Manitou Bf Sa · EURONEXT:MTU

Manitou Bf Sa — Manitou Group — H1 2026 Earnings Presentation

41 slides from Manitou Bf Sa's earnings presentation, Jul 30, 2026

  1. Slide 1: Résultats S1 2026

    Résultats S1 2026 Sylvain Blaise, President & CEO Céline Brard, CFO 1

  2. Slide 2: Présentation Manitou Group

    PRÉSENTATION MANITOU GROUP Référence mondiale de la manutention, de l'élévation de personnes et du terrassement, Manitou Group conçoit, produit, distribue des matériels et des services à destination de la construction, de l’agriculture et des industries. Le groupe a pour mission d'améliorer les cond

  3. Slide 3: Évolution de la gouvernance : relève et transformation

    01 Évolution de la gouvernance : relève et transformation

  4. Slide 4: Hommage à M. Marcel Braud et Mme Jacqueline Himsworth

    HOMMAGE À M. MARCEL BRAUD ET À MME. JACQUELINE HIMSWORTH Marcel Braud Jacqueline Himsworth 1933 – 2026 1943 - 2026 S1 4 2026

  5. Slide 5: Un conseil d'administration inscrit dans la continuité

    UN CONSEIL D’ADMINISTRATION INSCRIT DANS LA CONTINUITÉ Une représentation équilibrée Marcel-Claude Braud - Président du Conseil d’administration Christopher Himsworth - Administrateur Émilie Braud - Administratrice Virginie Himsworth - Nouvelle administratrice Sébastien Braud - Administrateur Domini

  6. Slide 6: Enrichissement du comité exécutif

    ENRICHISSEMENT DU COMITÉ EXÉCUTIF Un nouveau Directeur général pour porter l’ambition « Les ambitions du plan stratégique LIFT 2030 ouvrent d’ores et déjà de fortes perspectives de croissance, de transformation et d’innovation, particulièrement fédératrices pour l’ensemble du groupe. Ma priorité imm

  7. Slide 7: Ambitions LIFT 2030

    02 Ambitions LIFT 2030

  8. Slide 8: Stratégie LIFT 2030 : une organisation centrée client

    STRATÉGIE LIFT 2030 : UNE ORGANISATION CENTRÉE CLIENT Leadership sur les marchés de la manutention et de l’élévation de personnes Transformation Innovations de Manitou Group pour responsables et orientées client répondre à des enjeux forts : Focus être plus orienté vers le client, plus agile, plus i

  9. Slide 9: Faits marquants S1 : alignement stratégique LIFT 2030

    03 Faits marquants S1 : alignement stratégique LIFT 2030 S1 2026

  10. Slide 10: Contexte de marché et facteurs exogènes

    CONTEXTE DE MARCHÉ ET FACTEURS EXOGÈNES Un environnement externe marqué par plusieurs sources de pression Droits de douane Contexte Bonne résilience du et effets de change géopolitique marché européen défavorables, complexe, supportée par les nécessitant notamment au segments Loueurs des ajustements

  11. Slide 11: Faits marquants S1 2026

    FAITS MARQUANTS S1 2026 Leadership Innovation Focus client Transfo. 1res livraisons en Europe des chariots télescopiques 100 % électriques MT 1440 e et 1840 e 15 000e machine produite à Greater Noida (Inde) S1 11 2026

  12. Slide 12: Faits marquants S1 2026

    FAITS MARQUANTS S1 2026 Leadership Innovation Focus client Transfo. Lancement de 5 nouveaux modèles forte capacité pour l'Europe GEHL V360 GEHL TH 5-19 e 3 modèles de chargeuses sur pneus : Manitou MTA 519 e V325, V335 et V360 2 modèles de chargeuses sur chenilles : VT335 et VT360 Lancement des 1ers

  13. Slide 13: Faits marquants S1 2026

    FAITS MARQUANTS S1 2026 Leadership Innovation Focus client Transfo. Inauguration du Manitou Center Talavera (Espagne) Inauguration de la filiale "PT Manitou Indonesia Perkasa" (Jakarta, Indonésie) S1 13 2026

  14. Slide 14: Faits marquants S1 2026

    FAITS MARQUANTS S1 2026 Leadership Innovation Focus client Transfo. Inauguration de la joint-venture HM Battery Solutions au Mans Avenant au Sustainability Linked (conception, assemblage et distribution de batteries lithium-ion) Loan de 535 M€ (alignement des indicateurs de performance extra-financiè

