を高める 1 2 戦略に精通し、ITを顧客の価値に つなげる提案力を向上 © 2025 TDC SOFT Inc. 16

  17. Slide 17: 重点戦略

    重点戦略 略 略 略 戦 戦 戦 業 資 財 事 投 人 バリューチェーンの深化と 先進技術獲得とマーケティング 高度な専門性を持つ オファリングの推進 機能を統合した事業投資を推進 マネジメント層の強化 各事業別での専門性強化と エンジニアリング分野における 事業領域の拡大 人的資本の強化 育成システムの高度化を追求 M&A・アライアンスなど戦略的 多様な人財の活躍推進と グローバルビジネスの拡大 パートナーシップを推進 組織エンゲージメントの向上 © 2025 TDC SOFT Inc. 17

  18. Slide 18: 数値目標

    数値目標 Number of 事業ポートフォリオ 業種別ポートフォリオ 社員数 employees 金融分野 法人分野 コンサルティング 製品販売事業 事業 45% 40% 2,900 名 15 億円 20 億円 公共分野 15% The ratio of 女性管理職比率 female managers GHG排出量 配当性向 Scope 1・2 Scope 3 10% 以上 0.27 ktCo 15 ktCo 2 2 40 %以上 © 2025 TDC SOFT Inc. 18

  19. Slide 19: 2026年3月期の見通し

    2026年3月期の見通し © 2025 © 2025 TDC TDC SOFT SOFT Inc.Inc. 19

  20. Slide 20: 2026年3月期見通し(分野別)

    2026年3月期見通し(分野別) ITコンサルティング&サービス分野 IT Consulting & Services 金融ITソリューション分野 Financial IT solutions (億円) (億円) 86 203 90 210 78 200 194 80 190 70 180 60 170 160 50 150 40 140 130 30 120 2025.3 2026.3 2025.3 2026.3 前年比 前年比 +10.6% +4.9% SaaS、iPaaS等のクラウド系 好調なモダナイゼーション需要を ソリューションが堅調。 背景にクレジット、銀行系分野を さまざまなサー

  21. Slide 21: 2026年3月期見通し(分野別)

    2026年3月期見通し(分野別) 公共法人ITソリューション分野 Public corporation IT solutions プラットフォームソリューション分野 Platform solution (億円) (億円) 140 60 57 134 53 130 120 50 120 110 40 100 90 30 80 70 20 2025.3 2026.3 2025.3 2026.3 前年比 前年比 +11.7% +7.8% 公共系を始めとした社会インフラ クラウドニーズの継続により 需要による大規模案件が牽引。 事業は堅調に拡大見込み。 引き続き顧客のパートナーとして IT・DX構想か

  22. Slide 22: 業績予想および配当予想

    2026年3月期 見通しについて 業績予想および配当予想 (単位:百万円) 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 EPS(円) 配当予想(円) 22,900 2,410 2,460 1,665 第2四半期(累計) 35.3 - (+7.3%) (+0.4%) (+0.7%) (+0.8%) 48,000 5,100 5,200 3,520 通期 74.7 30 (+8.1%) (+6.9%) (+6.6%) (+2.5%) 事業環境は引き続き堅調に推移する見込みであり、前期比8.1%増収となる見込み 営業利益率10%を確保しつつも、先端要素技術の獲得や中期経営計画に沿った 専門性の強化などを

  23. Slide 23: 2025年3月期 決算内容

    2025年3月期 決算内容 © 2025 © 2025 TDC TDC SOFT SOFT Inc.Inc. 23

  24. Slide 24: 2025年3月期 決算内容項目

    2025年3月期 決算内容項目 財務諸表 受注高・受注残高 顧客業種別売上高概況 営業利益分析 © 2025 TDC SOFT Inc. 24

  25. Slide 25: 財務諸表

    財務諸表 損益計算書 PL Income statement 貸借対照表 Balance sheet (単位:百万円) 2025年3月期 2024年3月期 増減率 (単位:百万円) 2025年3月期末 2024年3月期末 増減率 売上高 44,417 39,698 11.9% 資産合計 28,286 25,505 10.9% 労務費 14,325 13,464 6.4% 流動資産 23,247 20,434 13.8% 外注費 19,240 16,938 13.6% 固定資産 5,039 5,071 -0.6% その他経費 1,393 1,173 18.8% 負債合計 7,405 7,028

  26. Slide 26: キャッシュフロー計算書

    財務諸表 キャッシュフロー計算書 財務諸表 現金等の期首残高 13,378 2,962 △1 △ 1,089 税引前当期純利益 4,876 売上債権及び契約資産の増加額 △ 873 投資CF 15,250 その他 194 13,378 財務CF 法人税等 △ 1,235 営業CF 2,962 営業CF 有形固定資産の取得による支出 △ 63 投資有価証券の売却による収入 10 その他 52 投資CF △1 利息の支払額 △6 配当金の支払額 △ 1,148 その他 65 現金等の 現金等の 期首残高 期末残高 財務CF △ 1,089 現金等の期末残高 15,250 © 2025 TDC SO

  27. Slide 27: 顧客業種別売上高概況

    顧客業種別売上高概況 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 単位(百万円) 11,335 10,527 9,791 8,768 7,137 7,673 7,330 7,166 6,125 5,633 5,225 5,338 5,017 5,330 4,268 4,760 4,622 3,308 銀 行 クレジット 保 険 製造業 非製造業 官公庁、団体 金融業 © 2025 TDC SOFT Inc. 27

  28. Slide 28: 受注高・受注残高

    受注高・受注残高 受注高 受注残高 売上高 単位(百万円) 受注高・受注残高 22,604 22,456 21,984 19,351 18,427 17,713 11,422 10,766 10,128 8,831 8,808 8,585 16,795 18,450 18,856 20,841 21,349 23,068 上期 下期 上期 下期 上期 下期 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 © 2025 TDC SOFT Inc. 28

  29. Slide 29: 営業利益分析

    営業利益分析 営業利益分析 +1,393 +428 粗利益 4,772 売上高の増加による利益向上 販管費 3,807 粗利益 販売管理費 採用および教育投資の拡大 新技術獲得等の事業投資拡大 2024年3月期 2025年3月期 (百万円) ブランド向上に向けた施策の強化 © 2025 TDC SOFT Inc. 29

  30. Slide 30: 本資料についてのご注意

    https://www.tdc.co.jp/ ※本資料についてのご注意: 本資料に記載されているTDCソフトグループの将来の予想に関する事項は、現時点における情報に基づき判断したものであり、 予想に内在する不確定要因や今後の事業運営における状況変化等により変動することがあります。 © 2025 TDC SOFT Inc. 30

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