Osg Corporation Co., Ltd. · TSE:6757

Osg — FY2026 Earnings Presentation

91 slides from Osg's earnings presentation, Mar 19, 2026

Slide 1: 2026年1月期決算説明会
2026.3.19 2026年1月期決算説明会株式会社OSGコーポレーション
Slide 2: INDEX
POINT 0 1 OSGの競争優位性 POINT 0 2 2026年１月期決算の概要 INDEX POINT 0 3 2027年１月期の業績予想 POINT 0 4 OSG2030ビジョン
Slide 3: INDEX
POINT 0 1 OSGの競争優位性 POINT 0 2 2026年１月期決算の概要 INDEX POINT 0 3 2027年１月期の業績予想 POINT 0 4 OSG2030ビジョン
Slide 4: 会社概要
会社概要社名: 株式会社OSGコーポレーション（東証スタンダード市場：6757）本社: 大阪市北区天満1-26-3 設立: 1970年8月29日代表者: 代表取締役会長兼CEO 湯川剛代表取締役社長山田啓輔資本金： 601百万円社員: 545人（グループ） ※2026年１月現在事業: 機能水総合メーカー主要グループ会社株式会社OSGウォーターテック(製造・海外) 株式会社ウォーターネット(水宅配事業・FC本部) 株式会社銀座仁志川(水にこだわる高級食パン) © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserve
Slide 5: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント
４つのセグメント：１）水関連機器事業２）メンテナンス事業３）HOD事業４）FOOD事業 COMPANY & CUSTOMER 水関連機器事業メンテナンス事業 HOD (水宅配) 事業メンテナンスウォーターサーバー家庭用／オフィス業務用ウォータークーラー FOOD事業水自販機産業用衛生管理銀座仁志川 SAKImoto bakery D＆D 4 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 6: 競争優位性 01：一貫体制
競争優位性 01：企画・開発から製造・販売・メンテナンスの一貫体制 Point 企画開発製造 ■ Point 01 直接お客様の声を聴き、製品開発に活かすマーケットイン経営 ■Point 02 自社製造工場を活かし、顧客ニーズを迅速に企画・開発へ反研究営業・販売映できる体制 ■Point 03 全社員PP部（プロダクトプランナー）を兼務し、アイデアを創発する仕組みお客様の声メンテナンス 5 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 7: 競争優位性 02：世界唯一機能水総合メーカー
競争優位性 02：OSGは世界唯一機能水総合メーカー機能水 Point ■ Point 01 多様なユーザーのニーズにワンストップ対応 ■Point 02 家庭用商用・公共用製品技術・営業手法のナレッジを各事業が収益最大化に昇華 ■Point 03 BtoB、toC、toG、toEなどの販売手法の多様な展開による高いレジリエンス力浄水・水道 6 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 8: 競争優位性 03：水・衛生・食の3つのカード
競争優位性 03：「水・衛生・食の３つのカード」 Point ■ Point 01 ブランド力向上とシナジー発揮の最大化 ■Point 02 販路・顧客ニーズの対応にて積み上げた技術やノウハウを新結合 ■Point 03 販路開拓の生産性向上とクロスセルの拡大 7 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 9: INDEX
POINT 0 1 OSGの競争優位性 POINT 0 2 2026年１月期決算の概要 INDEX POINT 0 3 2027年１月期の業績予想 POINT 0 4 OSG2030ビジョン
Slide 10: 業績ハイライト
業績ハイライト売上高経常利益 81.8億 2.1億前期比 103.2％前期比 172.9％ → 社会課題対応型ビジネスが → 収益構造改善と戦略投資の着実に推進成果が顕在化投資【水関連】投資【FOOD】 1.0億大阪・関西万博 5.1億給水スポット関連銀座仁志川新業態創立55周年販売促進企画 D&D新工場稼働 → 万博を起点に全国展開を → 「100年企業」に向けた見据えた社会的投資次世代成長分野への投資 9 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 11: 2026年1月期決算の実績