  15. Slide 15: Résultats du 1er semestre 2026

    04 Résultats du 1er semestre 2026

  16. Slide 16: Solide activité au 1er semestre 2026

    SOLIDE ACTIVITÉ AU 1er SEMESTRE 2026 Chiffre d’affaires Chiffre d’affaires Prises de commandes Carnet machines(1) S1 T2 machines T2 fin T2 2026 1 428 M€ 780 M€ 550 M€ 1 092 M€ vs. 2025 +12,0 % +15,6 % +22,2 % +4,5 % (1) terme défini en annexe S1 16 2026

  17. Slide 17: 8e trimestre consécutif de hausse des prises de commandes machines

    8e TRIMESTRE CONSÉCUTIF DE HAUSSE DES PRISE DE COMMANDES MACHINES ET STABILISATION DU CARNET DE COMMANDES (M€)1 6 mois de commande en carnet Carnet Prises Variation des prises +xx% de commandes de commandes de commandes (vs. N-1) S1 17 2026

  18. Slide 18: Accélération de la croissance du chiffre d'affaires au T2 2026

    ACCÉLÉRATION DE LA CROISSANCE DU CHIFFRE D’AFFAIRES* AU T2 2026 TIRÉE PAR L’EUROPE Chiffres d’affaires en données courantes, % de variation en données constantes hors effet de change GROUPE S1 18 2026

  19. Slide 19: Décomposition de l'évolution du chiffre d'affaires

    DÉCOMPOSITION DE L’ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES (EN M€) +15,2 % +13,3 % +12,0 % -1,8 % -1,4 % • Dynamique positive sur les volumes • Pricing impacté par le mix client et un environnement compétitif • Taux de change défavorables S1 19 2026

  20. Slide 20: Amélioration de la profitabilité au 1er semestre 2026

    AMÉLIORATION DE LA PROFITABILITÉ AU 1er SEMESTRE 2026 EBITDA retraité IFRS 16(1) Résultat opérationnel courant S1 2026 123 M€ 8,6 % (2) 87 M€ 6,1 % (2) vs. S1 2025 +24,9 % +0,9 point +33,4 % +1,0 point (1) EBITDA retraité d’IFRS 16 : résultat opérationnel avant dotations et reprises d’amortissements

  21. Slide 21: Évolution du résultat opérationnel courant

    ÉVOLUTION DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (M€) • Impact positif des volumes • Performance achat et meilleure efficience industrielle • Impact important des droits de douanes sur la zone amérique du nord • Poursuite des programmes de R&D et d’innovation • Maîtrise de coûts directs de production et des

  22. Slide 22: Performance par région

    PERFORMANCE PAR RÉGION Segmentation alignée sur l’ambition stratégique et l’organisation opérationnelle Performances opérationnelles Europe Forte hausse du chiffre d'affaires et de la rentabilité liée à une progression des parts de marché portée par des volumes importants des chariots télescopiques

  23. Slide 23: Passage au résultat net

    PASSAGE AU RÉSULTAT NET (M€) • Résultat financier en amélioration de 4 M€ vs S1 2025 • Taux du groupe en baisse • Résultat net en progression de 56 % vs S1 2025 S1 23 2026

  24. Slide 24: Bilan à fin juin 2026 : indicateurs clés

    BILAN À FIN JUIN 2026 : INDICATEURS CLÉS BFR Endettement financier net (1) Gearing(1) Leverage(1) 06/26 669 M€ 186 M€ 19 % 0,8 vs. 12/25 -2,2 points (2) -12,2 % -3,0 points -0,3 point (1) Dette nette, Gearing et Leverage hors engagements de location IFRS 16 S S1 (2) variation du BFR en % du chiffre d

  25. Slide 25: Investissements

    INVESTISSEMENTS (M€) • Effort continu sur les investissements de R&D et innovations, notamment électrification des gammes et la digitalisation • Renouvellement des investissements industriels (hors bâtiment) • Renforcement de la flotte locative S1 25 2026

  26. Slide 26: Perspectives 2026

    05 Perspectives 2026

  27. Slide 27: Un contexte S2 contrasté

    UN CONTEXTE S2 CONTRASTÉ Activité sécurisée par un bon carnet de Augmentation des coûts matières commandes Ex : cours de l’acier (Nymex) +30 % sur un an ● Solidité du carnet de commande (6 mois au 30 juin) ● Incertitudes sur certaines zones liées au contexte géopolitique Mise en place d’actions pour

  28. Slide 28: Objectifs financiers 2026

    OBJECTIFS FINANCIERS 2026 Amélioration de la guidance malgré l’augmentation des coûts matières au S2 • un chiffre d’affaires en progression de 6,5 à 8 % par rapport à 2025 ○ précédente guidance : 5 % par rapport à 2025 • un résultat opérationnel courant supérieur entre 5,3 % et 5,6 % du chiffre d’af