2026年１月期決算の実績ポイント（単位：百万円）・「大阪・関西万博会場への給水スポット設置及びマイボトル利用推進活動」によって、当社が５年前から啓発してきた「プラスチックごみ削減」の取り組みが、国の掲げる循環型社会の実現に直接貢献できることが実証。・プラスチック汚染対策や熱中症対策の社会的要請の高まりを背景に、従来当社が掲げてきた「OSGの強みを活かして社会の課題を解決していく」という姿勢が事業機会として具体化。・「廃プラスチック問題が未来に引き起こす社会的課題」に対する社会的投資を強化する経営方針。「100年企業」を目指し、新たな食分野の市場構築にも注力。 2025/1
Slide 12: 2026年1月期決算の実績（セグメント別）
2026年１月期決算の実績（セグメント別）実績のポイント（水関連機器事業）自治体や学校施設等からの引き合いが着実に増加し、先行受注として一定の成果を得ております。一方で、万博関連需要の本格導入時期が後ろ倒しとなったことや、大口案件の納入時期が計画より遅延したことにより、売上への寄与は限定的となりました。あわせて、大阪・関西万博の給水スポットの増設及び創立55周年による大規模な先行投資型の販売促進企画を実施したことから、販管費が大きく増加いたしました。これらは、翌期以降を見据えた社会的先行投資によるものであります。（メンテナンス事業）既存顧客を中心としたメンテナンスによる売上が
Slide 13: 2026年1月期営業利益の要因分析
2026年１月期営業利益の要因分析積極投資（単位：百万円） 350 68 300 159 250 -100 207 200 -53 150 133 100 【ポイント①】【ポイント②】 50 大阪・関西万博及び創立55 FOOD事業（銀座仁志川COFFEE展開、周年記念を活用した販売促進 D＆D新工場設備投資減価償却） 0 25/1期営業利益売上増加その他万博関連および減価償却費 26/1期営業利益 55周年販売促進 12 © 2026 2025 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 14: 2026年1月期決算の実績（キャッシュフロー）
2026年１月期決算の実績（キャッシュフロー）（単位：百万円） 2025/1期 2026/1期営業活動によるキャッシュフロー △0 97 投資活動によるキャッシュフロー 399 △424 財務活動によるキャッシュフロー △227 127 現金及び現金同等物の期末残高 721 521 キャッシュフローの主要因営業ＣＦ・・・減価償却費178百万円、税金等調整前当期純利益150百万円等の収入法人税等の支払額176百万円、契約負債の減少額140百万円等の支出投資ＣＦ・・・有形固定資産の取得額466百万円等の支出財務ＣＦ・・・長期借入金による収入298百万円、非支配株主からの払
Slide 15: 2026年1月期決算の実績（貸借対照表）
2026年１月期決算の実績（貸借対照表）（単位：百万円） 25/1期 26/1期増減額備考（増減要因）構成比構成比（％）（％）流動資産 4,137 64.7 3,904 60.4 △233 現金及び預金 2,364 37.0 2,245 34.7 △119 受取手形及び売掛金 827 12.9 787 12.2 △40 売掛金14百万円の増加、受取手形54百万円の減少等によるもの棚卸資産 716 11.2 726 11.2 9 原材料及び貯蔵品5百万円、商品及び製品3百万円の増加によるもの固定資産 2,260 35.3 2,560 39.6 300 建物及び構築物285百
Slide 16: INDEX
POINT 0 1 OSGの競争優位性 POINT 0 2 2026年１月期決算の概要 INDEX POINT 0 3 2027年１月期の業績予想 POINT 0 4 OSG2030ビジョン
Slide 17: 2027年1月期業績予想
2027年１月期業績予想今期の見通し水関連機器事業において、廃プラスチック問題や熱中症対策といった社会的課題への取り組みを中核に据えるとともに、メンテナンス事業及びＨＯＤ（水宅配）事業における安定的な収益基盤を活かしながら、将来の持続的成長に向けた投資を着実に実行してまいります。また、新たな食分野の市場構築に向け、探索領域と位置付けるＦＯＯＤ事業においては、事業基盤の整備と収益構造の確立に向けた取り組みに注力してまいります。 ■損益計算書（単位：百万円） ■セグメント別（単位：百万円） 2026/1期 2027/1期売上高営業利益実績計画 2026/1期 2027/1期
Slide 18: 株主還元の充実（配当）
株主還元の充実（配当）「累進配当」の継続 ※累進配当期間：19年（単位：円）配当記念配当 DOE（株主資本配当率）７％程度を目安に、安定配当の継続を基本とした株主還元を実施します。 45 創立 40 50周年に創立向けて 50周年 35 5 5 30 創立 45周年 25 創立株式上場 40周年 10周年 5 20 40 40 40 40 40 40 5 5 15 30 30 30 30 30 10 20 20 20 20 15 15 5 10 5 0 1 08/1期 09/1期 10/1期 11/1期 12/1期 13/1期 14/1期 15/1期 16/1期 17/1期 1
Slide 19: 強固な財務基盤と経営指標
強固な財務基盤と経営指標強固な財務基盤：成長投資を支える手元流動性と実質無借金の維持有利子負債 ROE と ROIC DOE 18.8 7.０％ 14.0% 12.0% 億円 10.0% 以上 8.0% （26/１期は8.3％） 6.0% 4.0% 現預金財務レバレッジ 2.0% 22.４ 2.３倍 0.0% 25/1期 26/1期 27/1期 ROE（自己資本利益率） 1.3% 4.2% 11.9% 億円 ROIC 4.2% 5.6% 13.0% ※ROICは、現預金を投下資本から控除して算出しております財務健全性資産の再編で稼ぐ力を高め、実質無借金の余力で現預金／有利子負債倍
Slide 20: 2027年1月期営業利益達成のブリッジチャート
2027年１月期営業利益達成のブリッジチャート当期営業利益達成のブリッジチャート（単位：百万円）増加減少合計 700 600 55 100 500 500 45 -90 400 180 【ポイント②】大阪・関西万博関連経費 300 55周年販売促進費用経費 210 200 【ポイント①】 100 大阪関西万博効果・後ろ倒し案件５５周年販売促進効果 0 26/1期売上拡大リカーリング増加先行投資費用の剥落 FOOD事業の構造改革投資その他 27/1期 19 © 2026 2025 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 21: INDEX
POINT 0 1 OSGの競争優位性 POINT 0 2 2026年１月期決算の概要 INDEX POINT 0 3 2027年１月期の業績予想 POINT 0 4 OSG2030ビジョン
Slide 22: Slide 22
Slide 23: OSG2030ビジョン
POINT 04 OSG2030ビジョン 0 1 2030ビジョン進捗 0 2 創立55周年記念事業「３大イベント」 0 3 セグメント別経営戦略とトピックス
Slide 24: OSG2030ビジョン
POINT 04 OSG2030ビジョン 0 1 2030ビジョン進捗 0 2 創立55周年記念事業「３大イベント」 0 3 セグメント別経営戦略とトピックス
Slide 31: 2030ビジョン 3つの方針進捗
2030ビジョン 3つの方針進捗 25000 14.0% 高齢者向け宅配弁当事業撤退 12.0% 方円の大器空堀ビル売却 20000 探索領域のFOOD事業(5.1億円投資) 10.0% 15000 8.0% メンテナンス事業利益率18.4％（着実に増加） 6.0% リカーリングプレミアムメンテ、OSGアプリ開始 10000 全事業リカーリング接続率KPIの推進強化 4.0% 5000 2.0% 新卒及び経験社員採用活動強化おでん IT・DX含むリスキリング 0 0.0% フィロソフィー 26／1期 27／1期 2030ビジョン「OSGワークスタイル2030」の実行売上高営業利益率
Slide 32: OSG2030ビジョン
POINT 04 OSG2030ビジョン 0 1 2030ビジョン進捗 0 2 創立55周年記念事業「３大イベント」 0 3 セグメント別経営戦略とトピックス
Slide 35: 「ステハジ」プロジェクトは、共創プラットフォーム
「ステハジ」プロジェクトは、共創プラットフォーム「社会の仕組み・システムを変える、個人の習慣を変える」プラットフォーム社会の行動変容、個人の習慣変容に取り組む・・・使い捨ては、恥ずかしい・・・・「さあ、みんなでサステナブルはじめよう」社会課題目指す未来 “使い捨て” から生まれる社会課題 “使い捨て” に頼らない日常（未来）「使い捨ては恥ずかしい」という考え方を通して、誰でも（Everyone）、毎日（Everyday）、どこでも（Everywhere）少しの意識と行動で、海洋プラスチック問題や使い捨てから生まれる様々な社会課題を個人・企業・自治体・団体・教育機関・
Slide 36: 「ステハジ」プロジェクトの Purpose・Mission・Vision・Value
「ステハジ」プロジェクトの Purpose・Mission・Vision・Value 「ステハジ」プロジェクトの考え Purpose 社会の仕組み・システムを変える、個人の習慣を変える ※社会の行動変容、個人の習慣変容存在意義使い捨てから生まれる社会課題の啓発を共創メンバーとの共創で、 Mission 使い捨てに頼らない日常（未来）を目指す「ステハジ」プロジェクトをプラットフォームに、気候変動・海洋汚染・衣類廃棄・食品ロスなど、使命使い捨てから生まれる社会課題の啓発から、使い捨てに頼らない日常(未来)への行動変容「使い捨ては恥ずかしい」 Vision 「さあ、みんなでサステナブルは
Slide 38: マイボトル“給水”が日常へ「みんなで拡げる給水スポット」
マイボトル“給水”が日常へ「みんなで拡げる給水スポット」私の給水スポット私たちの給水スポットみんなの給水スポット自宅が給水スポット学校や職場誰でも給水できる場所いつでも人が集まる場所でどこでも給水が当たり前、出かけるときにはボトルの中身が無くなれば交通・公共施設 / 飲食店 / 複合施設などがマイボトルに飲み物を給水給水できる場所給水場所へ 37 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 41: 万博会場「ステハジ」給水スポットの設置の主旨・目的