  29. Slide 29: Priorités du second semestre

    PRIORITÉS DU SECOND SEMESTRE Poursuite du déploiement de la feuille de route stratégique Hiérarchisation et alignement stratégique des initiatives et des projets structurants portés par le plan LIFT 2030. Mise en place du plan de redressement de l'activité en Amérique du Nord Mise en œuvre de levier

  30. Slide 30: Conclusion

    CONCLUSION Accélération des ventes au 2e trimestre Renforcement de la profitabilité sur la zone europe Avancement des 4 piliers du plan stratégique Focalisation sur le redressement en Amérique du Nord Révision à la hausse de la guidance 2026 S1 30 2026

  31. Slide 31: Annexes

    ANNEXES Annexes S1 31 2026

  32. Slide 32: Évolution de la dette financière nette

    ÉVOLUTION DE LA DETTE FINANCIÈRE NETTE (M€) Dette nette hors IFRS 16 Situation financière Dette brute : 320 dont dette IFRS 16 : 37 Trésorerie active : 97 Dette financière nette hors IFRS 16 : 186 Gearing : 18,5 % Leverage : 0,8 Ratio EBITDA / CA : 8,6 % Dette financière nette S1 32 2026

  33. Slide 33: Bilan

    BILAN (EN M€) 30/06/2026 31/12/2025 Besoin en fonds de roulement en M€ 669 687 BFR en % du CA 24,6 % 26,8 % Stocks en M€ 763 742 Stocks en % de CA 7,1 % 4,1 % S1 S1 33 2026 2026

  34. Slide 34: Chiffre d'affaires par activité

    CHIFFRE D’AFFAIRES PAR ACTIVITÉ (en M€) EUROPE AMÉRIQUE DU NORD LAPAM ÉLIMINATION CA INTER-RÉGIONS TOTAL S1 2026 S1 2025 Variation S1 2026 S1 2025 Variation S1 2026 S1 2025 Variation S1 2026 S1 2025 Variation S1 2026 S1 2025 Variation Machines 1,023 861 +18.9% 206 228 -9.9% 122 135 -9.7% 141 161 -12

  35. Slide 35: Chiffre d'affaires contributif

    CHIFFRE D’AFFAIRES CONTRIBUTIF EUROPE AMÉRIQUE DU NORD LAPAM TOTAL (En M€) S1 2026 S1 2025 Variation S1 2026 S1 2025 Variation S1 2026 S1 2025 Variation S1 2026 S1 2025 Variation Chiffre d'affaires total 1,197 1,026 +16.6% 240 262 -8.3% 154 169 -8.8% 1,591 1,457 +9.2% Chiffre d'affaires inter-région

  36. Slide 36: Résultat par zone géographique

    RÉSULTAT PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE juin 2026 (‘000 €) Europe North America LAPAM Elim Total Chiffre d'affaires 1,196,701 240,069 154,296 163,133 1,427,933 Coût des biens et services vendus -980,579 -227,790 -128,563 -159,898 -1,177,026 Marge sur coût des ventes 216,122 12,279 25,733 3,235 250,907 Frais

  37. Slide 37: Tableau de flux de trésorerie

    TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE (en M€) Juin 2026 Décembre 2025 Juin 2025 Flux opérationnels 85 302 144 Capacité d'autofinancement 121 205 96 Impôts versés -9 -55 -25 Variation du BFR -15 169 81 dont stocks -10 96 76 dont clients -55 4 3 dont créances de financement des ventes (nettes) 0 0 0 dont fourni

  38. Slide 38: Endettement

    ENDETTEMENT M€ Juin 26 Déc. 25 Juin 25 Total trésorerie & actifs financiers 97 106 64 Dette bancaire 193 198 237 Emprunts obligataires & autres 70 95 95 Facilités (Découverts) 2 4 11 Crédit-bail 2 2 2 Instruments de couverture 4 2 2 Autres 13 18 17 Total passif 283 318 364 Endettement net bancaire* 1

  39. Slide 39: Définitions

    DÉFINITIONS Données en comparable : soit à périmètre et taux de change constants : ● Périmètre : ○ aucune acquisition de société sur 2025 et 2026 qui pourrait engendrer un retraitement sur la période publiée ; ○ aucune société n’est sortie du périmètre sur 2025 et 2026. ● Application du taux de chan

  40. Slide 40: Merci

    MERCI 40

  41. Slide 41: Disclaimer

    DISCLAIMER Cette présentation constitue un simple document de synthèse et ne prétend en aucun cas à l’exhaustivité. Ni la Société, ni aucun de ses affiliés, mandataires sociaux, dirigeants, salariés, employés ou conseils ne peut être tenu responsable, à quelque titre que ce soit, d'une obligation quel

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