大阪・関西万博会場「ステハジ」給水スポットの設置の主旨・目的万博会場での役割 ① 気候変動の啓発 ② 熱中症対策 ③ プラスチックごみ削減万博会場の体験レガシーにマイボトル“給水”が新たな選択へ給水が習慣変容のアイコンへ 40 40 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 45: 万博 3つのエビデンス（給水回数・CO2削減）
大阪・関西万博３つのエビデンス【給水体験／CO2・行動変容・ごみ半減】給水回数 1,200 万回突破！給水回数 12,065,111 回 times Number of water supply CO２削減量 CO２ reduction 約 about 978,480 Kg 44 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 46: 万博 3つのエビデンス（行動変容）
大阪・関西万博３つのエビデンス【給水体験／CO2・行動変容・ごみ半減】 4月13日開幕メディア報道・SNS拡散開幕1ヶ月 5月13日 88 12 ペットボトルマイボトル 47 53 ペットボトルマイボトル ◆給水 100人調査（※給水スポット「エブリィ」で調査委実施。今後も継続してデータ取得してまいります。）閉幕 10月13日 54 46 9月13日 54 46 マイボトル 8月13日 59 41 7月13日 60 40 ペットボトル 6月13日 53 47 5月13日 53 47 開幕 4月13日 12 88 45 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LT
Slide 49: 大阪・関西万博「ステハジ」プロジェクト加速
大阪・関西万博「ステハジ」プロジェクト加速大阪・関西万博初日、給水スポットを利用する多くの人は、空のペットボトルを手にしていた。しかし1カ月後、会場の風景は変わり始める。マイボトルで給水する人が過半数を占めるようになったのだ。大阪・関西万博で起きたこの行動変容は、偶然ではない。背景には株式会社OSGコーポレーションが進めてきた「ステハジ」プロジェクトがあった 48 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 50: SDGsアワード2025 環境部門受賞
SDGsアワード2025 環境部門受賞 OSGコーポレーション「ステハジ」体験型啓発大阪・関西万博で起きた「1200万回」の行動変容環境部門賞の受賞 ◆「SDGsアワード2025」では、環境、社会、経済、脱炭素、地域課題の５つの部門と学生賞、特別賞、最優秀賞の計8部門を分類し、編集部と慶應義塾大学大学院の蟹江憲史教授が、受賞企業を選出されました。 49 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 51: 大阪・関西万博「未来社会の実験場」
大阪・関西万博「未来社会の実験場」 1970年大阪万博堺屋太一の教え万国博覧会開催のために奔走し、 1970年大阪万博開催を実現させ空前の大成功に導いた。万博で、見たもの・聞いたもの食べたもの・感動したものが、その国のナショナルスタンダード (未来の当たり前)になる。携帯電話／電気自動車／自動ドア／電波時計／缶コーヒー／回転ずし、など 50 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 53: GREEN×EXPO2027へつなぐ
日本経済新聞社 NEXT KANSAI 「ステハジ」＋ GREEN×EXPO 2027 対談 2025年大阪・関西万博のレガシーを GREEN×EXPO2027へつなぐマイボトル “給水” が日常へ株式会社OSGコーポレーション公益社団法人2027年国際園芸博覧会協会代表取締役社長山田啓輔推進戦略室長脇坂隆一 52 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 55: 創立55周年記念式典
創立55周年記念式典 2020年に50周年記念式典開催の予定も、コロナ禍により断念。創立55周年にて「感謝」を示し、今後の「飛躍」を誓いました。来賓代表祝辞創立55周年を祝う温かい激励のお言葉を頂戴しました。創立55周年記念式典開催日 2025年8月29日会場グランドプリンスホテル新高輪内閣総理大臣元大2025年日本国際博覧会元内閣総理大臣高市早苗野田佳彦協会機運醸成局長堺井啓公 54 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 57: 共創イノベーション「ステハジ」EXPO
共創イノベーション「ステハジ」EXPOは、2024・2025年に続き、2026年開催決定「ステハジ」 ”共創“ のが “加速” するプロジェクト 11月5日開催「ステハジ」EXPO 2024 「ステハジ」EXPO 2025 「ステハジ」EXPO 2026 Panasonic stadium吹田ららアリーナ東京ベイぴあアリーナMM 共創イノベーションイベント「ステハジ」がハブになる企業・自治体・団体・教育機関・プロスポーツクラブの共創新たな異業種交流 56 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 58: 「ステハジ」共創メンバー
企業・自治体・団体・教育機関・プロスポーツクラブが加盟「ステハジ」共創メンバー 506 ※2026 年 03月 17日現在 600 共創メンバー推移新規登録数累計登録数 550 500 450 400 350 ※「ステハジ」EXPO2024／2025協賛 300 250 2023年 2024年 2025年 57 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 60: OSG2030ビジョン
POINT 04 OSG2030ビジョン 0 1 2030ビジョン進捗 0 2 創立55周年記念事業「３大イベント」 0 3 セグメント別経営戦略とトピックス
Slide 61: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント
４つのセグメント：１）水関連機器事業２）メンテナンス事業３）HOD事業４）FOOD事業 COMPANY & CUSTOMER 水関連機器事業メンテナンス事業 HOD (水宅配) 事業メンテナンスウォーターサーバー家庭用／オフィス業務用ウォータークーラー FOOD事業水自販機産業用衛生管理銀座仁志川 SAKImoto bakery D＆D 60 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 62: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント
４つのセグメント：１）水関連機器事業２）メンテナンス事業３）HOD事業４）FOOD事業 COMPANY & CUSTOMER 水関連機器事業メンテナンス事業 HOD (水宅配) 事業メンテナンスウォーターサーバー家庭用／オフィス業務用ウォータークーラー FOOD事業水自販機産業用衛生管理銀座仁志川 SAKImoto bakery D＆D 61 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 63: 水関連機器事業：社会的投資の拡大と収益化
【水関連機器事業】大阪・関西万博を起点とした「社会的投資」の拡大と収益化【万博レガシー】体験から文化へ、そしてブランドへ ①万博での実績： 1,200万回の給水体験とエビデンス。SNS・メディア露出。行動変容の契機。 ②ブランドの確立：「ステハジ」がマイボトル文化の象徴として定着。 ③社会的投資：公共施設・学校・公園等へ、万博での体験を「社会インフラ」として実装。【給水スポット全方位戦略】シーン別ソリューションの展開水関連機器総合メーカーだから出来るターゲットに合わせた最適な提供モデルの導入加速。ターゲット提供モデル・戦略導入メリットおよびフック公共・学校社会的投資モデ
Slide 65: 社会的投資モデル給水スポット設置事例
社会的投資モデル給水スポット[ウォータークーラー] 私の給水スポット私たちの給水スポットみんなの給水スポット北海道札幌市水道記念館熱中症啓発脱プラ啓発給水カウンターSDGs可視化周年記念福 R 甲府市役所（山梨県甲府市）島兵福福滋県三井山甲田庫井賀府県市県県梨市中県市役央独自のデザイン役所公所園大津湖岸なぎさ公園福島市市民センター大大神中栃福野東野岡阪阪奈京木城府毛区県川山都県公県役園動所内物新園庁久留米市中央公園福岡市科学館
Slide 66: 社会的投資モデルウォータークーラー市場
社会的投資モデルウォータークーラー市場私の給水スポット私たちの給水スポットみんなの給水スポット自治体・教育機関での「熱中症予防」「プラごみ削減」対策ニーズが拡大全国自治体教育市場私立学校 1,741 58,000校 ※1 21,000校 ※1 ニーズ屋外型バリアフリー給水カウンター・熱中症対策ウォータクーラー＆非接触型機能・SDGsへの参加／貢献・SDGsの計測／可視化 NO.１ ※2 NO.１ ※2 NO.１ ※2 ※1 文部科学省 ※２当社調べ 65 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 67: 熱中症対策に全国教育機関へ拡大
社会的投資モデル熱中症対策に全国教育機関へ拡大私の給水スポット私たちの給水スポットみんなの給水スポット ◆ 北海道紋別市の全小中学校８校 ◆香川県高松市の全小中学校 46校 ◆長崎県大村市の全小中学校 21校 ◆愛知県小牧市の全小中学校 25校設置決定 ◆大阪府高石市万博レガシーを全小中学校 10校設置決定 66 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 68: ウォータークーラー導入施設別台数推移
社会的投資モデルウォータークーラー私の給水スポット私たちの給水スポットみんなの給水スポットウォータークーラー導入施設別台数推移 Point 1,400 450,000 400,000 ■Point 01 1,200 予想学校施設導入がコロナ影響で 350,000 1,000 一時減少するも、5年連続増加 300,000 （21.1月期比218％） 800 250,000 600 200,000 ■Point 02 学校施設 400 150,000 マイボトル付加価値の高い非接触・マイボト 100,000 ル・バリアフリーニーズにより客 200 50,000 単価が21.1月期比1
Slide 69: 集客支援モデルアルカリ水自動販売機
集客支援モデルアルカリ水自動販売機（ウォーターステーション）私の給水スポット私たちの給水スポットみんなの給水スポット大阪・関西万博のデジタルウォレットパークに戦略的設置。これを契機に新規開拓が進む。これまでのドラッグストア業界におけるシェア№1の実績を背景に、ディスカウントストア、スーパーをはじめシティーホテルでの導入が決定している。また「ステハジ」、SDGｓの具体策としての導入が加速している。 68 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 70: 集客支援モデルドラッグストアでの実績
集客支援モデルアルカリ水自動販売機（ウォーターステーション）私の給水スポット私たちの給水スポットみんなの給水スポットドラッグストアをはじめスーパーなどの店舗は「給水型自動販売機」の水に差別化を求めている。また「来店頻度・客単価向上」は必須のKPIである。そのような中、OSGのフォロー体制によりポジティブデータが出続けている。 69 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 71: 環境ソリューション IDOVA給水スポット
環境ソリューション IDOVA給水スポット“給水の新しい選択” 私の給水スポット私たちの給水スポットみんなの給水スポット新たな市場開拓・業界初！サブスク型給水スポット・選べる４つのお水。アプリで管理。・ペットボトル削減本数可視化 IDOVAアプリゴルフ場オフィス商業施設スポーツ施設レジャー施設駅・交通機関 70 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 72: サブスク型給水スポットIDOVA設置事例
環境ソリューションサブスク型給水スポットIDOVA設置事例私の給水スポット私たちの給水スポットみんなの給水スポット IDOVAは健康（私）にも、環境（地球）にもより良いライフスタイルを実現できる新たな給水スポット大手工場スポーツクラブ複合施設 IDOVA特許取得 3つの革新ポイント（第7810770号：2026年1月28日）今回の特許取得は、次世代給水インフラとしての 1. 【顧客ニーズへの対応】スマホ連動・4種のマルチ給水「顧客ニーズへの対応」「データ活用」 2. 【データ活用】QRコードによる「非接触型」認証システム「究極の衛生」を証明するものです。 3. 【究極
Slide 73: サブスクリプション家庭用：浄水器／整水器
サブスクリプション家庭用：浄水器／整水器私の給水スポット私たちの給水スポットみんなの給水スポット「大阪・関西万博の “給水”が新たな選択」自宅／職場が給水スポットサブスク【企業】 SDGs 継続的・安定的収益ガス事業者全国【顧客】 SDGs 約 17,000社健康・環境体験 72 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 75: サブスク MINE 買取製品 HUシリーズ
サブスクリプション私の・私たちの給水スポット私の給水スポット私たちの給水スポットみんなの給水スポット ◆ 電解水素水生成器販売推移 2026.1月期新規設置台数の積み上げによる、リカーリングベースの底上げ 130.3％サブスク MINE 買取製品 HUシリーズ 2025.1月期 137.5％サブスク製品サブスク製品 183.5% 147.7％ 74 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 76: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント
４つのセグメント：１）水関連機器事業２）メンテナンス事業３）HOD事業４）FOOD事業 COMPANY & CUSTOMER 水関連機器事業メンテナンス事業 HOD (水宅配) 事業メンテナンスウォーターサーバー家庭用／オフィス業務用ウォータークーラー FOOD事業水自販機産業用衛生管理銀座仁志川 SAKImoto bakery D＆D 75 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 77: メンテナンス事業：メンテナンス・アフターケア
【メンテナンス事業】商品購入後のメンテナンス・アフターケア徹底した顧客満足を追求する訪問メンテナンスでリカーリングベースの基盤創り家庭用製品部品の清掃カートリッジ交換性能チェック利用方法相談業務用製品部品の清掃／性能チェック製品利用お水の活用方法サポートカートリッジ交換方法説明 PREMIUMメンテ OSGアプリ SNS 76 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 79: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント
４つのセグメント：１）水関連機器事業２）メンテナンス事業３）HOD事業４）FOOD事業 COMPANY & CUSTOMER 水関連機器事業メンテナンス事業 HOD (水宅配) 事業メンテナンスウォーターサーバー家庭用／オフィス業務用ウォータークーラー FOOD事業水自販機産業用衛生管理銀座仁志川 SAKImoto bakery D＆D 78 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 80: HOD事業ウォーターネット「クローバープロジェクト」
【HOD事業(宅配水)】ウォーターネット「クローバープロジェクト」熱中症予防啓発 2025年6月1日施行「職場における熱中症対策の強化について」全国の自治体など各地でクーリングシェルターを設置 2025年熱中症予防声掛けプロジェトひと涼みアワードで、ウォーターネットが２度目の『日本一』を受賞！ 79 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 81: ウォーターネット災害協定→ローリングストックへ
【HOD事業(宅配水)】ウォーターネット災害協定→ローリングストックへ【近畿地方⑯】災害協定MAP 三重県伊賀市名張市 54 亀山市鈴鹿市協定四日市市【東北地方⑭】自治体数滋賀県愛荘町宮城県栗原市東松島市滋賀県東近江市富谷市災害協定締結式 ※2026年2月28日現在湖南市名取市大阪府登米市東大阪市秋田県横手市八尾市山形県金山町兵庫県たつの市真室川町【九州地方⑥】【中国地方②】姫路市戸沢村長崎県大村市岡山県倉敷市奈良県広陵町鮎川村大分県由布市益田市和歌山県和歌山市最上町宮崎県高原町舟形町鹿児島県薩摩川内大蔵村枕
Slide 82: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント
４つのセグメント：１）水関連機器事業２）メンテナンス事業３）HOD事業４）FOOD事業 COMPANY & CUSTOMER 水関連機器事業メンテナンス事業 HOD (水宅配) 事業メンテナンスウォーターサーバー家庭用／オフィス業務用ウォータークーラー FOOD事業水自販機産業用衛生管理銀座仁志川 SAKImoto bakery D＆D 81 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 84: 「銀座に志かわ」上海店舗が『POP Shanghai 100』を受賞
【FOOD事業】「銀座に志かわ」上海店舗が３年連続で『POP Shanghai 100』を受賞日本の高級食パン文化が、世界基準で評価ベスト10受賞銀座に志かわ興業太古滙店銀座に志かわ上海蟠龍天地店銀座に志かわ上海新天地店 [ 2025年受賞 ] [ 2024年受賞 ] [ 2023年受賞 ] [ 2023年受賞 ] [ 2024年受賞 ] 『POP Shanghai 100』について『POP Shanghai 100』は、アジア有数のトレンド発信地である上海において、その年「消費者から高い支持を集め、訪れる価値がある」と評価された100のスポットを選出するアワードです。
Slide 85: SAKImoto bakery SNSメディア実績
【FOOD事業】SAKImoto bakery SNSメディア実績国内主要ベーカリーブランドインスタ公式アカウント最多フォロワー数 ※１フォロワー数 27 万人フォロワー数 15 万人 1,297万回 1,076万回 1,536万回【 Instagram 再生回数】 ※１当社調べ 84 © 2026 OSG CORPORATION CO.,LTD.All rights reserved
Slide 88: FOOD事業収益改善と今後の展開
【FOOD事業】収益改善と今後の展開１：直営店（１店舗当たり売上13.1％増）収益力強化銀座仁志川２：新業態カフェ（築地店前期比66.9％増）の展開３：新商品投入加速（月初め、クロワッサン、チーズ食パンなど）１：インバウンド好調にて、増収増益 SAKImotobakery ２：ベーカリー№1のSNSフォロワー数を活かしブランド力向上３：新店舗（首都圏・大阪）展開とFC店募集強化１：新店舗出店（松屋浅草店3月18日オープン） D&D ２：WEB販売の増強 (元祖五十番神楽坂本店) ３：従来比10倍の生産能力を活かした卸・OEM推進強化 87 © 2026 OSG CORPORATI
Slide 90: 決算説明会
決算説明会
Slide 91: お問合せ先
株式会社OSGコーポレーション～お問合せ先～経営企画室 TEL: 06-6357-0101 FAX: 06-6357-0106 この資料には、当社の現在の計画や業績見通しなどが含まれております。それら将来の計画や予想数値などは、現在入手可能な情報をもとに、当社が計画・予測したものであります。実際の業績などは、今後の様々な条件・要素によりこの計画などとは異なる場合があり、この資料はその実現を確約したり、保証するものではございません。

OSG — FY2026 Earnings Presentation on 6ix

Osg — FY2026 Earnings Presentation

Slide 1: 2026年1月期 決算説明会

Slide 2: INDEX

Slide 3: INDEX

Slide 4: 会社概要

Slide 5: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント

Slide 6: 競争優位性 01：一貫体制

Slide 7: 競争優位性 02：世界唯一機能水総合メーカー

Slide 8: 競争優位性 03：水・衛生・食の3つのカード

Slide 9: INDEX

Slide 10: 業績ハイライト

Slide 11: 2026年1月期 決算の実績

Slide 12: 2026年1月期 決算の実績（セグメント別）

Slide 13: 2026年1月期 営業利益の要因分析

Slide 14: 2026年1月期 決算の実績（キャッシュフロー）

Slide 15: 2026年1月期 決算の実績（貸借対照表）

Slide 16: INDEX

Slide 17: 2027年1月期 業績予想

Slide 18: 株主還元の充実（配当）

Slide 19: 強固な財務基盤と経営指標

Slide 20: 2027年1月期 営業利益達成のブリッジチャート

Slide 21: INDEX

Slide 22: Slide 22

Slide 23: OSG2030ビジョン

Slide 24: OSG2030ビジョン

Slide 25: 第11次5ヶ年計画 OSG2030ビジョン

Slide 26: 第11次5ヶ年計画 OSG2030ビジョン

Slide 27: 基本方針1 方円の大器

Slide 28: 基本方針2 リカーリング

Slide 29: 基本方針3 おでんフィロソフィー

Slide 30: 2030年に目指す姿

Slide 31: 2030ビジョン 3つの方針進捗

Slide 32: OSG2030ビジョン

Slide 33: 創立55周年記念事業「3大イベント」

Slide 34: 創立55周年記念事業「3大イベント」

Slide 35: 「ステハジ」プロジェクトは、共創プラットフォーム

Slide 36: 「ステハジ」プロジェクトの Purpose・Mission・Vision・Value

Slide 37: 「2大チャレンジ」マイボトルの持ち歩き／給水スポット拡大

Slide 38: マイボトル“給水”が日常へ「みんなで拡げる給水スポット」

Slide 39: 「ステハジ」プロジェクト × 2025年大阪・関西万博

Slide 40: EXPO 2025

Slide 41: 万博会場「ステハジ」給水スポットの設置の主旨・目的

Slide 42: 給水スポットが“給水の新しい選択”へ

Slide 43: 大阪・関西万博 来場者・運営スタッフへの給水体験

Slide 44: 連日給水スポットには給水行列“給水パビリオン”

Slide 45: 万博 3つのエビデンス（給水回数・CO2削減）

Slide 46: 万博 3つのエビデンス（行動変容）

Slide 47: 万博 3つのエビデンス（ごみ半減）

Slide 48: 熱中症アドバイザーによる給水サポート・熱中症啓発

Slide 49: 大阪・関西万博「ステハジ」プロジェクト加速

Slide 50: SDGsアワード2025 環境部門受賞

Slide 51: 大阪・関西万博「未来社会の実験場」

Slide 52: 万博レガシーとして給水スポットを全国へ

Slide 53: GREEN×EXPO2027へつなぐ

Slide 54: 創立55周年記念事業「3大イベント」

Slide 55: 創立55周年記念式典

Slide 56: 創立55周年記念事業「3大イベント」

Slide 57: 共創イノベーション「ステハジ」EXPO

Slide 58: 「ステハジ」共創メンバー

Slide 59: 共創イノベーション「ステハジ」EXPO2025

Slide 60: OSG2030ビジョン

Slide 61: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント

Slide 62: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント

Slide 63: 水関連機器事業：社会的投資の拡大と収益化

Slide 64: 社会的投資モデル：ウォータークーラー

Slide 65: 社会的投資モデル 給水スポット設置事例

Slide 66: 社会的投資モデル ウォータークーラー市場

Slide 67: 熱中症対策に全国教育機関へ拡大

Slide 68: ウォータークーラー導入施設別台数推移

Slide 69: 集客支援モデル アルカリ水自動販売機

Slide 70: 集客支援モデル ドラッグストアでの実績

Slide 71: 環境ソリューション IDOVA給水スポット

Slide 72: サブスク型給水スポットIDOVA設置事例

Slide 73: サブスクリプション 家庭用：浄水器／整水器

Slide 74: サブスク特集で「MINE」紹介

Slide 75: サブスク MINE 買取製品 HUシリーズ

Slide 76: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント

Slide 77: メンテナンス事業：メンテナンス・アフターケア

Slide 78: メンテナンス事業：メンテナンス・アフターケア

Slide 79: COMPANY & CUSTOMER 4つのセグメント

Slide 1: 2026年1月期決算説明会

Slide 11: 2026年1月期決算の実績

Slide 12: 2026年1月期決算の実績（セグメント別）

Slide 13: 2026年1月期営業利益の要因分析

Slide 14: 2026年1月期決算の実績（キャッシュフロー）

Slide 15: 2026年1月期決算の実績（貸借対照表）

Slide 17: 2027年1月期業績予想

Slide 20: 2027年1月期営業利益達成のブリッジチャート

Slide 43: 大阪・関西万博来場者・運営スタッフへの給水体験

Slide 65: 社会的投資モデル給水スポット設置事例

Slide 66: 社会的投資モデルウォータークーラー市場

Slide 69: 集客支援モデルアルカリ水自動販売機

Slide 70: 集客支援モデルドラッグストアでの実績

Slide 73: サブスクリプション家庭用：浄水器／整水器

Slide 80: HOD事業ウォーターネット「クローバープロジェクト」

Slide 81: ウォーターネット災害協定→ローリングストックへ

Slide 83: FOOD事業銀座に志かわコーヒーロースタリー3店舗オープン

Slide 87: FOOD事業全国展開

Slide 88: FOOD事業収益改善と今後の展開